總結(jié)挑選供應(yīng)的商家是去報(bào)供應(yīng)鏈順利進(jìn)行的關(guān)鍵條件，如果供應(yīng)商選擇的合適就能盡量減少公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。反之假如挑選的不合適的話(huà)，就會(huì)嚴(yán)重影響了公司未來(lái)的生產(chǎn)以及運(yùn)行。所以一定要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的環(huán)境中認(rèn)真準(zhǔn)確的挑選以及分析供應(yīng)的商家，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常有作用的，選擇正確的供應(yīng)商能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，再加之通過(guò)有效的供應(yīng)鏈管理，利潤(rùn)就會(huì)源源不斷而來(lái)。此篇論文研究以及分析JSZD公司現(xiàn)在采購(gòu)管理的情況，對(duì)其相關(guān)理論進(jìn)行闡述，發(fā)現(xiàn)JSZD公司在供應(yīng)商的選擇上的不足，并對(duì)JSZD公司提出了系統(tǒng)的供應(yīng)選擇流程對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。分析JSZD公司的集中采購(gòu)，其中存在很多問(wèn)題，其中主要為貨物沒(méi)有區(qū)分清楚；沒(méi)有穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商；使用的方法也不夠靈活，本文提出了改善安娜這家公司采購(gòu)管理的建議，使用不斷改善采購(gòu)管理的方式讓公司的競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升，降低了公司的運(yùn)行費(fèi)用。參考文獻(xiàn)趙俊.采購(gòu)管理中供應(yīng)商選擇問(wèn)題的研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018,000(010):267.李東賓.我國(guó)政府采購(gòu)管理與監(jiān)督問(wèn)題研究[J].山西青年,2018,000(004):186.刁麗.強(qiáng)化物資采購(gòu)管理降低企業(yè)采購(gòu)成本[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018,000(003):112.渠暉,于文娟,楊化濱.高校進(jìn)口儀器設(shè)備采購(gòu)管理模式的思考[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2019.劉建琴.探討事業(yè)單位政府采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2018,000(001):54-55.白明珠.淺談石油化工工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中的成本控制[J].化工管理,2018,000(011):173-174.許達(dá)升.完善高校政府采購(gòu)管理的對(duì)策探究——以泉州市高校為例[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2019,035(006):90-92.楊朝烝.建筑供應(yīng)鏈環(huán)境下的工程項(xiàng)目采購(gòu)管理研究[J].建材與裝飾,2018,No.517(08):181-181.劉麗琴,張潔.新形勢(shì)下高?？蒲袃x器設(shè)備采購(gòu)管理機(jī)制探究[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2018,37(03):291-293+301.郝麗,胡大偉,李晨.T-JIT環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈中采購(gòu)管理供應(yīng)商選擇和訂單分配[J].公路交通科技,2018,035(001):149-158.李斌.J公司戰(zhàn)略采購(gòu)管理研究[D].2019.梁升榮.企業(yè)采購(gòu)管理對(duì)控制生產(chǎn)成本的影響研究[J].大眾科技,2019,21(006):190-191.張曉燕.