電競公司曠工處理管理規(guī)定

一、總則（一）目的為加強公司勞動紀律，規(guī)范員工考勤行為，確保公司各項工作的正常開展，保障公司和員工的合法權益，特制定本規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于電競公司全體員工。（三）制定依據本規(guī)定依據國家相關法律法規(guī)以及公司的企業(yè)文化、經營理念制定。公司秉持著“創(chuàng)新、協(xié)作、拼搏、共贏”的企業(yè)文化，以追求卓越電競體驗，實現(xiàn)社會效益與經濟效益雙豐收為經營理念，致力于為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，同時要求員工遵守公司的各項規(guī)章制度。（四）基本原則1.公平公正原則：對所有員工一視同仁，在曠工處理上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，確保處理結果公平公正。2.教育與懲戒相結合原則：通過適當?shù)膽徒浯胧?，引導員工樹立正確的工作態(tài)度和紀律意識，同時注重對員工的教育和培訓，幫助其改正錯誤。3.人性化管理原則：在執(zhí)行規(guī)定的過程中，充分考慮員工的實際情況，體現(xiàn)人文關懷，對于特殊情況給予合理的處理。二、曠工定義及認定標準（一）曠工定義曠工是指員工在正常工作日內，未經請假或請假未獲批準而擅自缺勤的行為。（二）認定標準1.遲到、早退與曠工的區(qū)分-遲到或早退[X]分鐘以內視為一般考勤違規(guī)，進行相應的警告和績效扣分處理。-遲到或早退超過[X]分鐘且未提前請假或請假未獲批準的，按曠工半天處理。-遲到或早退超過[X]小時且未提前請假或請假未獲批準的，按曠工一天處理。2.無故缺勤員工未按公司規(guī)定的工作時間到崗，且未履行請假手續(xù)或請假未被批準的，視為無故缺勤。包括但不限于未到公司上班、在工作時間擅自離崗且未告知上級領導或相關部門，且離崗時間達到曠工認定標準的情況。3.假期逾期未歸員工請假期滿后，未按規(guī)定時間返回工作崗位，且未提前辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未獲批準的，逾期時間按曠工處理。三、曠工處理流程（一）考勤記錄與核實1.公司采用[考勤系統(tǒng)名稱]進行考勤記錄，員工需按照規(guī)定的打卡時間上下班?？记谙到y(tǒng)自動記錄員工的出勤情況，人力資源部門定期對考勤數(shù)據進行整理和核實。2.各部門負責人應關注本部門員工的出勤情況，如有異常考勤記錄，及時與人力資源部門溝通核實。（二）曠工通知與調查1.當發(fā)現(xiàn)員工存在曠工行為時，人力資源部門應在[X]個工作日內以書面形式（如郵件、內部通知等）向員工發(fā)送《曠工通知單》，告知其曠工事實、曠工時間以及可能面臨的處理后果。2.同時，人力資源部門會同員工所在部門負責人對曠工原因進行調查核實。員工應在接到《曠工通知單》后的[X]個工作日內，向公司提交書面的情況說明。如員工因特殊原因無法及時提交書面說明，應提前與人力資源部門溝通并約定提交時間。（三）處理決定與溝通1.根據調查結果，人力資源部門按照本規(guī)定提出初步的處理意見，并報公司管理層審批。處理意見應綜合考慮曠工的次數(shù)、時長、原因以及員工的一貫工作表現(xiàn)等因素。2.處理決定經公司管理層批準后，人力資源部門應在[X]個工作日內與曠工員工進行溝通，告知其處理結果。溝通方式可采用面談或書面通知的形式。在溝通時，應充分聽取員工的意見和訴求，對于員工合理的解釋和請求，公司將根據實際情況進行適當調整。（四）處理結果公示與存檔1.對于曠工處理結果，公司將在內部公告欄或辦公系統(tǒng)進行公示，公示期為[X]個工作日，以起到警示和教育全體員工的作用。2.同時，人力資源部門將曠工員工的相關資料（包括曠工通知單、情況說明、處理決定等）進行整理歸檔，作為員工績效考核、晉升、調薪等方面的重要參考依據。四、曠工處理措施（一）經濟處罰1.曠工半天-扣除曠工當天雙倍工資。-當月績效分扣[X]分。2.曠工一天-扣除曠工當天三倍工資。-當月績效分扣[X]分。-取消當月全勤獎。3.連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天-扣除相應曠工天數(shù)的三倍工資。-取消當季績效獎金。-根據情節(jié)嚴重程度，給予警告、記過、降職降薪等處分，直至解除勞動合同。（二）績效影響曠工行為將對員工的績效考核產生嚴重負面影響。除上述績效分扣除外，在年度績效評估中，曠工次數(shù)較多或曠工時間較長的員工，其績效評級將受到限制，可能無法獲得優(yōu)秀或良好的評級，進而影響其年終獎金、晉升機會以及調薪幅度。（三）紀律處分1.警告對于首次曠工且情節(jié)較輕的員工，給予警告處分。警告處分將記錄在員工個人檔案中，作為后續(xù)考核的參考依據。2.記過對于多次曠工或曠工情節(jié)較為嚴重的員工，給予記過處分。記過處分將影響員工的晉升和調薪，在處分期內（一般為[X]個月），員工不得參與公司的晉升評選和調薪申請。3.降職降薪對于曠工行為嚴重，對公司工作造成較大影響的員工，公司將視情況給予降職降薪處理。降職降薪將根據員工的具體崗位和薪資結構進行調整，調整幅度由公司管理層根據實際情況確定。4.解除勞動合同對于連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天，或因曠工行為嚴重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失的員工，公司將依法解除勞動合同，且不支付任何經濟補償。五、特殊情況處理（一）不可抗力因素1.若員工因不可抗力因素（如自然災害、突發(fā)重大疾病等）導致無法正常出勤且無法提前請假的，應在不可抗力因素消除后的[X]個工作日內，向公司提供相關證明材料（如醫(yī)院診斷證明、政府部門發(fā)布的災害通知等），經公司核實后，可不按曠工處理。2.公司將根據實際情況，為員工提供必要的幫助和支持，如安排調休、協(xié)助辦理相關手續(xù)等，體現(xiàn)公司的人文關懷。（二）緊急情況1.員工因緊急情況（如直系親屬突發(fā)重病、突發(fā)公共安全事件等）需要臨時請假的，應盡快通過電話、短信等方式告知上級領導或人力資源部門，并在緊急情況處理完畢后的[X]個工作日內，補辦請假手續(xù)，提交相關證明材料。經核實后，不視為曠工。2.對于因緊急情況導致的曠工，公司將根據具體情況進行合理處理，同時鼓勵員工之間相互協(xié)作，確保工作的正常開展。（三）公司安排若因公司業(yè)務需要，安排員工臨時出差、加班或參加培訓等，導致員工無法按照正常考勤時間上下班，員工應及時向人力資源部門報備。經核實后，不視為曠工。公司將按照相關規(guī)定給予員工相應的補貼或調休。六、員工申訴與反饋（一）申訴渠道員工如對曠工處理結果有異議，可在接到處理通知后的[X]個工作日內，以書面形式向公司人力資源部門提出申訴。申訴書應詳細說明申訴理由，并提供相關證據材料。（二）申訴處理1.人力資源部門收到員工申訴后，將在[X]個工作日內進行受理，并組織相關人員對申訴事項進行復查。復查過程中將充分聽取員工的意見和訴求，對相關證據進行核實。2.復查結果將在[X]個工作日內反饋給申訴員工。如復查結果表明原處理決定有誤，公司將及時糾正，并向員工道歉；如復查結果維持原處理決定，公司將向員工詳細說明理由。（三）反饋機制公司鼓勵員工對曠工處理管理規(guī)定提出意見和建議，以不斷完善制度。員工可通過電子郵件、內部意見箱等方式向人力資源部門反饋。人力資源部門將定期對員工的反饋進行整理和分析，對于合理的建議將及時采納，并對制度進行相應的修訂和完善。七、培訓與教育（一）新員工培訓在新員工入職培訓中，將曠工處理管理規(guī)定作為重要內容進行講解，使新員工充分了解公司的考勤制度和曠工處理措施，增強其紀律意識。培訓結束后，將對新員工進行相關知識的考核，確保其掌握規(guī)定內容。（二）定期培訓公司將定期組織全體員工進行考勤制度的培訓和學習，強化員工對曠工處理規(guī)定的認識和理解。培訓方式可采用集中授課、案例分析、小組討論等多種形式，提高培訓效果。（三）個別輔導對于因曠工受到處理的員工，人力資源部門和所在部門負責人將對其進行個別輔導，幫助其認識錯誤，分析曠工原因，引導其樹立正確的工作態(tài)度和紀律觀念，鼓勵其在今后的工作中遵守公司規(guī)定。八、與其他制度的銜接（一）與績效考核制度的銜接曠工行為的處理結果將直接與員工的績效考核掛鉤，按照本規(guī)定扣除績效分、取消績效獎金等，確?？冃Э己酥贫鹊耐暾院陀行浴＃ǘ┡c人力資源管理制度的銜接曠工處理結果將作為員工晉升、調薪、崗位調整等人力資源管理決策的重要參考依據。對于曠工嚴重的員工，在人力資源管理的各個環(huán)節(jié)中將受到相應的限制。（三）與安全生產制度的銜接在涉及安全生產相關崗位的員工曠工處理中，要充分考慮曠工行為對安全生產可能造成的影響。對于因曠工導致安全生產事故隱患的員工，將按照安全生產制度和本規(guī)定進行嚴肅處理。九、附則（一）制度解釋權本規(guī)定的解釋權歸電競公司人力資源部門所有。（二）制度修訂本規(guī)定將根據國家法律法規(guī)的變化、公司經營發(fā)展的需要以及實際執(zhí)行情況進行適時修訂。修訂后