財團公司資產(chǎn)管理辦法總則目的為加強財團公司資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、處置等行為，保障資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于財團公司總部及所屬各子公司、分公司的各類資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等?；驹瓌t1.統(tǒng)一管理原則：對公司資產(chǎn)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一處置。2.分級負責原則：明確公司總部及各級子公司、分公司在資產(chǎn)管理中的職責，分級負責，確保資產(chǎn)管理工作落實到位。3.效益優(yōu)先原則：優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。4.依法合規(guī)原則：資產(chǎn)管理活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。資產(chǎn)管理職責公司總部職責1.制定和完善公司資產(chǎn)管理辦法及相關(guān)制度。2.負責公司資產(chǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃和配置，審核重大資產(chǎn)購置、處置等事項。3.監(jiān)督、指導各級子公司、分公司的資產(chǎn)管理工作。4.組織公司資產(chǎn)清查、評估等工作。子公司、分公司職責1.貫徹執(zhí)行公司資產(chǎn)管理辦法及相關(guān)制度。2.負責本單位資產(chǎn)的日常管理，包括資產(chǎn)的購置、使用、維護、清查等。3.提出本單位資產(chǎn)購置、處置等申請，報公司總部審批。4.定期向公司總部報告本單位資產(chǎn)管理情況。資產(chǎn)管理部門職責1.財務(wù)部門負責資產(chǎn)的財務(wù)核算，建立資產(chǎn)臺賬，定期進行資產(chǎn)清查和盤點。審核資產(chǎn)購置、處置等財務(wù)事項，確保資產(chǎn)變動符合財務(wù)規(guī)定。參與資產(chǎn)清查、評估等工作，提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.行政部門負責固定資產(chǎn)的實物管理，制定固定資產(chǎn)目錄和編號規(guī)則。組織固定資產(chǎn)的購置、驗收、登記、調(diào)配、維修、報廢等工作。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。3.業(yè)務(wù)部門負責本部門資產(chǎn)的使用和管理，確保資產(chǎn)安全、有效使用。配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查、評估等工作。資產(chǎn)購置管理購置計劃1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出資產(chǎn)購置申請，填寫《資產(chǎn)購置申請表》，詳細說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預算等。2.行政部門會同財務(wù)部門對各部門的購置申請進行審核，綜合考慮公司資產(chǎn)狀況、業(yè)務(wù)需求和預算安排，編制年度資產(chǎn)購置計劃。3.年度資產(chǎn)購置計劃報公司領(lǐng)導審批后執(zhí)行。采購流程1.對于納入政府集中采購目錄或達到政府采購限額標準的資產(chǎn)，按照政府采購相關(guān)規(guī)定進行采購。2.對于未納入政府采購范圍的資產(chǎn)，由行政部門按照公司采購管理制度組織采購。采購過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。3.資產(chǎn)采購到貨后，行政部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格的資產(chǎn)，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的資產(chǎn)，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。資產(chǎn)使用管理使用登記1.行政部門對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一登記，建立固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、使用部門、使用人等信息。2.資產(chǎn)使用人應(yīng)妥善保管資產(chǎn)，不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、抵押或變賣資產(chǎn)。如需變動資產(chǎn)使用部門或使用人，應(yīng)及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，并通知行政部門進行變更登記。使用維護1.資產(chǎn)使用部門負責資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)正常運行。制定資產(chǎn)維護保養(yǎng)計劃，定期對資產(chǎn)進行檢查、維修和保養(yǎng)。2.對于大型、精密設(shè)備或關(guān)鍵資產(chǎn)，應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)人員進行操作和維護，確保設(shè)備的安全和性能。3.資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時，使用部門應(yīng)及時報告行政部門，由行政部門組織維修或聯(lián)系專業(yè)維修機構(gòu)進行維修。維修費用按照公司相關(guān)規(guī)定報銷。資產(chǎn)盤點1.公司定期組織資產(chǎn)清查盤點工作，原則上每年至少進行一次全面清查盤點。清查盤點工作由行政部門牽頭，財務(wù)部門配合，各部門參與。2.資產(chǎn)清查盤點應(yīng)做到賬實相符，如實記錄資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等信息。對于盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定進行處理。3.資產(chǎn)清查盤點結(jié)束后，行政部門應(yīng)編制資產(chǎn)清查盤點報告，報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。資產(chǎn)處置管理處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進步等原因，已被淘汰或無法滿足業(yè)務(wù)需要的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞且無法修復的資產(chǎn)。4.閑置、不需用的資產(chǎn)。5.其他需要處置的資產(chǎn)。處置方式1.報廢：對于已無使用價值的資產(chǎn)，經(jīng)技術(shù)鑒定和審批后，進行報廢處理。報廢資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進行清理，殘值收入上繳公司財務(wù)。2.出售：對于閑置、不需用的資產(chǎn)，可按照市場價格進行出售。出售資產(chǎn)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行評估和審批，出售收入上繳公司財務(wù)。3.捐贈：對于符合條件的資產(chǎn)，可捐贈給相關(guān)單位或個人。捐贈資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進行審批，并辦理相關(guān)手續(xù)。處置流程1.資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請，填寫《資產(chǎn)處置申請表》，說明處置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、處置原因、處置方式等。2.行政部門會同財務(wù)部門對資產(chǎn)處置申請進行審核，提出審核意見。對于重大資產(chǎn)處置事項，應(yīng)組織相關(guān)部門進行評估。3.資產(chǎn)處置申請報公司領(lǐng)導審批后，按照審批意見進行處置。處置過程中應(yīng)做好相關(guān)記錄和資料歸檔工作。無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。2.公司應(yīng)加強無形資產(chǎn)的管理，建立無形資產(chǎn)臺賬，記錄無形資產(chǎn)的取得、使用、攤銷、處置等情況。3.無形資產(chǎn)的取得應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進行，確保無形資產(chǎn)的合法性和有效性。無形資產(chǎn)的攤銷應(yīng)按照規(guī)定的方法和期限進行，計入相關(guān)成本費用。4.無形資產(chǎn)的處置應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置管理辦法進行審批和處理，處置收入上繳公司財務(wù)。其他資產(chǎn)1.其他資產(chǎn)包括長期待攤費用、在建工程等。2.長期待攤費用應(yīng)按照規(guī)定的期限進行攤銷，計入相關(guān)成本費用。在建工程應(yīng)按照工程進度進行核算，及時辦理竣工決算手續(xù)，轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)。3.公司應(yīng)加強對其他資產(chǎn)的管理，定期進行清查盤點，確保資產(chǎn)的安全與完整。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司建立資產(chǎn)管理監(jiān)督檢查制度，定期對各級子公司、分公司的資產(chǎn)管理情況進行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的合規(guī)性、資產(chǎn)清查盤點情況等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知，要求相關(guān)單位限期整改。整改情況應(yīng)及時報告公司總部?？己嗽u價1.公司建立資產(chǎn)管理考核評價制度，對各級子公司、分公司的資產(chǎn)管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括資產(chǎn)管理規(guī)范程度、資產(chǎn)使用效益、資產(chǎn)安全狀