2024年治安綜合治理工作總結(jié)

2024年，我院在公司綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，

堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合，綜合治理、確保平安”的方針，全

面落實(shí)治安綜合治理各項(xiàng)措施，主動(dòng)推動(dòng)治安防控體系建設(shè)，形

成了全院上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)構(gòu)建平安醫(yī)院的良好局面。年內(nèi)未發(fā)生各

類治安刑事案件和火災(zāi)、交通等平安事故，無(wú)上訪事務(wù)和“法輪

功”邪教人員滋事，員工隊(duì)伍和內(nèi)部治安日趨穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了全年

綜治工作各項(xiàng)目標(biāo)，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)建了良好的內(nèi)部環(huán)境?，F(xiàn)將

2024年重點(diǎn)工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全制度機(jī)制，完善管理體系

我院始終把落實(shí)綜治工作做為促穩(wěn)定、保發(fā)展的先行條件擺

在重要的議事日程，做到與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢

查、同考核。一是年初，比照XX公司綜治委下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)，

確定了全年綜治工作任務(wù)，下達(dá)了全年工作安排。工作中，本著

“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任,

由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，責(zé)任部門和各職能科室協(xié)

調(diào)協(xié)作，形成了一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，醫(yī)

院還與所屬科室和員工簽訂綜治及防火責(zé)任狀30余份，并嚴(yán)格

依據(jù)規(guī)定的目標(biāo)內(nèi)容每月進(jìn)行考核，實(shí)行一票推翻制。此外還與

院內(nèi)的臨時(shí)住戶簽訂了防火協(xié)議，明確了雙方的責(zé)任義務(wù)，保證

了醫(yī)院各項(xiàng)防火措施的有效落實(shí)。二是隨著醫(yī)院人員變動(dòng)及科室

設(shè)置的不斷擴(kuò)大，適時(shí)地調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、防火、防投中毒、

交通平安領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，使其成員涉及黨、政、工、團(tuán)，

形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)順暢的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時(shí)，針對(duì)我院俁衛(wèi)力

氣不足的問題，加強(qiáng)了義務(wù)消防隊(duì)、治保小組等群防群治組織建

設(shè)，同時(shí)通過(guò)宣揚(yáng)教化提高全院職工對(duì)綜治工作的相識(shí)，努力營(yíng)

造維護(hù)穩(wěn)定人人有責(zé)的輿論氛圍；三是通過(guò)整章建制，使醫(yī)院的

綜治工作有章可循，避開了工作的隨意性和盲目性，逐步進(jìn)入制

度化、規(guī)范化的良性軌道。年內(nèi)，在公司綜治委的幫助指導(dǎo)下，

共建立或完善了醫(yī)院《劇毒藥品管理制度》、《交通平安事故應(yīng)急

救援預(yù)案》、《惡劣天氣行車應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防和處置衛(wèi)生信訪突

出問題及群體性事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》等制度6項(xiàng)。

二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，全面提升內(nèi)部治安防控實(shí)力

醫(yī)院是社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，開放性強(qiáng)，人員密集且流淌性很大，

治安環(huán)境相對(duì)困難。針對(duì)這一問題，我院黨政把全面提升治安防

控實(shí)力，創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境作為今年綜治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)

加以推動(dòng)。

（一）強(qiáng)化“兩個(gè)排查”工作，著力解決影響企業(yè)和諧穩(wěn)定

的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。第一、強(qiáng)化了沖突糾紛排查調(diào)處工作。我院

始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，教化疏導(dǎo)，依法調(diào)處，防止激化”的原貝!1,

完善沖突糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。一是堅(jiān)持例會(huì)制度，每月召開

一次沖突糾紛排查小組調(diào)度會(huì)，通報(bào)信息，分析形勢(shì)，落實(shí)重點(diǎn)

工作；二是仔細(xì)排查沖突糾紛和不穩(wěn)定因素，主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工

作人員堅(jiān)持深化基層，與職工群眾特殊是重點(diǎn)崗位人員以及病

員、家屬面對(duì)面溝通，實(shí)行適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，了解他們的現(xiàn)實(shí)狀

況及思想動(dòng)態(tài)，在走動(dòng)中剛好發(fā)覺，剛好化解苗頭性問題；三是

堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，傾聽群眾訴求，集中解決簡(jiǎn)單引發(fā)信訪

突出問題和群體性事務(wù)的沖突糾紛及苗頭性隱患以及群眾反映

劇烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，將其化解在本院，化解在萌芽狀態(tài)。特殊

是針對(duì)醫(yī)院獨(dú)有的醫(yī)患糾紛問題，我院接訪領(lǐng)導(dǎo)綜合運(yùn)用政策、

法律、行政等手段和勸服、協(xié)商、調(diào)解等方法進(jìn)行妥當(dāng)處置，同

時(shí)努力宣揚(yáng)衛(wèi)生法規(guī)、政策，引導(dǎo)群眾以理性合法的方式表達(dá)利

益要求，協(xié)同上級(jí)衛(wèi)生主管部門和地方法律機(jī)關(guān)解決利益沖突。

截止11月份，醫(yī)睨黨政領(lǐng)導(dǎo)共接待各類群眾來(lái)訪10余人次，訴

求問題均得到妥當(dāng)解決，沒有發(fā)生沖突激化現(xiàn)象。同時(shí)，我院還

深化開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，在醫(yī)護(hù)崗位廣泛開

展技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動(dòng)，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，削減醫(yī)

療事故，從源頭上遏制醫(yī)療糾紛的發(fā)生。其次、強(qiáng)化了突出治安

問題排查整治工作。我院針對(duì)門診、病房等人員密集部位以及財(cái)

務(wù)室、食堂、藥房、藥劑庫(kù)、高壓氧艙、配電室、珍貴儀器設(shè)備

等重點(diǎn)防范部位開展各類平安檢查、隱患排查、治安防范檢查等

活動(dòng)10余次，整改各類隱患問題30余項(xiàng)，投入整改資金3000

余元。

（二）依據(jù)兩級(jí)公司綜治委效能治安工作有關(guān)部署和要求，

我院結(jié)合本單位實(shí)際，主動(dòng)推動(dòng)“效能治安”工作，進(jìn)一步提升

科技防范水平。我院原有監(jiān)控?cái)z像頭三部，但是在運(yùn)用中發(fā)覺監(jiān)

控仍存在盲點(diǎn)，為了使監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到全面覆蓋標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院綜治領(lǐng)

導(dǎo)小組會(huì)議探討，2024年底將完善集中監(jiān)控系統(tǒng)作為醫(yī)院效能

治安的重點(diǎn)項(xiàng)目予以B級(jí)立項(xiàng)。我院托付蔚縣冀瑞電子有限責(zé)任

公司來(lái)院對(duì)安裝監(jiān)控系統(tǒng)工程進(jìn)行了考察設(shè)計(jì)，并拿出了初步設(shè)

計(jì)方案，工程總體預(yù)算約21萬(wàn)元。由于預(yù)算開支較大，資金審

批具有肯定困難，并且監(jiān)控系統(tǒng)的安裝受到醫(yī)技樓建設(shè)及院區(qū)規(guī)

劃工程的影響，因此我院將該方案分解為兩個(gè)階段實(shí)施。第一階

段目標(biāo)是在各個(gè)關(guān)鍵部位安裝防盜報(bào)警裝置，達(dá)到重點(diǎn)防范效

果。其次階段是在院區(qū)各出口、主要通道、停車場(chǎng)等部位安裝監(jiān)

控?cái)z像頭，做到不留盲點(diǎn)，全面覆蓋。2024年上半年，第一階

段工作已經(jīng)完成，藥劑庫(kù)、器械庫(kù)、放射科、財(cái)務(wù)科等重點(diǎn)防范

科室已全部安裝了防盜報(bào)警器，總投入3000余元。下一步，在

已規(guī)劃的建設(shè)工程完工后，我院將立項(xiàng)實(shí)施其次階段方案。

（三）加強(qiáng)了夜間門禁管理，實(shí)行24小時(shí)治安巡邏。重新

規(guī)劃了機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放點(diǎn)，制作了停車指示牌，并指

定專人管理，杜絕了進(jìn)入院內(nèi)車輛的亂停亂放現(xiàn)象，有效防止了

失竊或受到惡意破壞等案（事）件的發(fā)生，以及因車輛管理問題

帶來(lái)的沖突糾紛。

（四）強(qiáng)化了毒、麻藥品和危急化學(xué)試劑管理，嚴(yán)格執(zhí)行

出入庫(kù)登記制度，施行保險(xiǎn)柜雙人管理。

三、深化開展普法教化和各類平安宣揚(yáng)、培訓(xùn)，提升員工整

體素養(yǎng)。一是廣泛開展法制教化，除組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件

精神和《平安生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《道路交通平安法》

等法律法規(guī)外，還結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)，將《中華人民共和國(guó)傳染

病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例》等醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)

納入重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，全面提高職工

的法制觀念和素養(yǎng)。與此同時(shí)，我院還常常性的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和

廉潔履職教化，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員樹立正

確的價(jià)值觀和道德觀，規(guī)范履職行為，最大限度的預(yù)防職務(wù)犯罪。

二是充分利用宣揚(yáng)欄、牌版、電子屏幕、內(nèi)部網(wǎng)站等宣揚(yáng)陣地大

力開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí)宣揚(yáng)。在2024年平安生產(chǎn)活動(dòng)

月和119消防日活動(dòng)中，我院累計(jì)印發(fā)消防、交通平安、防投中

毒等各類平安宣揚(yáng)材料400余份，針對(duì)各崗位特點(diǎn)，開展相應(yīng)平

安技能、操作規(guī)程培訓(xùn)及考試4次，組織消防應(yīng)急演練1次，進(jìn)

一步提高了全院職工平安生產(chǎn)意識(shí)和防災(zāi)自救實(shí)力。

四、工作中存在的問題

盡管2024年我院開展了