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文檔簡介
籃球俱樂部會員糾紛處理規(guī)定
一、總則1.適用范圍:本規(guī)定適用于本籃球俱樂部所有會員在與俱樂部產(chǎn)生各類糾紛時的處理。俱樂部全體員工在處理會員糾紛相關(guān)事宜時也應(yīng)遵循本規(guī)定。2.目的:為規(guī)范籃球俱樂部會員糾紛處理流程,維護會員合法權(quán)益,保障俱樂部正常運營秩序,秉持公平、公正、公開的原則,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及俱樂部的經(jīng)營理念與企業(yè)文化,特制定本規(guī)定。3.指導(dǎo)原則:以俱樂部“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化為指引,在處理糾紛過程中,充分考慮會員需求,注重社會效益與經(jīng)濟效益的平衡,展現(xiàn)人文關(guān)懷,通過扁平化管理模式確保糾紛處理高效、順暢。二、會員糾紛的類型與定義1.服務(wù)質(zhì)量糾紛:會員因?qū)銟凡刻峁┑膱龅卦O(shè)施、教練指導(dǎo)、課程安排等服務(wù)質(zhì)量不滿意而產(chǎn)生的糾紛。例如場地維護不佳影響打球體驗,教練教學(xué)水平未達預(yù)期等。2.費用糾紛:涉及會員會費繳納、退款、收費標(biāo)準等方面的爭議。如對收費項目不明確,要求退會時的費用退還問題等。3.活動組織糾紛:會員對俱樂部組織的比賽、訓(xùn)練活動等在安排、組織過程中產(chǎn)生的糾紛。比如活動時間沖突、比賽規(guī)則不合理等情況。4.會員權(quán)益糾紛:會員認為自身在俱樂部享有的權(quán)益受到侵犯,如優(yōu)先參與權(quán)、知情權(quán)等未得到保障而引發(fā)的糾紛。三、糾紛處理的組織架構(gòu)與職責(zé)1.糾紛處理小組:由俱樂部行政主管擔(dān)任組長,成員包括各部門負責(zé)人及資深員工代表。小組負責(zé)全面統(tǒng)籌會員糾紛處理工作,制定處理策略,協(xié)調(diào)各部門資源。2.接待受理人員:主要由客服部門員工擔(dān)任,負責(zé)接收會員的糾紛反饋,做好詳細記錄,并及時將糾紛信息傳遞給糾紛處理小組。3.調(diào)查人員:根據(jù)糾紛類型,從相關(guān)業(yè)務(wù)部門抽調(diào)專業(yè)人員組成。負責(zé)對糾紛事件進行深入調(diào)查,收集證據(jù),了解事情全貌。4.調(diào)解人員:由熟悉法律法規(guī)、溝通能力強的員工組成,負責(zé)與會員進行溝通協(xié)商,提出合理的解決方案,促使雙方達成和解。四、糾紛處理流程1.糾紛受理-會員可通過線上客服平臺、線下接待處、電話等多種渠道向俱樂部反饋糾紛問題。接待受理人員應(yīng)熱情接待,耐心傾聽會員訴求,并詳細記錄糾紛發(fā)生的時間、地點、事件經(jīng)過、會員期望的解決方案等關(guān)鍵信息。-接待受理人員在接到糾紛反饋后,應(yīng)在1小時內(nèi)將糾紛信息整理成報告,提交給糾紛處理小組。糾紛處理小組應(yīng)在收到報告后的2小時內(nèi)進行初步評估,確定糾紛的類型和復(fù)雜程度,安排相應(yīng)的調(diào)查人員開展工作。2.調(diào)查階段-調(diào)查人員在接到任務(wù)后,應(yīng)在24小時內(nèi)與會員取得聯(lián)系,進一步了解情況,并對涉及糾紛的相關(guān)部門、人員、場地設(shè)施等進行實地調(diào)查。調(diào)查過程中,要收集相關(guān)證據(jù),如監(jiān)控視頻、書面記錄、證人證言等。-調(diào)查人員應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成調(diào)查工作,并向糾紛處理小組提交詳細的調(diào)查報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括糾紛事件的事實認定、責(zé)任分析、相關(guān)證據(jù)等。3.調(diào)解階段-糾紛處理小組在收到調(diào)查報告后,應(yīng)在1個工作日內(nèi)組織調(diào)解人員與會員進行溝通協(xié)商。調(diào)解人員應(yīng)提前了解會員的訴求和期望,制定合理的調(diào)解方案。-在調(diào)解過程中,調(diào)解人員要以俱樂部的經(jīng)營理念和企業(yè)文化為出發(fā)點,向會員充分解釋俱樂部的相關(guān)規(guī)定和處理意見,爭取會員的理解和認同。同時,要尊重會員的合法權(quán)益,認真聽取會員的意見和建議,對調(diào)解方案進行適當(dāng)調(diào)整。-若雙方在調(diào)解過程中達成一致意見,調(diào)解人員應(yīng)及時整理調(diào)解協(xié)議,經(jīng)雙方簽字確認后生效。調(diào)解協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以及糾紛的解決方式和時間節(jié)點。4.處理結(jié)果反饋與執(zhí)行-糾紛處理完成后,調(diào)解人員應(yīng)在1個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給會員,并以書面形式向俱樂部內(nèi)部進行通報。通報內(nèi)容應(yīng)包括糾紛事件的概況、處理過程、處理結(jié)果等。-相關(guān)部門應(yīng)按照調(diào)解協(xié)議的要求,及時執(zhí)行處理結(jié)果。如涉及費用退還、服務(wù)改進等事項,要確保在規(guī)定時間內(nèi)完成。糾紛處理小組應(yīng)對執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督,確保處理結(jié)果得到有效落實。5.糾紛處理記錄與存檔-接待受理人員、調(diào)查人員、調(diào)解人員應(yīng)在各自工作完成后,將相關(guān)工作記錄整理歸檔。檔案內(nèi)容包括糾紛反饋記錄、調(diào)查報告、調(diào)解協(xié)議、處理結(jié)果反饋等。-俱樂部應(yīng)建立專門的會員糾紛處理檔案庫,對糾紛處理記錄進行妥善保管,以備后續(xù)查閱和統(tǒng)計分析。檔案保存期限為自糾紛處理完畢之日起5年。五、人力資源管理與績效考核在糾紛處理中的應(yīng)用1.培訓(xùn)與能力提升:俱樂部定期組織員工參加會員糾紛處理相關(guān)的培訓(xùn)課程,包括溝通技巧、法律法規(guī)知識、客戶服務(wù)理念等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提升員工處理糾紛的能力和水平,確保在面對會員糾紛時能夠妥善應(yīng)對。2.績效考核指標(biāo):將會員糾紛處理工作納入員工績效考核體系??己酥笜?biāo)包括糾紛受理的及時性、調(diào)查的準確性、調(diào)解的成功率、會員滿意度等。對于在糾紛處理工作中表現(xiàn)出色的員工,給予相應(yīng)的獎勵,如績效加分、獎金、晉升機會等;對于工作不力導(dǎo)致糾紛處理不當(dāng)?shù)膯T工,進行績效扣分、警告、降職等處罰。3.團隊協(xié)作與溝通:強調(diào)各部門在會員糾紛處理過程中的團隊協(xié)作與溝通。糾紛處理小組應(yīng)定期召開會議,交流糾紛處理進展情況,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。各部門之間要相互配合,形成合力,共同做好會員糾紛處理工作。六、經(jīng)濟效益與社會效益的平衡1.經(jīng)濟效益考量:在處理會員糾紛時,要充分考慮俱樂部的經(jīng)濟利益。對于因糾紛可能導(dǎo)致的經(jīng)濟損失,如退費、賠償?shù)龋M行合理評估和控制。在確保會員合法權(quán)益得到保障的前提下,盡量減少俱樂部的經(jīng)濟負擔(dān)。2.社會效益維護:俱樂部作為社會的一部分,要注重社會效益的維護。通過妥善處理會員糾紛,樹立良好的社會形象,提高俱樂部的知名度和美譽度。積極響應(yīng)社會對籃球運動發(fā)展的需求,為推動籃球事業(yè)的進步做出貢獻。3.長期發(fā)展戰(zhàn)略:將會員糾紛處理視為俱樂部發(fā)展的重要環(huán)節(jié),從長遠角度出發(fā),通過不斷優(yōu)化糾紛處理機制,提高服務(wù)質(zhì)量,吸引更多會員,促進俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。在追求經(jīng)濟效益的同時,實現(xiàn)社會效益的最大化。七、安全生產(chǎn)與糾紛預(yù)防1.安全生產(chǎn)管理:加強俱樂部場地設(shè)施的安全管理,定期進行檢查和維護,確保會員在使用過程中的人身安全。制定完善的安全制度和應(yīng)急預(yù)案,對員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.糾紛預(yù)防措施:建立健全會員溝通機制,定期收集會員的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題,預(yù)防糾紛的發(fā)生。加強對俱樂部各項服務(wù)和活動的宣傳和解釋工作,讓會員充分了解俱樂部的規(guī)定和流程,避免因信息不對稱引發(fā)糾紛。3.定期評估與改進:定期對俱樂部的糾紛處理工作進行評估和總結(jié),分析糾紛產(chǎn)生的原因和規(guī)律,針對存在的問題制定相應(yīng)的改進措施。不斷完善糾紛處理機制和預(yù)防措施,提高俱樂部的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。八、人文關(guān)懷與企業(yè)文化融入1.人文關(guān)懷體現(xiàn):在處理會員糾紛過程中,要始終體現(xiàn)人文關(guān)懷。關(guān)注會員的情緒和需求,以真誠、耐心的態(tài)度與會員溝通交流,讓會員感受到俱樂部的溫暖和尊重。對于因特殊原因?qū)е录m紛的會員,要給予適當(dāng)?shù)膸椭椭С帧?.企業(yè)文化融入:將俱樂部“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化融入到糾紛處理工作中。通過宣傳企業(yè)文化,讓會員更好地理解俱樂部的價值觀和經(jīng)營理念,增強會員的認同
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