競(jìng)聘的試題及答案_第1頁(yè)
競(jìng)聘的試題及答案_第2頁(yè)
競(jìng)聘的試題及答案_第3頁(yè)
競(jìng)聘的試題及答案_第4頁(yè)
競(jìng)聘的試題及答案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

競(jìng)聘的試題及答案試題部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪項(xiàng)不是制定工作計(jì)劃的重要步驟?A.確定目標(biāo)B.分配資源C.盲目執(zhí)行D.設(shè)定時(shí)間表2.在團(tuán)隊(duì)管理中,哪種溝通方式最有效?A.口頭通知B.電子郵件C.面對(duì)面會(huì)議D.短信通知3.企業(yè)文化的核心是什么?A.企業(yè)制度B.企業(yè)使命和價(jià)值觀C.員工福利D.辦公環(huán)境4.項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)分析5.下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)力的重要特質(zhì)?A.決策能力B.溝通能力C.猶豫不決D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力6.績(jī)效評(píng)估的主要目的是?A.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工B.提高員工工作效率C.找出并懲罰表現(xiàn)不佳的員工D.以上都是7.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的4P不包括以下哪一項(xiàng)?A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷(xiāo)手段(廣告、公關(guān)等)以外的其他因素8.人力資源管理中,招聘流程的第一步是?A.發(fā)布招聘信息B.面試候選人C.背景調(diào)查D.錄用決策9.在項(xiàng)目管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于?A.控制項(xiàng)目成本B.確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間C.提高員工滿(mǎn)意度D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要關(guān)注的是?A.企業(yè)利潤(rùn)最大化B.環(huán)境保護(hù)和社會(huì)福利C.股東利益D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位多項(xiàng)選擇題(每題4分,共40分)1.有效的團(tuán)隊(duì)管理需要哪些要素?A.明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.合理的團(tuán)隊(duì)成員分工C.良好的溝通機(jī)制D.嚴(yán)格的等級(jí)制度2.戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括?A.確定企業(yè)愿景和使命B.分析外部環(huán)境C.評(píng)估內(nèi)部資源和能力D.制定并執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃3.績(jī)效評(píng)估的方法有哪些?A.360度反饋B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)C.管理層評(píng)價(jià)D.自我評(píng)價(jià)4.企業(yè)文化的功能包括?A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能5.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理包括哪些活動(dòng)?A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)6.招聘過(guò)程中,篩選簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?A.教育背景B.工作經(jīng)驗(yàn)C.個(gè)人興趣愛(ài)好D.專(zhuān)業(yè)技能7.激勵(lì)理論主要包括哪些類(lèi)型?A.內(nèi)容型激勵(lì)理論B.過(guò)程型激勵(lì)理論C.行為改造型激勵(lì)理論D.綜合型激勵(lì)理論8.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括?A.資金管理B.成本管理C.利潤(rùn)管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理9.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可以考慮哪些變量?A.地理因素B.人口統(tǒng)計(jì)因素C.心理因素D.行為因素10.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的策略包括?A.自我提升B.導(dǎo)師制度C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練D.外部培訓(xùn)判斷題(每題2分,共20分)1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該由團(tuán)隊(duì)成員共同制定。()2.戰(zhàn)略規(guī)劃只需要高層管理人員參與。()3.績(jī)效評(píng)估是單向的,只需要管理者對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。()4.企業(yè)文化一旦形成,就不需要再進(jìn)行調(diào)整和更新。()5.項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理主要是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()6.招聘過(guò)程中,面試是唯一的選擇方法。()7.激勵(lì)員工時(shí),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)比精神獎(jiǎng)勵(lì)更有效。()8.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金流動(dòng)和利潤(rùn)情況。()9.市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)客戶(hù)群。()10.領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,無(wú)法通過(guò)后天培養(yǎng)提升。()填空題(每題2分,共20分)1.制定工作計(jì)劃的首要步驟是明確______。2.團(tuán)隊(duì)溝通中,______溝通被認(rèn)為是最有效的溝通方式之一。3.企業(yè)文化的核心組成部分包括企業(yè)使命、愿景和______。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、______、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。5.績(jī)效評(píng)估的常用方法之一是______。6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的4P分別指產(chǎn)品、價(jià)格、______和促銷(xiāo)。7.在招聘過(guò)程中,______是了解候選人能力和經(jīng)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。8.項(xiàng)目時(shí)間管理中,______是確定項(xiàng)目活動(dòng)順序和依賴(lài)關(guān)系的關(guān)鍵步驟。9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也要關(guān)注______和員工福利。10.領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展不僅依賴(lài)于個(gè)人特質(zhì),還需要通過(guò)______和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升。答案部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.A5.C6.B7.D8.A9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.

ABCD判斷題1.對(duì)2.錯(cuò)3.錯(cuò)4.錯(cuò)5.對(duì)6.錯(cuò)7.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論