研發(fā)中心專利管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司研發(fā)中心的專利管理，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，有效保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司研發(fā)中心全體員工以及參與公司研發(fā)項(xiàng)目的外部合作單位和人員。（三）基本原則1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。2.依法保護(hù)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確保公司專利權(quán)益得到有效保護(hù)。3.規(guī)范管理原則：對(duì)專利申請(qǐng)、維護(hù)、運(yùn)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理，提高管理效率和質(zhì)量。4.效益優(yōu)先原則：注重專利的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。二、專利管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）專利管理委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)制定公司專利戰(zhàn)略和政策，指導(dǎo)專利管理工作。審議公司年度專利工作計(jì)劃和預(yù)算。對(duì)重大專利事務(wù)進(jìn)行決策，如專利申請(qǐng)、專利轉(zhuǎn)讓、專利許可等。協(xié)調(diào)解決專利管理工作中的重大問(wèn)題。（二）研發(fā)中心專利管理小組1.組成：由研發(fā)中心各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門專利工作的具體組織和實(shí)施。指導(dǎo)和督促員工及時(shí)申請(qǐng)專利，協(xié)助員工準(zhǔn)備專利申請(qǐng)材料。跟蹤公司專利申請(qǐng)進(jìn)展情況，及時(shí)與專利代理機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)。組織開(kāi)展專利培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的專利意識(shí)。對(duì)公司內(nèi)部專利糾紛進(jìn)行初步處理，提出解決方案。（三）法務(wù)部門1.職責(zé)為公司專利管理提供法律咨詢和支持，確保專利管理工作符合法律法規(guī)要求。參與公司重大專利事務(wù)的決策，對(duì)專利申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、許可等合同進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)處理公司外部專利糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益。組織開(kāi)展專利法律研究，跟蹤專利法律法規(guī)的變化，為公司專利管理提供政策建議。（四）專利代理機(jī)構(gòu)1.選擇：公司應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、專業(yè)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的專利代理機(jī)構(gòu)，簽訂專利代理委托合同。2.職責(zé)按照公司要求和專利法律法規(guī)，撰寫(xiě)專利申請(qǐng)文件，辦理專利申請(qǐng)、審查、授權(quán)等相關(guān)手續(xù)。為公司提供專利咨詢服務(wù)，包括專利檢索、專利分析、專利布局等。協(xié)助公司處理專利復(fù)審、無(wú)效宣告等事務(wù)。三、專利申請(qǐng)管理（一）專利申請(qǐng)的提出1.研發(fā)項(xiàng)目在研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)關(guān)注研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，對(duì)于符合專利申請(qǐng)條件的技術(shù)成果，應(yīng)在第一時(shí)間組織相關(guān)人員撰寫(xiě)專利申請(qǐng)文件。2.員工在工作中完成的發(fā)明創(chuàng)造，屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的，應(yīng)及時(shí)向所在部門報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人審核后提交研發(fā)中心專利管理小組。（二）專利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)1.專利申請(qǐng)文件應(yīng)按照專利法律法規(guī)和專利局的要求進(jìn)行撰寫(xiě)，確保文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰，具有新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性。2.專利代理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)公司提供的技術(shù)資料和要求，撰寫(xiě)高質(zhì)量的專利申請(qǐng)文件。在撰寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)與研發(fā)人員充分溝通，確保專利申請(qǐng)文件能夠準(zhǔn)確反映發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)。（三）專利申請(qǐng)的審批1.研發(fā)中心專利管理小組對(duì)專利申請(qǐng)文件進(jìn)行初審，重點(diǎn)審查專利申請(qǐng)的必要性、新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性等。初審?fù)ㄟ^(guò)后，提交公司專利管理委員會(huì)進(jìn)行審批。2.公司專利管理委員會(huì)對(duì)專利申請(qǐng)進(jìn)行終審，根據(jù)公司的專利戰(zhàn)略、研發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)需求等因素，決定是否申請(qǐng)專利以及申請(qǐng)的專利類型、范圍等。（四）專利申請(qǐng)的費(fèi)用管理1.專利申請(qǐng)費(fèi)用包括申請(qǐng)費(fèi)、代理費(fèi)、年費(fèi)等。公司應(yīng)設(shè)立專利申請(qǐng)費(fèi)用專項(xiàng)賬戶，對(duì)專利申請(qǐng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理。2.專利申請(qǐng)費(fèi)用由專利代理機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算，經(jīng)研發(fā)中心專利管理小組審核后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審批支付。3.公司應(yīng)定期對(duì)專利申請(qǐng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，合理控制專利申請(qǐng)成本。（五）專利申請(qǐng)的跟蹤與維護(hù)1.專利代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)的跟蹤工作，及時(shí)了解專利申請(qǐng)的審查進(jìn)度，按照專利局的要求進(jìn)行答復(fù)和修改。2.研發(fā)中心專利管理小組應(yīng)協(xié)助專利代理機(jī)構(gòu)做好專利申請(qǐng)的跟蹤工作，及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)資料和信息。3.對(duì)于已授權(quán)的專利，公司應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)繳納年費(fèi)，確保專利的有效性。四、專利維護(hù)管理（一）專利監(jiān)控1.公司應(yīng)建立專利監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)公司擁有的專利進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。2.專利監(jiān)控的內(nèi)容包括專利的法律狀態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等。通過(guò)專利監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整公司的專利策略，采取有效的措施保護(hù)公司的專利權(quán)益。（二）專利侵權(quán)預(yù)警1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能存在專利侵權(quán)行為時(shí)，法務(wù)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專利侵權(quán)分析，判斷是否構(gòu)成侵權(quán)，并向公司專利管理委員會(huì)報(bào)告。2.公司專利管理委員會(huì)根據(jù)專利侵權(quán)分析結(jié)果，決定是否采取專利侵權(quán)預(yù)警措施，如向侵權(quán)方發(fā)出警告函、提起專利侵權(quán)訴訟等。（三）專利糾紛處理1.對(duì)于發(fā)生的專利糾紛，法務(wù)部門應(yīng)及時(shí)介入，收集相關(guān)證據(jù)，制定糾紛處理方案。2.在專利糾紛處理過(guò)程中，研發(fā)中心專利管理小組應(yīng)協(xié)助法務(wù)部門提供技術(shù)支持和相關(guān)資料。3.公司應(yīng)根據(jù)專利糾紛的具體情況，選擇合適的解決方式，如協(xié)商解決、專利行政調(diào)處、專利訴訟等，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（四）專利無(wú)效宣告1.當(dāng)公司認(rèn)為他人的專利不符合專利授權(quán)條件時(shí)，可以向?qū)＠麖?fù)審委員會(huì)提出專利無(wú)效宣告請(qǐng)求。2.專利無(wú)效宣告請(qǐng)求由法務(wù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，研發(fā)中心專利管理小組應(yīng)協(xié)助提供相關(guān)技術(shù)證據(jù)和資料。3.在專利無(wú)效宣告過(guò)程中，公司應(yīng)密切關(guān)注案件進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整策略，爭(zhēng)取獲得有利的結(jié)果。五、專利運(yùn)用管理（一）專利實(shí)施1.公司應(yīng)積極推動(dòng)專利技術(shù)的實(shí)施，將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。2.對(duì)于公司自主研發(fā)的專利技術(shù)，研發(fā)中心應(yīng)制定專利實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施方式和實(shí)施步驟。3.在專利實(shí)施過(guò)程中，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專利技術(shù)的管理和保護(hù)，確保專利技術(shù)的安全和有效應(yīng)用。（二）專利許可與轉(zhuǎn)讓1.公司可以根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，將專利技術(shù)進(jìn)行許可或轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)的價(jià)值最大化。2.專利許可與轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，簽訂書(shū)面合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.在專利許可與轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，公司應(yīng)關(guān)注專利技術(shù)的使用情況和市場(chǎng)反饋，及時(shí)調(diào)整許可與轉(zhuǎn)讓策略。（三）專利作價(jià)入股1.公司可以將專利技術(shù)作價(jià)入股，與其他單位或個(gè)人共同組建新的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)與資本的有機(jī)結(jié)合。2.專利作價(jià)入股應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，并辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。3.在專利作價(jià)入股過(guò)程中，公司應(yīng)明確專利技術(shù)的股權(quán)比例、權(quán)利義務(wù)等，確保公司的合法權(quán)益。（四）專利獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬1.公司建立專利獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在專利申請(qǐng)、維護(hù)、運(yùn)用等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.專利獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。3.公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬。報(bào)酬的方式和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在勞動(dòng)合同或相關(guān)協(xié)議中明確約定。六、專利信息管理（一）專利信息收集1.公司應(yīng)建立專利信息收集渠道，廣泛收集國(guó)內(nèi)外與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專利信息，包括專利文獻(xiàn)、專利數(shù)據(jù)庫(kù)、專利分析報(bào)告等。2.研發(fā)中心專利管理小組負(fù)責(zé)專利信息的日常收集工作，定期對(duì)收集到的專利信息進(jìn)行整理和分類。3.法務(wù)部門應(yīng)關(guān)注國(guó)內(nèi)外專利法律法規(guī)的變化，及時(shí)收集相關(guān)的政策信息和案例資料。（二）專利信息分析1.公司應(yīng)定期對(duì)收集到的專利信息進(jìn)行分析，了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利布局和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。2.專利信息分析可以采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，通過(guò)專利地圖、專利指標(biāo)分析等手段，為公司的研發(fā)決策、專利戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。3.研發(fā)中心專利管理小組應(yīng)組織開(kāi)展專利信息分析工作，撰寫(xiě)專利信息分析報(bào)告，提交公司專利管理委員會(huì)審議。（三）專利信息利用1.公司應(yīng)充分利用專利信息分析結(jié)果，指導(dǎo)公司的研發(fā)工作，避免重復(fù)研發(fā)，提高研發(fā)效率和質(zhì)量。2.在專利申請(qǐng)、專利布局、專利侵權(quán)預(yù)警等方面，公司應(yīng)參考專利信息分析結(jié)果，制定合理的策略和措施。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專利信息的共享和交流，促進(jìn)公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)同創(chuàng)新。七、保密管理（一）保密范圍1.公司在專利申請(qǐng)、審查、維護(hù)、運(yùn)用等過(guò)程中涉及的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等均屬于保密范圍。2.保密范圍包括但不限于專利申請(qǐng)文件、技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)信息、客戶資料等。（二）保密措施1.公司與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務(wù)和責(zé)任。2.對(duì)涉及專利工作的文件、資料等實(shí)行專人專管，嚴(yán)格控制借閱和使用范圍。3.在公司內(nèi)部設(shè)置保密區(qū)域，對(duì)涉及專利工作的場(chǎng)所進(jìn)行安全防護(hù)，防止信息泄露。4.加強(qiáng)對(duì)員工的保密教育和培訓(xùn)，提高員工的保密意識(shí)。（三）保密監(jiān)督與檢查1.