電力材料保護(hù)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

電力材料保護(hù)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司電力材料的保護(hù)與管理,確保電力材料的質(zhì)量、安全與完整,保障電力生產(chǎn)、建設(shè)等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門、各項(xiàng)目涉及的電力材料的采購、運(yùn)輸、儲存、使用及回收等全過程管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保電力材料管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量保障原則:以保障電力材料質(zhì)量為核心,采取有效措施防止材料受損、變質(zhì)等情況發(fā)生。3.安全第一原則:強(qiáng)化安全意識,確保電力材料在各個(gè)環(huán)節(jié)的儲存、使用安全,避免安全事故。4.節(jié)約高效原則:合理規(guī)劃電力材料的使用,減少浪費(fèi),提高材料使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、管理職責(zé)(一)物資管理部門1.負(fù)責(zé)電力材料采購計(jì)劃的編制、執(zhí)行與監(jiān)督,選擇合格的供應(yīng)商,確保采購材料符合質(zhì)量要求。2.組織電力材料的驗(yàn)收工作,對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。3.建立電力材料庫存管理制度,定期盤點(diǎn)庫存,掌握材料庫存動(dòng)態(tài)。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力材料在公司內(nèi)部的調(diào)配,提高材料利用率。(二)使用部門1.根據(jù)生產(chǎn)、建設(shè)等工作需要,準(zhǔn)確提交電力材料需求計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)用電力材料的現(xiàn)場管理,合理使用材料,避免浪費(fèi),并做好使用記錄。3.對領(lǐng)用的電力材料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給物資管理部門。4.協(xié)助物資管理部門做好電力材料的回收與報(bào)廢處理工作。(三)質(zhì)量管理部門1.參與電力材料采購合同中質(zhì)量條款的審核,對采購材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)。2.負(fù)責(zé)對電力材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢,對不合格材料提出處理意見。3.監(jiān)督電力材料在儲存、使用過程中的質(zhì)量狀況,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(四)安全管理部門1.制定電力材料儲存、使用過程中的安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.對電力材料儲存場所的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,確保安全設(shè)施完好有效。3.參與電力材料安全事故的調(diào)查與處理,提出改進(jìn)措施。三、采購管理(一)采購計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)、建設(shè)計(jì)劃以及設(shè)備維護(hù)需求,提前[X]個(gè)月向物資管理部門提交電力材料需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)明確材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等詳細(xì)信息。2.物資管理部門對各使用部門提交的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總、分析和審核,結(jié)合庫存情況,編制年度采購計(jì)劃。年度采購計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.在采購計(jì)劃執(zhí)行過程中,如因生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù)調(diào)整或其他原因?qū)е码娏Σ牧闲枨蟀l(fā)生變化,使用部門應(yīng)及時(shí)向物資管理部門提出變更申請,物資管理部門對變更申請進(jìn)行審核后調(diào)整采購計(jì)劃。(二)供應(yīng)商選擇1.物資管理部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估和審核。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。對于新的供應(yīng)商,應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察和樣品檢驗(yàn),合格后方可納入合格供應(yīng)商名錄。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括材料的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。采購合同應(yīng)報(bào)公司法律合規(guī)部門審核備案。(三)采購實(shí)施1.物資管理部門按照采購合同的要求,及時(shí)向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單,跟蹤采購進(jìn)度,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。2.在采購過程中,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的材料不符合合同要求,物資管理部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其限期整改或更換材料。如供應(yīng)商拒不履行合同義務(wù),應(yīng)按照合同約定追究其違約責(zé)任。3.對于重要的電力材料采購,物資管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,確保采購材料符合質(zhì)量要求。四、運(yùn)輸管理(一)運(yùn)輸方式選擇1.根據(jù)電力材料的性質(zhì)、數(shù)量、運(yùn)輸距離等因素,合理選擇運(yùn)輸方式。對于易燃易爆、易損等特殊材料,應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和安全保障措施的運(yùn)輸單位進(jìn)行運(yùn)輸。2.在選擇運(yùn)輸方式時(shí),應(yīng)充分考慮運(yùn)輸成本、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸安全等因素,確保電力材料能夠安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)輸?shù)侥康牡?。(二)運(yùn)輸過程保護(hù)1.對電力材料進(jìn)行妥善包裝,確保在運(yùn)輸過程中不受損壞。包裝材料應(yīng)符合材料特性和運(yùn)輸要求,具有足夠的強(qiáng)度和防護(hù)性能。2.在運(yùn)輸過程中,應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,如防震、防潮、防火、防盜等。對于大型電力設(shè)備或精密儀器,應(yīng)采取專門的運(yùn)輸固定措施,防止在運(yùn)輸過程中發(fā)生碰撞、變形等情況。3.運(yùn)輸單位應(yīng)建立運(yùn)輸過程中的材料保護(hù)管理制度,明確運(yùn)輸人員的職責(zé),加強(qiáng)對運(yùn)輸過程的監(jiān)控和管理,確保電力材料安全運(yùn)輸。(三)運(yùn)輸交接1.電力材料運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地后,運(yùn)輸單位應(yīng)與接收單位辦理交接手續(xù)。交接內(nèi)容包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量狀況、包裝情況等。2.接收單位應(yīng)對運(yùn)輸交接的電力材料進(jìn)行認(rèn)真檢查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與運(yùn)輸單位協(xié)商解決,并做好記錄。如因運(yùn)輸原因造成材料損壞或丟失,運(yùn)輸單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、儲存管理(一)儲存場所規(guī)劃1.根據(jù)電力材料的種類、特性、數(shù)量等因素,合理規(guī)劃儲存場所。儲存場所應(yīng)具備防火、防潮、防盜、通風(fēng)、采光等條件,確保電力材料儲存安全。2.對不同類型的電力材料應(yīng)進(jìn)行分區(qū)存放,如金屬材料區(qū)、絕緣材料區(qū)、電氣設(shè)備區(qū)等。對于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)材料,應(yīng)設(shè)置專門的危險(xiǎn)化學(xué)品儲存庫,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。3.在儲存場所設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號、批次、入庫時(shí)間等信息,便于管理和查找。(二)庫存管理1.物資管理部門應(yīng)建立電力材料庫存臺賬,詳細(xì)記錄材料的出入庫情況,包括日期、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、來源、去向等信息。庫存臺賬應(yīng)定期與實(shí)物進(jìn)行核對,確保賬實(shí)相符。2.定期對電力材料進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期一般為[X]個(gè)月。盤點(diǎn)工作應(yīng)由物資管理部門組織,相關(guān)部門人員參與。盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符等問題,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.根據(jù)電力材料的庫存情況和使用需求,合理控制庫存水平,避免積壓或缺貨。對于長期積壓的材料,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,如調(diào)劑使用、降價(jià)銷售、報(bào)廢等。(三)儲存期間保護(hù)1.加強(qiáng)對電力材料儲存場所的日常巡查,檢查儲存設(shè)施是否完好,材料是否有損壞、變質(zhì)等情況。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。2.對于易受潮的電力材料,應(yīng)采取防潮措施,如密封包裝、放置干燥劑等。對于易氧化的材料,應(yīng)采取抗氧化措施,如充氮保護(hù)等。3.定期對儲存的電力材料進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如對金屬材料進(jìn)行防銹處理,對電氣設(shè)備進(jìn)行通電試驗(yàn)等,確保材料性能良好。六、使用管理(一)領(lǐng)用管理1.使用部門根據(jù)工作需要填寫電力材料領(lǐng)用申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后到物資管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用申請表應(yīng)注明材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等信息。2.物資管理部門根據(jù)領(lǐng)用申請表進(jìn)行審核,核對庫存情況,如庫存充足則予以發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用人等信息。3.對于貴重或限量使用的電力材料,應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。使用部門如需超限額領(lǐng)用,應(yīng)另行辦理審批手續(xù)。(二)現(xiàn)場使用管理1.使用部門應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用電力材料,避免因操作不當(dāng)造成材料損壞或安全事故。在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或其他異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告物資管理部門。2.加強(qiáng)對現(xiàn)場使用電力材料的管理,做到定置擺放、標(biāo)識清晰,便于使用和管理。使用完畢后,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,將剩余材料妥善保管。3.對電力材料的使用情況進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容包括使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用數(shù)量、使用人員等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。(三)回收管理1.對于可回收利用的電力材料,使用部門在使用完畢后應(yīng)及時(shí)清理回收,并交回物資管理部門。物資管理部門對回收的材料進(jìn)行檢查、整理和分類,符合要求的可重新入庫備用。2.建立電力材料回收臺賬,記錄回收材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、來源、回收時(shí)間等信息?;厥张_賬應(yīng)與庫存臺賬進(jìn)行核對,確?;厥詹牧系玫酵咨乒芾?。3.鼓勵(lì)各部門開展電力材料的回收利用工作,對回收利用工作成績突出的部門或個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。七、報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.物資管理部門定期對庫存電力材料進(jìn)行清查,對已損壞、過期、淘汰等不再使用的材料進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)由物資管理部門組織,質(zhì)量管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員參加。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)材料的實(shí)際情況,按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行評估,確定材料是否符合報(bào)廢條件。對于重要設(shè)備或關(guān)鍵材料的報(bào)廢鑒定,應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。(二)報(bào)廢審批1.經(jīng)報(bào)廢鑒定符合報(bào)廢條件的電力材料,由物資管理部門填寫報(bào)廢申請表,注明材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息,并附上報(bào)廢鑒定報(bào)告。報(bào)廢申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)廢申請表和報(bào)廢鑒定報(bào)告進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。(三)報(bào)廢處理1.物資管理部門按照公司批準(zhǔn)的報(bào)廢處理方案,對報(bào)廢電力材料進(jìn)行處理。報(bào)廢處理方式一般包括報(bào)廢物資回收、報(bào)廢物資拍賣、報(bào)廢物資銷毀等。2.對于有回收價(jià)值的報(bào)廢電力材料,應(yīng)聯(lián)系專業(yè)的回收公司進(jìn)行回收處理,回收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)入賬。對于無回收價(jià)值的報(bào)廢物資,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行銷毀處理,確保不對環(huán)境造成污染。3.建立報(bào)廢電力材料處理臺賬,記錄報(bào)廢處理的時(shí)間、方式、回收款項(xiàng)等信息。報(bào)廢處理臺賬應(yīng)妥善保存,以備審計(jì)和檢查。八、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司成立電力材料保護(hù)管理監(jiān)督檢查小組,定期對各部門電力材料的采購、運(yùn)輸、儲存、使用及回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查小組應(yīng)由物資管理部門、質(zhì)量管理部門、安全管理部門等相關(guān)人員組成。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括電力材料管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、材料質(zhì)量狀況、庫存管理情況、使用記錄情況等。監(jiān)督檢查小組應(yīng)通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督檢查小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)向監(jiān)督檢查小組提交整改報(bào)告,監(jiān)督檢查小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查。(二)考核1.建立電力材料保護(hù)管理考核制度,對各部門電力材料管理工作進(jìn)行考核評價(jià)??己藘?nèi)容包括制度執(zhí)行情況、工作質(zhì)量、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面。2.考核方式采用定量與定性相結(jié)合的方法,通過查

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