2025年工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)考試試題集一、單選題（每題2分，共20題）1.工程項(xiàng)目管理中最核心的管理職能是？A.規(guī)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理的五大過程組？A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.預(yù)算3.在項(xiàng)目生命周期中，哪個(gè)階段主要關(guān)注項(xiàng)目的商業(yè)論證和可行性？A.項(xiàng)目收尾B.項(xiàng)目監(jiān)控C.項(xiàng)目啟動(dòng)D.項(xiàng)目執(zhí)行4.工程項(xiàng)目管理的根本目標(biāo)是？A.完成項(xiàng)目所有任務(wù)B.在預(yù)算內(nèi)按時(shí)交付符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目成果C.增加項(xiàng)目預(yù)算D.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)5.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的核心組成部分？A.項(xiàng)目進(jìn)度表B.項(xiàng)目章程C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)D.項(xiàng)目預(yù)算6.工程項(xiàng)目中的“范圍蔓延”指的是？A.項(xiàng)目范圍被有效控制B.項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)展C.項(xiàng)目范圍被明確界定D.項(xiàng)目范圍被逐步縮小7.項(xiàng)目管理中常用的工具技術(shù)是？A.SWOT分析B.PERT圖C.魚骨圖D.以上都是8.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是？A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.獲得項(xiàng)目資金C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和資源D.進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收9.工程項(xiàng)目中的“關(guān)鍵路徑”是指？A.項(xiàng)目中最長的任務(wù)序列B.項(xiàng)目中最短的任務(wù)序列C.項(xiàng)目中最重要的任務(wù)D.項(xiàng)目中最容易的任務(wù)10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是？A.消除所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.忽視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.承擔(dān)所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)二、多選題（每題3分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指？A.時(shí)間B.成本C.范圍D.質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)2.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目預(yù)算3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法包括？A.培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)C.認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)D.規(guī)劃會(huì)議4.項(xiàng)目監(jiān)控的主要內(nèi)容包括？A.進(jìn)度監(jiān)控B.成本監(jiān)控C.范圍監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控5.工程項(xiàng)目中的溝通管理包括？A.溝通計(jì)劃B.信息分發(fā)C.干系人參與D.溝通技術(shù)6.項(xiàng)目變更管理的主要步驟包括？A.變更請(qǐng)求提出B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)8.工程項(xiàng)目中的干系人包括？A.項(xiàng)目發(fā)起人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.供應(yīng)商9.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括？A.采購規(guī)劃B.詢價(jià)C.采購合同管理D.履約管理10.項(xiàng)目收尾的主要工作包括？A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)C.項(xiàng)目文檔歸檔D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散三、判斷題（每題1分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理就是完成項(xiàng)目所有任務(wù)。（×）2.項(xiàng)目經(jīng)理不需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力。（×）3.項(xiàng)目范圍一旦確定就不能改變。（×）4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)只是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作。（×）6.項(xiàng)目監(jiān)控就是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展。（×）7.項(xiàng)目溝通管理就是確保信息有效傳遞。（√）8.項(xiàng)目變更管理就是拒絕所有變更。（×）9.項(xiàng)目質(zhì)量管理就是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）10.項(xiàng)目收尾就是項(xiàng)目結(jié)束。（×）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述工程項(xiàng)目管理的定義及其主要目標(biāo)。2.簡述項(xiàng)目生命周期的主要階段及其特點(diǎn)。3.簡述項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其作用。4.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程及其作用。5.簡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法及其目的。五、論述題（每題10分，共2題）1.論述工程項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性及其主要方法。2.論述工程項(xiàng)目管理中變更管理的主要過程及其作用。答案一、單選題答案1.B2.D3.C4.B5.A6.B7.D8.C9.A10.B二、多選題答案1.A,B,C2.A,B,C3.A,B,C4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、簡答題答案1.工程項(xiàng)目管理是指通過系統(tǒng)的方法和工具，將項(xiàng)目資源有效地分配到項(xiàng)目活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程。其主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)按時(shí)交付符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目成果，并滿足干系人的期望。2.項(xiàng)目生命周期的主要階段包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控階段和收尾階段。啟動(dòng)階段主要確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；規(guī)劃階段主要制定項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行階段主要執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃；監(jiān)控階段主要跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展；收尾階段主要完成項(xiàng)目所有工作。3.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍確認(rèn)和范圍控制。其作用是確保項(xiàng)目范圍被有效控制，避免范圍蔓延。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其作用是識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法包括培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)等。其目的是提高團(tuán)隊(duì)績效，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。五、論述題答案1.工程項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性體現(xiàn)在確保項(xiàng)目信息有效傳遞，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，增強(qiáng)干系人滿意度等方面。主要方法包括制定溝通計(jì)劃、信息分發(fā)、干系人參與和溝通技術(shù)等。2.工程項(xiàng)目管理中變更管理的主要過程包括變更請(qǐng)求提出、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。其作用是確保項(xiàng)目變更得到有效控制，避免變更對(duì)項(xiàng)目造成不利影響。#2025年工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)考試注意事項(xiàng)考試目的本次考試旨在檢驗(yàn)考生對(duì)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度，包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控及收尾等核心環(huán)節(jié)?？忌枞胬斫庀嚓P(guān)理論、方法和工具，并能結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。注意事項(xiàng)1.基礎(chǔ)知識(shí)-重點(diǎn)復(fù)習(xí)項(xiàng)目管理五大過程組（啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）的核心內(nèi)容。-掌握項(xiàng)目管理三角（范圍、時(shí)間、成本）及約束條件。-熟悉常用工具，如甘特圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）。2.答題技巧-審題清晰，避免因誤解題意導(dǎo)致答非所問。-多選題需謹(jǐn)慎，確保每項(xiàng)選項(xiàng)均符合題干要求。-案例分析題需結(jié)合理論，條理分清，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。3.時(shí)間管理-合理分配答題時(shí)間，避免前松后緊。-確保每道題均有作答，未答部分可留待最后補(bǔ)充。4.