20222023中國中車ESG綜合報告：軌道交通行業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于實現(xiàn)軌道交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在20222023年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：10,000,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：1,000,000立方米

燃油用量：100,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：15,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：300噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：18,500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：1,800噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】在生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，裝機容量為2MW，20222023年度發(fā)電量為1,500,000千瓦時。

設(shè)備升級：對生產(chǎn)設(shè)備進行了能效升級，替換了高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

ISO50001認證：【公司名稱】成功獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理系統(tǒng)的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【公司名稱】設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，降低能源消耗。

清潔能源替代：逐步增加清潔能源的使用比例，減少對化石能源的依賴。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的排放量。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】對廢棄物進行嚴格分類，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括廢油、廢酸、廢堿等，一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。所有廢棄物均按照國家相關(guān)標準進行分類。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，危險廢棄物產(chǎn)生量為100噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，通過合作的專業(yè)廢棄物處理公司進行無害化處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司對可回收物進行分類收集，包括紙張、塑料、金屬等，并實現(xiàn)90%的回收率。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于公司內(nèi)部生產(chǎn)，其余部分出售給專業(yè)回收公司進行再利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，公司總耗水量為3,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水處理后，用于非生產(chǎn)用水，循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原料管理，降低原材料損耗率。

損耗率：20222023年度，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進行精確控制，確保在滿足生產(chǎn)需求的同時，減少資源浪費。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【公司名稱】在軌道交通行業(yè)中，獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理系統(tǒng)要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括以下措施：

設(shè)計與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計滿足安全、可靠、易用性要求，并通過仿真分析驗證設(shè)計。

生產(chǎn)與制造：采用嚴格的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品一致性。

認證與測試：通過內(nèi)部和外部測試，確保產(chǎn)品符合所有相關(guān)標準和法規(guī)要求。

市場與銷售：提供詳細的產(chǎn)品信息，確保用戶了解產(chǎn)品特性和使用方法。

客戶服務(wù)：提供終身售后服務(wù)，包括維修、升級和回收。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，監(jiān)測產(chǎn)品安全性能。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時、有效的處理。

投訴處理流程：

1.客戶投訴登記：記錄投訴時間、客戶信息、投訴內(nèi)容等。

2.客戶投訴評估：評估投訴嚴重性，確定處理優(yōu)先級。

3.客戶投訴處理：采取相應(yīng)措施解決投訴，并向客戶反饋處理結(jié)果。

4.客戶投訴分析：分析投訴原因，改進產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20222023年度，不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20222023年度，客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品召回率：20222023年度，產(chǎn)品召回率為0.3%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，研發(fā)投入總額為10,000萬元。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：20222023年度，研發(fā)投入占比為4%，較上年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20222023年度，累計專利申請數(shù)量為300項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20222023年度，累計專利授權(quán)數(shù)量為250項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度，專利申請數(shù)量為25項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度，專利授權(quán)數(shù)量為20項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立軌道交通技術(shù)研發(fā)中心，開展軌道交通關(guān)鍵技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)。

與XX研究機構(gòu)合作：共同開展軌道交通新材料的研究，推動材料技術(shù)的創(chuàng)新。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

軌道交通智能維護系統(tǒng)：利用AI技術(shù)對軌道交通設(shè)備進行智能診斷和維護，提高維護效率和安全性。

高精度檢測設(shè)備：采用前沿檢測技術(shù)，對軌道交通零部件進行高精度檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【公司名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：主要集中在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比30%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，安全培訓進行了60次，覆蓋員工1,391人次，包括新員工入職培訓和在崗安全技能培訓。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.55次/小時，百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工平均培訓時長為8.72小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋所有員工。

技能培訓：如檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【公司名稱】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率達到100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認證，確保公司在反賄賂方面符合國際標準。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，強化了公司的反賄賂政策和程序。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，有效保護信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【公司名稱】設(shè)有獨立的審計部門，負責內(nèi)部審計工作，向董事會報告，確保公司合規(guī)和風險控制。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計和評估，確保合規(guī)性和風險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護的管理。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)手段，確保信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施修復(fù)漏洞，并向相關(guān)監(jiān)管部門報告，同時加強內(nèi)部信息安全培訓和管理。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。此外，公司與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20222023年度，公益捐贈金額為300萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：20222023年度，健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20222023年度，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20222023年度，員工志愿者活動時長超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動，參與率超過20%。

對標

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標準報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

編制依據(jù)：本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、SASB行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

對標標準：本報告對標GRI標準，包括經(jīng)濟、環(huán)境和社會績效指標，以及治理和員工發(fā)展等方面。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：20222023