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文檔簡介
自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)自我提分評估考試時間:90分鐘;命題人:教研組考生注意:1、本卷分第I卷(選擇題)和第Ⅱ卷(非選擇題)兩部分,滿分100分,考試時間90分鐘2、答卷前,考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置,如需改動,先劃掉原來的答案,然后再寫上新的答案;不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶,不按以上要求作答的答案無效。第I卷(選擇題65分)一、單選題(10小題,每小題4分,共計40分)1、(單選題)下列屬于企業(yè)外部招聘優(yōu)點的是()。
A.信息了解全面,準(zhǔn)確性高
B..可以調(diào)動員工積極性,激勵員工
C.可以更快適應(yīng)工作
D.人才來源廣,選擇范圍大
正確答案:D
2、(單選題)市場營銷中,市場細分的依據(jù)是()。
A.顧客需求差異
B.產(chǎn)品差異
C.價格差異
D.分銷渠道差異
正確答案:A
3、(單選題)關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說法正確的是()
A.控股型結(jié)構(gòu)就是一家企業(yè)對其他企業(yè)進行的直接的管理和控制
B.母企業(yè)與子企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)直接是上下級行政管理關(guān)系
C.母企業(yè)通過股權(quán)控股控制經(jīng)營決策
D.子公司具有法人地位
正確答案:D
4、(單選題)在新產(chǎn)品樣機制成之后進行的評審屬于()
A.初期評審
B.中期評審
C.終期評審
D.事后評審
正確答案:C
5、(單選題)我國加入WTO以后,民族工業(yè)受到來自發(fā)達國家競爭對手巨大沖擊,各企業(yè)積極尋找應(yīng)對措施。部分大型企業(yè)與中小型企業(yè)為了生存和發(fā)展,選擇聯(lián)合發(fā)展的道路,以應(yīng)對強大的競爭對手,從而實現(xiàn)雙贏。企業(yè)選擇這種聯(lián)合發(fā)展的道路體現(xiàn)出的經(jīng)營戰(zhàn)略特征是()。
A.全局性
B.長遠性
C.競合性
D.相對穩(wěn)定性
正確答案:C
6、(單選題)用于購買新設(shè)備所支出的資金或投資的成本,稱之為()。
A.資金成本
B.設(shè)備折舊
C.機會成本
D.材料成本
正確答案:A
7、(單選題)六西格瑪管理作為一種持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法,最早起源于()
A.摩托羅拉公司
B.通用電氣公司
C.IBM公司
D.索尼公司
正確答案:A
8、(單選題)企業(yè)對以機械操作為主的工種編制定員的方法宜采用()。
A.按勞動效率定員
B.按設(shè)備定員
C.按崗位定員
D.按比例定員
正確答案:B
9、(單選題)企業(yè)運用各種短期誘因,刺激消費者和經(jīng)銷商迅速和大量地購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的促銷方式是()
A.廣告
B.人員推銷
C.銷售促進
D.公關(guān)宣傳
正確答案:C
10、(單選題)按照產(chǎn)品生命周期理論,外國廠商開始模仿或引進先進技術(shù),并從事該產(chǎn)品的生產(chǎn)是處于產(chǎn)品生命周期的()。
A.新產(chǎn)品階段
B.產(chǎn)品成熟階段
C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段
正確答案:B
二、多選題(5小題,每小題5分,共計25分)1、(多選題)下列選項中,屬于代表性世界市場價格的有()。
A.成交價格
B.交易所價格
C.拍賣價格
D.壟斷價格
E.傾銷價格
正確答案:ABC
2、(多選題)進入市場的空間策略包括()。
A.先近后遠策略
B.提早進入市場策略
C.先遠后近策略
D.齊頭并進策略
E.適中進入市場策略
正確答案:ACD
3、(多選題)物流配送的模式主要有()。A.混合型配送B.專業(yè)型配送C.集貨型配送D.散貨型配送正確答案:ACD4、(多選題)職位分析的程序主要包括的階段有()
A.準(zhǔn)備階段
B.調(diào)查階段
C.實施階段
D.檢查階段
E.分析處理階段
正確答案:ABE
5、(多選題)設(shè)備磨損過程大體分為()。
A.初始磨損階段
B.成長磨損階段
C.正常磨損階段
D.急劇磨損階段
正確答案:ACD
第Ⅱ卷(非選擇題35分)三、判斷題(1小題,每小題5分,共計5分)1、(判斷題)在PDCA循環(huán)中,實施階段是關(guān)鍵。
正確答案:
錯誤
四、簡答題(2小題,每小題10分,共計20分)1、(問答題)簡述客戶關(guān)系管理工作的主要環(huán)節(jié)
正確答案:(1)建立完整的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
(2)善干從眾多客戶中識別出核心客戶,即找出那些客戶數(shù)置只占20%——30%,卻能給企業(yè)帶來70%——80%的效益的客戶。
(3)在兼顧為一般顧客服務(wù)好的同時,要組建為核心客戶(重點客戶)的服務(wù)隊伍,為他們提供優(yōu)質(zhì)和特殊的服務(wù),以鞏固和提高核心客戶的滿愈度和忠誠度。
2、(問答題)研究管理原理有怎樣重大的現(xiàn)實意義
正確答案:管理學(xué)原理就是對現(xiàn)實管理現(xiàn)象的一種抽象,就是大量管理實踐經(jīng)驗的升華,它指導(dǎo)一切管理行為,即對于做好管理工作有著普遍的指導(dǎo)意義。
(1)掌握管理原理有助于提高管理工作的科學(xué)性,避免盲目性。認識與掌握管理原理之后,管理工作就有了指南,對于建立管理組織、進行管理決策、制定規(guī)章制度等也就有了科學(xué)依據(jù),在管理工作中避免了盲目管理的可能。
(2)研究管理原理有助于掌握現(xiàn)代管理的基本規(guī)律,提高社會實踐活動的能力。管理工作雖然錯綜復(fù)雜、千變?nèi)f化,但萬變不離其宗。各類管理工作都具有共同的基本規(guī)律,管理者只有掌握了這些基本規(guī)律,才能在面對紛繁雜亂的局面時,做到胸有成竹,管理也顯得井井有條。研究管理原理,能加速人們掌握現(xiàn)代管理基本規(guī)律的過程,使人們更快地形成自己的管理哲學(xué),以應(yīng)付瞬息萬變
的世界,提高人類社會的實踐能力。
(3)掌握管理原理有助于迅速找到解決管理問題的途徑與手段。掌握了管理原理,才能依據(jù)組織的實際情況,利用管理原理中的相關(guān)理論建立科學(xué)合理的管理制度、方法與方式,使管理行為制度化、規(guī)范化,使管理的許多常規(guī)工作有章可循,有規(guī)可依。
總之,研究管理原理,完善并掌握管理原理就是為了指導(dǎo)一切管理行為。它有助于強化管理工作,提高管理工作的效率與效益,充分發(fā)揮組織的功能,實現(xiàn)管理的基本目標(biāo)。
五、計算題(1小題,每小題10分,共計10分)1、(計算題)2012年,我國貨物貿(mào)易出口中,按SITC分類.5——8類產(chǎn)品的出口額分別為1135.7億美元、3341.6億美元、9643.9億美元和5346.8億美元,出口總額為20487.8億獎元。請計算我國出口商品結(jié)構(gòu)中,化工類產(chǎn)品的比重。(計算結(jié)果保留到百分?jǐn)?shù)整數(shù))
正確答案:國際貨物貿(mào)易結(jié)構(gòu)指一定時期內(nèi)各大類貨物或某種貨物在整個國際貿(mào)易中所占的比重。
按SITC分類.化工類產(chǎn)品是第5類
因此有:(1135.7/20487.8)×100%≈6%
2012年我國貨物出口中,化工產(chǎn)品的比重為6%。
31.2012年,我國的出口總額、進口總額和國內(nèi)生產(chǎn)總值分別為129362.4
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