7版本／/0為提升XX集團物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主滿意度，提高多種經(jīng)營收入二、適用范圍本辦法適用于：XX集團下屬各城市公司下轄各物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)多種經(jīng)營其他：8A、根據(jù)《物業(yè)多種經(jīng)營服務(wù)激勵辦法》、《社區(qū)增值服務(wù)薪酬指導(dǎo)B、根據(jù)本激勵辦法，審核城市公司各物業(yè)服務(wù)中心的激勵獎金分配方案及執(zhí)行①根據(jù)本激勵辦法，審核各物業(yè)服務(wù)中心②與人力行政部共同協(xié)助支持商業(yè)經(jīng)營部94.業(yè)績要求：中介代理員業(yè)績以10000元／月為最低標準，如三個月業(yè)績總額達不到30000元則將淘汰處理。政園藝綠化及家政工程維修三大服務(wù)板塊，分解20年，年度社區(qū)增值服務(wù)②根據(jù)季度經(jīng)營指標的完成情況，各物業(yè)服務(wù)中心視自身盈利水平及業(yè)務(wù)量等⑤某物業(yè)中心示例如下：03030-15*23%=3.451010*23%=2.31010*23%=2.3-150每天累計出單時數(shù)超出8小時以外的，業(yè)績工資按12元“有償服務(wù)單”客戶評價的月平均客戶滿意度，月平均客戶滿意度需為85%111以上，可100%獲得以上工資；低于85%者，按上述計算方式所得的工資每月工資由”底薪”＋”業(yè)績”工資組成，底薪2800元／月，業(yè)績工資根據(jù)員工個人創(chuàng)造的收入而定，核定標準以當月業(yè)績收入收入的18%計提，實行多勞多得。有償服務(wù)單”客戶評價的月平均客戶滿意度，月平均客戶滿意度需為85%以上,可100%獲得以上工資；低于85%者，接上述計算方式所得的工資的滿意度家政工程維修服務(wù)人員以業(yè)績4500元／月為最低標準，如連續(xù)三個月業(yè)績總額達不到13500元則淘汰處理。員工需遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行五險一金、降12的利潤部分按10%計提獎勵。某物業(yè)中心示例如下：1010*10%=1.0-15030(30-15）*10%=1.51010*10%=1.0,由物業(yè)服務(wù)中心自行制定超額利潤計提獎勵分配方案及明細表，報商業(yè)經(jīng)營32.內(nèi)部員工介紹社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)，其該單社區(qū)增值服務(wù)產(chǎn)將達10000或以上者，按該單產(chǎn)值的5%計提獎勵，每月10日前報備商業(yè)經(jīng)營部、人力業(yè)務(wù)利潤的10%做蓄水池進行平日部門員工福利，財務(wù)部門負責資金公示。具①薪資構(gòu)成：底薪＋提成模式，底薪2600元，提成為利潤的8%(②業(yè)績要求：拎包入住專職人員以8000元／月為最低標準，三個月業(yè)績總額達不到24000元則淘汰處理。141.超額部分分發(fā)到城市公司和各物業(yè)服務(wù)中心，城市公司占2