2025年學(xué)歷類(lèi)自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-生產(chǎn)與作業(yè)管理參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)_第1頁(yè)
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2025年學(xué)歷類(lèi)自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-生產(chǎn)與作業(yè)管理參考題庫(kù)含答案解析(5套試卷)2025年學(xué)歷類(lèi)自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-生產(chǎn)與作業(yè)管理參考題庫(kù)含答案解析(篇1)【題干1】作業(yè)成本法下,間接費(fèi)用的分配基礎(chǔ)主要依據(jù)什么?【選項(xiàng)】A.人工工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.成本動(dòng)因D.產(chǎn)品類(lèi)型【參考答案】C【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法(ABC)的核心是通過(guò)成本動(dòng)因(CostDriver)將間接費(fèi)用分配到具體作業(yè)和產(chǎn)品中。選項(xiàng)A和B屬于傳統(tǒng)成本法中的分配基礎(chǔ),而選項(xiàng)D(產(chǎn)品類(lèi)型)無(wú)法直接量化,故正確答案為C?!绢}干2】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,材料價(jià)格差異的計(jì)算公式為()?!具x項(xiàng)】A.(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量B.(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×標(biāo)準(zhǔn)用量C.(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格D.(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×實(shí)際價(jià)格【參考答案】A【詳細(xì)解析】材料價(jià)格差異反映的是采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本的影響,計(jì)算時(shí)需以實(shí)際采購(gòu)量為基準(zhǔn),即(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量。選項(xiàng)B以標(biāo)準(zhǔn)用量計(jì)算,屬于材料用量差異的范疇,故排除?!绢}干3】生產(chǎn)流程優(yōu)化中,識(shí)別瓶頸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)是()?!具x項(xiàng)】A.產(chǎn)能利用率B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.人工成本占比D.質(zhì)量合格率【參考答案】A【詳細(xì)解析】瓶頸環(huán)節(jié)(Bottleneck)是制約整體效率的工序,通常表現(xiàn)為產(chǎn)能利用率低于95%或前后工序銜接不暢。選項(xiàng)B與庫(kù)存相關(guān),C和D屬于成本或質(zhì)量指標(biāo),均不直接反映生產(chǎn)瓶頸?!绢}干4】在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中,直接人工效率差異的計(jì)算公式為()?!具x項(xiàng)】A.(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率B.(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí)C.(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.(實(shí)際產(chǎn)量-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)×標(biāo)準(zhǔn)工資率【參考答案】A【詳細(xì)解析】直接人工效率差異衡量的是工作效率偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況,公式為(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率。選項(xiàng)B為人工價(jià)格差異,選項(xiàng)D涉及產(chǎn)量而非工時(shí),均不符合題意。【題干5】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)中,用于監(jiān)控過(guò)程穩(wěn)定性的工具是()?!具x項(xiàng)】A.檢查表B.控制圖C.流程圖D.因果圖【參考答案】B【詳細(xì)解析】控制圖(ControlChart)通過(guò)設(shè)定上下限動(dòng)態(tài)監(jiān)控過(guò)程變異,是SPC的核心工具。選項(xiàng)A用于數(shù)據(jù)整理,C和D分別描述流程和問(wèn)題原因,均不直接用于過(guò)程監(jiān)控?!绢}干6】作業(yè)成本法實(shí)施的主要難點(diǎn)在于()?!具x項(xiàng)】A.成本動(dòng)因的識(shí)別B.直接費(fèi)用的歸集C.間接費(fèi)用的分配D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【參考答案】A【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法的難點(diǎn)在于準(zhǔn)確識(shí)別和量化成本動(dòng)因,尤其是非財(cái)務(wù)性動(dòng)因(如訂單處理次數(shù)、設(shè)備調(diào)試次數(shù))。選項(xiàng)B和C是傳統(tǒng)成本法的核心問(wèn)題,D屬于標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)范疇。【題干7】生產(chǎn)車(chē)間物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入包括()?!具x項(xiàng)】A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)C.采購(gòu)訂單D.以上皆是【參考答案】D【詳細(xì)解析】MRP系統(tǒng)需要主生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)訂單等多維度輸入,才能生成準(zhǔn)確的物料需求。選項(xiàng)A、B、C均為必要輸入項(xiàng)?!绢}干8】在作業(yè)成本法下,生產(chǎn)準(zhǔn)備成本通常被分配到()?!具x項(xiàng)】A.單位產(chǎn)品成本B.作業(yè)中心C.生產(chǎn)部門(mén)D.銷(xiāo)售費(fèi)用【參考答案】B【詳細(xì)解析】生產(chǎn)準(zhǔn)備成本屬于作業(yè)層成本,應(yīng)通過(guò)作業(yè)中心(如setups作業(yè))分配至相關(guān)產(chǎn)品,而非直接計(jì)入單位成本或銷(xiāo)售費(fèi)用。【題干9】標(biāo)準(zhǔn)成本法中,材料數(shù)量差異的歸因可能包括()?!具x項(xiàng)】A.采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)B.工藝技術(shù)改進(jìn)C.機(jī)器故障D.以上皆是【參考答案】D【詳細(xì)解析】材料數(shù)量差異由用量偏離標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致,可能因技術(shù)改進(jìn)(B)、機(jī)器故障(C)或人為操作失誤(隱含)引起,而采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)屬于價(jià)格差異(A)。因此所有選項(xiàng)均可能歸因?!绢}干10】生產(chǎn)流程再造(BPR)的核心目標(biāo)是()?!具x項(xiàng)】A.降低成本B.提高效率C.改善質(zhì)量D.以上皆是【參考答案】D【詳細(xì)解析】BPR旨在通過(guò)根本性變革實(shí)現(xiàn)流程、技術(shù)、人員等系統(tǒng)性優(yōu)化,最終目標(biāo)涵蓋成本、效率、質(zhì)量等多維度提升,三者相輔相成?!绢}干11】作業(yè)成本法下,高間接費(fèi)用占比的部門(mén)可能面臨()。【選項(xiàng)】A.成本控制壓力B.產(chǎn)能過(guò)剩C.質(zhì)量問(wèn)題D.銷(xiāo)售增長(zhǎng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】間接費(fèi)用占比高的部門(mén)(如研發(fā)、IT)通常需要更精細(xì)的成本監(jiān)控,否則易導(dǎo)致成本超支,而產(chǎn)能過(guò)剩(B)與間接費(fèi)用無(wú)直接關(guān)聯(lián)?!绢}干12】在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,制造費(fèi)用效率差異的計(jì)算公式為()?!具x項(xiàng)】A.(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率B.(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)C.(實(shí)際產(chǎn)量-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.(實(shí)際產(chǎn)量-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)×實(shí)際分配率【參考答案】A【詳細(xì)解析】制造費(fèi)用效率差異反映的是實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差異,按標(biāo)準(zhǔn)分配率計(jì)算,即(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率。選項(xiàng)B為制造費(fèi)用價(jià)格差異,C和D涉及產(chǎn)量而非工時(shí)?!绢}干13】生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量控制中,SPC的“西格瑪水平”主要反映()。【選項(xiàng)】A.過(guò)程能力B.客戶需求C.交貨周期D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率【參考答案】A【詳細(xì)解析】西格瑪水平(SixSigma)通過(guò)計(jì)算過(guò)程能力(如CpK值)評(píng)估產(chǎn)品變異程度,直接關(guān)聯(lián)過(guò)程能力(A)。選項(xiàng)B是質(zhì)量目標(biāo),C和D屬于交付與運(yùn)營(yíng)指標(biāo)?!绢}干14】作業(yè)成本法實(shí)施后,可能導(dǎo)致以下哪種部門(mén)間成本轉(zhuǎn)移?()【選項(xiàng)】A.生產(chǎn)部門(mén)向銷(xiāo)售部門(mén)B.作業(yè)中心間C.財(cái)務(wù)部門(mén)向研發(fā)部門(mén)D.以上皆是【參考答案】B【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)作業(yè)中心(如采購(gòu)、物流、生產(chǎn))間的成本交互,需通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行成本分配,選項(xiàng)B正確。其他選項(xiàng)涉及跨職能轉(zhuǎn)移,與作業(yè)成本法無(wú)直接關(guān)聯(lián)。【題干15】在作業(yè)成本法中,單位產(chǎn)品的作業(yè)成本計(jì)算公式為()?!具x項(xiàng)】A.總作業(yè)成本÷實(shí)際產(chǎn)量B.總作業(yè)成本÷標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)C.總作業(yè)成本÷成本動(dòng)因總量×單位動(dòng)因量D.總作業(yè)成本÷作業(yè)中心數(shù)量【參考答案】C【詳細(xì)解析】單位作業(yè)成本需通過(guò)總成本除以成本動(dòng)因總量(如setups次數(shù)),再乘以單位產(chǎn)品的動(dòng)因量(如每個(gè)產(chǎn)品消耗的setups次數(shù)),選項(xiàng)C正確?!绢}干16】生產(chǎn)流程優(yōu)化中,價(jià)值鏈分析(ValueChainAnalysis)的核心是()?!具x項(xiàng)】A.成本削減B.識(shí)別非增值活動(dòng)C.提高客戶滿意度D.以上皆是【參考答案】B【詳細(xì)解析】?jī)r(jià)值鏈分析旨在識(shí)別并消除非增值活動(dòng)(NVA),優(yōu)化流程以增加客戶價(jià)值。選項(xiàng)A和B可能同時(shí)實(shí)現(xiàn),但核心目標(biāo)是B。【題干17】在標(biāo)準(zhǔn)成本法中,直接材料價(jià)格差異的調(diào)整賬戶是()。【選項(xiàng)】A.直接材料價(jià)格差異A/BC/DB.直接材料用量差異C.制造費(fèi)用差異D.銷(xiāo)售費(fèi)用差異【參考答案】A【詳細(xì)解析】直接材料價(jià)格差異需在采購(gòu)時(shí)記錄,并計(jì)入“直接材料價(jià)格差異”賬戶(A)。用量差異則計(jì)入“直接材料用量差異”(B)。【題干18】作業(yè)成本法下,生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與下列哪項(xiàng)作業(yè)高度相關(guān)?()【選項(xiàng)】A.車(chē)間setupsB.質(zhì)量檢驗(yàn)C.設(shè)備維護(hù)D.物料搬運(yùn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】生產(chǎn)準(zhǔn)備成本(如換模成本)直接關(guān)聯(lián)車(chē)間setups作業(yè)次數(shù),而質(zhì)量檢驗(yàn)(B)和物料搬運(yùn)(D)屬于其他作業(yè)。【題干19】在作業(yè)成本法實(shí)施中,最常見(jiàn)的數(shù)據(jù)收集障礙是()。【選項(xiàng)】A.成本動(dòng)因難以量化B.人工成本占比過(guò)高C.系統(tǒng)兼容性問(wèn)題D.管理層支持不足【參考答案】A【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法需大量非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(如setups次數(shù)、訂單處理量),但許多企業(yè)缺乏此類(lèi)數(shù)據(jù)采集機(jī)制,導(dǎo)致實(shí)施困難。選項(xiàng)B和C是次要問(wèn)題,D為組織層面障礙?!绢}干20】生產(chǎn)車(chē)間物料分類(lèi)中,“戰(zhàn)略物資”通常指()?!具x項(xiàng)】A.價(jià)值低、需求穩(wěn)定的物料B.價(jià)值高、需求波動(dòng)大的物料C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低于1的物料D.以上皆是【參考答案】B【詳細(xì)解析】戰(zhàn)略物資(StrategicMaterials)具有高價(jià)值、高稀缺性或需求波動(dòng)大的特點(diǎn),需重點(diǎn)監(jiān)控(如芯片、特種鋼材)。選項(xiàng)A和C不符合戰(zhàn)略物資定義。2025年學(xué)歷類(lèi)自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-生產(chǎn)與作業(yè)管理參考題庫(kù)含答案解析(篇2)【題干1】作業(yè)成本法適用于成本動(dòng)因多樣化且與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的復(fù)雜制造環(huán)境,其核心是按資源消耗對(duì)象分配間接費(fèi)用,以下哪項(xiàng)屬于作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)?【選項(xiàng)】A.簡(jiǎn)化成本核算流程B.降低直接人工成本C.提高產(chǎn)量與成本線性關(guān)系D.精準(zhǔn)匹配資源消耗與產(chǎn)出【參考答案】D【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法通過(guò)識(shí)別多維作業(yè)動(dòng)因,將間接費(fèi)用精準(zhǔn)分配至各產(chǎn)品,尤其適用于多品種、多工序場(chǎng)景。選項(xiàng)D正確,其他選項(xiàng)與作業(yè)成本法核心邏輯矛盾。【題干2】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,直接材料價(jià)格差異的計(jì)算公式為(實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格)-(實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格),若實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,則該差異屬于哪種類(lèi)型?【選項(xiàng)】A.有利差異B.不利差異C.效率差異D.產(chǎn)量差異【參考答案】B【詳細(xì)解析】?jī)r(jià)格差異反映采購(gòu)環(huán)節(jié)管理效果,實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)為不利差異。選項(xiàng)B正確,C和D涉及用量或效率因素,與價(jià)格無(wú)關(guān)?!绢}干3】生產(chǎn)車(chē)間成本分配若采用直接人工工時(shí)作為分配基礎(chǔ),其假設(shè)前提是哪種成本動(dòng)因與生產(chǎn)量直接相關(guān)?【選項(xiàng)】A.機(jī)器工時(shí)B.原材料重量C.直接人工成本D.產(chǎn)品批次【參考答案】C【詳細(xì)解析】直接人工工時(shí)法隱含假設(shè)人工成本與產(chǎn)量同步變動(dòng),適用于勞動(dòng)密集型車(chē)間。選項(xiàng)C正確,其他選項(xiàng)對(duì)應(yīng)不同分配方法。【題干4】質(zhì)量成本控制中,預(yù)防成本和鑒定成本分別屬于質(zhì)量成本管理的哪個(gè)階段?【選項(xiàng)】A.預(yù)防階段B.檢測(cè)階段C.內(nèi)部損失階段D.外部損失階段【參考答案】A【詳細(xì)解析】預(yù)防成本旨在減少缺陷發(fā)生,屬于預(yù)防階段;鑒定成本用于檢測(cè)產(chǎn)品,屬于檢測(cè)階段。選項(xiàng)A正確,C和D涉及問(wèn)題后成本?!绢}干5】作業(yè)動(dòng)因選擇的關(guān)鍵原則是哪種要求?【選項(xiàng)】A.動(dòng)因與作業(yè)成本高度相關(guān)B.動(dòng)因可量化且穩(wěn)定C.動(dòng)因數(shù)量最少D.動(dòng)因與產(chǎn)量直接掛鉤【參考答案】A【詳細(xì)解析】作業(yè)動(dòng)因需與資源消耗強(qiáng)相關(guān),否則導(dǎo)致分配失真。選項(xiàng)A正確,D錯(cuò)誤,作業(yè)成本與產(chǎn)量無(wú)必然聯(lián)系?!绢}干6】生產(chǎn)流程優(yōu)化中,哪種技術(shù)能顯著縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期時(shí)間?【選項(xiàng)】A.精益生產(chǎn)B.六西格瑪C.價(jià)值流分析D.平衡計(jì)分卡【參考答案】C【詳細(xì)解析】?jī)r(jià)值流分析通過(guò)識(shí)別非增值環(huán)節(jié),重新設(shè)計(jì)流程結(jié)構(gòu),直接壓縮周期時(shí)間。選項(xiàng)C正確,A和B側(cè)重效率提升,D側(cè)重戰(zhàn)略管理?!绢}干7】作業(yè)中心劃分的依據(jù)是哪種成本動(dòng)因特性?【選項(xiàng)】A.動(dòng)因可貨幣化B.動(dòng)因具有同質(zhì)性C.動(dòng)因與產(chǎn)出強(qiáng)關(guān)聯(lián)D.動(dòng)因可追溯至部門(mén)【參考答案】B【詳細(xì)解析】作業(yè)中心需包含同質(zhì)作業(yè)動(dòng)因,便于統(tǒng)一成本核算。選項(xiàng)B正確,C和D是動(dòng)因選擇標(biāo)準(zhǔn)而非劃分依據(jù)。【題干8】作業(yè)成本法下,間接費(fèi)用分配的最終對(duì)象是?【選項(xiàng)】A.生產(chǎn)批次B.成本對(duì)象C.作業(yè)動(dòng)因D.產(chǎn)品類(lèi)別【參考答案】B【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法通過(guò)動(dòng)因?qū)①M(fèi)用分配至具體成本對(duì)象(如產(chǎn)品、批次),選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A為中間分配層級(jí)。【題干9】生產(chǎn)周期時(shí)間包括哪些組成部分?【選項(xiàng)】A.準(zhǔn)備時(shí)間+加工時(shí)間+檢驗(yàn)時(shí)間+移動(dòng)時(shí)間B.準(zhǔn)備時(shí)間+加工時(shí)間+庫(kù)存時(shí)間C.準(zhǔn)備時(shí)間+運(yùn)輸時(shí)間+等待時(shí)間D.準(zhǔn)備時(shí)間+加工時(shí)間+庫(kù)存時(shí)間+移動(dòng)時(shí)間【參考答案】A【詳細(xì)解析】生產(chǎn)周期時(shí)間=準(zhǔn)備時(shí)間+加工時(shí)間+檢驗(yàn)時(shí)間+移動(dòng)時(shí)間,庫(kù)存時(shí)間屬于周期時(shí)間外環(huán)節(jié)。選項(xiàng)A正確?!绢}干10】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的核心差異在于?【選項(xiàng)】A.成本計(jì)算期不同B.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不同C.收入確認(rèn)方式不同D.計(jì)量單位不同【參考答案】B【詳細(xì)解析】傳統(tǒng)法按單一動(dòng)因(如機(jī)器工時(shí))分配間接費(fèi)用,作業(yè)法按多維動(dòng)因分配,選項(xiàng)B正確?!绢}干11】生產(chǎn)車(chē)間采用標(biāo)準(zhǔn)成本法時(shí),若實(shí)際工時(shí)低于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),該差異屬于哪種類(lèi)型?【選項(xiàng)】A.效率差異B.用量差異C.價(jià)格差異D.產(chǎn)量差異【參考答案】A【詳細(xì)解析】效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率,實(shí)際工時(shí)少為有利差異。選項(xiàng)A正確,B與用量無(wú)關(guān)?!绢}干12】作業(yè)成本法下,哪種作業(yè)動(dòng)因?qū)儆跁r(shí)間驅(qū)動(dòng)型?【選項(xiàng)】A.訂單數(shù)量B.機(jī)器工時(shí)C.生產(chǎn)批次D.直接人工成本【參考答案】B【詳細(xì)解析】時(shí)間驅(qū)動(dòng)型動(dòng)因需持續(xù)觀測(cè)(如機(jī)器運(yùn)行時(shí)間),選項(xiàng)B正確。A和C為計(jì)數(shù)型動(dòng)因,D為貨幣型動(dòng)因?!绢}干13】生產(chǎn)車(chē)間成本分配若采用機(jī)器工時(shí),其適用場(chǎng)景是?【選項(xiàng)】A.勞動(dòng)密集型車(chē)間B.資本密集型車(chē)間C.多品種小批量車(chē)間D.標(biāo)準(zhǔn)化大批量車(chē)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】機(jī)器工時(shí)法適用于設(shè)備主導(dǎo)型車(chē)間,如汽車(chē)制造。選項(xiàng)B正確,D對(duì)應(yīng)直接人工工時(shí)法?!绢}干14】作業(yè)成本法實(shí)施的主要難點(diǎn)是?【選項(xiàng)】A.歷史成本數(shù)據(jù)不足B.作業(yè)動(dòng)因識(shí)別困難C.部門(mén)間成本歸集復(fù)雜D.員工抵觸情緒【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)因識(shí)別需深入業(yè)務(wù)流程,涉及跨部門(mén)協(xié)作,是最大實(shí)施障礙。選項(xiàng)B正確,D是次要問(wèn)題。【題干15】質(zhì)量成本中,外部損失成本包括哪些內(nèi)容?【選項(xiàng)】A.產(chǎn)品召回費(fèi)用B.廢品返工成本C.客戶索賠金額D.預(yù)防性培訓(xùn)支出【參考答案】A【詳細(xì)解析】外部損失成本指產(chǎn)品外銷(xiāo)后質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的成本,選項(xiàng)A正確。B為內(nèi)部損失,D為預(yù)防成本?!绢}干16】生產(chǎn)流程再造的目標(biāo)是?【選項(xiàng)】A.降低單位產(chǎn)品成本B.消除所有非增值作業(yè)C.縮短生產(chǎn)周期時(shí)間D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率【參考答案】C【詳細(xì)解析】流程再造通過(guò)消除冗余環(huán)節(jié)直接壓縮周期時(shí)間,選項(xiàng)C正確。A和B是實(shí)施效果,D非核心目標(biāo)?!绢}干17】作業(yè)成本法下,哪種成本對(duì)象最適宜作為分配終點(diǎn)?【選項(xiàng)】A.產(chǎn)品B.生產(chǎn)線C.部門(mén)D.客戶訂單【參考答案】A【詳細(xì)解析】最終分配至具體產(chǎn)品,便于后續(xù)定價(jià)和盈利分析。選項(xiàng)A正確,D是中間分配層級(jí)。【題干18】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,直接人工效率差異的計(jì)算基礎(chǔ)是?【選項(xiàng)】A.實(shí)際工資率B.標(biāo)準(zhǔn)工資率C.實(shí)際工時(shí)D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)【參考答案】D【詳細(xì)解析】效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率,選項(xiàng)D正確。A為價(jià)格差異因素。【題干19】作業(yè)中心劃分時(shí),若某作業(yè)動(dòng)因同時(shí)適用于多個(gè)成本對(duì)象,應(yīng)如何處理?【選項(xiàng)】A.合并動(dòng)因B.單獨(dú)核算C.按比例分配D.選擇最大成本對(duì)象【參考答案】C【詳細(xì)解析】需將共同動(dòng)因按資源消耗比例分配至各對(duì)象,選項(xiàng)C正確。A導(dǎo)致信息失真,D忽略其他對(duì)象?!绢}干20】生產(chǎn)周期時(shí)間與產(chǎn)品全生命周期時(shí)間的區(qū)別在于?【參考答案】B【詳細(xì)解析】生產(chǎn)周期時(shí)間指從訂單到交付的時(shí)間,全生命周期包含研發(fā)、銷(xiāo)售、售后等環(huán)節(jié)。選項(xiàng)B正確,其他選項(xiàng)混淆概念。2025年學(xué)歷類(lèi)自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-生產(chǎn)與作業(yè)管理參考題庫(kù)含答案解析(篇3)【題干1】作業(yè)成本法中,間接費(fèi)用的分配需以()為依據(jù)進(jìn)行劃分。【選項(xiàng)】A.產(chǎn)品種類(lèi)B.顧客類(lèi)別C.作業(yè)動(dòng)因D.生產(chǎn)批次【參考答案】C【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法(ABC)的核心是按作業(yè)動(dòng)因分配間接費(fèi)用,作業(yè)動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的具體活動(dòng)或因素,如機(jī)器工時(shí)、訂單數(shù)量等。選項(xiàng)A和B屬于傳統(tǒng)成本法的分配基礎(chǔ),D是作業(yè)成本法中生產(chǎn)批次成本核算的基礎(chǔ),但并非間接費(fèi)用分配的核心依據(jù)?!绢}干2】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中的直接材料數(shù)量差異,計(jì)算公式為()。【選項(xiàng)】A.實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)B.實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格C.(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格D.實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)用量×實(shí)際價(jià)格【參考答案】B【詳細(xì)解析】材料數(shù)量差異反映用量偏離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本的影響,公式為(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。選項(xiàng)B等價(jià)于該公式展開(kāi)形式,而選項(xiàng)A是價(jià)格差異公式,C是數(shù)量差異簡(jiǎn)化表達(dá),D混淆了實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格?!绢}干3】生產(chǎn)費(fèi)用歸集到產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的依據(jù)是()?!具x項(xiàng)】A.產(chǎn)品品種B.生產(chǎn)車(chē)間C.作業(yè)中心D.成本動(dòng)因【參考答案】A【詳細(xì)解析】產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象是費(fèi)用歸集的核心,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)可選擇品種、批次或過(guò)程。選項(xiàng)B是費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn),C是作業(yè)管理單元,D是成本分配依據(jù),均非歸集直接依據(jù)?!绢}干4】在作業(yè)成本法中,作業(yè)中心劃分的主要目的是()?!具x項(xiàng)】A.簡(jiǎn)化成本核算流程B.提高成本分配準(zhǔn)確性C.降低生產(chǎn)成本D.增加管理層次【參考答案】B【詳細(xì)解析】作業(yè)中心劃分旨在識(shí)別不同作業(yè)動(dòng)因,從而更精準(zhǔn)地分配間接費(fèi)用。選項(xiàng)A是管理目標(biāo),C需通過(guò)效率提升實(shí)現(xiàn),D與作業(yè)中心劃分無(wú)關(guān)?!绢}干5】采用機(jī)器工時(shí)法分配制造費(fèi)用時(shí),其分配標(biāo)準(zhǔn)與()成正比?!具x項(xiàng)】A.產(chǎn)品售價(jià)B.直接材料成本C.機(jī)器工時(shí)D.人工工時(shí)【參考答案】C【詳細(xì)解析】機(jī)器工時(shí)法以機(jī)器運(yùn)行時(shí)間作為分配基礎(chǔ),工時(shí)越多,分配費(fèi)用越多。選項(xiàng)A和B是價(jià)值指標(biāo),D是另一種分配方法(人工工時(shí)法)的基礎(chǔ)?!绢}干6】存貨計(jì)價(jià)方法中,后進(jìn)先出法(LIFO)在物價(jià)持續(xù)上漲時(shí)會(huì)導(dǎo)致()?!具x項(xiàng)】A.庫(kù)存成本虛高B.銷(xiāo)售成本虛低C.利潤(rùn)虛增D.稅負(fù)增加【參考答案】B【詳細(xì)解析】LIFO假定后購(gòu)入存貨先發(fā)出,物價(jià)上漲時(shí),發(fā)出成本為近期高價(jià),使銷(xiāo)售成本虛增,庫(kù)存成本反映歷史低價(jià),導(dǎo)致利潤(rùn)虛增(選項(xiàng)C)和稅負(fù)增加(選項(xiàng)D),但選項(xiàng)B表述相反,需注意邏輯陷阱?!绢}干7】質(zhì)量成本中,“外部損失”主要包括()?!具x項(xiàng)】A.產(chǎn)品返工費(fèi)用B.質(zhì)量培訓(xùn)支出C.顧客投訴處理成本D.設(shè)備維修費(fèi)用【參考答案】C【詳細(xì)解析】外部損失指產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致售后支出,如退貨、保修、法律訴訟等。選項(xiàng)A是內(nèi)部損失,B是預(yù)防成本,D是鑒定成本?!绢}干8】作業(yè)成本法下,直接人工成本通常屬于()的范疇?!具x項(xiàng)】A.專(zhuān)屬作業(yè)B.共同消耗作業(yè)C.驅(qū)動(dòng)作業(yè)D.成本對(duì)象作業(yè)【參考答案】A【詳細(xì)解析】直接人工直接關(guān)聯(lián)特定產(chǎn)品,屬于專(zhuān)屬作業(yè)成本。選項(xiàng)B為共同消耗作業(yè),需通過(guò)動(dòng)因分配;C和D為作業(yè)分類(lèi),非成本歸屬類(lèi)型?!绢}干9】標(biāo)準(zhǔn)成本制度中,材料價(jià)格差異多由()原因引起?!具x項(xiàng)】A.用量差異B.采購(gòu)部門(mén)管理C.生產(chǎn)部門(mén)操作D.市場(chǎng)波動(dòng)【參考答案】D【詳細(xì)解析】?jī)r(jià)格差異源于采購(gòu)價(jià)格偏離標(biāo)準(zhǔn),如市場(chǎng)漲價(jià)、合同變更等,與用量差異(生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任)無(wú)關(guān)。選項(xiàng)B為采購(gòu)部門(mén)責(zé)任,但非直接原因?!绢}干10】作業(yè)動(dòng)因的選擇需要滿足()原則?!具x項(xiàng)】A.動(dòng)因與成本高度相關(guān)B.動(dòng)因可量化且易獲取C.動(dòng)因種類(lèi)少D.動(dòng)因成本最低【參考答案】A【詳細(xì)解析】作業(yè)動(dòng)因需與成本驅(qū)動(dòng)關(guān)系密切,選項(xiàng)B是實(shí)施條件,C和D可能影響動(dòng)因選擇但非核心原則?!绢}干11】ABC成本法特別適用于()成本結(jié)構(gòu)的企業(yè)?!具x項(xiàng)】A.直接材料占比高B.間接費(fèi)用占比低C.多品種小批量生產(chǎn)D.簡(jiǎn)單制造流程【參考答案】C【詳細(xì)解析】ABC法適用于間接費(fèi)用占比高、產(chǎn)品多樣性強(qiáng)的企業(yè),多品種小批量生產(chǎn)更易產(chǎn)生作業(yè)差異,傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分配。【題干12】制造費(fèi)用分配的計(jì)劃分配率法,其適用前提是()。【選項(xiàng)】A.制造費(fèi)用波動(dòng)小B.季度產(chǎn)量穩(wěn)定C.年度預(yù)算準(zhǔn)確D.成本動(dòng)因單一【參考答案】C【詳細(xì)解析】計(jì)劃分配率法需有穩(wěn)定預(yù)算基礎(chǔ),選項(xiàng)A為優(yōu)勢(shì),B是理想條件,D是作業(yè)成本法前提?!绢}干13】在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,直接人工效率差異的公式為()?!具x項(xiàng)】A.(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率B.實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)C.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率-實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率D.(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際產(chǎn)量【參考答案】A【詳細(xì)解析】效率差異反映工時(shí)偏離標(biāo)準(zhǔn),公式為(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率。選項(xiàng)B是工資率差異,C混淆了工時(shí)與工資率,D未考慮標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。【題干14】作業(yè)成本法中,成本對(duì)象是指()。【選項(xiàng)】A.具體產(chǎn)品B.作業(yè)中心C.采購(gòu)訂單D.生產(chǎn)批次【參考答案】A【詳細(xì)解析】成本對(duì)象是分配成本的目標(biāo),如產(chǎn)品、批次或服務(wù)。選項(xiàng)B是成本歸集單元,C和D是可能的對(duì)象類(lèi)型?!绢}干15】采用加權(quán)平均法計(jì)算存貨成本時(shí),其特點(diǎn)包括()?!具x項(xiàng)】A.每次進(jìn)貨單價(jià)不同B.計(jì)算復(fù)雜C.僅適用于單一品種D.成本流轉(zhuǎn)假設(shè)明確【參考答案】A【詳細(xì)解析】加權(quán)平均法將期初結(jié)存與本期進(jìn)貨合并計(jì)算平均成本,適用于多批次進(jìn)貨且單價(jià)波動(dòng)的情況,選項(xiàng)B是缺點(diǎn),D是先進(jìn)先出法特點(diǎn)?!绢}干16】作業(yè)中心劃分時(shí),若某作業(yè)成本主要由單一成本動(dòng)因驅(qū)動(dòng),應(yīng)()進(jìn)行劃分?!具x項(xiàng)】A.合并相鄰作業(yè)B.單獨(dú)設(shè)立作業(yè)中心C.按產(chǎn)品線劃分D.按部門(mén)劃分【參考答案】B【詳細(xì)解析】單一動(dòng)因作業(yè)適合獨(dú)立劃分,如質(zhì)量檢驗(yàn)單獨(dú)設(shè)立作業(yè)中心。選項(xiàng)A適用于動(dòng)因重疊的作業(yè),C和D是傳統(tǒng)劃分方式?!绢}干17】在作業(yè)成本法中,以下哪項(xiàng)屬于“單位水平作業(yè)”()。【選項(xiàng)】A.質(zhì)量檢驗(yàn)B.設(shè)備維護(hù)C.生產(chǎn)調(diào)度D.原材料采購(gòu)【參考答案】B【詳細(xì)解析】單位水平作業(yè)與產(chǎn)品數(shù)量成正比,如設(shè)備維護(hù)每單位產(chǎn)品需固定維護(hù)時(shí)間;選項(xiàng)A為批次水平作業(yè),C為產(chǎn)品水平作業(yè),D為支持作業(yè)?!绢}干18】標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,材料價(jià)格差異分析中,若實(shí)際采購(gòu)量低于標(biāo)準(zhǔn)用量,可能影響()?!具x項(xiàng)】A.價(jià)格差異B.數(shù)量差異C.管理效率D.成本預(yù)算【參考答案】A【詳細(xì)解析】?jī)r(jià)格差異僅與采購(gòu)價(jià)格相關(guān),與用量無(wú)關(guān)。選項(xiàng)B是數(shù)量差異,C涉及部門(mén)管理,D是預(yù)算編制問(wèn)題?!绢}干19】作業(yè)成本法中,外部損失屬于()的質(zhì)量成本范疇?!具x項(xiàng)】A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失D.外部損失【參考答案】D【詳細(xì)解析】質(zhì)量成本分類(lèi)中,外部損失單獨(dú)列示,包括退貨、保修等售后成本。選項(xiàng)A和B是預(yù)防與鑒定成本,C是內(nèi)部損失?!绢}干20】生產(chǎn)車(chē)間采用直接成本法分配制造費(fèi)用時(shí),其分配依據(jù)是()?!具x項(xiàng)】A.直接材料成本B.直接人工成本C.機(jī)器工時(shí)D.計(jì)劃分配率【參考答案】A【詳細(xì)解析】直接成本法以直接材料成本為分配基礎(chǔ),適用于材料成本占比較大且與制造費(fèi)用相關(guān)性強(qiáng)的場(chǎng)景。選項(xiàng)B是人工工時(shí)法基礎(chǔ),C是機(jī)器工時(shí)法,D是計(jì)劃分配率法。2025年學(xué)歷類(lèi)自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-生產(chǎn)與作業(yè)管理參考題庫(kù)含答案解析(篇4)【題干1】作業(yè)成本法(ABC)的核心是按照成本動(dòng)因劃分成本對(duì)象,其最關(guān)鍵的要素是()【選項(xiàng)】A.成本中心劃分B.標(biāo)準(zhǔn)成本制定C.成本動(dòng)因識(shí)別D.工藝流程優(yōu)化【參考答案】C【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法的核心在于準(zhǔn)確識(shí)別和分配成本動(dòng)因,這是實(shí)現(xiàn)成本精確歸集的基礎(chǔ)。選項(xiàng)A屬于傳統(tǒng)成本管理范疇,B與標(biāo)準(zhǔn)成本法相關(guān),D涉及生產(chǎn)流程優(yōu)化,均非ABC的核心要素。【題干2】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,材料價(jià)格差異的計(jì)算公式為()【選項(xiàng)】A.(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量B.(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格【參考答案】A【詳細(xì)解析】材料價(jià)格差異反映采購(gòu)環(huán)節(jié)的價(jià)格波動(dòng),公式為(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量。選項(xiàng)B描述的是材料用量差異,屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率問(wèn)題?!绢}干3】作業(yè)中心劃分的主要標(biāo)準(zhǔn)不包括()【選項(xiàng)】A.資源類(lèi)型相似性B.成本動(dòng)因同質(zhì)性C.生產(chǎn)批次大小D.市場(chǎng)需求波動(dòng)【參考答案】D【詳細(xì)解析】作業(yè)中心劃分需基于資源消耗和成本動(dòng)因的相似性,市場(chǎng)需求波動(dòng)屬于外部因素,與作業(yè)中心劃分無(wú)關(guān)。選項(xiàng)C雖影響作業(yè)動(dòng)因選擇,但非劃分標(biāo)準(zhǔn)?!绢}干4】平衡計(jì)分卡在作業(yè)成本管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)為()【選項(xiàng)】A.成本預(yù)算編制B.跨部門(mén)績(jī)效評(píng)估C.作業(yè)動(dòng)因計(jì)量D.產(chǎn)品生命周期分析【參考答案】B【詳細(xì)解析】平衡計(jì)分卡的平衡特性體現(xiàn)在財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合,其跨部門(mén)績(jī)效評(píng)估功能可協(xié)調(diào)作業(yè)中心間的資源分配,而選項(xiàng)A和C屬于傳統(tǒng)成本管理工具。【題干5】作業(yè)成本法特別適用于()【選項(xiàng)】A.低產(chǎn)量、多批次離散制造B.高產(chǎn)量、少品種連續(xù)制造C.研發(fā)密集型企業(yè)D.服務(wù)行業(yè)成本核算【參考答案】A【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法通過(guò)多維成本動(dòng)因分配間接費(fèi)用,適合低產(chǎn)量、多品種場(chǎng)景(如定制制造),選項(xiàng)B場(chǎng)景下傳統(tǒng)成本法更高效,C和D屬于非制造領(lǐng)域?!绢}干6】制造費(fèi)用分配的三種方式中,最適用于作業(yè)成本法的是()【選項(xiàng)】A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.作業(yè)動(dòng)因追溯法D.產(chǎn)品重量比例法【參考答案】C【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)以作業(yè)動(dòng)因追溯費(fèi)用,選項(xiàng)C直接對(duì)應(yīng)其分配邏輯。選項(xiàng)A和B基于傳統(tǒng)成本動(dòng)因,D僅適用于特定加工場(chǎng)景?!绢}干7】標(biāo)準(zhǔn)成本法下,材料數(shù)量差異的favorable情況是指()【選項(xiàng)】A.實(shí)際用量低于標(biāo)準(zhǔn)用量B.實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格C.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)短于實(shí)際工時(shí)D.實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本【參考答案】A【詳細(xì)解析】數(shù)量差異favorable表示生產(chǎn)效率提升,即實(shí)際用量<標(biāo)準(zhǔn)用量。選項(xiàng)B為價(jià)格差異unfavorable,C涉及時(shí)間效率,D是綜合成本結(jié)果?!绢}干8】作業(yè)動(dòng)因的兩大類(lèi)型不包括()【選項(xiàng)】A.定量動(dòng)因B.定性動(dòng)因C.時(shí)間動(dòng)因D.空間動(dòng)因【參考答案】D【詳細(xì)解析】作業(yè)動(dòng)因分為定量(如機(jī)器工時(shí))和定性(如訂單處理次數(shù))兩類(lèi),空間動(dòng)因(如占地面積)通常不作為作業(yè)動(dòng)因。選項(xiàng)C時(shí)間動(dòng)因?qū)儆诙款?lèi)型。【題干9】在作業(yè)成本法下,間接制造費(fèi)用分配到最終產(chǎn)品的關(guān)鍵步驟是()【選項(xiàng)】A.確定成本對(duì)象B.選擇成本動(dòng)因C.劃分作業(yè)中心D.制定標(biāo)準(zhǔn)成本【參考答案】B【詳細(xì)解析】成本動(dòng)因的選擇決定費(fèi)用分配合理性,需匹配資源消耗與作業(yè)產(chǎn)出。選項(xiàng)C是前期步驟,D與作業(yè)成本法無(wú)關(guān)?!绢}干10】下列哪種情況會(huì)使材料價(jià)格差異分析失去意義()【選項(xiàng)】A.實(shí)際采購(gòu)量與耗用量一致B.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格基于歷史數(shù)據(jù)C.存在長(zhǎng)期價(jià)格合同D.采購(gòu)流程發(fā)生根本性變更【參考答案】C【詳細(xì)解析】長(zhǎng)期價(jià)格合同鎖定成本波動(dòng),此時(shí)價(jià)格差異分析無(wú)法反映采購(gòu)決策影響,選項(xiàng)A和D屬于短期因素,B是標(biāo)準(zhǔn)成本法固有局限。【題干11】作業(yè)成本法下,作業(yè)中心的劃分依據(jù)不包括()【選項(xiàng)】A.資源類(lèi)型B.成本動(dòng)因C.產(chǎn)品種類(lèi)D.市場(chǎng)需求彈性【參考答案】D【詳細(xì)解析】作業(yè)中心劃分需考慮資源消耗和成本動(dòng)因的內(nèi)在關(guān)聯(lián),市場(chǎng)需求彈性屬于外部市場(chǎng)因素,與作業(yè)劃分無(wú)關(guān)?!绢}干12】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,制造費(fèi)用效率差異的計(jì)算公式為()【選項(xiàng)】A.(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)率B.(實(shí)際產(chǎn)量-預(yù)算產(chǎn)量)×標(biāo)準(zhǔn)成本【參考答案】A【詳細(xì)解析】效率差異反映資源利用效率,公式為(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)率。選項(xiàng)B是產(chǎn)量差異的公式?!绢}干13】作業(yè)成本法的主要局限性不包括()【選項(xiàng)】A.數(shù)據(jù)收集成本高B.動(dòng)因選擇主觀性強(qiáng)C.適合大規(guī)模生產(chǎn)環(huán)境D.需持續(xù)更新成本動(dòng)因【參考答案】C【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法適用于復(fù)雜制造環(huán)境,但選項(xiàng)C錯(cuò)誤,其優(yōu)勢(shì)恰恰在于適應(yīng)多品種、小批量場(chǎng)景,而非大規(guī)模生產(chǎn)。【題干14】在作業(yè)成本管理中,用于衡量作業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)是()【選項(xiàng)】A.成本節(jié)約率B.作業(yè)時(shí)間效率C.成本動(dòng)因利用率D.市場(chǎng)占有率【參考答案】B【詳細(xì)解析】作業(yè)時(shí)間效率直接反映作業(yè)執(zhí)行效果,如訂單處理時(shí)長(zhǎng)、機(jī)器維護(hù)時(shí)間等。選項(xiàng)A為財(cái)務(wù)指標(biāo),D與作業(yè)無(wú)關(guān)。【題干15】下列哪種成本動(dòng)因?qū)儆谙念?lèi)動(dòng)因()【選項(xiàng)】A.訂單數(shù)量B.機(jī)器工時(shí)C.直接人工工時(shí)D.產(chǎn)品重量【參考答案】B【詳細(xì)解析】消耗類(lèi)動(dòng)因反映資源消耗量,如機(jī)器工時(shí)、人工工時(shí)。選項(xiàng)A為生產(chǎn)批次動(dòng)因,D為產(chǎn)出動(dòng)因?!绢}干16】在作業(yè)成本法下,制造費(fèi)用分配到產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)()【選項(xiàng)】A.作業(yè)中心→成本對(duì)象B.費(fèi)用科目→產(chǎn)品成本C.部門(mén)→產(chǎn)品B.市場(chǎng)→產(chǎn)品【參考答案】A【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法通過(guò)作業(yè)中心歸集費(fèi)用,再按動(dòng)因分配至具體成本對(duì)象(如產(chǎn)品、服務(wù))。選項(xiàng)B和C是傳統(tǒng)成本法路徑?!绢}干17】標(biāo)準(zhǔn)成本法下,材料價(jià)格差異的調(diào)整賬戶是()【選項(xiàng)】A.材料價(jià)格差異A.材料用量差異A.制造費(fèi)用差異A.成本調(diào)整準(zhǔn)備【參考答案】A【詳細(xì)解析】標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)“材料價(jià)格差異”賬戶記錄采購(gòu)價(jià)格波動(dòng),選項(xiàng)B和C分別對(duì)應(yīng)用量和制造費(fèi)用差異。【題干18】作業(yè)成本法特別強(qiáng)調(diào)()【選項(xiàng)】A.成本對(duì)象劃分B.標(biāo)準(zhǔn)成本制定C.跨部門(mén)成本協(xié)同D.研發(fā)成本分?jǐn)偂緟⒖即鸢浮緾【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法通過(guò)作業(yè)中心劃分實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)成本協(xié)同,選項(xiàng)A是基礎(chǔ)步驟,D屬于非生產(chǎn)成本范疇?!绢}干19】在作業(yè)成本法中,若某作業(yè)的動(dòng)因與資源消耗不匹配,可能導(dǎo)致()【選項(xiàng)】A.成本高估B.成本低估C.成本分配不均D.作業(yè)中心冗余【參考答案】C【詳細(xì)解析】動(dòng)因選擇錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用分配與實(shí)際消耗脫節(jié),造成成本分配不均(如高產(chǎn)量產(chǎn)品承擔(dān)更多作業(yè)費(fèi)用)。選項(xiàng)A和B是分配不均的結(jié)果?!绢}干20】作業(yè)成本法的實(shí)施前提不包括()【選項(xiàng)】A.明確的作業(yè)中心B.精準(zhǔn)的成本動(dòng)因C.現(xiàn)代信息技術(shù)D.管理層持續(xù)支持【參考答案】C【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法實(shí)施需管理支持、作業(yè)劃分和動(dòng)因識(shí)別,信息技術(shù)是輔助工具而非前提。選項(xiàng)C屬于實(shí)施條件,但非必要前提。2025年學(xué)歷類(lèi)自考會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-生產(chǎn)與作業(yè)管理參考題庫(kù)含答案解析(篇5)【題干1】作業(yè)成本法下,直接人工成本通常被歸集為哪種成本庫(kù)?【選項(xiàng)】A.資源庫(kù)B.成本對(duì)象庫(kù)C.作業(yè)庫(kù)D.間接費(fèi)用庫(kù)【參考答案】A【詳細(xì)解析】作業(yè)成本法首先將資源分配到資源庫(kù),再根據(jù)資源消耗量分配到作業(yè)庫(kù),最終歸集到成本對(duì)象庫(kù)。直接人工屬于直接資源,應(yīng)歸集為資源庫(kù),而非直接或間接費(fèi)用庫(kù)?!绢}干2】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中的“用量差異”主要反映哪些因素導(dǎo)致實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本偏離?【選項(xiàng)】A.價(jià)格波動(dòng)B.效率變化C.材料質(zhì)量缺陷D.預(yù)算松弛【參考答案】B【詳細(xì)解析】用量差異=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,反映生產(chǎn)效率或用量控制問(wèn)題,與價(jià)格波動(dòng)無(wú)關(guān)。材料質(zhì)量缺陷可能導(dǎo)致質(zhì)量成本增加,但不屬于用量差異范疇?!绢}干3】在全面預(yù)算體系中,零基預(yù)算的核心特點(diǎn)是?【選項(xiàng)】A.以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)編制B.按業(yè)務(wù)量比例調(diào)整預(yù)算C.所有支出項(xiàng)目均需重新編制D.僅調(diào)整固定成本預(yù)算【參考答案】C【詳細(xì)解析】零基預(yù)算要求所有支出項(xiàng)目均從零開(kāi)始編制,不考慮歷史數(shù)據(jù),適用于預(yù)算編制初期或環(huán)境變化較大時(shí)。選項(xiàng)A和D屬于增量預(yù)算特征,B為比例調(diào)整法。【題干4】分批法的成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期如何匹配?【選項(xiàng)】A.等于會(huì)計(jì)期間B.等于產(chǎn)品批次C.與生產(chǎn)周期無(wú)關(guān)D.按月度滾動(dòng)計(jì)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】分批法按產(chǎn)品批次設(shè)置成本對(duì)象,成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致,適用于小批量、多品種生產(chǎn)。選項(xiàng)A適用于連續(xù)生產(chǎn)環(huán)境,D為滾動(dòng)預(yù)算特征?!绢}干5】作業(yè)成本法下,生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)通常被歸類(lèi)為?【選項(xiàng)】A.單位水平作業(yè)B.批次水平作業(yè)C.產(chǎn)品水平作業(yè)D.顧客水平作業(yè)【參考答案】B【詳細(xì)解析】批次水平作業(yè)指與產(chǎn)品批次相關(guān)的作業(yè),如生產(chǎn)準(zhǔn)備、檢測(cè)等,其成本隨批次數(shù)量變動(dòng)。單位水平作業(yè)(A)與產(chǎn)量相關(guān),產(chǎn)品水平作業(yè)(C)與品種相關(guān),顧客水平作業(yè)(D)與客戶維護(hù)相關(guān)。【題干6】標(biāo)準(zhǔn)成本制度中,材料價(jià)格差異的計(jì)算公式為?【選項(xiàng)】A.(實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格)-(實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)B.(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量C.(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×標(biāo)準(zhǔn)用量D.(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格【參考答案】B【詳細(xì)解析】材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量,反映采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本的影響。選項(xiàng)A計(jì)算的是總成本差異,選項(xiàng)C為用量差異,選項(xiàng)D為人工差異公式?!绢}干7】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的核心區(qū)別在于?【選項(xiàng)】A.是否使用歷史成本數(shù)據(jù)B.是否區(qū)分變動(dòng)與固定成本C.是否采用作業(yè)成本動(dòng)因分配間接費(fèi)用D.是否編制現(xiàn)金流量表【參考答案】C【詳細(xì)解析】傳統(tǒng)成本法按單一動(dòng)因(如機(jī)器小時(shí))分配間接費(fèi)用,作業(yè)成本法基于多維度作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行更精確的分配,選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,兩種方法均使用歷史數(shù)據(jù);選項(xiàng)D與成本分配無(wú)關(guān)。【題干8】在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,材料價(jià)格差異的責(zé)任部門(mén)通常是?【選項(xiàng)】A.生產(chǎn)部門(mén)B.采購(gòu)部門(mén)C.銷(xiāo)售部門(mén)D.管理部門(mén)【參考答案】B【詳細(xì)解析】材料價(jià)格差異由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé),因?qū)嶋H采購(gòu)價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)差異源于采購(gòu)決策或市場(chǎng)波動(dòng)。生產(chǎn)部門(mén)影響用量差異,銷(xiāo)售部門(mén)影響銷(xiāo)量差異?!绢}干9】作業(yè)成本法下,哪種成本動(dòng)因與設(shè)備維護(hù)相關(guān)?【選項(xiàng)】A.直接人工工時(shí)B.設(shè)備工時(shí)C.生產(chǎn)批次D.顧客訂單數(shù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)備工時(shí)屬于設(shè)備維護(hù)作業(yè)的成本動(dòng)因,直接人工工時(shí)(A)用于分配人工成本,生產(chǎn)批次(C)用于分配批次作業(yè)成本,顧客訂單數(shù)(D)用于分配訂單處理成本。【題干10】全面預(yù)算中,財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是?【選項(xiàng)】A.銷(xiāo)售預(yù)算B.成本預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算

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