設備工裝模具管理辦法一、總則（一）目的為加強公司設備、工裝、模具的管理，確保設備、工裝、模具的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有設備、工裝、模具的管理，包括設備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢，工裝、模具的設計、制造、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備管理的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、編號、建檔等工作。負責設備的日常巡檢、維護、保養(yǎng)計劃的制定和實施，以及設備故障的搶修和維修工作。負責設備的技術改造、更新?lián)Q代計劃的制定和實施，以及設備報廢的鑒定和申報工作。負責設備操作人員的培訓、考核和資格認證工作。負責建立設備管理檔案，定期統(tǒng)計分析設備的運行狀況和維修費用。2.工裝模具管理部門負責制定工裝、模具管理的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負責工裝、模具的設計、制造、驗收、編號、建檔等工作。負責工裝、模具的日常巡檢、維護、保養(yǎng)計劃的制定和實施，以及工裝、模具故障的搶修和維修工作。負責工裝、模具的技術改造、更新?lián)Q代計劃的制定和實施，以及工裝、模具報廢的鑒定和申報工作。負責工裝、模具操作人員的培訓、考核和資格認證工作。負責建立工裝、模具管理檔案，定期統(tǒng)計分析工裝、模具的使用狀況和維修費用。3.生產(chǎn)部門負責合理安排設備、工裝、模具的使用，確保生產(chǎn)任務的順利完成。負責向設備管理部門和工裝模具管理部門反饋設備、工裝、模具在使用過程中出現(xiàn)的問題和故障。負責組織設備、工裝、模具操作人員參加培訓和考核。4.采購部門負責按照設備、工裝、模具管理部門提供的采購計劃，及時采購所需的設備、工裝、模具及相關配件。負責與供應商簽訂采購合同，并跟蹤合同的執(zhí)行情況。負責設備、工裝、模具及相關配件的到貨驗收工作。5.質量部門負責對設備、工裝、模具的驗收工作進行質量監(jiān)督，確保設備、工裝、模具的質量符合要求。負責對因設備、工裝、模具問題導致的產(chǎn)品質量問題進行分析和處理。負責定期對設備、工裝、模具的精度進行檢測和評估。6.財務部門負責審核設備、工裝、模具的采購預算和費用報銷。負責對設備、工裝、模具的折舊、維修費用等進行核算和管理。（四）管理原則1.統(tǒng)一管理原則。設備、工裝、模具的管理工作由設備管理部門和工裝模具管理部門統(tǒng)一負責，各部門應密切配合，共同做好管理工作。2.預防為主原則。加強設備、工裝、模具的日常巡檢、維護、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，預防設備、工裝、模具事故的發(fā)生。3.技術先進原則。積極采用先進的設備管理技術和方法，提高設備、工裝、模具的管理水平和運行效率。4.經(jīng)濟合理原則。在設備、工裝、模具的選型、采購、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等過程中，應充分考慮經(jīng)濟性，降低設備、工裝、模具的全壽命周期成本。二、設備管理（一）設備采購1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，由設備管理部門提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術參數(shù)、用途等，并附設備采購技術要求。2.設備采購申請經(jīng)部門負責人審核、分管領導批準后，提交采購部門。采購部門按照批準的采購申請，進行市場調(diào)研，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。3.采購合同簽訂后，采購部門應及時跟蹤合同的執(zhí)行情況，確保設備按時、按質、按量到貨。設備到貨后，采購部門應組織設備管理部門、質量部門等相關人員進行到貨驗收。驗收合格的設備，由設備管理部門辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商協(xié)商解決。（二）設備安裝調(diào)試1.設備到貨后，設備管理部門應組織專業(yè)技術人員和安裝調(diào)試人員，按照設備安裝說明書的要求，進行設備的安裝調(diào)試工作。2.設備安裝調(diào)試過程中，應做好記錄，包括設備的安裝位置、安裝時間、調(diào)試參數(shù)、調(diào)試結果等。設備安裝調(diào)試完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設備編號與建檔1.設備驗收合格后，設備管理部門應按照公司的設備編號規(guī)則，對設備進行編號，并建立設備檔案。設備檔案應包括設備的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、技術改造記錄、報廢記錄等。2.設備檔案應實行電子化管理，設備管理部門應定期對設備檔案進行更新和維護，確保設備檔案的完整性和準確性。（四）設備使用1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能、特點和操作規(guī)程，制定設備的使用管理制度，并組織設備操作人員進行培訓和考核。設備操作人員必須經(jīng)過培訓，取得操作資格證書后，方可獨立操作設備。2.設備操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設備的運行參數(shù)和操作規(guī)程。在設備運行過程中，應密切關注設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。3.設備使用部門應合理安排設備的使用，避免設備的閑置和浪費。同時，應做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行。（五）設備維護保養(yǎng)1.設備管理部門應根據(jù)設備的使用說明書和運行狀況，制定設備的維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。設備維護保養(yǎng)計劃應包括設備的日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。2.設備操作人員應負責設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。設備管理部門應定期對設備操作人員的日常維護工作進行檢查和考核。3.設備管理部門應按照設備維護保養(yǎng)計劃，組織專業(yè)技術人員對設備進行一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)應填寫《設備維護保養(yǎng)記錄》，并由設備管理部門負責人簽字確認。4.設備管理部門應定期對設備進行全面檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題和隱患，并采取有效的措施進行處理。對于設備的關鍵部位和易損件，應建立定期更換制度，確保設備的正常運行。（六）設備維修1.設備發(fā)生故障后，設備操作人員應及時報告設備管理部門，并填寫《設備故障報修單》。設備管理部門應及時組織維修人員對設備進行搶修，盡快恢復設備的正常運行。2.對于設備的一般故障，維修人員應在規(guī)定的時間內(nèi)完成維修工作，并填寫《設備維修記錄》。對于設備的重大故障，設備管理部門應組織相關人員進行分析和研究，制定維修方案，并組織實施。維修完成后，應進行驗收，確保設備的性能和精度符合要求。3.設備維修所需的配件和材料，由設備管理部門根據(jù)維修計劃和庫存情況進行采購。采購部門應按照設備管理部門提供的采購清單，及時采購所需的配件和材料，并確保配件和材料的質量符合要求。4.設備管理部門應建立設備維修檔案，記錄設備的維修情況，包括維修時間、維修內(nèi)容、維修費用、維修人員等。同時，應定期對設備維修檔案進行分析和總結，找出設備故障的原因和規(guī)律，采取有效的措施進行預防。（七）設備技術改造1.為了提高設備的性能和效率，降低生產(chǎn)成本，設備管理部門應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和設備的實際狀況，制定設備技術改造計劃，并組織實施。2.設備技術改造計劃應包括技術改造的目標、內(nèi)容、方案、預算、進度安排等。設備技術改造方案應經(jīng)過充分的論證和評審，確保技術改造的可行性和安全性。3.設備技術改造完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收合格的設備，應辦理設備技術改造驗收手續(xù)，并將技術改造后的設備納入設備管理檔案。（八）設備報廢1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的。因產(chǎn)品換代、工藝改進等原因，已不再適用的。國家明令淘汰的。2.設備報廢申請由設備使用部門提出，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等，并附設備報廢鑒定報告。設備報廢鑒定報告應由設備管理部門組織相關人員進行鑒定，并出具鑒定意見。3.設備報廢申請經(jīng)部門負責人審核、分管領導批準后，提交設備管理部門。設備管理部門應按照公司的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，辦理設備報廢手續(xù)，并將報廢設備進行妥善處理。三、工裝模具管理（一）工裝模具設計1.根據(jù)產(chǎn)品的工藝要求和生產(chǎn)批量，由工裝模具管理部門提出工裝模具設計任務書，明確工裝模具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術要求、使用期限等。2.工裝模具設計任務書經(jīng)部門負責人審核、分管領導批準后，提交設計部門。設計部門應按照工裝模具設計任務書的要求，進行工裝模具的設計工作。設計完成后，應提交工裝模具設計圖紙和設計說明書。3.工裝模具設計圖紙和設計說明書應經(jīng)過工裝模具管理部門、質量部門、生產(chǎn)部門等相關人員的評審和會簽，確保工裝模具的設計符合要求。（二）工裝模具制造1.工裝模具設計圖紙和設計說明書評審通過后，工裝模具管理部門應按照公司的采購管理規(guī)定，選擇合格的制造廠家，簽訂工裝模具制造合同。2.工裝模具制造廠家應按照工裝模具設計圖紙和設計說明書的要求，進行工裝模具的制造工作。制造過程中，工裝模具管理部門應派人駐廠監(jiān)造，確保工裝模具的制造質量。3.工裝模具制造完成后，工裝模具管理部門應組織質量部門、生產(chǎn)部門等相關人員進行驗收。驗收合格的工裝模具，應辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的工裝模具，工裝模具管理部門應及時與制造廠家協(xié)商解決。（三）工裝模具編號與建檔1.工裝模具驗收合格后，工裝模具管理部門應按照公司的工裝模具編號規(guī)則，對工裝模具進行編號，并建立工裝模具檔案。工裝模具檔案應包括工裝模具的基本信息、設計圖紙、設計說明書、制造合同、驗收報告、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢記錄等。2.工裝模具檔案應實行電子化管理，工裝模具管理部門應定期對工裝模具檔案進行更新和維護，確保工裝模具檔案的完整性和準確性。（四）工裝模具使用1.工裝模具管理部門應根據(jù)工裝模具的性能、特點和操作規(guī)程，制定工裝模具的使用管理制度，并組織工裝模具操作人員進行培訓和考核。工裝模具操作人員必須經(jīng)過培訓，取得操作資格證書后，方可獨立操作工裝模具。2.工裝模具操作人員應嚴格按照工裝模具操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改工裝模具的運行參數(shù)和操作規(guī)程。在工裝模具運行過程中，應密切關注工裝模具的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理工裝模具故障。3.工裝模具使用部門應合理安排工裝模具的使用，避免工裝模具的閑置和浪費。同時，應做好工裝模具的日常維護和保養(yǎng)工作，確保工裝模具的正常運行。（五）工裝模具維護保養(yǎng)1.工裝模具管理部門應根據(jù)工裝模具的使用說明書和運行狀況，制定工裝模具的維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。工裝模具維護保養(yǎng)計劃應包括工裝模具的日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容。2.工裝模具操作人員應負責工裝模具的日常維護工作，包括工裝模具的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。工裝模具管理部門應定期對工裝模具操作人員的日常維護工作進行檢查和考核。3.工裝模具管理部門應按照工裝模具維護保養(yǎng)計劃，組織專業(yè)技術人員對工裝模具進行一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)應填寫《工裝模具維護保養(yǎng)記錄》，并由工裝模具管理部門負責人簽字確認。4.工裝模具管理部門應定期對工裝模具進行全面檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)工裝模具存在的問題和隱患，并采取有效的措施進行處理。對于工裝模具的關鍵部位和易損件，應建立定期更換制度，確保工裝模具的正常運行。（六）工裝模具維修1.工裝模具發(fā)生故障后，工裝模具操作人員應及時報告工裝模具管理部門，并填寫《工裝模具故障報修單》。工裝模具管理部門應及時組織維修人員對工裝模具進行搶修，盡快恢復工裝模具的正常運行。2.對于工裝模具的一般故障，維修人員應在規(guī)定的時間內(nèi)完成維修工作，并填寫《工裝模具維修記錄》。對于工裝模具的重大故障，工裝模具管理部門應組織相關人員進行分析和研究，制定維修方案，并組織實施。維修完成后，應進行驗收，確保工裝模具的性能和精度符合要求。3.工裝模具維修所需的配件和材料，由工裝模具管理部門根據(jù)維修計劃和庫存情況進行采購。采購部門應按照工裝模具管理部門提供的采購清單，及時采購所需的配件和材料，并確保配件和材料的質量符合要求。4.工裝模具管理部門應建立工裝模具維修檔案，記錄工裝模具的維修情況，包括維修時間、維修內(nèi)容、維修費用、維修人員等。同時，應定期對工裝模具維修檔案進行分析和總結，找出工裝模具故障的原因和規(guī)律，采取有效的措施進行預防。（七）工裝模具技術改造1.為了提高工裝模具的性能和效率，降低生產(chǎn)成本，工裝模具管理部門應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和工裝模具的實際狀況，制定工裝模具技術改造計劃，并組織實施。2.工裝模具技術改造計劃應包括技術改造的目標、內(nèi)容、方案、預算、進度安排等。工裝模具技術改造方案應經(jīng)過充分的論證和評審，確保技術改造的可行性和安全性。3.工裝模具技術改造完成后，工裝模具管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收合格的工裝模具，應辦理工裝模具技術改造驗收手續(xù)，并將技術改造后的工裝模具納入工裝模具管理檔案。（八）工裝模具報廢1.工裝模具符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用期限，且技術性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災害造成工裝模具嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的。