版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
臺(tái)球俱樂(lè)部教練計(jì)劃執(zhí)行規(guī)章
一、總則本規(guī)章旨在規(guī)范臺(tái)球俱樂(lè)部教練計(jì)劃的執(zhí)行,確保教練工作的有序開展,提升俱樂(lè)部的教學(xué)質(zhì)量與服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與社會(huì)效益。本規(guī)章適用于臺(tái)球俱樂(lè)部全體教練及相關(guān)工作人員。臺(tái)球俱樂(lè)部秉持“專業(yè)、熱情、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化,以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)臺(tái)球教學(xué)與體驗(yàn),推動(dòng)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念,在扁平化管理模式下,注重各層級(jí)的高效溝通與協(xié)作,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡發(fā)展。二、教練人力資源管理1.教練招聘與選拔-俱樂(lè)部根據(jù)教學(xué)需求,制定明確的教練招聘標(biāo)準(zhǔn)。要求教練具備專業(yè)的臺(tái)球技能,獲得相關(guān)臺(tái)球教練資格證書,擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力。-通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。招聘流程包括簡(jiǎn)歷篩選、技能考核、教學(xué)試講、面試等環(huán)節(jié),確保選拔出符合俱樂(lè)部要求的教練。2.教練培訓(xùn)與發(fā)展-新教練入職后,參加俱樂(lè)部組織的入職培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋俱樂(lè)部文化、規(guī)章制度、教學(xué)流程等方面,幫助新教練快速融入俱樂(lè)部。-定期為教練提供專業(yè)技能培訓(xùn),邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行講座和指導(dǎo),提升教練的臺(tái)球技術(shù)水平和教學(xué)能力。鼓勵(lì)教練自主學(xué)習(xí),參加各類臺(tái)球賽事和培訓(xùn)活動(dòng),俱樂(lè)部給予一定的支持。-建立教練職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,根據(jù)教練的工作表現(xiàn)和能力提升情況,為其提供晉升機(jī)會(huì),如從初級(jí)教練晉升為高級(jí)教練、教練主管等。3.教練績(jī)效考核-制定科學(xué)合理的教練績(jī)效考核制度,從教學(xué)質(zhì)量、客戶滿意度、學(xué)員招生數(shù)量、工作態(tài)度等多個(gè)維度對(duì)教練進(jìn)行考核。-教學(xué)質(zhì)量考核包括教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況、學(xué)員技能提升效果等;客戶滿意度通過(guò)學(xué)員和客戶的反饋進(jìn)行評(píng)估;學(xué)員招生數(shù)量考核教練吸引新學(xué)員的能力;工作態(tài)度考核教練的考勤、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。-績(jī)效考核結(jié)果與教練的薪酬、獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等掛鉤,激勵(lì)教練積極工作,提高教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。三、教練計(jì)劃制定1.年度教學(xué)計(jì)劃-每年年底,教練根據(jù)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和學(xué)員需求,結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn),制定下一年度的教學(xué)計(jì)劃。年度教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度安排等方面。-教學(xué)目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量,如學(xué)員在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到的臺(tái)球技能水平、通過(guò)相關(guān)等級(jí)考核等。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)涵蓋臺(tái)球基本理論知識(shí)、擊球技巧、戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用等方面。教學(xué)方法應(yīng)多樣化,包括示范教學(xué)、實(shí)踐指導(dǎo)、案例分析等。教學(xué)進(jìn)度安排應(yīng)合理,確保教學(xué)任務(wù)有序完成。-教練將年度教學(xué)計(jì)劃提交給教練主管審核,經(jīng)俱樂(lè)部管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。2.月度教學(xué)計(jì)劃-每月初,教練根據(jù)年度教學(xué)計(jì)劃和學(xué)員實(shí)際情況,制定月度教學(xué)計(jì)劃。月度教學(xué)計(jì)劃應(yīng)更加詳細(xì),明確每周的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)和教學(xué)難點(diǎn)。-教練在制定月度教學(xué)計(jì)劃時(shí),要充分考慮學(xué)員的個(gè)體差異,根據(jù)學(xué)員的技能水平、學(xué)習(xí)進(jìn)度和興趣愛(ài)好,合理調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,確保每個(gè)學(xué)員都能得到有效的指導(dǎo)。-月度教學(xué)計(jì)劃同樣需要提交給教練主管審核,審核通過(guò)后嚴(yán)格執(zhí)行。四、教練計(jì)劃執(zhí)行1.教學(xué)準(zhǔn)備-教練在每次教學(xué)前,要做好充分的準(zhǔn)備工作。包括熟悉教學(xué)內(nèi)容,準(zhǔn)備好教學(xué)所需的器材和道具,如臺(tái)球桿、臺(tái)球、教學(xué)視頻等。-提前了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和身體狀況,根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和方法。確保教學(xué)場(chǎng)地整潔、安全,教學(xué)設(shè)備完好無(wú)損,為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2.課堂教學(xué)-教練要嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課,注重教學(xué)方法的運(yùn)用。在教學(xué)過(guò)程中,要通過(guò)示范、講解、練習(xí)等方式,讓學(xué)員掌握臺(tái)球的基本技能和理論知識(shí)。-關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)和反饋,及時(shí)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和方法。鼓勵(lì)學(xué)員積極提問(wèn)和參與討論,培養(yǎng)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。-加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育,教授學(xué)員正確使用臺(tái)球器材的方法,避免發(fā)生意外事故。在教學(xué)過(guò)程中,教練要時(shí)刻關(guān)注學(xué)員的安全,確保教學(xué)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。3.課后輔導(dǎo)與跟蹤-課后,教練要為學(xué)員提供必要的輔導(dǎo),解答學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,為學(xué)員制定個(gè)性化的練習(xí)計(jì)劃,幫助學(xué)員鞏固所學(xué)知識(shí)和技能。-定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤回訪,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展和需求,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和方法。通過(guò)與學(xué)員保持良好的溝通,增強(qiáng)學(xué)員對(duì)俱樂(lè)部的認(rèn)同感和歸屬感。五、財(cái)務(wù)管理與教練計(jì)劃執(zhí)行1.教學(xué)成本控制-俱樂(lè)部在教練計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,要注重教學(xué)成本的控制。合理安排教練的工作時(shí)間和教學(xué)任務(wù),提高教練的工作效率,避免人力資源的浪費(fèi)。-對(duì)教學(xué)器材和設(shè)備的采購(gòu)、使用和維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格管理,降低采購(gòu)成本和維修費(fèi)用。定期對(duì)教學(xué)器材和設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)更新和補(bǔ)充損壞或老化的器材。2.學(xué)費(fèi)管理-制定合理的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)時(shí)長(zhǎng)、教練級(jí)別等因素確定不同課程的學(xué)費(fèi)價(jià)格。學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)要保證俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)效益。-規(guī)范學(xué)費(fèi)的收取和管理流程,確保學(xué)費(fèi)及時(shí)足額到賬。建立學(xué)費(fèi)退費(fèi)制度,明確退費(fèi)的條件和流程,保障學(xué)員的合法權(quán)益。3.預(yù)算與核算-每年年初,俱樂(lè)部根據(jù)教練計(jì)劃制定教學(xué)預(yù)算,包括教練薪酬、教學(xué)器材采購(gòu)、場(chǎng)地租賃等各項(xiàng)費(fèi)用。教學(xué)預(yù)算要合理、科學(xué),既要滿足教學(xué)需求,又要控制成本。-定期對(duì)教學(xué)成本和收入進(jìn)行核算,分析教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理策略,確保俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)效益。六、教學(xué)物資管理1.器材采購(gòu)-俱樂(lè)部建立嚴(yán)格的教學(xué)器材采購(gòu)制度,根據(jù)教學(xué)需求和教練計(jì)劃,制定器材采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃要明確器材的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。-選擇正規(guī)的供應(yīng)商,通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)的器材質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。在采購(gòu)過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和俱樂(lè)部的采購(gòu)流程,防止采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)行為。2.器材保管與維護(hù)-設(shè)立專門的器材保管室,安排專人負(fù)責(zé)器材的保管和維護(hù)。對(duì)器材進(jìn)行分類存放,建立器材臺(tái)賬,詳細(xì)記錄器材的采購(gòu)日期、使用情況、維修記錄等信息。-定期對(duì)器材進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理器材的損壞和故障。對(duì)損壞的器材要及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保器材的正常使用。同時(shí),要做好器材保管室的安全防范工作,防止器材被盜、損壞或丟失。3.器材使用管理-教練在教學(xué)過(guò)程中要合理使用教學(xué)器材,指導(dǎo)學(xué)員正確使用器材,避免因使用不當(dāng)造成器材損壞。學(xué)員使用器材后,要及時(shí)歸還保管室,由保管人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。-對(duì)于貴重器材和特殊器材,要制定專門的使用規(guī)定,嚴(yán)格限制使用人員和使用范圍。未經(jīng)許可,任何人不得私自挪用或外借教學(xué)器材。七、教學(xué)信息管理1.學(xué)員信息管理-建立學(xué)員信息檔案,在學(xué)員報(bào)名時(shí),收集學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)需求、健康狀況等資料。對(duì)學(xué)員信息進(jìn)行分類整理,錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)員信息的電子化管理。-及時(shí)更新學(xué)員信息,記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等信息。通過(guò)學(xué)員信息管理系統(tǒng),教練和管理人員可以隨時(shí)查詢學(xué)員的相關(guān)信息,為教學(xué)和管理提供依據(jù)。2.教學(xué)資料管理-收集、整理和保存各類教學(xué)資料,包括教學(xué)大綱、教案、教學(xué)視頻、學(xué)員作業(yè)等。對(duì)教學(xué)資料進(jìn)行分類歸檔,建立電子和紙質(zhì)檔案,方便查閱和使用。-鼓勵(lì)教練編寫和分享教學(xué)資料,定期組織教學(xué)資料交流活動(dòng),促進(jìn)教練之間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享和教學(xué)水平提升。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)資料的保密管理,防止教學(xué)資料的泄露。3.市場(chǎng)信息收集與分析-關(guān)注臺(tái)球行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),收集同行業(yè)俱樂(lè)部的教學(xué)情況、價(jià)格策略、市場(chǎng)推廣等信息。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,為俱樂(lè)部的教學(xué)計(jì)劃調(diào)整和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供參考。-定期對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行整理和分析,形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。俱樂(lè)部管理層根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和教學(xué)計(jì)劃,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高俱樂(lè)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。八、安全管理與教練計(jì)劃執(zhí)行1.教學(xué)場(chǎng)地安全-俱樂(lè)部要確保教學(xué)場(chǎng)地的安全,定期對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,包括場(chǎng)地結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等方面。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,對(duì)存在安全問(wèn)題的場(chǎng)地要及時(shí)進(jìn)行整改。-在教學(xué)場(chǎng)地設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒學(xué)員注意安全事項(xiàng)。教練在教學(xué)過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育,教授學(xué)員正確應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的方法。2.器材安全-對(duì)教學(xué)器材進(jìn)行定期的安全檢查和維護(hù),確保器材的安全性和可靠性。對(duì)存在安全隱患的器材要及時(shí)進(jìn)行維修或更換,嚴(yán)禁使用不合格的器材進(jìn)行教學(xué)。-教練要指導(dǎo)學(xué)員正確使用器材,避免因使用不當(dāng)造成安全事故。在學(xué)員使用器材前,要對(duì)學(xué)員進(jìn)行器材使用安全培訓(xùn),確保學(xué)員掌握正確的使用方法。3.應(yīng)急預(yù)案-制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、意外傷害等突發(fā)安全事件的應(yīng)對(duì)措施。定期組織教練和學(xué)員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。-在突發(fā)安全事件發(fā)生時(shí),教練要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織學(xué)員進(jìn)行疏散和救援,確保學(xué)員的生命安全。同時(shí),要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況,配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。九、俱樂(lè)部文化與教練計(jì)劃執(zhí)行1.文化融入教學(xué)-將俱樂(lè)部的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念融入教練計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中。教練在教學(xué)過(guò)程中,要向?qū)W員傳遞俱樂(lè)部的文化價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)員對(duì)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)和對(duì)俱樂(lè)部的認(rèn)同感。-通過(guò)組織臺(tái)球文化活動(dòng)、舉辦臺(tái)球賽事等方式,豐富學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),營(yíng)造良好的臺(tái)球文化氛圍。在活動(dòng)中,加強(qiáng)學(xué)員與教練之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與合作,促進(jìn)俱樂(lè)部文化的傳播和發(fā)展。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)-加強(qiáng)教練團(tuán)隊(duì)的建設(shè),定期組織教練開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)教練之間的溝通與協(xié)作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),培養(yǎng)教練的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,提高教練團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。-在教練團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣,表彰優(yōu)秀教練,激勵(lì)其他教練向優(yōu)秀教練學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教練之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助,共同提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.社會(huì)責(zé)任履行-俱樂(lè)部積極履行社會(huì)責(zé)任,通過(guò)開展公益活動(dòng)、推廣臺(tái)球運(yùn)動(dòng)等方式,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。教練要積極參與公益教學(xué)活動(dòng),為貧困地區(qū)或特殊群體提供免費(fèi)的臺(tái)球教學(xué)服務(wù)。-關(guān)注臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展,與學(xué)校、社區(qū)等合作,開展臺(tái)球進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)影響力,推動(dòng)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《GBT 35248-2017 消費(fèi)品安全 供應(yīng)商指南》專題研究報(bào)告
- 《GB-T 24639-2009元數(shù)據(jù)的XML Schema置標(biāo)規(guī)則》專題研究報(bào)告
- 《Java基礎(chǔ)》課件-自我激勵(lì)提升自我
- 2026年萬(wàn)博科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及參考答案詳解
- 《正常人體功能》課件-蛋白質(zhì)化學(xué)
- 《影音編輯》課件-馬玉琴影視編輯與制作合成教程
- 運(yùn)維外包服務(wù)合同
- 鐘表包裝設(shè)計(jì)行業(yè)鐘表包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案
- 黨支部2026年工作計(jì)劃和目標(biāo)
- 2025二級(jí)建造師實(shí)務(wù)模擬練習(xí)試卷及答案
- 2025年出入境管理信息系統(tǒng)考試試卷及答案
- 肉牛合作養(yǎng)殖方案(3篇)
- 骨盆骨折患者麻醉管理要點(diǎn)
- 2025貴陽(yáng)人文科技學(xué)院教師招聘考試試題
- 高職院校產(chǎn)教融合共同體建設(shè)國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)及啟示
- T/CWAN 0068-2023銅鋁復(fù)合板
- 兒童寓言故事-烏鴉喝水
- 弱電系統(tǒng)維護(hù)中的安全和文明措施
- 緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配
- 安全生產(chǎn)文明施工評(píng)價(jià)報(bào)告
- 眼科滴眼藥水課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論