臺(tái)球俱樂部教學(xué)場(chǎng)地維護(hù)規(guī)定_第1頁
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臺(tái)球俱樂部教學(xué)場(chǎng)地維護(hù)規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在確保臺(tái)球俱樂部教學(xué)場(chǎng)地始終處于良好狀態(tài),為學(xué)員提供安全、舒適且專業(yè)的教學(xué)環(huán)境,同時(shí)保障教學(xué)活動(dòng)的順利開展。本規(guī)定適用于臺(tái)球俱樂部全體員工及在教學(xué)場(chǎng)地參與教學(xué)活動(dòng)的客戶。臺(tái)球俱樂部秉持“以球會(huì)友,追求卓越”的企業(yè)文化,堅(jiān)持“客戶至上,品質(zhì)第一”的經(jīng)營(yíng)理念。在教學(xué)場(chǎng)地維護(hù)工作中,將通過扁平化管理模式,提高工作效率,確保各項(xiàng)維護(hù)措施得以有效落實(shí)。維護(hù)教學(xué)場(chǎng)地不僅有助于提升俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益,通過提供優(yōu)質(zhì)場(chǎng)地吸引更多學(xué)員;同時(shí)也注重社會(huì)效益,為推廣臺(tái)球運(yùn)動(dòng)貢獻(xiàn)力量。二、人員職責(zé)1.教學(xué)場(chǎng)地主管教學(xué)場(chǎng)地主管全面負(fù)責(zé)教學(xué)場(chǎng)地的維護(hù)管理工作。制定場(chǎng)地維護(hù)計(jì)劃與預(yù)算,協(xié)調(diào)各部門資源,確保場(chǎng)地維護(hù)工作的順利進(jìn)行。定期檢查場(chǎng)地設(shè)施狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí),負(fù)責(zé)與學(xué)員及教練溝通,了解他們對(duì)場(chǎng)地的需求和意見,不斷優(yōu)化場(chǎng)地使用體驗(yàn)。2.場(chǎng)地維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行日常清潔、設(shè)備檢查與維護(hù)。包括球桌的清潔與保養(yǎng)、球具的整理與檢查、場(chǎng)地地面與墻面的清潔等。及時(shí)向主管匯報(bào)設(shè)備損壞情況,協(xié)助維修人員進(jìn)行維修工作。積極參與培訓(xùn),不斷提升自身的維護(hù)技能。3.教練在教學(xué)過程中,引導(dǎo)學(xué)員正確使用場(chǎng)地設(shè)施,避免因不當(dāng)使用造成損壞。發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地設(shè)施問題及時(shí)向場(chǎng)地主管反饋,協(xié)助維護(hù)人員進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)處理。配合場(chǎng)地主管做好教學(xué)場(chǎng)地的管理工作,維護(hù)教學(xué)秩序。4.學(xué)員遵守教學(xué)場(chǎng)地的各項(xiàng)規(guī)定,愛護(hù)場(chǎng)地設(shè)施。在使用完畢后,將球具等物品歸位,保持場(chǎng)地整潔。不得在場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行任何可能損壞場(chǎng)地設(shè)施的行為,如有損壞需照價(jià)賠償。三、教學(xué)場(chǎng)地日常維護(hù)事宜1.清潔工作每日營(yíng)業(yè)前,場(chǎng)地維護(hù)人員需對(duì)教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行全面清潔。包括清掃地面雜物、擦拭球桌表面灰塵、清潔球具等。重點(diǎn)清理球袋內(nèi)的灰塵和雜物,確保球的順暢滾動(dòng)。營(yíng)業(yè)期間,每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次場(chǎng)地巡查,及時(shí)清理學(xué)員丟棄的垃圾,保持場(chǎng)地整潔。營(yíng)業(yè)結(jié)束后,進(jìn)行深度清潔,包括拖地、擦拭墻面、清理垃圾桶等,確保場(chǎng)地?zé)o垃圾堆積。2.球桌維護(hù)定期檢查球桌的平整度,每周至少進(jìn)行一次專業(yè)測(cè)量,確保球桌臺(tái)面誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。檢查球袋的松緊度和磨損情況,如有松動(dòng)或磨損,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或更換。每月對(duì)球桌的庫(kù)邊進(jìn)行檢查和保養(yǎng),涂抹專用保養(yǎng)劑,保持庫(kù)邊的彈性。同時(shí),注意檢查球桌的木質(zhì)結(jié)構(gòu),防止出現(xiàn)裂縫或松動(dòng)現(xiàn)象。3.球具維護(hù)每天對(duì)臺(tái)球進(jìn)行清洗和檢查,去除球表面的污漬和劃痕。對(duì)于有明顯損壞的球,及時(shí)進(jìn)行更換。定期檢查球桿的桿頭磨損情況,如有磨損及時(shí)進(jìn)行更換。同時(shí),對(duì)球桿進(jìn)行保養(yǎng),涂抹專用桿油,防止球桿變形。整理球具存放架,確保球具擺放整齊,便于取用。四、財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制1.維護(hù)預(yù)算制定教學(xué)場(chǎng)地主管每年根據(jù)場(chǎng)地設(shè)施的狀況和維護(hù)需求,制定詳細(xì)的維護(hù)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括清潔用品費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、球具更換費(fèi)用等。預(yù)算制定過程中,充分考慮場(chǎng)地的使用頻率、設(shè)施的老化程度等因素,確保預(yù)算合理、充足。2.成本控制措施在維護(hù)工作中,嚴(yán)格控制成本。優(yōu)先選擇性價(jià)比高的清潔用品和維修材料,通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格。對(duì)于設(shè)備維修和球具更換,進(jìn)行詳細(xì)的記錄和審核,避免不必要的浪費(fèi)。定期對(duì)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行分析,找出可節(jié)約的成本點(diǎn),不斷優(yōu)化成本控制措施。3.費(fèi)用報(bào)銷流程場(chǎng)地維護(hù)人員在購(gòu)買維護(hù)用品或進(jìn)行維修工作后,需按照俱樂部的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。填寫詳細(xì)的報(bào)銷單據(jù),附上發(fā)票和相關(guān)證明材料,經(jīng)教學(xué)場(chǎng)地主管審核簽字后,提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。五、物資管理1.物資采購(gòu)教學(xué)場(chǎng)地所需的清潔用品、球具、維修材料等物資,由教學(xué)場(chǎng)地主管根據(jù)維護(hù)計(jì)劃和實(shí)際需求,提交采購(gòu)申請(qǐng)。采購(gòu)部門按照俱樂部的采購(gòu)流程,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過程中,注重物資的質(zhì)量和價(jià)格,確保所采購(gòu)的物資符合教學(xué)場(chǎng)地的使用要求。2.物資存儲(chǔ)設(shè)立專門的物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行分類存放。物資存放應(yīng)遵循便于管理和取用的原則,設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資數(shù)量準(zhǔn)確,防止物資積壓或丟失。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng),防止物資受潮、損壞。3.物資領(lǐng)用場(chǎng)地維護(hù)人員根據(jù)工作需要,填寫物資領(lǐng)用單,經(jīng)教學(xué)場(chǎng)地主管簽字批準(zhǔn)后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資。倉(cāng)庫(kù)管理人員按照領(lǐng)用單發(fā)放物資,并做好記錄。對(duì)于貴重物資或限量供應(yīng)的物資,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量,確保物資合理使用。六、信息溝通與反饋1.內(nèi)部溝通機(jī)制建立教學(xué)場(chǎng)地維護(hù)工作的內(nèi)部溝通群,場(chǎng)地主管、維護(hù)人員、教練等相關(guān)人員加入。在群內(nèi)及時(shí)發(fā)布場(chǎng)地維護(hù)計(jì)劃、設(shè)備維修通知等信息,方便員工了解工作動(dòng)態(tài)。員工發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地問題或有維護(hù)建議時(shí),可隨時(shí)在群內(nèi)反饋,場(chǎng)地主管及時(shí)進(jìn)行回復(fù)和處理。定期召開場(chǎng)地維護(hù)工作會(huì)議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),解決存在的問題,部署下一階段的工作任務(wù)。2.客戶反饋處理在教學(xué)場(chǎng)地設(shè)置意見箱,同時(shí)公布線上反饋渠道,如微信公眾號(hào)、客服電話等,方便學(xué)員對(duì)場(chǎng)地維護(hù)情況提出意見和建議。安排專人負(fù)責(zé)收集和整理客戶反饋信息,及時(shí)將反饋內(nèi)容傳達(dá)給教學(xué)場(chǎng)地主管。場(chǎng)地主管針對(duì)客戶反饋的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果反饋給客戶。對(duì)于客戶提出的合理建議,積極采納并應(yīng)用于場(chǎng)地維護(hù)工作中。七、安全保障1.設(shè)施安全檢查定期對(duì)教學(xué)場(chǎng)地的設(shè)施進(jìn)行安全檢查,包括球桌、球具、照明設(shè)備、電器設(shè)備等。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、是否存在安全隱患等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)施安全運(yùn)行。在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),提醒學(xué)員注意安全事項(xiàng)。2.消防安全措施在教學(xué)場(chǎng)地配備足夠數(shù)量的滅火器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保滅火器材處于良好狀態(tài)。設(shè)置消防安全疏散通道,保持通道暢通無阻。定期組織員工和學(xué)員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高他們的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.人員安全管理場(chǎng)地維護(hù)人員在進(jìn)行高空作業(yè)、電氣維修等危險(xiǎn)工作時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,佩戴必要的安全防護(hù)用品。教練在教學(xué)過程中,要關(guān)注學(xué)員的操作安全,及時(shí)糾正不當(dāng)行為,防止發(fā)生意外事故。如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)救治受傷人員,并向上級(jí)部門報(bào)告。八、文化建設(shè)1.臺(tái)球文化展示在教學(xué)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置臺(tái)球文化展示區(qū),通過圖片、文字、實(shí)物等形式,展示臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展歷史、著名球星、經(jīng)典賽事等內(nèi)容。定期更新展示內(nèi)容,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)臺(tái)球技術(shù)的同時(shí),了解臺(tái)球文化內(nèi)涵,增強(qiáng)對(duì)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的熱愛。2.舉辦文化活動(dòng)結(jié)合重要節(jié)日或臺(tái)球賽事,在教學(xué)場(chǎng)地舉辦臺(tái)球文化活動(dòng)。如臺(tái)球知識(shí)競(jìng)賽、臺(tái)球主題攝影比賽等。通過活動(dòng)的舉辦,豐富學(xué)員的業(yè)余生活,營(yíng)造濃厚的臺(tái)球文化氛圍,增強(qiáng)俱樂部的凝聚力和吸引力。3.員工文化活動(dòng)定期組織員工開展文化活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、臺(tái)球友誼賽等。通過活動(dòng)的開展,增強(qiáng)員工之間的溝通與交流,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提升員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。九、績(jī)效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定針對(duì)教學(xué)場(chǎng)地維護(hù)工作,設(shè)定明確的績(jī)效考核指標(biāo)。包括場(chǎng)地清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、設(shè)備完好率、客戶滿意度等。場(chǎng)地清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率以每日清潔檢查結(jié)果為依據(jù),設(shè)備完好率根據(jù)設(shè)備定期檢查和維修記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì),客戶滿意度通過定期的問卷調(diào)查和客戶反饋進(jìn)行評(píng)估。2.考核周期與方式績(jī)效考核周期為每月一次??己朔绞讲捎枚颗c定性相結(jié)合的方法。定量考核根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分,定性考核由教學(xué)場(chǎng)地主管、教練和學(xué)員對(duì)場(chǎng)地維護(hù)人員的工作態(tài)度、工作效率等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.考核結(jié)果應(yīng)用將績(jī)效考核結(jié)果與場(chǎng)地維護(hù)人員的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的員工,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等;對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)且經(jīng)培訓(xùn)仍無明顯改進(jìn)的員工,按照俱樂部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。十、附則1.本規(guī)定自發(fā)

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