萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

保密等級：絕密級

流程目錄

一、人事行政部

行政一01會議管理流程......................................04

行政一02專項(xiàng)檔案管理流程..................................05

行政-03固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程..........................06

行政一04公文管理〔發(fā)文〕流程..............................07

行政一05公文管理〔收文〕流程..............................08

行政-06辦公用品采購領(lǐng)用管理流程..........................09

行政一07網(wǎng)絡(luò)信息管理流程..................................10

行政一08重要檔案借閱管理流程..............................11

行政一09文書檔案管理流程..................................12

行政一10秘書日常事務(wù)管理流程..............................13

人事一01培訓(xùn)方案管理流程..................................14

人事一02招聘管理流程......................................15

人事一03員工定薪管理流程..................................16

人事一04職位說明書管理流程................................17

人事一05績效考核管理流程..................................18

人事一06一勞動合同管理流程..................................19

二、市場發(fā)展部

市場-01集團(tuán)年度經(jīng)營方案制訂流程..........................20

市場一02產(chǎn)品定位報(bào)告編寫流程..............................21

市場一03可研分析工作流程..................................22

市場一04銷售方案管理流程..................................23

市場-05銷售價(jià)格管理流程..................................24

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

市場一06銷售工作督察工作流程.............................25

市場一07物業(yè)銷售流程......................................26

市場-08市場推廣流程....................................27

市場一09廣告宣傳流程......................................28

市場一10合同簽定流程......................................29

市場一11銷售優(yōu)惠管理流程..................................30

市場-12銷售資料管理流程..................................31

市場一13房屋交付流程......................................32

市場一14客戶投訴處理流程..................................33

市場一15信息管理流程......................................34

三、資金財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)一01費(fèi)用報(bào)銷管理流程..................................35

財(cái)務(wù)一02資產(chǎn)購置管理流程..................................36

財(cái)務(wù)一03資產(chǎn)入帳管理流程..................................37

財(cái)務(wù)一04資產(chǎn)調(diào)用管理流程..................................38

財(cái)務(wù)一05資產(chǎn)處置管理流程..................................39

財(cái)務(wù)一06資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程..................................40

財(cái)務(wù)一07資金流入管理流程..................................41

財(cái)務(wù)一08資金流出管理流程..................................42

四、總工程師辦公室

工程管理流程編制說明........................................43

工程一01方案設(shè)計(jì)管理流程..................................44

工程一02初步設(shè)計(jì)管理流程..................................45

工程一03施工圖設(shè)計(jì)管理流程................................46

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

工程-04總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程.......47

工程一05開工準(zhǔn)備工作管理流程.............................48

工程一06施工圖會審管理流程................................49

工程一07工程進(jìn)度與方案管理流程............................50

工程一08設(shè)計(jì)變更管理流程..................................51

工程-09質(zhì)量缺陷修補(bǔ)及質(zhì)量事故處理流程....................52

工程-10根底及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理流程....................53

工程一11單位工程竣工驗(yàn)收管理流程..........................54

工程-12技術(shù)資料管理流程..................................55

工程-13綜合驗(yàn)收及工程移交物業(yè)管理流程....................56

工程一14保修期內(nèi)工程維修管理流程..........................57

工程一15材料檢驗(yàn)管理流程..................................58

五、造價(jià)審計(jì)部

造價(jià)一01工程本錢方案編制流程..............................59

造價(jià)-02工程工程總承包招標(biāo)管理流程........................60

造價(jià)一03監(jiān)理招標(biāo)管理流程..................................61

造價(jià)一04分包工程招標(biāo)管理流程..............................62

造價(jià)-05甲供材料與設(shè)備采購招標(biāo)管理流程....................63

造價(jià)-06甲定乙供材料與設(shè)備定價(jià)管理流程....................64

造價(jià)一07工程合同管理流程..................................65

造價(jià)一08費(fèi)用簽證管理流程..................................66

造價(jià)一09工程款中期支付管理流程............................67

造價(jià)一10工程結(jié)算支付管理流程..............................68

造價(jià)-11履約保證金退還管理流程............................69

造價(jià)一12造價(jià)信息管理流程..................................70

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

會議管理流程

編號：行政一01編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：___________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

專項(xiàng)檔案管理流程

編號：行政一02編制日期：2009-09T6

第______次修改修改日期：_________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

9

文書辦結(jié)

]一

收集

!

整理、分類

111

編號、裝訂----------------->收檔、保管

檔案鑒定

]

------彳主?領(lǐng)導(dǎo)審核一

檔案銷毀清單一

、'

銷毀<—

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

固定資產(chǎn)管理流程

編號：行政一03編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

公文〔發(fā)文〕管理流程

編號：行政一04編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

公文〔收文〕管理流程

編號：行政一05編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

辦公用品采購領(lǐng)用管理流程

編號：行政一06編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

網(wǎng)絡(luò)信息管理流程

編號：行政一07編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

集束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATEOO.,LTD

萬科集團(tuán)

重要檔案借閱管理流程

編號：行政一08編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：_________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

文書檔案管理流程

編號：行政一09編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

秘書日常事務(wù)管理流程

編號：行政一10編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

培訓(xùn)方案管理流程

編號：人事一01編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

招聘管理流程

編號：人事一02編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

員工定薪管理流程

編號：人事一03編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

職位說明書管理流程

編號：人事一04編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

績效考核管理流程

編號：人事一05編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

被考核人人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

勞動合同管理流程

編號：人事一06編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

集團(tuán)年度經(jīng)營方案制訂流程

編號：市場一01編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門市場開展部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

產(chǎn)品定位報(bào)告編寫流程

編號：市場一02編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：___________

相關(guān)部門市場開展部/籌劃公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

注：如該工程為籌劃公司效勞代理，那么流程責(zé)任主體為“籌劃公司〃

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

可研分析工作流程

編號：市場一03編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：___________

相關(guān)部門市場開展部/籌劃公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

注：如該工程為籌劃公司效勞代理，那么流程責(zé)任主體為“籌劃公司〃。

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

銷售方案管理流程

編號：市場一04編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：___________

相關(guān)部門工程公司銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

銷售價(jià)格管理流程

編號：市場一05編制日期：2009-09T6

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門工程公司銷售部/籌劃公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

注：如該工程為籌劃公司效勞代理，那么流程責(zé)任主體為“籌劃公司〃

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

銷售工作督查工作流程

編號：市場一06編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：___________

相關(guān)部門市場開展部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

物業(yè)銷售流程

編號：市場一07編制日期：2009-09T6

第次修改修改日期：___________

相關(guān)部門工程公司銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

市場推廣流程

編號：市場一08編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：___________

相關(guān)部門工程公司銷售部/籌劃公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

注：如該工程為籌劃公司效勞代理，那么流程責(zé)任主體為“籌劃公司〃

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

廣告宣傳流程

編號：市場一市編制日期：2009-09T6

第次修改修改日期：____________

相關(guān)部門工程公司銷售部/籌劃公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

注：如該工程為籌劃公司效勞代理，那么流程貴任主體為“籌劃公司〃

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATEOO.,LTD

萬科集團(tuán)

合同簽定流程

編號：市場一10編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：___________

相關(guān)部門工程公司/籌劃公司銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

注：如該工程為籌劃公司效勞代理，那么流程責(zé)任主體為“籌劃公司〃

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

銷售優(yōu)惠管理流程

編號：市場一11編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門工程公司銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

銷售資料管理流程

編號：市場一12編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門工程公司銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

房屋交付流程

編號：市場一13編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：____________

相關(guān)部門工程公司銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

晶束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

5方?jīng)_限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

客戶投訴處理流程

編號：市場一14編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：____________

相關(guān)部門工程公司銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

信息管理流程

編號：市場一15編制日期：幽心?-技

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門工程公司銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

費(fèi)用報(bào)銷管理流程

編號：財(cái)務(wù)一01編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：_________

相關(guān)部門資金財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

資產(chǎn)購置管理流程

編號：財(cái)務(wù)一02編制日期：2009-09-16

第次修改修改日期：_________

相關(guān)部門資金財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

怙柬

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKKO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)

資產(chǎn)入帳管理流程

編號：財(cái)務(wù)一03編制日期：2009-0976

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門資金財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

晶束

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

VANKEREALESTATEOO.,LTD

萬科集團(tuán)

資產(chǎn)調(diào)用管理流程

編號：財(cái)務(wù)一04編制日期：2009-09T6

第次修改修改日期：__________

相關(guān)部門資金財(cái)務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

資產(chǎn)調(diào)用

萬科集團(tuán)管理流程與管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VANKHO11R

限木；VK/01-O1

UANKEREALESTATE8.,LTD

萬科集團(tuán)