滎陽(yáng)工廠閉環(huán)管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢(shì)，確保滎陽(yáng)工廠在各類(lèi)情況下能夠持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，維護(hù)員工的生命健康安全，特制定本閉環(huán)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于滎陽(yáng)工廠全體員工、外來(lái)務(wù)工人員以及與工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的所有區(qū)域和環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命健康安全放在首位，充分考慮員工的實(shí)際需求，提供必要的保障和支持。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)研究成果，制定科學(xué)合理的防控措施和管理流程。3.閉環(huán)管理原則：從人員出入、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物資保障、環(huán)境消殺等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，形成完整的閉環(huán)管理體系，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，防止疫情等風(fēng)險(xiǎn)的輸入和傳播。4.協(xié)同配合原則：各部門(mén)、各崗位之間要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成工作合力，共同推進(jìn)閉環(huán)管理工作的順利實(shí)施。二、人員管理（一）人員出入管理1.員工員工實(shí)行實(shí)名制管理，每天上班前需在工廠門(mén)口進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)。體溫正常、健康碼和行程碼均為綠碼方可進(jìn)入工廠。員工上下班應(yīng)盡量選擇步行、騎行或自駕等方式，減少乘坐公共交通工具。如必須乘坐公共交通工具，需全程佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)。員工在工作期間不得擅自離開(kāi)工廠。如有特殊情況需要外出，必須提前向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并經(jīng)工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。外出返回工廠時(shí)，同樣需進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)，符合要求方可進(jìn)入。2.外來(lái)務(wù)工人員外來(lái)務(wù)工人員需提前向工廠報(bào)備個(gè)人信息、健康狀況、行程軌跡等。經(jīng)工廠審核同意后，憑有效證件和相關(guān)證明材料進(jìn)入工廠。外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)入工廠時(shí)，需嚴(yán)格進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果陰性且符合其他防控要求的，方可進(jìn)入工廠。外來(lái)務(wù)工人員在工廠期間，需遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工廠的統(tǒng)一管理。工作結(jié)束后，如需離開(kāi)工廠，需提前辦理相關(guān)手續(xù)，并按照規(guī)定進(jìn)行離廠檢查。（二）人員健康監(jiān)測(cè)1.工廠設(shè)立專(zhuān)門(mén)的健康監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)。體溫檢測(cè)應(yīng)在員工進(jìn)入工廠時(shí)進(jìn)行，采用腋溫測(cè)量，正常體溫范圍為36℃37℃。如發(fā)現(xiàn)體溫異常（≥37.3℃），應(yīng)立即安排專(zhuān)人將其帶至臨時(shí)隔離觀察區(qū)，進(jìn)行再次測(cè)量和詢(xún)問(wèn)癥狀。2.建立員工健康檔案，記錄員工每日體溫檢測(cè)結(jié)果、健康狀況等信息。如員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.對(duì)外來(lái)務(wù)工人員同樣要進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)內(nèi)容和要求與員工一致。如發(fā)現(xiàn)外來(lái)務(wù)工人員出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)通知其所屬單位，并按照防控要求進(jìn)行處置。（三）人員培訓(xùn)與教育1.定期組織員工進(jìn)行疫情防控等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、防控措施、個(gè)人防護(hù)知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等多種形式，確保員工能夠掌握必要的防控知識(shí)和技能。2.加強(qiáng)員工的健康教育，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力。通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部廣播、微信群等渠道，宣傳疫情防控知識(shí)和注意事項(xiàng)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式。3.對(duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工廠的規(guī)章制度、疫情防控要求、工作流程等。培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度1.根據(jù)市場(chǎng)需求和工廠實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮原材料供應(yīng)、人員配備、設(shè)備運(yùn)行狀況等因素，確保生產(chǎn)任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和方法，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等進(jìn)行清掃和消毒。消毒工作應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保消毒效果。2.合理安排生產(chǎn)布局，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)良好。根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理劃分工作區(qū)域，設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)識(shí)，確保員工的工作環(huán)境安全衛(wèi)生。3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（三）物資管理1.建立物資儲(chǔ)備制度，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的各類(lèi)物資供應(yīng)充足。物資儲(chǔ)備包括原材料、零部件、防護(hù)用品、消殺用品等。2.加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行操作。選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量合格。同時(shí)，要合理控制物資采購(gòu)成本，避免浪費(fèi)。3.做好物資的入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放管理工作。物資入庫(kù)時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。物資儲(chǔ)存要分類(lèi)存放，做好防潮、防火、防盜等工作。物資發(fā)放要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，做到賬物相符。四、環(huán)境管理（一）環(huán)境衛(wèi)生清潔1.制定詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生清潔制度，明確清潔標(biāo)準(zhǔn)和要求。每天對(duì)工廠內(nèi)的公共區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍等進(jìn)行清掃，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的清潔消毒，如食堂、衛(wèi)生間、電梯間等。食堂要嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，做好餐具消毒和食品加工區(qū)域的清潔工作。衛(wèi)生間要定期進(jìn)行清掃和消毒，保持空氣流通和無(wú)異味。電梯間要每天進(jìn)行消毒，按鈕等部位要重點(diǎn)擦拭。3.定期對(duì)工廠周邊環(huán)境進(jìn)行清理，消除衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對(duì)工廠排水系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，確保排水暢通，防止污水外溢。（二）垃圾分類(lèi)與處理1.在工廠內(nèi)設(shè)置垃圾分類(lèi)收集容器，按照可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾等類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)收集。2.加強(qiáng)對(duì)員工的垃圾分類(lèi)宣傳教育，提高員工的垃圾分類(lèi)意識(shí)。引導(dǎo)員工正確分類(lèi)投放垃圾，養(yǎng)成良好的垃圾分類(lèi)習(xí)慣。3.定期對(duì)垃圾分類(lèi)收集容器進(jìn)行清理和消毒，確保容器清潔衛(wèi)生。按照相關(guān)規(guī)定，將各類(lèi)垃圾分別交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。（三）通風(fēng)與消毒管理1.加強(qiáng)工廠內(nèi)的通風(fēng)換氣，保持空氣流通。根據(jù)天氣情況和生產(chǎn)需要，合理開(kāi)啟門(mén)窗，使用通風(fēng)設(shè)備，確保車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等場(chǎng)所的空氣新鮮。2.定期對(duì)工廠內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行消毒，消毒工作應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。消毒頻率根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每天至少進(jìn)行一次全面消毒，對(duì)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域要增加消毒次數(shù)。3.做好消毒記錄，記錄消毒時(shí)間、地點(diǎn)、消毒人員、消毒藥品名稱(chēng)及用量等信息。消毒記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、疫情防控管理（一）疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告1.建立疫情監(jiān)測(cè)制度，加強(qiáng)對(duì)工廠內(nèi)疫情的監(jiān)測(cè)。每天對(duì)員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即進(jìn)行隔離觀察，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。2.嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，確保疫情信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整上報(bào)。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并積極配合相關(guān)部門(mén)做好疫情處置工作。3.配合當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查、核酸檢測(cè)、隔離管控等工作。按照要求提供相關(guān)信息和資料，協(xié)助做好疫情防控措施的落實(shí)。（二）應(yīng)急處置1.制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)、各崗位的職責(zé)分工。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.一旦發(fā)生疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)確診病例、疑似病例及密切接觸者進(jìn)行隔離管控。按照相關(guān)規(guī)定，及時(shí)將確診病例和疑似病例轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療，對(duì)密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察。3.對(duì)疫情發(fā)生的區(qū)域進(jìn)行封閉管理，暫停相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的人員和環(huán)境進(jìn)行全面消毒。同時(shí)，做好員工的心理疏導(dǎo)和生活保障工作，確保員工的正常生活不受影響。（三）疫苗接種與防控措施落實(shí)1.積極組織員工接種新冠病毒疫苗，做到應(yīng)接盡接。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾呙缃臃N機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，為員工提供便利條件，確保疫苗接種工作順利進(jìn)行。2.持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，如佩戴口罩、保持社交距離、勤洗手等。加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督檢查，確保防控措施落實(shí)到位。3.根據(jù)疫情形勢(shì)的變化，及時(shí)調(diào)整和完善防控措施，確保工廠疫情防控工作始終處于科學(xué)、有效的狀態(tài)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)工廠的閉環(huán)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查小組應(yīng)由工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括人員管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、環(huán)境管理、疫情防控管理等各個(gè)方面。重點(diǎn)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、防控措施的落實(shí)情況、人員的健康狀況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人限期整改。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立閉環(huán)管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)和員工的閉環(huán)管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效掛鉤，作為員工獎(jiǎng)懲、晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、制度執(zhí)行情況、防控措施落實(shí)情況、工作創(chuàng)新情