YY急救器械[2023年度]ESG行動報告：監(jiān)管政策下的企業(yè)ESG改進一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

YY急救器械[2023年度]ESG行動報告強調(diào)企業(yè)ESG愿景，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，保障ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.董事會及高管的角色與職責

董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG的重要性。ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。各協(xié)同部門依據(jù)職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。關注新興利益相關方，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等。

溝通渠道與方式：對外，與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動；對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

5.ESG管理體系

YY急救器械[2023年度]ESG行動報告參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了完善的管理體系。

6.專門委員會與定期評審機制

公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作。

7.目標設定方式

YY急救器械[2023年度]ESG行動報告的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。結合自身業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列SMART目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

YY急救器械[2023年度]ESG行動報告顯示，公司運營過程中主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是【年份】年相關數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：4,875.32兆瓦時

辦公用電：1,025.63兆瓦時

天然氣用量：138,945.20立方米

燃油用量：72,500.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為3,510.00噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為0.005噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【年份】年為3,510.00噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【年份】年為3,510.00噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：YY急救器械實驗室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，【年份】年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時，優(yōu)化能源結構，降低碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)為電能空調(diào)，推廣LED節(jié)能燈，淘汰高能耗儀器設備。

綠色物流：優(yōu)先采購和替換新能源車輛，優(yōu)化物流運輸路線。

倡導綠色辦公：實施節(jié)能標語、人走燈滅等措施，減少辦公區(qū)域能源浪費。

4.未來碳中和目標及路徑

YY急救器械[2023年度]ESG行動報告提出，公司將積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，持續(xù)優(yōu)化能源結構，提高清潔能源使用比例。具體路徑包括：

加大研發(fā)投入，探索創(chuàng)新技術和方法。

參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和。

加強與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴的合作，推動碳中和相關技術和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：YY急救器械建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒?。醫(yī)療廢物與危險廢物按標準分類，醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，由專業(yè)公司處理；一般固體廢棄物干濕分離，由環(huán)衛(wèi)單位清運。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物規(guī)范處置率100%，所有廢棄物均安全、合法且環(huán)保地處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：YY急救器械在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、節(jié)水設備、節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率，并研發(fā)節(jié)水技術，如廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：YY急救器械通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。

環(huán)境合規(guī)管理

YY急救器械嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，制定應急處理預案，加強環(huán)境風險管理，確保合規(guī)排放，未發(fā)生違反環(huán)境相關法律法規(guī)的事件。

【YY急救器械】環(huán)境管理措施

環(huán)境風險防控：設立巡檢機制，進行環(huán)境監(jiān)測，開展應急演練。

環(huán)保意識提升：組織環(huán)保培訓，開展環(huán)?；顒樱岣邌T工環(huán)保意識。

能源與資源管理

YY急救器械將能源管理納入整體資源管理戰(zhàn)略，開展節(jié)能減排措施，提高能源使用效率。

【YY急救器械】節(jié)能降碳措施及成果

使用清潔能源：實驗室屋頂光伏電站優(yōu)化能源結構。

更換節(jié)能設備：更新空調(diào)、燈具、儀器設備。

綠色物流：采購新能源車輛，優(yōu)化運輸路線。

倡導綠色辦公：合理設定空調(diào)溫度，張貼節(jié)能標語。

水資源利用

YY急救器械將節(jié)水制度納入日常管理，規(guī)范用水設備，定期開展節(jié)水活動。

【YY急救器械】節(jié)水管理措施

用水設備管理：定期檢查和維護，安裝節(jié)水設備。

用水監(jiān)測與考核：監(jiān)測統(tǒng)計用水情況，制定用水指標，考核用水量。

宣傳與培訓：張貼標識，開展節(jié)水培訓，組織節(jié)水主題活動。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

YY急救器械[2023年度]ESG行動報告顯示，公司已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

YY急救器械建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由副總裁負責，下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責體系建設和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和49項程序文件，如《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理，制定風險應對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對檢驗過程進行嚴格監(jiān)控和優(yōu)化。

檢驗結果質(zhì)量管理：嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等環(huán)節(jié)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

YY急救器械高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和解決。

投訴處理流程：客服部門記錄投訴信息，相關部門制定整改方案，客服進行回訪和反饋。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估服務質(zhì)量。

4.相關績效指標

YY急救器械在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：【年份】年控制在≤2%的水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

YY急救器械[2023年度]ESG行動報告顯示，公司研發(fā)投入情況如下：

研發(fā)投入金額：【年份】年為5,997.26萬元，較上一年有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【年份】年為3.44%，較上一年有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達到152項。

累計專利授權數(shù)量：【年份】年為136項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為7項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：【年份】年為6項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心合作：共建婦產(chǎn)醫(yī)學部精準創(chuàng)新中心，推動臨床診療與科研轉化。

與張文宏課題組團隊合作：參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目的設計與實施。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用：【公司名稱】已完成“病理數(shù)字切片標準集”項目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓練數(shù)據(jù)。

前沿檢測技術應用：公司引入單細胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉錄組等前沿檢測技術，應用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領域。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：YY急救器械通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，YY急救器械在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為60次，參與人次達1,391人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：YY急救器械通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【年份】年員工留存率數(shù)據(jù)將根據(jù)實際情況提供。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：YY急救器械建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率和高級管理層員工覆蓋率均為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：YY急救器械總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：YY急救器械建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部獨立開展審計工作，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議，嚴格的訪問控制和權限管理，身份認證機制、防火墻等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件：【年份】年發(fā)生不正當競爭行為事件，已提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止不當行為，解除涉事人員勞動合同。

商業(yè)道德與反商業(yè)賄賂：YY急救器械建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機制，確保業(yè)務透明化和合作伙伴的道德責任。

信息安全與隱私保護：YY急救器械嚴格遵循相關法律法規(guī)，制定《信息安全管理手冊》和《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

YY急救器械[2023年度]ESG行動報告指出，公司積極踐行綠色采購理念，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

YY急救器械建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：YY急救器械實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

原材料采購：YY急救器械積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

YY急救器械與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。公司還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、《可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）行業(yè)基準》、《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）》等編制。

報告對標索引表中提及了與GRI標準的對應關系，涵蓋了GRI標準中的多個披露項，如經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全