2025年建筑工程施工管理師資格考試試卷及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.建筑工程施工項(xiàng)目管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.以人為核心

B.以經(jīng)濟(jì)效益為中心

C.以質(zhì)量為生命線

D.以安全為前提

2.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程施工合同的主要條款？

A.工程范圍

B.工程質(zhì)量

C.工程進(jìn)度

D.項(xiàng)目經(jīng)理

3.建筑工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循的原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.合理利用空間

B.便于施工操作

C.便于運(yùn)輸和裝卸

D.便于施工人員居住

4.建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？

A.預(yù)防為主

B.過(guò)程控制

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.質(zhì)量評(píng)估

5.建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的基本方法？

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度評(píng)估

6.建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工成本控制的基本方法？

A.目標(biāo)成本管理

B.成本核算

C.成本分析

D.成本評(píng)估

7.建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工安全控制的基本方法？

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全技術(shù)交底

C.安全檢查

D.安全評(píng)估

8.建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的基本方法？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

9.建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？

A.施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工資源配置

D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

10.建筑工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目管理的基本任務(wù)？

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目驗(yàn)收

D.項(xiàng)目總結(jié)

二、判斷題（每題2分，共14分）

1.建筑工程施工項(xiàng)目管理的基本原則是“以人為本”，強(qiáng)調(diào)人的主體地位。（）

2.建設(shè)工程施工合同的主要條款包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同價(jià)款等。（）

3.建筑工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循的原則是合理利用空間、便于施工操作、便于運(yùn)輸和裝卸、便于施工人員居住。（）

4.建筑工程施工過(guò)程中，施工質(zhì)量控制的基本方法是預(yù)防為主、過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)估。（）

5.建筑工程施工過(guò)程中，施工進(jìn)度控制的基本方法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度評(píng)估。（）

6.建筑工程施工過(guò)程中，施工成本控制的基本方法是目標(biāo)成本管理、成本核算、成本分析、成本評(píng)估。（）

7.建筑工程施工過(guò)程中，施工安全控制的基本方法是安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全評(píng)估。（）

8.建筑工程施工過(guò)程中，施工合同管理的基本方法是合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除。（）

9.建筑工程施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。（）

10.建筑工程施工過(guò)程中，施工項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）

1.簡(jiǎn)述建筑工程施工項(xiàng)目管理的基本原則。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工合同的主要條款。

3.簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循的原則。

4.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量控制的基本方法。

5.簡(jiǎn)述施工進(jìn)度控制的基本方法。

6.簡(jiǎn)述施工成本控制的基本方法。

7.簡(jiǎn)述施工安全控制的基本方法。

8.簡(jiǎn)述施工合同管理的基本方法。

9.簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。

10.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理的基本任務(wù)。

四、多選題（每題3分，共21分）

1.建筑工程施工管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目策劃階段的工作內(nèi)容？

A.制定施工組織設(shè)計(jì)

B.編制施工方案

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

D.確定施工進(jìn)度

E.確定施工成本

2.在建筑工程施工過(guò)程中，以下哪些因素可能影響施工進(jìn)度？

A.施工資源

B.施工技術(shù)

C.施工環(huán)境

D.施工質(zhì)量

E.施工合同

3.建筑工程施工成本控制中，以下哪些措施可以有效降低成本？

A.優(yōu)化施工方案

B.加強(qiáng)材料管理

C.提高施工效率

D.減少返工

E.增加施工人員

4.建筑工程施工安全管理中，以下哪些措施可以預(yù)防安全事故的發(fā)生？

A.定期進(jìn)行安全培訓(xùn)

B.實(shí)施安全檢查制度

C.采用先進(jìn)的施工技術(shù)

D.建立安全責(zé)任制度

E.減少施工人員

5.建筑工程施工合同管理中，以下哪些內(nèi)容是合同變更時(shí)需要考慮的？

A.變更的原因

B.變更的內(nèi)容

C.變更的責(zé)任

D.變更的效益

E.變更的期限

6.建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪些因素是影響施工平面布置的關(guān)鍵？

A.施工階段

B.施工順序

C.施工機(jī)械

D.施工材料

E.施工人員

7.建筑工程施工項(xiàng)目驗(yàn)收中，以下哪些是驗(yàn)收的主要依據(jù)？

A.施工合同

B.施工圖紙

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.施工驗(yàn)收規(guī)范

五、論述題（每題5分，共25分）

1.論述建筑工程施工項(xiàng)目管理中，如何有效控制施工質(zhì)量。

2.論述建筑工程施工成本控制中，如何實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

3.論述建筑工程施工安全管理中，如何建立和完善安全管理體系。

4.論述建筑工程施工合同管理中，如何處理合同糾紛。

5.論述建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中，如何優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。

六、案例分析題（10分）

某建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，施工過(guò)程中因施工質(zhì)量原因?qū)е鹿て谘诱`3個(gè)月。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

1.分析造成工期延誤的原因。

2.提出解決工期延誤問(wèn)題的措施。

3.討論如何防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

本次試卷答案如下：

1.A解析：建筑工程施工項(xiàng)目管理的基本原則是以人為核心，強(qiáng)調(diào)人的主體地位，而不是以經(jīng)濟(jì)效益為中心。

2.D解析：建設(shè)工程施工合同的主要條款包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同價(jià)款等，項(xiàng)目經(jīng)理不屬于主要條款。

3.D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循的原則包括合理利用空間、便于施工操作、便于運(yùn)輸和裝卸，但不包括便于施工人員居住。

4.D解析：施工質(zhì)量控制的基本方法是預(yù)防為主、過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量評(píng)估不是基本方法。

5.D解析：施工進(jìn)度控制的基本方法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度跟蹤，進(jìn)度評(píng)估不是基本方法。

6.D解析：施工成本控制的基本方法是目標(biāo)成本管理、成本核算、成本分析，成本評(píng)估不是基本方法。

7.D解析：施工安全控制的基本方法是安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全檢查，安全評(píng)估不是基本方法。

8.D解析：施工合同管理的基本方法是合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除，項(xiàng)目經(jīng)理不屬于基本方法。

9.D解析：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，不包括施工人員。

10.D解析：施工項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)，不包括施工組織設(shè)計(jì)。

二、判斷題

1.錯(cuò)誤解析：建筑工程施工項(xiàng)目管理的基本原則是以人為核心，強(qiáng)調(diào)人的主體地位，而不是“以人為本”。

2.正確解析：建設(shè)工程施工合同的主要條款確實(shí)包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同價(jià)款等。

3.錯(cuò)誤解析：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循的原則不包括便于施工人員居住，居住區(qū)域不在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的考慮范圍內(nèi)。

4.正確解析：施工質(zhì)量控制的基本方法包括預(yù)防為主、過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量評(píng)估是后續(xù)工作的一部分。

5.正確解析：施工進(jìn)度控制的基本方法確實(shí)包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度跟蹤。

6.正確解析：施工成本控制的有效措施包括優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)材料管理、提高施工效率、減少返工。

7.正確解析：施工安全控制的基本措施確實(shí)包括定期進(jìn)行安全培訓(xùn)、實(shí)施安全檢查制度、采用先進(jìn)的施工技術(shù)、建立安全責(zé)任制度。

8.正確解析：施工合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除。

9.正確解析：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容確實(shí)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。

10.正確解析：施工項(xiàng)目管理的基本任務(wù)包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析：建筑工程施工項(xiàng)目管理的基本原則包括：

-以人為核心：強(qiáng)調(diào)人的主體地位，保障施工人員的權(quán)益和健康。

-以質(zhì)量為生命線：確保工程質(zhì)量，滿足工程使用功能和安全要求。

-以安全為前提：保障施工安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

-以效益為目標(biāo)：追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。

-以合同為準(zhǔn)繩：嚴(yán)格履行合同約定，確保合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

2.解析：建設(shè)工程施工合同的主要條款包括：

-工程范圍：明確施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容和范圍。

-工程質(zhì)量：規(guī)定工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

-工程進(jìn)度：約定施工項(xiàng)目的完成時(shí)間和階段性目標(biāo)。

-合同價(jià)款：明確工程項(xiàng)目的合同總價(jià)和支付方式。

-合同變更：規(guī)定合同內(nèi)容變更的條件、程序和責(zé)任。

3.解析：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循的原則包括：

-合理利用空間：充分利用場(chǎng)地資源，減少閑置和浪費(fèi)。

-便于施工操作：確保施工人員和設(shè)備的順利通行和操作。

-便于運(yùn)輸和裝卸：優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率。

-便于施工人員居?。簽槭┕と藛T提供必要的居住和生活條件。

4.解析：施工質(zhì)量控制的基本方法包括：

-預(yù)防為主：通過(guò)事先規(guī)劃和管理，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

-過(guò)程控制：對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保每一步施工都符合質(zhì)量要求。

-質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)施工成果進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

-質(zhì)量評(píng)估：對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估，為改進(jìn)提供依據(jù)。

5.解析：施工進(jìn)度控制的基本方法包括：

-網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑法等工具，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。

-進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。

-進(jìn)度跟蹤：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

-進(jìn)度評(píng)估：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，為改進(jìn)提供依據(jù)。

四、多選題

1.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目策劃階段的工作內(nèi)容涉及多個(gè)方面，包括制定施工組織設(shè)計(jì)、編制施工方案、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、確定施工進(jìn)度和成本。

2.A,B,C,D,E解析：施工進(jìn)度可能受到多種因素的影響，包括施工資源、施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工質(zhì)量和施工合同等。

3.A,B,C,D解析：降低施工成本的有效措施包括優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)材料管理、提高施工效率和減少返工。

4.A,B,C,D,E解析：預(yù)防安全事故的發(fā)生需要采取多種措施，包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查制度、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和建立安全責(zé)任制度。

5.A,B,C,D,E解析：合同變更時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括變更的原因、內(nèi)容、責(zé)任、效益和期限。

6.A,B,C,D,E解析：施工平面布置的關(guān)鍵因素包括施工階段、施工順序、施工機(jī)械、施工材料和施工人員。

7.A,B,C,D,E解析：施工項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工驗(yàn)收規(guī)范。

五、論述題

1.論述建筑工程施工項(xiàng)目管理中，如何有效控制施工質(zhì)量。

-建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。

-加強(qiáng)施工過(guò)程控制，實(shí)施預(yù)防為主的原則。

-定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

-加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育。

-采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工質(zhì)量。

-嚴(yán)格材料采購(gòu)和檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。

-加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求得到有效執(zhí)行。

2.論述建筑工程施工成本控制中，如何實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

-制定合理的成本控制計(jì)劃，明確成本控制目標(biāo)。

-優(yōu)化施工方案，提高施工效率，減少資源浪費(fèi)。

-加強(qiáng)材料管理，降低材料成本。

-實(shí)施進(jìn)度控制，避免因工期延誤導(dǎo)致的額外成本。

-嚴(yán)格控制人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

-加強(qiáng)合同管理，確保合同條款有利于成本控制。

-定期進(jìn)行成本分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整成本控制策略。

六、案例分析題