招標(biāo)文件技術(shù)部分 3 6 8 9 本部分為電力-單體資產(chǎn)成本分?jǐn)倸w集及資產(chǎn)盤文件的技術(shù)部分。應(yīng)答人應(yīng)仔細(xì)閱讀并理解本采購文件的要求，所提供的設(shè)備和服務(wù)應(yīng)滿足本采購文件的要求，不應(yīng)有大的偏差，若有偏差應(yīng)在偏差表中做通過本期項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)，對電力-單體資產(chǎn)成本分?jǐn)倸w集及資產(chǎn)盤點(diǎn)移動(dòng)應(yīng)用-實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行功能建設(shè)和擴(kuò)充，以滿足電力專業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)單體資產(chǎn)成本分（2）應(yīng)答人應(yīng)該提供滿足本規(guī)范書中要求的全部服務(wù)，和實(shí)施。采購應(yīng)答人應(yīng)保證所提供的服務(wù)所采用的技術(shù)是先進(jìn)的、成熟的，并規(guī)定，應(yīng)答人應(yīng)保證提供符合本采購文件規(guī)范書及國際國內(nèi)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)則意味著應(yīng)答人提供的系統(tǒng)完全符合本規(guī)范書的要求。如有異議，都應(yīng)在應(yīng)答（5）應(yīng)答人必須提供一個(gè)準(zhǔn)確的陳述。對每個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品，應(yīng)答人在應(yīng)答時(shí)（6）應(yīng)答人在應(yīng)答建議書中的建議必須逐一說明。應(yīng)答人認(rèn)為需特殊說明的部分應(yīng)附詳細(xì)的技術(shù)資料或參數(shù)表，否則，由于（7）應(yīng)答人建議的內(nèi)容應(yīng)該包括采購人要（8）本采購文件所使用的標(biāo)準(zhǔn)如與應(yīng)答人所執(zhí)行（12）應(yīng)答人應(yīng)在應(yīng)答文件中鄭重承諾對應(yīng)答產(chǎn)品供技術(shù)服務(wù)，其中包括質(zhì)保服務(wù)、軟件升級(jí)服務(wù)及硬件產(chǎn)品備品備件供應(yīng)期限（13）該項(xiàng)目所要求的服務(wù)的實(shí)施、聯(lián)調(diào)、應(yīng)答人的技術(shù)方案建議書對于本采購文件所給出的各項(xiàng)要求應(yīng)給予明確應(yīng)答，指出方案建議書的特點(diǎn)，并能保證系統(tǒng)的性能，對本項(xiàng)目工程的關(guān)鍵點(diǎn)和應(yīng)答人對項(xiàng)目的工程實(shí)施、技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量保證措施、售前售應(yīng)答人應(yīng)用列表方式列明所應(yīng)答的服務(wù)的名稱、規(guī)格、數(shù)量等。并要求分設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)安裝調(diào)試、施工及技術(shù)支持、系統(tǒng)管理、安全等相關(guān)配應(yīng)答人應(yīng)保證所提供系統(tǒng)的合理及完整性，并給出合理的建議。因系統(tǒng)配（1）負(fù)責(zé)提供采購方所要求的服務(wù)內(nèi)容的實(shí)施，完（4）保證提供的所有服務(wù)質(zhì)量、性能及技除本技術(shù)規(guī)范書特殊規(guī)定外，賣方所提供的服務(wù)均按下文所列標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。要求所用標(biāo)準(zhǔn)必須是最新版本，如果這些標(biāo)準(zhǔn)有矛盾時(shí)，應(yīng)按最高標(biāo)準(zhǔn)的條款執(zhí)行或按雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果賣方選用本技術(shù)規(guī)范書規(guī)定以應(yīng)答方應(yīng)根據(jù)本技術(shù)規(guī)范書中提出的項(xiàng)目范圍、功能和技術(shù)要求進(jìn)行資料除本技術(shù)規(guī)范書特殊規(guī)定外，應(yīng)答方所提供的服務(wù)均按下文所列程進(jìn)行。要求所用標(biāo)準(zhǔn)必須是最新版本，如果這些標(biāo)準(zhǔn)有矛盾時(shí)，應(yīng)按最高標(biāo)準(zhǔn)的條款執(zhí)行或按雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果供應(yīng)商選用本技術(shù)規(guī)范書規(guī)定以實(shí)物“ID”建設(shè)為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期各階段數(shù)據(jù)貫通，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化日常作業(yè)數(shù)據(jù)錄入，加強(qiáng)現(xiàn)場移動(dòng)作業(yè)應(yīng)用，提升作業(yè)的精益化水平，提供了有力的管理和技術(shù)保障，同時(shí)也為進(jìn)一步開展單體資產(chǎn)成本分?jǐn)偱c歸集、資產(chǎn)移動(dòng)盤點(diǎn)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。充分應(yīng)用實(shí)物“ID”建設(shè)成果，開展單體資本分?jǐn)偱c歸集管理平臺(tái)和資產(chǎn)移動(dòng)盤點(diǎn)應(yīng)用建設(shè)工作，對于提升公司資產(chǎn)管理只有獲取單體資產(chǎn)壽命周期成本數(shù)據(jù)，才能開展各層級(jí)實(shí)物資產(chǎn)壽命周期型、招標(biāo)采購、技改大修決策等經(jīng)濟(jì)型量化比選，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)安全、績效、成本全維度綜合分析。實(shí)現(xiàn)單體資產(chǎn)成本分?jǐn)偧皻w集是提升企業(yè)精益化管理的重要而現(xiàn)在的管理便捷化程度還不夠高，因此要充分利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù)、二維碼技體資產(chǎn)成本分?jǐn)偱c歸集管理平臺(tái)和資產(chǎn)移動(dòng)盤點(diǎn)兩方面內(nèi)容，具體如下主要覆蓋工單管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及定額庫管理、單體資產(chǎn)投入期成本分?jǐn)偱c歸集管理、單體資產(chǎn)運(yùn)行期成本分?jǐn)偱c歸集管理、單體資產(chǎn)報(bào)廢期成本分?jǐn)偱c歸集管理、單體資產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表六個(gè)功能模塊共計(jì)45個(gè)功能項(xiàng)，其中完善功本次開發(fā)工作主要涉及工單管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及定額庫管理、投入期成本分?jǐn)偱c歸集管理、運(yùn)行期成本分?jǐn)偱c歸集管理、報(bào)廢期成本分?jǐn)偱c歸集管理、報(bào)一是完善工單功能，從而分別通過ERP工單和PMS工單完整、準(zhǔn)確、有效作業(yè)定額管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維檢修作業(yè)及其人機(jī)料定額，實(shí)現(xiàn)工單準(zhǔn)確記錄三是新增單體資產(chǎn)投入成本分?jǐn)偱c歸集管理功能，包括：投入期成本分?jǐn)偱c歸集規(guī)則管理，系統(tǒng)固化分?jǐn)倸w集計(jì)算邏輯，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算單體資產(chǎn)投檢修作業(yè)、搶修作業(yè)、外委作業(yè)的成本分?jǐn)偱c歸集規(guī)則的管理，系統(tǒng)固化分?jǐn)倸w集計(jì)算邏輯，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算單體資產(chǎn)運(yùn)維檢修作業(yè)成本；運(yùn)維檢修間接成本分?jǐn)偱c歸集規(guī)則的管理，系統(tǒng)固化分?jǐn)倸w集計(jì)算邏輯，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算五是新增單體資產(chǎn)故障成本分?jǐn)偱c歸集管理功能，包括：故障成本分?jǐn)偱c歸集規(guī)則管理，系統(tǒng)固化分?jǐn)倸w集計(jì)算邏輯，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算單體資產(chǎn)報(bào)廢六是新增單體資產(chǎn)報(bào)廢處置成本分?jǐn)偱c歸集管理功能，包括：報(bào)廢處置成本分?jǐn)偱c歸集規(guī)則管理，系統(tǒng)固化分?jǐn)倸w集計(jì)算邏輯，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算單體實(shí)施主要包括系統(tǒng)部署及配置、系統(tǒng)測試、培訓(xùn)、上線準(zhǔn)備及切換、上線主要是ERP系統(tǒng)與PMS系統(tǒng)兩類數(shù)據(jù)的集成。一是ERP系統(tǒng)作業(yè)庫、定額系統(tǒng)工單數(shù)據(jù)通過全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心同步至E計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)執(zhí)行和盤點(diǎn)執(zhí)行工作落到實(shí)處。共計(jì)26個(gè)功能項(xiàng)，其中完善資產(chǎn)盤點(diǎn)移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)主要包括掃碼、盤點(diǎn)、盤點(diǎn)任務(wù)、數(shù)據(jù)同步、我的二是盤點(diǎn)任務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用：包括盤點(diǎn)任務(wù)查詢、盤點(diǎn)任務(wù)新增、盤點(diǎn)任務(wù)修三是盤點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用：包括盤點(diǎn)查詢、盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、匹配操作、盤虧操作、設(shè)實(shí)施主要包括系統(tǒng)部署及配置、系統(tǒng)測試、培訓(xùn)、上線準(zhǔn)備及切換、上線系統(tǒng)的資產(chǎn)管理功能模塊，包括資產(chǎn)盤點(diǎn)任務(wù)管理、資產(chǎn)盤點(diǎn)狀態(tài)管理、資產(chǎn)盤點(diǎn)差異處理，資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)。集成數(shù)據(jù)內(nèi)容有資產(chǎn)編碼、資產(chǎn)性質(zhì)、資產(chǎn)價(jià)值、成本中心等關(guān)鍵盤點(diǎn)信息。移動(dòng)端對資產(chǎn)的盤點(diǎn)操作數(shù)據(jù)推送到ER簡化規(guī)則、力求精準(zhǔn)”為原則，全面梳理資產(chǎn)全壽命各階段各項(xiàng)成本相關(guān)的業(yè)技術(shù)應(yīng)用，通過ERP和PMS系統(tǒng)功能改造完善，實(shí)現(xiàn)單體資產(chǎn)成本的有效準(zhǔn)確系統(tǒng)通過簡單易用的資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)方式和盤點(diǎn)方式，讓管理人員避開了重復(fù)性勞動(dòng)，提高盤點(diǎn)作業(yè)的質(zhì)量和效率，最大限度的減少人工成本，節(jié)約支出，提高盤點(diǎn)質(zhì)量，減少賬實(shí)不符的情況，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)全壽命周期管理，保證賬卡系統(tǒng)應(yīng)具備完善的日志及自我診斷功能模塊，易于運(yùn)維人員對相關(guān)問題進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)具有良好的靈活性、開放性和可擴(kuò)展性，具備靈活的配置能力，能為用戶提供統(tǒng)一的可視化開發(fā)工具，從界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫瀏覽、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)界面友好、可定制、操作簡便，具有易用性和易維護(hù)性。滿足國家電網(wǎng)信系統(tǒng)安全架構(gòu)應(yīng)遵循移動(dòng)應(yīng)用安全架構(gòu)，包括但不限于下文所提安全相關(guān)內(nèi)容。對系統(tǒng)應(yīng)用層面的安全防護(hù)不能僅依靠公司現(xiàn)有的安全防護(hù)設(shè)施，也需要通過系統(tǒng)自身的安全規(guī)劃、設(shè)計(jì)和編碼，應(yīng)用的用戶帳號(hào)安全管理和身份鑒安全配置管理等安全功能，其中用戶帳號(hào)管理、權(quán)限管理、審計(jì)管理、安全配表單的GET、POST數(shù)據(jù)，各種包異常管理程序發(fā)生系統(tǒng)的安全應(yīng)滿足電力信息化安全總體要求，投標(biāo)人應(yīng)充分考慮與項(xiàng)目建投標(biāo)人在應(yīng)答時(shí)應(yīng)分別對項(xiàng)目單位提交項(xiàng)目管理方案，方案至少包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員安排、進(jìn)度安排、計(jì)劃控制、項(xiàng)目相關(guān)人員管理、質(zhì)量管理及供應(yīng)商須接受電力-單體資產(chǎn)成本分?jǐn)倸w集及資產(chǎn)盤標(biāo)包中標(biāo)方的項(xiàng)目管控工作，包括項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量、人員及資質(zhì)、數(shù)據(jù)接入、版供應(yīng)商應(yīng)在應(yīng)答文件中明確到現(xiàn)場實(shí)施的人天數(shù)，并保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要人員入場必須通過招標(biāo)人面試，按項(xiàng)目需求，增加相應(yīng)試用期（一般為一招標(biāo)人或供應(yīng)商認(rèn)為需要更換供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，均應(yīng)提早一個(gè)月向?qū)Ψ缴昝髟颍?yīng)商應(yīng)在同時(shí)上報(bào)新的符合合同要求的項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)本技術(shù)規(guī)范書和招標(biāo)人的采購文件要求，確定詳細(xì)的項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃，明確每個(gè)階段的階段目標(biāo)、階段應(yīng)交付的成果、驗(yàn)收依據(jù)、雙方的責(zé)任和義務(wù)。中選的供應(yīng)商需要與招標(biāo)人就項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)，獲得招標(biāo)人認(rèn)可后，以合同或會(huì)議紀(jì)要形式對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃加以明確，并承諾按照最l投標(biāo)人在了解項(xiàng)目特點(diǎn)的前提下，根據(jù)工期目標(biāo)，提交總體進(jìn)度計(jì)劃，l制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，定期跟蹤檢查，對可能發(fā)生的工程延誤l定期或不定期地召開或參加項(xiàng)目例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議等，向招標(biāo)人及項(xiàng)目單l建立項(xiàng)目變更流程，記錄項(xiàng)目變更情況。控措施，并督促落實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)；保證項(xiàng)目各個(gè)階段工作滿足試，并向招標(biāo)人提交里程碑式工作成果。通過保證各階段性成果的質(zhì)量，最終規(guī)范項(xiàng)目組織間工作交流、任務(wù)傳遞、消息共享、問題商討的方式方法，包括工作聯(lián)系單機(jī)制及聯(lián)絡(luò)機(jī)制等。確保各種通知、工作計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、重要提建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)的所有者，合理分配監(jiān)控分析所需的2）投標(biāo)人在應(yīng)答時(shí)應(yīng)提供驗(yàn)收測試方案，方案應(yīng)符合本技3）技術(shù)文檔應(yīng)與系統(tǒng)相一致，技術(shù)文檔應(yīng)該全面、完整、4）提供的文檔和資料均應(yīng)以紙張或光盤為載體，文件格式為Word/WPS文檔6）投標(biāo)人應(yīng)在應(yīng)答文件中提供差異分析階段、實(shí)施階段、測試（2）開發(fā)類工作，要求遵循我方的開發(fā)規(guī)范、代碼要求（8.具有信息系統(tǒng)集成及服務(wù)（在有效期內(nèi)的原計(jì)算3.近三年內(nèi)（以投標(biāo)截止日計(jì)算）具有地市級(jí)及以上專業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)或近3年（以投標(biāo)截止日計(jì)算）具有省級(jí)同類同等規(guī)模運(yùn)營監(jiān)測類項(xiàng)目5個(gè)（一）培訓(xùn)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備培訓(xùn)文檔、培訓(xùn)環(huán)境、培（二）用戶培訓(xùn)：進(jìn)行用戶培訓(xùn)，講解業(yè)務(wù)流程5.服務(wù)質(zhì)量及安全考核要求生信息安全相關(guān)考核事件。如果由于服務(wù)人員原因發(fā)生考核事件，扣除項(xiàng)目合3、服務(wù)人員應(yīng)接受采購方的統(tǒng)一管理，在指定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行工作，能夠滿足服務(wù)滿意度、事件解決率、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間等相關(guān)指標(biāo)要求。由于服務(wù)人員違規(guī)操作造成信息通信系統(tǒng)發(fā)生八級(jí)及以上事件發(fā)生，將扣罰合同款服務(wù)期內(nèi)原則上不允許更換服務(wù)人員，對于經(jīng)考察能力不足的，按照采購方要求在一周之內(nèi)進(jìn)行更換。由于服務(wù)人員本身技能、工作紀(jì)律等原因服務(wù)期內(nèi)多次更換人員的，將采取減少服務(wù)人員、降低服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、或終止服務(wù)合同等服務(wù)驗(yàn)收是對合同執(zhí)行情況的全面檢查，驗(yàn)收的結(jié)果是賣方提供的服務(wù)能家的經(jīng)驗(yàn)制定，必須嚴(yán)格、精確、完整。服務(wù)達(dá)到的內(nèi)容不得低于本技術(shù)規(guī)范