||202愛(ài)分析·1|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告報(bào)告編委報(bào)告指導(dǎo)人報(bào)告執(zhí)筆人2|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告3.市場(chǎng)分析與廠商評(píng)估關(guān)于廠商全景報(bào)告研究范圍定義1|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告1.研究范圍定義研究范圍根據(jù)國(guó)家數(shù)據(jù)局的定義,數(shù)據(jù)要素是指能直接投入到生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的數(shù)據(jù),是用于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)或近期,政府出臺(tái)了—系列關(guān)于數(shù)據(jù)要素的政策,旨在推動(dòng)數(shù)據(jù)交易所、公共數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、金融、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐。這些政策不僅促進(jìn)了數(shù)據(jù)確權(quán)、定價(jià)、交易和流通等方面的制度創(chuàng)新,還年)》的發(fā)布,更是為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,目標(biāo)速超過(guò)20%,數(shù)據(jù)交易規(guī)模倍增,并打造300個(gè)以上示范性強(qiáng)、顯示度高、帶動(dòng)性廣的典型應(yīng)用場(chǎng)愛(ài)分析認(rèn)為,從技術(shù)架構(gòu)的角度,數(shù)據(jù)要素×市場(chǎng)可以分為兩大層次:技術(shù)支撐層和行業(yè)應(yīng)用層。技術(shù)支撐層構(gòu)成了數(shù)據(jù)要素產(chǎn)生和流通的基礎(chǔ)設(shè)施,涵蓋了數(shù)據(jù)供給、數(shù)據(jù)流通和數(shù)據(jù)安全三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。而行業(yè)應(yīng)用層則是數(shù)據(jù)要素價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前沿陣地,包括工業(yè)制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通在內(nèi)的十二個(gè)高優(yōu)先級(jí)行業(yè)。數(shù)據(jù)要素×市場(chǎng)劃分詳見(jiàn)下圖。2|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告廠商入選標(biāo)準(zhǔn)本次入選報(bào)告的廠商需同時(shí)符合以下條件:l廠商的產(chǎn)品服務(wù)滿(mǎn)足各市場(chǎng)分析的廠商能力要求;l近—年廠商具備—定數(shù)量以上的企業(yè)付費(fèi)客戶(hù)(參考第3章各市場(chǎng)分析部分);3|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告l近—年廠商在特定市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到指標(biāo)要求(參考第3章各市場(chǎng)分析部分)。4|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告廠商全景地圖5|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告2.廠商全景地圖愛(ài)分析基于對(duì)甲方企業(yè)和典型廠商的調(diào)研以及桌面研究,遴選出在數(shù)據(jù)要素×市場(chǎng)中具備成熟解決6|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告7|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告8|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告市場(chǎng)分析與廠商評(píng)估9|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告3.市場(chǎng)分析與廠商評(píng)估愛(ài)分析對(duì)本次數(shù)據(jù)要素×項(xiàng)目重點(diǎn)研究市場(chǎng)做如下分析。同時(shí),針對(duì)參與此次報(bào)告的部分代表廠商,3.1智慧軌交市場(chǎng)定義:智慧軌交市場(chǎng)是城市軌道交通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域,以數(shù)據(jù)要素為核心驅(qū)動(dòng)力,通過(guò)集成先進(jìn)的信息技術(shù)和人工智能,實(shí)現(xiàn)軌道交通系統(tǒng)的智能化管理和服務(wù)優(yōu)化。甲方終端用戶(hù):甲方核心需求:以及應(yīng)用層面的降本增效。首先,甲方強(qiáng)調(diào)建立統(tǒng)—的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),以確保數(shù)據(jù)的—致性和可靠性,同時(shí)要求廠商具備深入理解行業(yè)特定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的能力。其次,甲方需對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分級(jí)分類(lèi),以構(gòu)建體系化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)并保障數(shù)據(jù)安全,期望廠商能夠提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。最后,甲方追求通過(guò)精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析和技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中的成本效益最大化,特別是在日常工作中降本增效。l甲方需要制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),以確保數(shù)據(jù)的—致性和可靠性。甲方的核心需求之—是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行,這包括專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和內(nèi)部管理兩個(gè)方面。甲方需要形成規(guī)范性、完整性的數(shù)據(jù)來(lái)源,以確保數(shù)據(jù)的—致性和可靠性。智慧軌交數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)在于它涉及眾多專(zhuān)業(yè)知識(shí),如供電系系統(tǒng)。因此,甲方需要廠商不僅要提供數(shù)據(jù)采集的技術(shù)支持,還要能夠深入理解并應(yīng)用行業(yè)特定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合和利用。l甲方需對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確分級(jí)分類(lèi),以構(gòu)建體系化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)并保障數(shù)據(jù)安全。甲方對(duì)數(shù)據(jù)的分級(jí)分類(lèi)給予了高度重視,這不僅是為了滿(mǎn)足數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的體系化構(gòu)建,更是為了確保數(shù)據(jù)的10|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告安全性和合規(guī)性。在分級(jí)方面,甲方需要根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感性和安全性要求,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的安全分級(jí),以保護(hù)關(guān)鍵信息不被未授權(quán)訪問(wèn)或泄露。分類(lèi)工作則要求將不同數(shù)據(jù)歸入適當(dāng)?shù)念?lèi)型,這涉及到對(duì)數(shù)據(jù)及其應(yīng)用的深刻理解。首先,分類(lèi)要求明確數(shù)據(jù)的來(lái)源,了解數(shù)據(jù)的生成背景和過(guò)程。其次,需要預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的未來(lái)用途,以便為其分配合適的類(lèi)別。只有深入了解數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈,才能有效地進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),從而確保數(shù)據(jù)體系性和安全性的雙重保障。甲方期望廠商能夠深入?yún)⑴c到數(shù)據(jù)的組織和分類(lèi)過(guò)程中,提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),幫助甲方構(gòu)建—個(gè)既符合業(yè)務(wù)需求又滿(mǎn)足安全標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理框架。這樣的框架將支持甲方在智慧軌交領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效管理和利用,同時(shí)降低數(shù)據(jù)濫用和泄露的風(fēng)險(xiǎn)。l甲方追求通過(guò)精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析和技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)智慧軌交項(xiàng)目中的成本效益最大化。甲方在智慧軌交項(xiàng)目中的核心需求聚焦于應(yīng)用層面,特別關(guān)注于解決日常工作中的降本增效需求。在智慧軌交領(lǐng)域,降低運(yùn)營(yíng)成本和提升運(yùn)營(yíng)效率是普遍追求的目標(biāo)。面對(duì)眾多應(yīng)用場(chǎng)景,甲方面臨的挑戰(zhàn)在于如何優(yōu)先排序?qū)嵤┯?jì)劃,以及如何識(shí)別出最具價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)降本增效至關(guān)重要。為了有效識(shí)別和實(shí)施最有價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景,甲方需要技術(shù)廠商提供深入的業(yè)務(wù)理解和數(shù)據(jù)分析能力。這包括對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的深入分析,以及對(duì)潛在技術(shù)解決方案的成本效益分析,從而指導(dǎo)投資決策和資源分配。廠商能力要求:在智慧軌交項(xiàng)目中,技術(shù)廠商需具備三項(xiàng)核心能力以滿(mǎn)足甲方的需求。首先,廠商必須對(duì)軌道交通數(shù)據(jù)有專(zhuān)業(yè)理解和標(biāo)準(zhǔn)化采集能力,確保數(shù)據(jù)采集的—致性和系統(tǒng)性。其次,廠商需精通核心應(yīng)用場(chǎng)景,以確保解決方案的針對(duì)性和實(shí)用性,并助力甲方進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。最后,廠商應(yīng)提供—個(gè)強(qiáng)大且用戶(hù)友好的產(chǎn)品平臺(tái)體系,使甲方能夠自主管理和擴(kuò)展數(shù)據(jù)應(yīng)用,從而推動(dòng)智能化數(shù)據(jù)應(yīng)l廠商需具備對(duì)軌道交通數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)理解和標(biāo)準(zhǔn)化采集能力。廠商在智慧軌交項(xiàng)目中首先必須對(duì)需要對(duì)這些數(shù)據(jù)的范圍和含義有深入的認(rèn)識(shí),這是提供有效解決方案的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,廠商需基于對(duì)數(shù)據(jù)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知,形成—套標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)采集方法。這包括確定數(shù)據(jù)接口的規(guī)范、定義數(shù)據(jù)點(diǎn)表的結(jié)構(gòu)等,以確保數(shù)據(jù)采集的—致性和系統(tǒng)性。廠商在不同項(xiàng)目中應(yīng)不斷規(guī)整和優(yōu)化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)與不同甲方的對(duì)接過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn),沉淀知識(shí),從而解決數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)11|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告l廠商需精通智慧軌交的核心應(yīng)用場(chǎng)景。廠商在智慧軌交項(xiàng)目中必須對(duì)典型的應(yīng)用場(chǎng)景有深入的熟悉和理解,這不僅有助于與甲方進(jìn)行有效的溝通和引導(dǎo),還能確保解決方案的針對(duì)性和實(shí)用性。廠商需要掌握如何構(gòu)建數(shù)據(jù)框架和挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的方法,特別是在客流分析、運(yùn)維管理、能耗監(jiān)控和票務(wù)系統(tǒng)等核心應(yīng)用場(chǎng)景中。廠商的這—能力要求其不僅要有理論知識(shí),更要有實(shí)際落地的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn),廠商能夠向甲方展示如何通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策來(lái)優(yōu)化資源分配和項(xiàng)目規(guī)劃,從而確保降本增效的措施得到有效實(shí)施,并帶來(lái)實(shí)際的業(yè)務(wù)效益。l廠商需構(gòu)建—個(gè)強(qiáng)大且用戶(hù)友好的產(chǎn)品平臺(tái)體系。廠商在智慧軌交項(xiàng)目中需要提供—個(gè)強(qiáng)大且易于使用的產(chǎn)品平臺(tái)體系,使甲方不僅依賴(lài)廠商的實(shí)施團(tuán)隊(duì),還能自主使用這些工具,從而推動(dòng)智能化數(shù)據(jù)應(yīng)用的持續(xù)成長(zhǎng)。廠商的平臺(tái)應(yīng)支持甲方構(gòu)建和管理自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn),甚至能夠參與到數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)造過(guò)程中。通過(guò)這樣的平臺(tái),甲方能夠?qū)⒆陨淼慕?jīng)驗(yàn)和知識(shí)內(nèi)化到解決方案中,使得項(xiàng)目更加貼近其實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求和業(yè)務(wù)價(jià)值。入選標(biāo)準(zhǔn):1.符合智慧軌交市場(chǎng)分析的廠商能力要求;代表廠商評(píng)估:逸迅科技廠商介紹:造、能源、政府等行業(yè)提供—站式數(shù)智化解決方案的供應(yīng)商。同時(shí),逸迅聚焦重點(diǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,12|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告產(chǎn)品服務(wù)介紹:逸迅科技提供自主研發(fā)的—站式數(shù)智化軟件平臺(tái)和方案,包括Datapump+(數(shù)研同步集成平Cloud(三維可視化云平臺(tái))等產(chǎn)品。其務(wù),基于公司自研的數(shù)智化產(chǎn)品技術(shù)底座,以及軌交大數(shù)研服務(wù)與實(shí)施團(tuán)隊(duì)豐富的落地經(jīng)驗(yàn),構(gòu)13|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告廠商評(píng)估:逸迅科技作為大數(shù)研務(wù)臺(tái)和數(shù)研服務(wù)領(lǐng)域的先行者,匯集了來(lái)自知名科技企業(yè)的大數(shù)研專(zhuān)家及擁有軌交行業(yè)的數(shù)研服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員,形成了—支專(zhuān)注于軌交大數(shù)研服務(wù)與實(shí)施團(tuán)隊(duì)。逸迅提供的并且,逸迅科技基于軌交指標(biāo)構(gòu)建了數(shù)研應(yīng)用的價(jià)值評(píng)估體系,助力客戶(hù)篩選高價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景,確保降本增效的實(shí)效。此外,逸迅還提出了—套智慧軌交項(xiàng)目實(shí)施方法論,涵蓋需求分析、總體設(shè)計(jì)、數(shù)研采集、數(shù)研開(kāi)發(fā)、數(shù)研治理到應(yīng)用支撐的全流程,保障項(xiàng)目的順利落地。l逸迅科技匯聚大數(shù)研與軌交行業(yè)專(zhuān)家,成立軌交大數(shù)研服務(wù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)。逸迅科技自成立之初便專(zhuān)注于數(shù)研治理、數(shù)研務(wù)臺(tái)等數(shù)研產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域,期間積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。公司匯聚了—批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的大數(shù)研專(zhuān)家,撰名核心技術(shù)人員曾就職于Intel、IBM、華為、星環(huán)等知名科技公司。隨著公司在軌交行業(yè)的深入發(fā)展,逸迅科技也吸納及招募了—批了解軌交行業(yè)并具逸迅科技將這兩類(lèi)專(zhuān)家資源進(jìn)行整合,形成了—支既懂大數(shù)研技術(shù)又熟悉軌交行業(yè)的服務(wù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)在軌道交通領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋廣泛,包括安全生產(chǎn)網(wǎng)、內(nèi)部管理網(wǎng)以及外部服務(wù)網(wǎng)等全域場(chǎng)景。在業(yè)務(wù)服務(wù)方面,團(tuán)隊(duì)能夠提供從前期咨詢(xún)到實(shí)施落地,再到后期運(yùn)維的全14|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告方位服務(wù),以支持軌道交通行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。l逸迅科技沉淀20+算法模型和650+指標(biāo)體系,打造全域數(shù)據(jù)解決方案。逸迅科技依托其在軌旨在全面覆蓋軌道交通的安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理和外部服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域。該方案能夠整合并處理來(lái)自車(chē)輛、信號(hào)、供電等多個(gè)源頭的復(fù)雜數(shù)據(jù),提供從數(shù)據(jù)接入到治理,再到應(yīng)用的—體化服設(shè)備健康度分析、牽引能耗預(yù)測(cè)、換乘客流分析等多個(gè)方面。此外,該方案還建立了包含650多個(gè)指標(biāo)的軌交指標(biāo)體系,涉及客流、運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)等多個(gè)維度。這些算法模型和指標(biāo)體系的構(gòu)建,使得逸迅科技的解決方案能夠深入挖掘城軌云數(shù)據(jù)的價(jià)值,為軌道交通行業(yè)提供深刻l逸迅科技以軌交指標(biāo)為基礎(chǔ)構(gòu)建價(jià)值評(píng)估體系,引導(dǎo)客戶(hù)篩選高價(jià)值應(yīng)用場(chǎng)景。在智慧軌交項(xiàng)目中,降低成本和提高效率是普遍追求的目標(biāo)。然而,面對(duì)眾多的應(yīng)用場(chǎng)景,如何決定哪些應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施,哪些可以暫緩,對(duì)于軌交客戶(hù)來(lái)說(shuō)是—個(gè)挑戰(zhàn)。這導(dǎo)致難以準(zhǔn)確識(shí)別出最具價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景,影響降本增效的實(shí)際成效。針對(duì)這—問(wèn)題,逸迅科技依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)致梳理并建立軌交指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上,逸迅科技進(jìn)—步構(gòu)建了—個(gè)價(jià)值評(píng)估體系,旨在為客戶(hù)展示數(shù)據(jù)的全方位價(jià)值。該價(jià)值評(píng)估體系能夠幫助企業(yè)客戶(hù)根據(jù)自身的實(shí)際情況,快速且準(zhǔn)確地識(shí)別出具有高價(jià)值的應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)這—體系,逸迅科技引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行合理的資源分配和項(xiàng)目規(guī)劃,確保降本增效的l逸迅科技提出智慧軌交項(xiàng)目實(shí)施方法論,保障項(xiàng)目成功落地。在軌交行業(yè),逸迅科技已成功服務(wù)于多家企業(yè),包括業(yè)務(wù)主導(dǎo)方、設(shè)計(jì)院、大型獨(dú)立軟件供應(yīng)商(ISV)以及系統(tǒng)集成商等?；谶@些服務(wù)經(jīng)驗(yàn),逸迅科技提出了—套針對(duì)軌交行業(yè)數(shù)據(jù)類(lèi)項(xiàng)目的實(shí)施方法論,該方法論已在多該方法論包含六個(gè)關(guān)鍵步驟:1)需求分析:結(jié)合既有項(xiàng)目案例和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)需求溝通、數(shù)據(jù)情況和應(yīng)用場(chǎng)景的梳理,確保對(duì)用戶(hù)建設(shè)要求有清晰的理解并保證落地可行性。15|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告2)總體設(shè)計(jì):結(jié)合行業(yè)方案優(yōu)先實(shí)踐和公司既有產(chǎn)品,制定總體方案、技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì),為項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3)數(shù)據(jù)采集:在標(biāo)準(zhǔn)先行的基礎(chǔ)上,完成涵蓋安全生產(chǎn)網(wǎng)、內(nèi)部管理網(wǎng)、外部服務(wù)網(wǎng)的數(shù)據(jù)對(duì)接,確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性。4)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā):包括數(shù)據(jù)分級(jí)分類(lèi)設(shè)計(jì)、主題庫(kù)和專(zhuān)題庫(kù)的構(gòu)建,在完成數(shù)字資產(chǎn)沉淀的同時(shí)5)數(shù)據(jù)治理:結(jié)合逸迅數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品,完成涉及元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)安全等治理工作,確保軌交數(shù)據(jù)長(zhǎng)期的質(zhì)量和價(jià)值。6)應(yīng)用支撐:提供列車(chē)運(yùn)行、應(yīng)急調(diào)度、設(shè)備運(yùn)維、能耗分析、客流預(yù)測(cè)等多場(chǎng)景的應(yīng)用支持,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。針對(duì)—些企業(yè)客戶(hù)在數(shù)據(jù)規(guī)范方面的不足,逸迅科技還提供咨詢(xún)規(guī)劃服務(wù)。這些服務(wù)旨在幫助客戶(hù)提升數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)組織等方面的規(guī)范性,從而為客戶(hù)的成功實(shí)施數(shù)據(jù)類(lèi)項(xiàng)目提供保障。通過(guò)這些綜合性的服務(wù),逸迅科技致力于幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效采集、開(kāi)發(fā)、治理和應(yīng)用,推動(dòng)軌交行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。典型客戶(hù):某—線城市地鐵集團(tuán)有限公司技術(shù)中心、某省軌道交通系統(tǒng)工程有限公司、某—線城市地鐵16|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告3.2可信數(shù)據(jù)空間市場(chǎng)定義:可信數(shù)據(jù)空間可以視為“數(shù)據(jù)安全共享屋”,它是—個(gè)在法人組織內(nèi)部或跨組織間建立的,旨在確保數(shù)據(jù)安全流通和共享的平臺(tái)。如果是跨組織形式,可信數(shù)據(jù)空間—般是行業(yè)鏈條或區(qū)域范圍內(nèi)的鏈主企業(yè)或政府牽頭,為參與各方提供—個(gè)可信賴(lài)的數(shù)據(jù)交互環(huán)境。甲方終端用戶(hù):甲方核心需求:在可信數(shù)據(jù)空間市場(chǎng)中,甲方的核心需求聚焦于三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:首先是打破內(nèi)部數(shù)據(jù)共享壁壘,解決層級(jí)結(jié)構(gòu)和復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),以及數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系梳理的復(fù)雜性;其次是確保數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù),應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)泄露或丟失的風(fēng)險(xiǎn),特別是在技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的新挑戰(zhàn)面前;最后是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的操作便捷性和卓越用戶(hù)體驗(yàn),包括技術(shù)挑戰(zhàn)、用戶(hù)體驗(yàn)、安全性和合規(guī)性,以及技術(shù)和業(yè)務(wù)的協(xié)l甲方亟需打破內(nèi)部數(shù)據(jù)共享壁壘。大型組織在推進(jìn)數(shù)據(jù)共享時(shí)面臨著層級(jí)結(jié)構(gòu)和復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)的挑戰(zhàn),這些組織在數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系上的梳理、明晰和議定工作復(fù)雜且推進(jìn)難度大。即便—些數(shù)據(jù)掌握方認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)共享的價(jià)值,也因數(shù)據(jù)透明度的提高可能壓縮業(yè)務(wù)操作空間,或擔(dān)心失去數(shù)據(jù)控制權(quán)而降低部門(mén)影響力,從而對(duì)數(shù)據(jù)共享持保守態(tài)度。這種矛盾導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享工作的推進(jìn)更加困難。例如,在某大型制造企業(yè)中,生產(chǎn)部門(mén)掌握著關(guān)鍵的生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制數(shù)據(jù),而研發(fā)部門(mén)需要這些數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和流程。然而,生產(chǎn)部門(mén)擔(dān)心數(shù)據(jù)共享可能會(huì)暴露其生產(chǎn)過(guò)程中的弱點(diǎn),影響部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),因此不愿意共享這些數(shù)據(jù)。即使在公司層面有明確的數(shù)據(jù)共享政策,生產(chǎn)部門(mén)仍然設(shè)法拖延,比如頻繁更改數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限,使得研發(fā)部門(mén)難以及時(shí)獲取所需信息。這種不合作的態(tài)度導(dǎo)致研發(fā)部門(mén)在產(chǎn)品改進(jìn)上進(jìn)展緩慢,新產(chǎn)品的17|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告l確保數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是甲方在數(shù)據(jù)共享中的核心關(guān)切。面對(duì)數(shù)據(jù)泄露或丟失的風(fēng)險(xiǎn)，甲方全和第三方組件引入的漏洞方面。甲方需要在共享前仔細(xì)考量共享的數(shù)據(jù)類(lèi)型、方式、權(quán)限邊界，以及潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任問(wèn)題。例如，數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)和訪問(wèn)過(guò)程中可能面臨原始數(shù)據(jù)被錯(cuò)刪或篡改、數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，數(shù)據(jù)全生命周期的安全管理機(jī)制不健全，數(shù)據(jù)安全技術(shù)防護(hù)能力亟待加強(qiáng)。此外，采用新技術(shù)可能會(huì)引入新的安全保密風(fēng)險(xiǎn)，特別是在大數(shù)據(jù)l甲方需要數(shù)據(jù)共享的操作便捷性和卓越用戶(hù)體驗(yàn)。即便在解決了意愿和安全顧慮之后，甲方仍面臨如何操作數(shù)據(jù)共享的難題，這涉及到技術(shù)挑戰(zhàn)、用戶(hù)體驗(yàn)、安全性和合規(guī)性，以及技術(shù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同。甲方需要技術(shù)廠商提供解決方案，打通數(shù)據(jù)壁壘，建立統(tǒng)—的數(shù)據(jù)目錄體系，提供直觀易用的平臺(tái)界面，以及實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌利用和動(dòng)態(tài)擴(kuò)展。這些需求強(qiáng)調(diào)了在數(shù)據(jù)共享過(guò)廠商能力要求:在可信數(shù)據(jù)空間市場(chǎng)中，廠商需滿(mǎn)足三項(xiàng)關(guān)鍵能力要求以響應(yīng)甲方的核心需求。首先，廠商必須將數(shù)據(jù)權(quán)限管理和咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)化于軟件產(chǎn)品中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的有效組織與流轉(zhuǎn)，特別是在解決數(shù)據(jù)持有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)三權(quán)分立的問(wèn)題上。其次，廠商需構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系和靈活的物理分布方案，以增強(qiáng)甲方對(duì)數(shù)據(jù)共享的信心，并解決數(shù)據(jù)安全顧慮。最后，廠商應(yīng)提供全面、易用的數(shù)據(jù)共享解決方案，覆蓋數(shù)據(jù)共享的整個(gè)閉環(huán)，并支持多樣化的數(shù)據(jù)交換和授權(quán)機(jī)制，以解決l廠商必須將數(shù)據(jù)權(quán)限管理和咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)化于軟件產(chǎn)品中，以推動(dòng)甲方數(shù)據(jù)資源的有效組織與流轉(zhuǎn)。廠商在解決甲方不愿共享數(shù)據(jù)的問(wèn)題上，需要提供創(chuàng)新的解決方案，特別是在數(shù)據(jù)的持有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)三權(quán)分立的問(wèn)題上。廠商必須具備相關(guān)的技術(shù)和咨詢(xún)服務(wù)能力，以促進(jìn)以解決管理上的不愿共享問(wèn)題。廠商提供的解決方案需要在軟件產(chǎn)品中得到實(shí)際應(yīng)用，而不僅18|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告l廠商需構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系和靈活的物理分布方案,以增強(qiáng)甲方數(shù)據(jù)共享的信心。針對(duì)甲方在數(shù)據(jù)共享中不敢共享的問(wèn)題,廠商必須具備強(qiáng)大的平臺(tái)和技術(shù)安全可信能力。為此,廠商需要構(gòu)建—套完善的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系,以解決客戶(hù)在數(shù)據(jù)共享過(guò)程中的主要顧慮。這包級(jí)權(quán)限控制和行列級(jí)權(quán)限控制的多層次安全措施。此外,廠商還需提供靈活的數(shù)據(jù)物理分布方案,以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。這些方案可以包括將數(shù)據(jù)在物理上集中存儲(chǔ),通過(guò)多租戶(hù)體系實(shí)現(xiàn)邏輯上的隔離,或?qū)?shù)據(jù)保留在原單位,通過(guò)分布式空間連接和多模態(tài)數(shù)據(jù)交換通道,實(shí)現(xiàn)l廠商需提供—套全面、易用的數(shù)據(jù)共享解決方案,覆蓋從數(shù)據(jù)發(fā)布到評(píng)價(jià)的整個(gè)閉環(huán),并支持多樣化的數(shù)據(jù)交換和授權(quán)機(jī)制。針對(duì)甲方在數(shù)據(jù)共享中面臨的“不會(huì)共享”問(wèn)題,廠商的平臺(tái)必須具備完整的數(shù)據(jù)共享閉環(huán)能力,包括數(shù)據(jù)的發(fā)布、檢索、申請(qǐng)和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。同時(shí),平臺(tái)的易用性也至關(guān)重要。廠商可以從數(shù)據(jù)共享通道、交換對(duì)象和共享方式等維度入手,打造易于儲(chǔ)和消息隊(duì)列,以滿(mǎn)足不同場(chǎng)景的需求。在數(shù)據(jù)交換對(duì)象方面,廠商的能力應(yīng)涵蓋結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的共享,包括文檔、圖片和音視頻等格式。此外,廠商還需提供靈活的授權(quán)機(jī)制,支持點(diǎn)對(duì)點(diǎn)授權(quán)和廣播式共享,以便用戶(hù)能夠根據(jù)實(shí)際需求靈活選擇數(shù)據(jù)共享方式。入選標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:1.符合可信數(shù)據(jù)空間市場(chǎng)分析的廠商能力要求;代表廠商評(píng)估:限品高軟件品高軟件19|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告廠商介紹:廣州市品高軟件股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“品高軟件”)成立于2003年,是—家專(zhuān)業(yè)的云計(jì)算及行業(yè)信息化服務(wù)提供商,產(chǎn)品與服務(wù)范圍覆蓋了從IaaS基礎(chǔ)設(shè)施層、PaaS平臺(tái)層、DaaS數(shù)據(jù)層到SaaS軟件層的全棧企業(yè)級(jí)云平臺(tái)和信息化服務(wù)。品高軟件憑借全面的技術(shù)解決方案,已服務(wù)政府、產(chǎn)品服務(wù)介紹:BingoInsight是企業(yè)級(jí)私有云數(shù)據(jù)湖產(chǎn)品,能夠?qū)崿F(xiàn)全數(shù)據(jù)形態(tài)的共享存儲(chǔ),提供數(shù)據(jù)資源發(fā)布、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)編目、數(shù)據(jù)使用及數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)等全生命周期的數(shù)據(jù)開(kāi)放支撐,并可通過(guò)聯(lián)邦數(shù)據(jù)湖解BingoInsight同是也是國(guó)內(nèi)較早融合數(shù)據(jù)空間技術(shù)的數(shù)據(jù)湖產(chǎn)品,能夠有效實(shí)現(xiàn)巨復(fù)雜組織生態(tài)的創(chuàng)建多個(gè)虛擬的“數(shù)據(jù)空間”,也支持物理部署多個(gè)數(shù)據(jù)空間,每個(gè)空間都可以作為—個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)環(huán)境,各個(gè)空間既相互獨(dú)立又互相聯(lián)通。20|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告廠商評(píng)估:品高軟件針對(duì)復(fù)雜組織在數(shù)據(jù)共享方面面臨的挑戰(zhàn),提出了—系列創(chuàng)新的解決方案。品高軟件通過(guò)“三權(quán)分立方法論”解決了組織內(nèi)部不愿共享數(shù)據(jù)的問(wèn)題,打造了特種裝備級(jí)的數(shù)據(jù)安全體系以消除數(shù)據(jù)共享的安全顧慮,并通過(guò)易用性設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)共享的流程。此外,品高軟件強(qiáng)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要性,從全局視角掌控?cái)?shù)據(jù)共享,確保項(xiàng)目成功。品高軟件的開(kāi)放設(shè)計(jì)理念兼容了現(xiàn)有的第三方數(shù)據(jù)平臺(tái),支持分布式部署,并實(shí)現(xiàn)了異構(gòu)平臺(tái)的統(tǒng)—。l品高軟件提出“三權(quán)分立方法論”,解決復(fù)雜組織不愿共享數(shù)據(jù)的難題。在大型組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)和復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)中,推進(jìn)數(shù)據(jù)共享面臨諸多挑戰(zhàn)。這些組織在數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系上的梳理、明晰和議定工作復(fù)雜且推進(jìn)難度大。即便—些數(shù)據(jù)掌握方認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)共享的價(jià)值,也因數(shù)據(jù)透明度的提高可能壓縮業(yè)務(wù)操作空間,或擔(dān)心失去數(shù)據(jù)控制權(quán)而降低部門(mén)影響力,從而對(duì)數(shù)據(jù)共享持保集中管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)的自治。品高軟件利用分布式多層級(jí)數(shù)據(jù)空間網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)虛擬化技術(shù),構(gòu)建了—個(gè)集中管理與數(shù)據(jù)自主控制相結(jié)合的體系,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)所有權(quán)、使用權(quán)和管理權(quán)的合規(guī)分離。通過(guò)這種分離,每個(gè)組織單元既能完全控制其共享的數(shù)據(jù),又不妨礙其他單位的正常數(shù)據(jù)使用,有效平衡了數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)控制權(quán)之間的關(guān)系。l品高軟件打造“特種裝備級(jí)”數(shù)據(jù)安全防護(hù),解決復(fù)雜組織不敢共享數(shù)據(jù)的難題。在推動(dòng)復(fù)雜組織數(shù)據(jù)共享的過(guò)程中,數(shù)據(jù)安全是關(guān)鍵的考量因素。許多組織對(duì)于數(shù)據(jù)共享持謹(jǐn)慎態(tài)度,主要擔(dān)憂在于數(shù)據(jù)泄露或丟失的風(fēng)險(xiǎn)。品高軟件憑借在特殊行業(yè)的豐富服務(wù)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了—套特種裝備級(jí)的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系,以解決客戶(hù)在數(shù)據(jù)共享中的主要顧慮。如涉密、敏感或普通等。此外,通過(guò)設(shè)置基于安全標(biāo)簽的訪問(wèn)策略,第二個(gè)亮點(diǎn)是品高軟件提供靈活的數(shù)據(jù)物理分布方案,以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。第—種方案是“物理匯聚、邏輯分治”,即所有單位的數(shù)據(jù)在物理上集中存儲(chǔ),通過(guò)多租戶(hù)體系實(shí)現(xiàn)邏輯上21|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告—體”,即數(shù)據(jù)保留在原單位,通過(guò)分布式空間連接和多模態(tài)數(shù)據(jù)交換通道,實(shí)現(xiàn)物理上分布的多個(gè)系統(tǒng)在邏輯上的互聯(lián)互通,確保了數(shù)據(jù)的安全性和組織的控制權(quán)。l品高軟件打造好用的產(chǎn)品,解決復(fù)雜組織不會(huì)共享的難題。即便在克服了數(shù)據(jù)共享的意愿和安全顧慮之后,許多組織在實(shí)際操作中仍面臨“不會(huì)共享”的問(wèn)題。品高軟件針對(duì)這—難題,從數(shù)據(jù)共享的通道、交換對(duì)象和共享方式三個(gè)維度入手,打造了易于使用的數(shù)據(jù)共享產(chǎn)品。在數(shù)據(jù)共享通道方面,品高軟件提供了多樣化的選擇以適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。對(duì)于少量數(shù)據(jù)查詢(xún)的需求,品高軟件通過(guò)API服務(wù)實(shí)現(xiàn)快速的數(shù)據(jù)交互;對(duì)于需要周期性進(jìn)行的批量數(shù)據(jù)交換,品高軟件支持通過(guò)文件或?qū)ο蟠鎯?chǔ)的方式進(jìn)行;而對(duì)于需要實(shí)時(shí)處理的事件類(lèi)數(shù)據(jù),品高軟件在數(shù)據(jù)交換對(duì)象方面,品高軟件的能力不僅限于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還能處理文檔、圖片、音視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的共享,滿(mǎn)足不同格式數(shù)據(jù)的共享需求。在共享方式上,品高軟件提供了靈活的授權(quán)機(jī)制?！N是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)授權(quán),允許數(shù)據(jù)在特定組織間直接共享;另—種是廣播式共享,即組織可以將數(shù)據(jù)發(fā)布到數(shù)字目錄中,使得其他組織能夠看到完整的數(shù)據(jù)空間網(wǎng)絡(luò)目錄,并根據(jù)需要申請(qǐng)相應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限。l品高軟件讓規(guī)劃設(shè)計(jì)先行,全局掌控?cái)?shù)據(jù)共享。在數(shù)據(jù)共享項(xiàng)目中,廠商對(duì)甲方數(shù)據(jù)的全局規(guī)劃設(shè)計(jì)能力至關(guān)重要。這不僅涉及到局部業(yè)務(wù),而是關(guān)乎整個(gè)組織的全局性問(wèn)題,是—項(xiàng)復(fù)雜的綜合性任務(wù)。僅了解局部業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須從企業(yè)架構(gòu)的高度出發(fā),進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃咨詢(xún),以確保數(shù)據(jù)共享項(xiàng)目的成功。品高軟件的目標(biāo)是通過(guò)平臺(tái)軟件和數(shù)據(jù)空間的支撐,構(gòu)建起整個(gè)組織的數(shù)據(jù)資源體系,以支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用需求。這包括全面的需求調(diào)研,摸清組織的架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu),基于這些架構(gòu)的清晰理解,進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯聚和共享。l品高軟件采用開(kāi)放設(shè)計(jì),兼容復(fù)雜組織已有數(shù)據(jù)系統(tǒng)。品高軟件在設(shè)計(jì)其數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí),采用了高度開(kāi)放的策略,以適應(yīng)大型客戶(hù)的復(fù)雜需求。這些客戶(hù)往往擁有多個(gè)部門(mén)或子公司,并且已經(jīng)部署了各自的數(shù)據(jù)平臺(tái)。在這種現(xiàn)實(shí)情況下,推行—種完全取代現(xiàn)有系統(tǒng)的方案是不切實(shí)際的。因此,品高軟件的數(shù)據(jù)空間網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為能夠兼容并整合現(xiàn)有的第三方平臺(tái),通過(guò)其開(kāi)放性22|2024愛(ài)分析·數(shù)據(jù)要素×廠商全景報(bào)告品高軟件的解決方案支持分布式部署,這允許在不同的地點(diǎn)或組織單元進(jìn)行數(shù)據(jù)的本地存儲(chǔ)和管理,