設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，提高設(shè)備運行效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等各類設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。組織對設(shè)備完好情況進(jìn)行定期檢查和評估。對設(shè)備維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備完好情況的檢查和評估，及時反饋設(shè)備存在的問題。根據(jù)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，提出設(shè)備更新、改造的需求。3.維修部門按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和維修計劃，對設(shè)備進(jìn)行及時維修，恢復(fù)設(shè)備性能。負(fù)責(zé)維修過程中的質(zhì)量控制，確保維修后的設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)備維修記錄進(jìn)行整理和歸檔，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。（四）設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的定義設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)是指設(shè)備在性能、精度、運行可靠性等方面滿足生產(chǎn)工藝要求，能夠正常運行的標(biāo)準(zhǔn)。具體包括以下幾個方面：1.設(shè)備性能良好，能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。2.設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，沒有較大的磨損和變形，磨損程度不超過規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、可靠，電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等正常，無泄漏現(xiàn)象。4.設(shè)備的外觀整潔，無明顯的腐蝕、掉漆等現(xiàn)象。二、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂（一）制定原則1.符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點和設(shè)備實際情況。3.具有科學(xué)性、合理性和可操作性。（二）制定程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)制定計劃。2.組織相關(guān)技術(shù)人員、使用部門和維修部門人員，對各類設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和分析，收集設(shè)備技術(shù)資料、運行數(shù)據(jù)等。3.參考國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)草案。4.廣泛征求各部門意見，對草案進(jìn)行修改和完善。5.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式發(fā)布實施。（三）修訂1.當(dāng)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，或公司生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整，或設(shè)備技術(shù)改造后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織對設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。2.修訂程序與制定程序相同，確保修訂后的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)符合實際情況和管理要求。三、設(shè)備完好情況的檢查與評估（一）檢查周期1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查，檢查周期分為月度、季度和年度。2.對于重點設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)適當(dāng)增加檢查頻次。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備性能指標(biāo)：檢查設(shè)備的運行參數(shù)是否符合規(guī)定要求，生產(chǎn)能力是否滿足生產(chǎn)需求。2.設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況：檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，有無異常振動、噪聲等現(xiàn)象。3.設(shè)備零部件：檢查設(shè)備的零部件是否齊全、完好，有無磨損、變形、損壞等情況。4.安全防護(hù)裝置：檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否正常運行。5.電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等：檢查各系統(tǒng)是否正常，有無泄漏、堵塞等問題。6.設(shè)備外觀：檢查設(shè)備的外觀是否整潔，有無腐蝕、掉漆等現(xiàn)象。（三）評估方法1.采用定性與定量相結(jié)合的評估方法，對設(shè)備完好情況進(jìn)行綜合評估。2.制定設(shè)備完好情況評估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢查結(jié)果，對設(shè)備進(jìn)行評分，分為完好、基本完好、待修、報廢四個等級。3.對于評為待修的設(shè)備，應(yīng)及時下達(dá)維修任務(wù)，限期修復(fù)；對于評為報廢的設(shè)備，應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)報廢管理規(guī)定進(jìn)行處理。（四）檢查與評估記錄1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備完好情況檢查與評估記錄檔案，詳細(xì)記錄每次檢查的時間、設(shè)備名稱、型號、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、評估等級等信息。2.檢查與評估記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理決策的重要依據(jù)。四、設(shè)備維修與保養(yǎng)（一）維修計劃1.根據(jù)設(shè)備完好情況檢查與評估結(jié)果，設(shè)備管理部門制定設(shè)備維修計劃，明確維修項目、維修時間、維修責(zé)任人等。2.維修計劃應(yīng)包括年度維修計劃、季度維修計劃和月度維修計劃，確保設(shè)備維修工作有序進(jìn)行。（二）維修實施1.維修部門按照維修計劃組織實施設(shè)備維修工作，嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修計劃需要調(diào)整，應(yīng)及時與設(shè)備管理部門溝通，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、更換的零部件、維修時間等信息。（三）保養(yǎng)制度1.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)制度，明確設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運行。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位等。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，包括設(shè)備的主體解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。（四）保養(yǎng)記錄1.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)記錄檔案，詳細(xì)記錄每次保養(yǎng)的時間、設(shè)備名稱、型號、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。2.保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理的重要資料。五、設(shè)備更新與改造（一）更新改造需求1.根據(jù)設(shè)備完好情況檢查與評估結(jié)果、設(shè)備維修記錄以及生產(chǎn)工藝發(fā)展需求，使用部門提出設(shè)備更新與改造的需求。2.設(shè)備管理部門對使用部門提出的需求進(jìn)行審核和評估，結(jié)合公司實際情況，確定設(shè)備更新與改造計劃。（二）更新改造計劃實施1.設(shè)備管理部門按照設(shè)備更新與改造計劃，組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備選型、采購、安裝調(diào)試等工作。2.在設(shè)備更新與改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度和成本，確保更新改造后的設(shè)備符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需求。（三）驗收1.設(shè)備更新與改造完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運行狀況、安全防護(hù)裝置等是否符合要求，設(shè)備資料是否齊全等。3.驗收合格后，設(shè)備方可投入使用，并辦理相關(guān)手續(xù)。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、運行、維修、保養(yǎng)、更新改造、報廢等全過程的資料。2.具體內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、操作規(guī)程、維修記錄、保養(yǎng)記錄、運行記錄、事故記錄等。（二）檔案建立與管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時