2025年采購中心招考筆試復(fù)習(xí)筆記一、單選題（共10題，每題1分）1.采購流程中，供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)通常位于哪個(gè)階段？A.采購需求確認(rèn)B.供應(yīng)商評(píng)估C.合同簽訂D.采購執(zhí)行2.以下哪種采購方式最適合標(biāo)準(zhǔn)化、大批量的物資采購？A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.采購卡D.競(jìng)爭(zhēng)性談判3.國際貿(mào)易術(shù)語中，F(xiàn)OB條件下，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的界限是？A.裝運(yùn)港船舷B.目的港碼頭C.供應(yīng)商倉庫D.買方倉庫4.采購成本中，除了直接采購價(jià)格外，還包括哪些費(fèi)用？A.運(yùn)輸費(fèi)B.倉儲(chǔ)費(fèi)C.稅費(fèi)D.以上全部5.招標(biāo)采購的核心原則不包括？A.公開透明B.競(jìng)爭(zhēng)性C.合理低價(jià)D.限制特定供應(yīng)商6.供應(yīng)商績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)不包括？A.交付準(zhǔn)時(shí)率B.產(chǎn)品合格率C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力D.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況7.采購合同中，關(guān)于違約責(zé)任條款的主要目的是？A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B.明確責(zé)任C.提高采購成本D.約束供應(yīng)商8.綠色采購的核心原則是？A.降低采購成本B.環(huán)境友好C.提高采購效率D.增加采購批量9.采購需求計(jì)劃的主要依據(jù)是？A.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃C.銷售預(yù)測(cè)D.以上全部10.電子采購的主要優(yōu)勢(shì)不包括？A.提高透明度B.降低人為干預(yù)C.減少紙質(zhì)文件D.完全自動(dòng)化二、多選題（共10題，每題2分）1.采購管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）通常包括哪些方面？A.成本控制B.供應(yīng)商質(zhì)量C.交付周期D.采購合規(guī)性2.招標(biāo)采購的流程一般包括哪些步驟？A.發(fā)布招標(biāo)公告B.供應(yīng)商資格預(yù)審C.投標(biāo)評(píng)審D.合同簽訂3.國際貿(mào)易中，Incoterms規(guī)則主要規(guī)范哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.費(fèi)用分配C.運(yùn)輸方式D.支付方式4.采購合同中，不可抗力條款的主要作用是？A.免除部分責(zé)任B.保障合同履行C.延長履行期限D(zhuǎn).調(diào)整合同價(jià)格5.供應(yīng)商管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些？A.供應(yīng)商選擇B.績效評(píng)估C.合同管理D.關(guān)系維護(hù)6.綠色采購的常見實(shí)踐包括？A.優(yōu)先選擇環(huán)保材料B.減少包裝廢棄物C.采購節(jié)能設(shè)備D.考核供應(yīng)商環(huán)保認(rèn)證7.采購需求確認(rèn)的主要方法有哪些？A.部門訪談B.歷史數(shù)據(jù)分析C.市場(chǎng)調(diào)研D.技術(shù)評(píng)估8.電子采購系統(tǒng)的主要功能包括？A.供應(yīng)商管理B.招標(biāo)管理C.合同管理D.采購數(shù)據(jù)分析9.采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施通常包括？A.供應(yīng)商背景調(diào)查B.合同條款審核C.質(zhì)量抽檢D.備選供應(yīng)商儲(chǔ)備10.集中采購的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在？A.規(guī)模效應(yīng)B.價(jià)格談判能力C.采購標(biāo)準(zhǔn)化D.減少管理成本三、判斷題（共10題，每題1分）1.采購需求確認(rèn)后，可直接進(jìn)入招標(biāo)采購流程。（×）2.FOB條件下，買方負(fù)責(zé)辦理出口報(bào)關(guān)手續(xù)。（×）3.采購合同簽訂后，供應(yīng)商交付的貨物質(zhì)量必須完全符合技術(shù)參數(shù)。（×）4.綠色采購?fù)耆原h(huán)保為唯一標(biāo)準(zhǔn)。（×）5.采購成本僅指物資的采購價(jià)格，不包括其他相關(guān)費(fèi)用。（×）6.供應(yīng)商績效考核僅由采購部門負(fù)責(zé)。（×）7.電子采購可以完全替代人工審核采購流程。（×）8.采購過程中的不可抗力通常由自然災(zāi)害引起。（√）9.采購需求計(jì)劃需要定期更新以適應(yīng)市場(chǎng)變化。（√）10.招標(biāo)采購的最低價(jià)中標(biāo)原則適用于所有項(xiàng)目。（×）四、簡答題（共5題，每題4分）1.簡述采購流程的主要步驟及其目的。2.解釋供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法。3.說明綠色采購的必要性和主要措施。4.描述電子采購系統(tǒng)的核心功能及其優(yōu)勢(shì)。5.分析采購過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)策略。五、論述題（共2題，每題6分）1.論述集中采購對(duì)企業(yè)成本控制和供應(yīng)鏈優(yōu)化的作用。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析采購合同中關(guān)鍵條款（如質(zhì)量、交付、違約責(zé)任）的重要性。答案部分單選題答案1.B2.B3.A4.D5.D6.D7.B8.B9.D10.D多選題答案1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.√10.×簡答題答案1.采購流程的主要步驟及目的：-采購需求確認(rèn)：明確采購目的和標(biāo)準(zhǔn)，避免盲目采購。-供應(yīng)商選擇：通過評(píng)估選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商。-采購執(zhí)行：執(zhí)行采購合同，確保按時(shí)交付。-質(zhì)量驗(yàn)收：核對(duì)貨物是否滿足合同要求。-合同結(jié)算：完成付款及后續(xù)服務(wù)。目的：規(guī)范流程，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。2.供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法：-標(biāo)準(zhǔn)包括：資質(zhì)、技術(shù)能力、價(jià)格、質(zhì)量、交付能力、服務(wù)。-評(píng)估方法：招標(biāo)、詢價(jià)、評(píng)分法（如綜合評(píng)分法）、實(shí)地考察。3.綠色采購的必要性和主要措施：-必要性：符合環(huán)保法規(guī)，降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提升社會(huì)責(zé)任形象。-措施：優(yōu)先采購環(huán)保產(chǎn)品、減少包裝、節(jié)能改造、供應(yīng)商環(huán)?？己?。4.電子采購系統(tǒng)的核心功能及優(yōu)勢(shì)：-功能：供應(yīng)商管理、招標(biāo)管理、合同管理、數(shù)據(jù)分析。-優(yōu)勢(shì)：提高透明度、降低成本、減少人為干預(yù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。5.采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)類型及應(yīng)對(duì)策略：-風(fēng)險(xiǎn)類型：價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量不符、交付延遲、供應(yīng)商違約。-策略：合同條款明確、供應(yīng)商背景調(diào)查、備選供應(yīng)商儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。論述題答案1.集中采購對(duì)企業(yè)成本控制和供應(yīng)鏈優(yōu)化的作用：-成本控制：通過規(guī)模效應(yīng)降低采購價(jià)格，減少重復(fù)采購。-供應(yīng)鏈優(yōu)化：整合需求，提高供應(yīng)商管理效率，增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。案例：大型企業(yè)通過集中采購