設(shè)備事故考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，減少設(shè)備事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本設(shè)備事故考核管理辦法。通過明確設(shè)備事故的定義、分類、報(bào)告流程、調(diào)查處理及考核措施，規(guī)范公司全體員工在設(shè)備管理方面的行為，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低事故損失，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、動力設(shè)備等各類設(shè)備因非正常損壞、故障或其他原因?qū)е碌脑O(shè)備事故管理。包括設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)通過加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢、預(yù)防性試驗(yàn)等措施，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，采取有效措施預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。2.責(zé)任追究原則：明確設(shè)備事故相關(guān)責(zé)任人員，根據(jù)事故原因、性質(zhì)和損失程度，追究相應(yīng)責(zé)任，做到責(zé)任到人。3.實(shí)事求是原則：在設(shè)備事故調(diào)查處理過程中，要以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地分析事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。4.教育與處罰相結(jié)合原則：通過對設(shè)備事故的分析和處理，對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行教育，使其吸取教訓(xùn)，同時(shí)對違規(guī)行為進(jìn)行處罰，起到警示作用，防止類似事故再次發(fā)生。二、設(shè)備事故定義及分類（一）設(shè)備事故定義設(shè)備因非正常損壞、故障或其他原因，導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)或降低效能，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的事件，稱為設(shè)備事故。（二）設(shè)備事故分類1.一般設(shè)備事故設(shè)備損壞后，經(jīng)修復(fù)或更換零部件后能正常運(yùn)行，但修復(fù)費(fèi)用在[X]元至[X]元之間，或設(shè)備停機(jī)時(shí)間在[X]小時(shí)至[X]小時(shí)之間。造成直接經(jīng)濟(jì)損失[X]元以上，[X]元以下。對生產(chǎn)造成一定影響，但未導(dǎo)致生產(chǎn)完全停頓。2.重大設(shè)備事故設(shè)備損壞嚴(yán)重，需進(jìn)行全面修復(fù)或更換主要部件，修復(fù)費(fèi)用在[X]元至[X]元之間，或設(shè)備停機(jī)時(shí)間在[X]小時(shí)至[X]小時(shí)之間。造成直接經(jīng)濟(jì)損失[X]元以上，[X]元以下。導(dǎo)致生產(chǎn)部分停頓，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生較大影響。3.特大設(shè)備事故設(shè)備損壞極其嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，需報(bào)廢處理，或設(shè)備停機(jī)時(shí)間超過[X]小時(shí)。造成直接經(jīng)濟(jì)損失[X]元以上。導(dǎo)致生產(chǎn)完全停頓，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或社會影響。三、設(shè)備事故報(bào)告流程（一）事故發(fā)生時(shí)1.設(shè)備操作人員或現(xiàn)場工作人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故后，應(yīng)立即采取緊急措施，如停機(jī)、斷電、疏散人員等，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。2.同時(shí)，迅速報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，了解事故情況，并在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告公司設(shè)備管理部門和安全管理部門。（二）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、型號、事故概況（如事故現(xiàn)象、初步判斷的原因等）、已采取的措施等信息。（三）后續(xù)報(bào)告1.在事故處理過程中，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報(bào)事故進(jìn)展情況，包括事故原因分析、處理措施、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間等。2.事故處理完畢后，責(zé)任部門應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)提交詳細(xì)的設(shè)備事故報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故經(jīng)過、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理結(jié)果、防范措施等。四、設(shè)備事故調(diào)查處理（一）成立事故調(diào)查組1.一般設(shè)備事故由設(shè)備管理部門牽頭，會同安全管理部門、事故發(fā)生部門等相關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2.重大設(shè)備事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，設(shè)備管理部門、安全管理部門、質(zhì)量部門、技術(shù)部門、事故發(fā)生部門等相關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。3.特大設(shè)備事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立專門的事故調(diào)查組，必要時(shí)可邀請外部專家參與調(diào)查。（二）調(diào)查內(nèi)容1.事故現(xiàn)場勘查，收集事故相關(guān)證據(jù)，如設(shè)備損壞情況、運(yùn)行記錄、操作記錄、維修記錄等。2.詢問事故現(xiàn)場人員、操作人員、維修人員等相關(guān)人員，了解事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、操作情況、維修情況等。3.查閱設(shè)備檔案、技術(shù)資料、管理制度等，分析設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等環(huán)節(jié)是否存在問題。4.對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，分析設(shè)備故障原因，判斷是否存在質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)缺陷、維護(hù)不當(dāng)?shù)?。（三）原因分?.從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等方面進(jìn)行全面分析，找出事故發(fā)生的直接原因和間接原因。2.確定事故的主要原因和次要原因，明確事故責(zé)任主體。（四）責(zé)任認(rèn)定1.根據(jù)事故原因分析結(jié)果，對事故相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，責(zé)任人員包括設(shè)備操作人員、維修人員、管理人員、供應(yīng)商等。2.責(zé)任認(rèn)定應(yīng)明確責(zé)任的性質(zhì)，如直接責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等。（五）處理措施1.根據(jù)事故的性質(zhì)、損失程度和責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，對事故相關(guān)責(zé)任人員提出相應(yīng)的處理措施，處理措施包括批評教育、警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.對因設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致事故的供應(yīng)商，應(yīng)依法追究其責(zé)任，要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并采取停止合作、索賠等措施。3.對事故處理過程中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和制度缺陷，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，完善相關(guān)管理制度和操作規(guī)程。（六）防范措施1.針對事故原因，制定切實(shí)可行的防范措施，防范措施應(yīng)包括技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施等。2.技術(shù)措施如改進(jìn)設(shè)備設(shè)計(jì)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、更新設(shè)備等；管理措施如完善設(shè)備管理制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程等；培訓(xùn)教育措施如開展安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、案例分析等。3.將防范措施納入公司的設(shè)備管理體系，確保措施得到有效落實(shí)，防止類似事故再次發(fā)生。五、設(shè)備事故考核標(biāo)準(zhǔn)（一）對事故責(zé)任人員的考核1.直接責(zé)任人員一般設(shè)備事故的直接責(zé)任人員，給予警告處分，并處以[X]元罰款。重大設(shè)備事故的直接責(zé)任人員，給予降職或撤職處分，并處以[X]元罰款。特大設(shè)備事故的直接責(zé)任人員，解除勞動合同，并處以[X]元以上罰款。2.主要責(zé)任人員一般設(shè)備事故的主要責(zé)任人員，給予警告處分，并處以[X]元罰款。重大設(shè)備事故的主要責(zé)任人員，給予降職處分，并處以[X]元罰款。特大設(shè)備事故的主要責(zé)任人員，給予撤職處分，并處以[X]元以上罰款。3.次要責(zé)任人員一般設(shè)備事故的次要責(zé)任人員，給予批評教育，并處以[X]元罰款。重大設(shè)備事故的次要責(zé)任人員，給予警告處分，并處以[X]元罰款。特大設(shè)備事故的次要責(zé)任人員，給予警告處分，并處以[X]元罰款。4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員一般設(shè)備事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員，給予批評教育。重大設(shè)備事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員，給予警告處分。特大設(shè)備事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員，給予降職或撤職處分。（二）對事故責(zé)任部門的考核1.一般設(shè)備事故，對事故責(zé)任部門處以[X]元罰款，扣除部門當(dāng)月績效考核分[X]分。2.重大設(shè)備事故，對事故責(zé)任部門處以[X]元罰款，扣除部門當(dāng)月績效考核分[X]分，部門負(fù)責(zé)人在公司內(nèi)部進(jìn)行檢討。3.特大設(shè)備事故，對事故責(zé)任部門處以[X]元以上罰款，扣除部門當(dāng)月績效考核分[X]分，部門負(fù)責(zé)人降職或撤職，對部門進(jìn)行全公司通報(bào)批評。（三）其他考核規(guī)定1.因設(shè)備事故導(dǎo)致公司遭受外部索賠、罰款等經(jīng)濟(jì)損失的，除追究相關(guān)責(zé)任人員和部門責(zé)任外，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際損失情況，要求責(zé)任人員和部門承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.對在設(shè)備事故調(diào)查處理過程中，故意隱瞞事故真