設(shè)備維護(hù)制度管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等各類設(shè)備的維護(hù)管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.全員參與原則：設(shè)備維護(hù)涉及公司各個部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備維護(hù)工作。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在設(shè)備維護(hù)中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備維護(hù)管理水平。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備維護(hù)管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織編制設(shè)備維護(hù)計劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)和考核。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備維護(hù)中的重大問題。5.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門實(shí)施設(shè)備維護(hù)計劃，提供必要的協(xié)助和支持。3.及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和故障排除工作，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.制定維修方案，組織實(shí)施維修作業(yè)，保證維修質(zhì)量。3.對維修后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，填寫維修記錄。4.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作。（四）采購部門1.負(fù)責(zé)采購設(shè)備維護(hù)所需的備品備件、材料和工具。2.確保采購的備品備件、材料和工具符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.建立備品備件庫存管理制度，做好庫存管理工作。三、設(shè)備維護(hù)計劃（一）年度維護(hù)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)于每年年底前，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、技術(shù)要求等，編制下一年度設(shè)備維護(hù)計劃。2.年度維護(hù)計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時間、責(zé)任人等信息。3.年度維護(hù)計劃經(jīng)審批后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。（二）月度維護(hù)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)年度維護(hù)計劃，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，每月編制月度維護(hù)計劃。2.月度維護(hù)計劃應(yīng)明確當(dāng)月設(shè)備維護(hù)的具體任務(wù)、時間安排和責(zé)任人。3.月度維護(hù)計劃經(jīng)審批后，提前下達(dá)給使用部門和維修部門。（三）臨時維護(hù)計劃1.設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障或異常情況時，使用部門應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告。2.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行檢查和診斷，確定故障原因和維修方案。3.根據(jù)維修方案，編制臨時維護(hù)計劃，明確維修任務(wù)、時間要求和責(zé)任人。4.臨時維護(hù)計劃經(jīng)審批后，由維修部門組織實(shí)施。四、設(shè)備維護(hù)規(guī)程（一）通用維護(hù)規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定各類設(shè)備的通用維護(hù)規(guī)程，明確設(shè)備維護(hù)的基本要求、操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。2.通用維護(hù)規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，結(jié)合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。3.通用維護(hù)規(guī)程經(jīng)審批后，發(fā)放給使用部門和維修部門，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）專用維護(hù)規(guī)程1.對于一些關(guān)鍵設(shè)備、大型設(shè)備或特殊設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)會同使用部門、維修部門等相關(guān)人員，制定專用維護(hù)規(guī)程。2.專用維護(hù)規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體技術(shù)參數(shù)、性能特點(diǎn)和運(yùn)行要求，詳細(xì)規(guī)定設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)方法、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。3.專用維護(hù)規(guī)程經(jīng)審批后，作為設(shè)備維護(hù)的重要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行。五、設(shè)備維護(hù)實(shí)施（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)安排專人按照設(shè)備維護(hù)規(guī)程進(jìn)行操作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)整等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.使用部門應(yīng)做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)的時間、內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。（二）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門按照年度維護(hù)計劃和月度維護(hù)計劃，組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換易損件等，確保設(shè)備性能符合要求。3.維修人員在進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)時，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)規(guī)程和維修工藝進(jìn)行操作，保證維護(hù)質(zhì)量。4.定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫維護(hù)記錄，經(jīng)使用部門確認(rèn)后交設(shè)備管理部門存檔。（三）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，使用部門應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時向設(shè)備管理部門報告。2.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。3.維修人員在維修過程中，應(yīng)認(rèn)真分析故障原因，制定合理的維修方案，采取有效的維修措施，盡快排除故障。4.對于一些復(fù)雜的故障或重大設(shè)備事故，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，共同研究解決方案。5.故障維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修過程、維修結(jié)果等信息。維修記錄經(jīng)使用部門確認(rèn)后交設(shè)備管理部門存檔。六、設(shè)備維護(hù)質(zhì)量控制（一）維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備維護(hù)后應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、性能要求等。2.維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及設(shè)備的設(shè)計要求。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和修訂，確保其科學(xué)性和合理性。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)1.維修人員在完成設(shè)備維護(hù)工作后，應(yīng)按照維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，確保維護(hù)質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢比例應(yīng)不低于維護(hù)設(shè)備總數(shù)的[X]%。3.對于重要設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織專門的質(zhì)量驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，針對存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。2.對于因維護(hù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備故障或事故，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，找出原因，采取有效的糾正措施，防止類似問題再次發(fā)生。七、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)計劃和實(shí)際需求，編制設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算。2.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備維修費(fèi)用、備品備件費(fèi)用、材料費(fèi)用、工具費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用等。3.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算經(jīng)審批后，納入公司年度預(yù)算管理。（二）費(fèi)用核算1.財務(wù)部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)費(fèi)用核算制度，對設(shè)備維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算。2.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用應(yīng)按照費(fèi)用類別、設(shè)備名稱、使用部門等進(jìn)行明細(xì)核算，確保費(fèi)用核算準(zhǔn)確、清晰。3.財務(wù)部門應(yīng)定期向設(shè)備管理部門提供設(shè)備維護(hù)費(fèi)用核算報表，便于設(shè)備管理部門掌握費(fèi)用支出情況。（三）費(fèi)用控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)費(fèi)用預(yù)算控制費(fèi)用支出，不得超預(yù)算開支。2.對于因特殊原因需要增加設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對備品備件、材料、工具等物資的管理，降低采購成本和庫存成本。4.財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的監(jiān)督和審計，確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)。八、設(shè)備維護(hù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備維護(hù)檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、維護(hù)計劃、維護(hù)記錄、維修記錄、故障記錄、備品備件清單、設(shè)備改造記錄等。2.設(shè)備基本信息應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、生產(chǎn)廠家、使用部門等。3.維護(hù)計劃應(yīng)包括年度維護(hù)計劃、月度維護(hù)計劃、臨時維護(hù)計劃等。4.維護(hù)記錄應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄等。5.維修記錄應(yīng)包括故障維修記錄、設(shè)備大修記錄等。6.故障記錄應(yīng)包括故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理結(jié)果等。7.備品備件清單應(yīng)包括備品備件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、庫存情況等。8.設(shè)備改造記錄應(yīng)包括改造時間、改造內(nèi)容、改造效果等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)檔案的建立和保管工作。2.設(shè)備維護(hù)檔案應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地記錄設(shè)備維護(hù)的全過程，確保檔案資料的真實(shí)性和可靠性。3.設(shè)備維護(hù)檔案應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、編號、裝訂和存放，便于查閱和管理。4.設(shè)備維護(hù)檔案的保管期限應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司檔案管理制度的要求。（三）檔案查閱與利用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備維護(hù)檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批