設(shè)備故障事故管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備故障事故管理，規(guī)范設(shè)備故障事故的報告、調(diào)查、分析和處理流程，及時消除設(shè)備故障隱患，防止事故擴(kuò)大，減少經(jīng)濟(jì)損失，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、動力設(shè)備等各類設(shè)備故障事故的管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備故障事故管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織或參與設(shè)備故障事故的調(diào)查、分析和處理工作，提出整改措施和預(yù)防建議。負(fù)責(zé)建立設(shè)備故障事故檔案，對設(shè)備故障事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)及時報告設(shè)備故障事故，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備故障事故后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對因設(shè)備故障導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見。4.安全部門負(fù)責(zé)對設(shè)備故障事故中的安全問題進(jìn)行調(diào)查和分析，提出安全改進(jìn)措施。5.其他相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，配合做好設(shè)備故障事故的相關(guān)工作。（四）基本原則1.預(yù)防為主：通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、巡檢監(jiān)測、技術(shù)改造等措施，預(yù)防設(shè)備故障事故的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：一旦發(fā)生設(shè)備故障事故，各部門應(yīng)迅速響應(yīng)，采取有效措施，控制事故發(fā)展，減少損失。3.實(shí)事求是：在設(shè)備故障事故調(diào)查、分析和處理過程中，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)，客觀公正地查明原因，分清責(zé)任。4.四不放過：事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。二、設(shè)備故障事故的分類與分級（一）分類1.機(jī)械故障：因機(jī)械設(shè)備的零部件損壞、磨損、變形等原因?qū)е碌墓收稀?.電氣故障：因電氣設(shè)備的短路、斷路、漏電、過載等原因?qū)е碌墓收稀?.液壓故障：因液壓系統(tǒng)的泄漏、堵塞、壓力異常等原因?qū)е碌墓收稀?.氣動故障：因氣動系統(tǒng)的漏氣、堵塞、壓力異常等原因?qū)е碌墓收稀?.其他故障：除上述故障類型外的其他設(shè)備故障。（二）分級根據(jù)設(shè)備故障事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響程度，將設(shè)備故障事故分為以下四級：1.特大設(shè)備故障事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2.重大設(shè)備故障事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.較大設(shè)備故障事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.一般設(shè)備故障事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。三、設(shè)備故障事故的報告（一）報告流程1.設(shè)備操作人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.設(shè)備操作人員應(yīng)及時向本部門負(fù)責(zé)人報告設(shè)備故障情況，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報告后[X]分鐘內(nèi)，向設(shè)備管理部門報告。3.設(shè)備管理部門在接到報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場查看，并在[X]小時內(nèi)，填寫《設(shè)備故障事故報告表》，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4.對于重大設(shè)備故障事故、特大設(shè)備故障事故，公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到報告后[X]小時內(nèi)，向上級主管部門報告。（二）報告內(nèi)容1.事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱和型號。2.事故的簡要經(jīng)過、傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。3.事故發(fā)生原因的初步判斷。4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5.其他需要報告的情況。四、設(shè)備故障事故的調(diào)查（一）調(diào)查組織1.一般設(shè)備故障事故由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。2.較大設(shè)備故障事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。3.重大設(shè)備故障事故、特大設(shè)備故障事故由上級主管部門組織相關(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。（二）調(diào)查內(nèi)容1.事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。2.設(shè)備的基本情況，包括設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等。3.設(shè)備故障前的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況、巡檢記錄等。4.事故發(fā)生時的現(xiàn)場情況，包括設(shè)備的損壞情況、現(xiàn)場環(huán)境等。5.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及效果。6.與事故有關(guān)的其他情況。（三）調(diào)查方法1.現(xiàn)場勘查：事故調(diào)查組應(yīng)及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查，收集與事故有關(guān)的證據(jù)，如設(shè)備殘骸、零部件、運(yùn)行記錄、操作手冊等。2.詢問證人：事故調(diào)查組應(yīng)向事故現(xiàn)場的目擊者、設(shè)備操作人員、維護(hù)人員等相關(guān)人員詢問事故發(fā)生的經(jīng)過和情況，了解事故發(fā)生的原因。3.技術(shù)分析：事故調(diào)查組應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備故障進(jìn)行技術(shù)分析，查找事故發(fā)生的原因，確定事故的責(zé)任。4.查閱資料：事故調(diào)查組應(yīng)查閱設(shè)備的相關(guān)資料，如設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、安裝調(diào)試記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、操作規(guī)程等，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)情況。五、設(shè)備故障事故的分析（一）原因分析1.直接原因：直接導(dǎo)致設(shè)備故障事故發(fā)生的原因，如設(shè)備的零部件損壞、磨損、老化等。2.間接原因：導(dǎo)致直接原因產(chǎn)生的原因，如設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位、操作規(guī)程不完善、人員培訓(xùn)不足等。（二）責(zé)任分析1.設(shè)備設(shè)計(jì)責(zé)任：因設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致設(shè)備故障事故的，由設(shè)備設(shè)計(jì)單位承擔(dān)責(zé)任。2.設(shè)備制造責(zé)任：因設(shè)備制造質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障事故的，由設(shè)備制造單位承擔(dān)責(zé)任。3.設(shè)備安裝調(diào)試責(zé)任：因設(shè)備安裝調(diào)試不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障事故的，由設(shè)備安裝調(diào)試單位承擔(dān)責(zé)任。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任：因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位導(dǎo)致設(shè)備故障事故的，由設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位或個人承擔(dān)責(zé)任。5.設(shè)備操作責(zé)任：因設(shè)備操作人員違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備故障事故的，由設(shè)備操作人員承擔(dān)責(zé)任。6.其他責(zé)任：因其他原因?qū)е略O(shè)備故障事故的，根據(jù)具體情況確定責(zé)任單位或個人。（三）安全分析1.事故對人員安全的影響：分析事故造成的人員傷亡情況，評估事故對人員安全的危害程度。2.事故對環(huán)境的影響：分析事故對周邊環(huán)境的污染情況，評估事故對環(huán)境的破壞程度。3.事故的安全隱患：查找事故中存在的安全隱患，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、設(shè)備故障事故的處理（一）處理原則1.根據(jù)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按照“四不放過”的原則，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對事故造成的損失，由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.對事故中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。（二）處理措施1.一般設(shè)備故障事故由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行分析，提出整改措施，并監(jiān)督責(zé)任單位或責(zé)任人進(jìn)行整改。對事故責(zé)任單位或責(zé)任人進(jìn)行批評教育，責(zé)令其寫出書面檢查。對事故造成的損失，由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.較大設(shè)備故障事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，報公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。對事故責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。對事故造成的損失，由責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。事故責(zé)任單位應(yīng)制定詳細(xì)的整改措施，報設(shè)備管理部門審核后實(shí)施。設(shè)備管理部門應(yīng)跟蹤整改措施的落實(shí)情況，確保整改到位。3.重大設(shè)備故障事故由上級主管部門組織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，報上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。對事故責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予降職、撤職、開除等處分。對事故造成的損失，由責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。事故責(zé)任單位應(yīng)進(jìn)行全面的整改，整改措施應(yīng)報上級主管部門備案。上級主管部門應(yīng)組織對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保整改到位。4.特大設(shè)備故障事故按照國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對事故造成的損失，由責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。事故責(zé)任單位應(yīng)進(jìn)行徹底的整改，整改措施應(yīng)報國家有關(guān)部門備案。國家有關(guān)部門應(yīng)組織對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保整改到位。七、設(shè)備故障事故的預(yù)防措施（一）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。2.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。3.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（二）強(qiáng)化設(shè)備巡檢監(jiān)測1.建立設(shè)備巡檢制度，明確設(shè)備巡檢的內(nèi)容、周期、路線和責(zé)任人。2.加強(qiáng)設(shè)備巡檢人員的培訓(xùn)，提高其巡檢技能和責(zé)任心。3.采用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備，對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。（三）完善設(shè)備操作規(guī)程1.根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定完善的設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)和安全要求。2.加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.定期對設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育1.制定設(shè)備管理相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識和安全知識。3.開展設(shè)備故障事故案例分析教育，提高員工的安全意識和防范能力。（五）推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造1.定期對設(shè)備進(jìn)行評估，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)需求，制定設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃。2.加大設(shè)備技術(shù)改造的投入，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高設(shè)備的性能和可靠性。3.對設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保改造項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。八、設(shè)備故障事故檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備故障事故報告表：記錄設(shè)備故障事故的發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、處理結(jié)果等情況。2.事故調(diào)查資料：包括事故調(diào)查組的組成人員、調(diào)查方法、調(diào)查結(jié)果等資料。3.事故分析報告：對設(shè)備故障事故的原因、責(zé)任、安全隱患等進(jìn)行分析的報告。4.事故處理決定：對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定。5.整改措施及落實(shí)情況：記錄事故責(zé)任單位針對事故提出的整改措施及整改措施的落實(shí)情況。6.其他相關(guān)資料：如設(shè)備的維修記錄、更換零部件記錄、巡