節(jié)能減碳專項管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹國家關(guān)于節(jié)能減碳的戰(zhàn)略部署，積極響應(yīng)綠色發(fā)展理念，加強公司/組織的節(jié)能減碳工作管理，降低能源消耗，減少碳排放，提高能源利用效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本專項管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)各部門、各分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則：明確節(jié)能減碳目標(biāo)，將其納入公司/組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，確保各項工作圍繞目標(biāo)有序開展。2.全員參與原則：強化全體員工的節(jié)能減碳意識，鼓勵全員參與，形成人人有責(zé)、共同推進(jìn)的良好氛圍。3.技術(shù)與管理并重原則：充分運用先進(jìn)的節(jié)能減碳技術(shù)和設(shè)備，同時加強管理創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程，提高管理效能。4.持續(xù)改進(jìn)原則：建立節(jié)能減碳工作的動態(tài)評估機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)工作方法和措施，實現(xiàn)節(jié)能減碳效果的穩(wěn)步提升。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能減碳管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減碳管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司/組織的節(jié)能減碳工作，制定節(jié)能減碳戰(zhàn)略和目標(biāo)，審議重大節(jié)能減碳措施和方案，協(xié)調(diào)解決節(jié)能減碳工作中的重大問題。（二）節(jié)能減碳管理部門設(shè)立專門的節(jié)能減碳管理部門，負(fù)責(zé)具體組織實施公司/組織的節(jié)能減碳工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善節(jié)能減碳管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制節(jié)能減碳規(guī)劃和年度計劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并組織實施。3.開展能源消耗和碳排放統(tǒng)計、監(jiān)測與分析工作，建立健全相關(guān)臺賬和數(shù)據(jù)庫。4.組織節(jié)能減碳技術(shù)研發(fā)、推廣和應(yīng)用，推動節(jié)能減碳技術(shù)創(chuàng)新。5.負(fù)責(zé)對各部門、各分支機(jī)構(gòu)的節(jié)能減碳工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。6.組織開展節(jié)能減碳宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高員工的節(jié)能減碳意識和技能。（三）各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能減碳工作，嚴(yán)格按照公司/組織的節(jié)能減碳管理制度和要求，落實各項節(jié)能減碳措施。具體職責(zé)如下：1.制定本部門的節(jié)能減碳工作計劃，并組織實施。2.加強本部門員工的節(jié)能減碳教育和培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能減碳意識和行為自覺性。3.負(fù)責(zé)本部門能源消耗設(shè)備和設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保其正常運行，提高能源利用效率。4.積極開展節(jié)能減碳技術(shù)改造和創(chuàng)新活動，提出合理化建議，降低本部門的能源消耗和碳排放。5.配合節(jié)能減碳管理部門做好能源消耗和碳排放統(tǒng)計、監(jiān)測等工作，及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。三、節(jié)能減碳措施（一）能源管理1.能源計量與統(tǒng)計建立完善的能源計量體系，配備先進(jìn)、準(zhǔn)確的能源計量器具，對公司/組織內(nèi)各類能源消耗進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的計量。明確能源統(tǒng)計人員職責(zé)，規(guī)范能源統(tǒng)計報表制度，定期對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、匯總和分析，確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和及時性。2.能源消耗定額管理根據(jù)公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營特點和歷史能源消耗數(shù)據(jù)，制定科學(xué)合理的能源消耗定額指標(biāo)，并將其分解到各部門、各崗位。加強對能源消耗定額執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核，定期對各部門的能源消耗進(jìn)行核算和分析，對超出定額指標(biāo)的部門進(jìn)行預(yù)警和督促整改。3.能源采購管理優(yōu)化能源采購渠道，選擇優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的能源供應(yīng)商，確保采購的能源符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。加強與能源供應(yīng)商的溝通與合作，建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，爭取有利的采購價格和條件。定期對能源采購情況進(jìn)行評估和分析，合理安排能源采購計劃，避免能源浪費和積壓。（二）設(shè)備管理1.節(jié)能設(shè)備選型與采購在新設(shè)備選型和采購過程中，充分考慮設(shè)備的節(jié)能性能，優(yōu)先選用高效節(jié)能型設(shè)備，淘汰落后高耗能設(shè)備。對節(jié)能設(shè)備的采購進(jìn)行嚴(yán)格的論證和審核，確保采購的設(shè)備符合節(jié)能減碳要求，并具有良好的性價比。2.設(shè)備節(jié)能改造制定設(shè)備節(jié)能改造計劃，對現(xiàn)有高耗能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的能源利用效率。鼓勵采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝，如變頻調(diào)速技術(shù)、余熱回收技術(shù)、智能控制系統(tǒng)等，對設(shè)備進(jìn)行升級改造。加強設(shè)備節(jié)能改造項目的管理，確保改造項目的質(zhì)量和效果，及時對改造后的設(shè)備進(jìn)行驗收和評估。3.設(shè)備運行管理建立健全設(shè)備運行管理制度，加強設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，合理安排設(shè)備運行時間和負(fù)荷，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、低效運行等情況的發(fā)生。加強對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高其操作技能和節(jié)能意識，確保設(shè)備的正確使用和節(jié)能運行。（三）建筑管理1.建筑節(jié)能設(shè)計在新建、改建、擴(kuò)建建筑物時，嚴(yán)格按照國家和地方的建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，采用節(jié)能建筑材料和技術(shù)，提高建筑物的保溫、隔熱、通風(fēng)等性能。優(yōu)化建筑物的布局和朝向，充分利用自然采光和通風(fēng)，減少人工照明和空調(diào)的使用。2.建筑節(jié)能改造對既有建筑物進(jìn)行節(jié)能改造，如外墻保溫改造、門窗節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造等，降低建筑物的能源消耗。加強對建筑物附屬設(shè)施的節(jié)能管理，如電梯、給排水系統(tǒng)等，采取節(jié)能措施，提高其能源利用效率。3.建筑運行管理建立建筑物能源管理制度，加強對建筑物能源消耗的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費問題。合理控制建筑物內(nèi)的溫度、濕度和照明等環(huán)境參數(shù)，避免過度能耗。加強對建筑物管理人員的培訓(xùn)，提高其節(jié)能意識和管理水平，確保建筑物的節(jié)能運行。（四）辦公管理1.節(jié)約用電倡導(dǎo)自然采光，減少白天人工照明的使用，做到人走燈滅。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，非工作時間及時關(guān)閉空調(diào)。加強對辦公設(shè)備的用電管理，及時關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，減少待機(jī)能耗。2.節(jié)約用水加強用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。提高水資源利用效率，如采用節(jié)水器具、一水多用等方式，減少水資源浪費。3.節(jié)約辦公用品推行無紙化辦公，減少紙張浪費，提倡雙面打印、復(fù)印文件。合理控制辦公用品的采購量，避免過度儲備，對廢舊辦公用品進(jìn)行回收利用。四、節(jié)能減碳技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用（一）技術(shù)研發(fā)1.設(shè)立節(jié)能減碳技術(shù)研發(fā)專項資金，鼓勵公司/組織內(nèi)部科研人員開展節(jié)能減碳技術(shù)研究與開發(fā)。2.加強與高校、科研機(jī)構(gòu)等的合作，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制，共同開展節(jié)能減碳技術(shù)攻關(guān)。3.關(guān)注國內(nèi)外節(jié)能減碳技術(shù)發(fā)展動態(tài)，及時引進(jìn)和吸收先進(jìn)技術(shù)，為公司/組織的節(jié)能減碳工作提供技術(shù)支持。（二）技術(shù)應(yīng)用1.建立節(jié)能減碳技術(shù)推廣應(yīng)用機(jī)制，定期發(fā)布節(jié)能減碳技術(shù)目錄，鼓勵各部門積極采用先進(jìn)適用的節(jié)能減碳技術(shù)和設(shè)備。2.對節(jié)能減碳技術(shù)應(yīng)用項目進(jìn)行跟蹤和評估，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)應(yīng)用方案，提高技術(shù)應(yīng)用效果。3.加強對節(jié)能減碳技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工對新技術(shù)的認(rèn)知和應(yīng)用能力。五、節(jié)能減碳宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.制定節(jié)能減碳宣傳教育計劃，通過公司/組織內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能減碳的重要意義、政策法規(guī)、技術(shù)知識和典型案例。2.開展節(jié)能減碳主題活動，如節(jié)能宣傳周、低碳日等，營造濃厚的節(jié)能減碳氛圍，提高員工的節(jié)能減碳意識。3.鼓勵員工積極參與節(jié)能減碳宣傳活動，傳播節(jié)能減碳理念，形成全員參與、共同推進(jìn)的良好局面。（二）培訓(xùn)1.定期組織節(jié)能減碳培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者或行業(yè)資深人士進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋節(jié)能減碳政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等方面。2.根據(jù)不同崗位的需求，開展針對性的節(jié)能減碳培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能減碳技能和實際操作能力。3.將節(jié)能減碳培訓(xùn)納入員工年度培訓(xùn)計劃，作為員工績效考核的重要內(nèi)容之一，確保培訓(xùn)效果。六、節(jié)能減碳監(jiān)測與考核（一）監(jiān)測1.建立節(jié)能減碳監(jiān)測體系，對公司/組織內(nèi)各部門、各分支機(jī)構(gòu)的能源消耗和碳排放情況進(jìn)行實時監(jiān)測。2.定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)能減碳工作中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)措施和建議。3.加強對節(jié)能減碳監(jiān)測設(shè)備和系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保其正常運行，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（二）考核1.制定節(jié)能減碳考核辦法，明確考核指標(biāo)、考核方式、考核周期和獎懲措施。2.對各部門的