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文檔簡(jiǎn)介
XX物理治療器械供應(yīng)商2022年度ESG發(fā)展報(bào)告:監(jiān)管政策參考一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX物理治療器械供應(yīng)商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。
5.ESG管理體系
【XX物理治療器械供應(yīng)商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【XX物理治療器械供應(yīng)商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX物理治療器械供應(yīng)商】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?!?022】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:4,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:300,000千瓦時(shí)
天然氣用量:120,000立方米
燃油用量:50,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【2022】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:【2022】年為100噸二氧化碳當(dāng)量
范圍三溫室氣體排放量:【2022】年為50噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:【2022】年為3,150噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:【2022】年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元產(chǎn)值
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX物理治療器械供應(yīng)商】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,【2022】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時(shí),采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步更換燃?xì)饪照{(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動(dòng)節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:通過(guò)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、倡導(dǎo)人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識(shí),減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi);停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域的電動(dòng)門。
ISO50001認(rèn)證:【XX物理治療器械供應(yīng)商】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源使用效率,持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【XX物理治療器械供應(yīng)商】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),計(jì)劃在【2030】年前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將采取以下路徑:
提高能源使用效率,降低能源消耗;
增加清潔能源使用比例,包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等;
推廣節(jié)能減排技術(shù),提高設(shè)備能效;
參與碳交易市場(chǎng),購(gòu)買碳信用額度;
加強(qiáng)與供應(yīng)商合作,推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX物理治療器械供應(yīng)商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)合規(guī)。
醫(yī)療廢物產(chǎn)生量:【2022】年,醫(yī)療廢物產(chǎn)生量為30噸,其中感染性廢物20噸,化學(xué)性廢物5噸,藥物性廢物5噸。
危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量:【2022】年,危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量為20噸,包括廢藥品、廢溶劑、廢酸堿等。
一般廢棄物產(chǎn)生量:【2022】年,一般廢棄物產(chǎn)生量為50噸。
合規(guī)處置率:【2022】年,所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【XX物理治療器械供應(yīng)商】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
回收率:【2022】年,可回收物回收率達(dá)到85%。
再利用路徑:可回收物通過(guò)專業(yè)回收公司處理,部分用于再生利用,如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2022】年,公司總耗水量為15,000立方米。
循環(huán)利用率:【2022】年,水資源循環(huán)利用率達(dá)到70%。
管理措施:通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí),提高水資源利用效率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX物理治療器械供應(yīng)商】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn),降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率:【2022】年,原材料損耗率降低至5%。
關(guān)鍵原料消耗量:具體數(shù)據(jù)因涉及商業(yè)秘密,未在報(bào)告中公開(kāi)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX物理治療器械供應(yīng)商】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE標(biāo)志認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX物理治療器械供應(yīng)商】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:設(shè)立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件,覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,確保操作標(biāo)準(zhǔn)化。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和質(zhì)量。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。
檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【XX物理治療器械供應(yīng)商】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程和責(zé)任分工。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即記錄并處理,確保及時(shí)響應(yīng)和解決。
客戶滿意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,收集反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【XX物理治療器械供應(yīng)商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:【2022】年不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:【2022】年客戶滿意度為97%。
室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:【2022】年控制在1%以下。
因違反質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):【2022】年為0件。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2022】年為6,200萬(wàn)元,較【2021】年的5,800萬(wàn)元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:【2022】年為4.2%,相較于【2021】年的3.8%有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:【2022】年達(dá)到160項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:【2022】年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:【2022】年為12項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【2022】年為10項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作研發(fā):共同成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,針對(duì)新型物理治療器械的研發(fā),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)。
與XX科研機(jī)構(gòu)合作:共同開(kāi)展針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化和新型產(chǎn)品的研發(fā),提升產(chǎn)品性能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用:開(kāi)發(fā)基于AI的智能診斷系統(tǒng),提升診斷準(zhǔn)確性和效率。
前沿檢測(cè)技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用:引入高通量測(cè)序技術(shù),提供更精準(zhǔn)的疾病檢測(cè)和個(gè)性化治療方案。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX物理治療器械供應(yīng)商】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【2022】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【2022】年,【XX物理治療器械供應(yīng)商】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:【2022】年,30歲以下員工460人,30歲至50歲員工780人,50歲以上員工80人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2022】年安全培訓(xùn)次數(shù)為40次,參與人次達(dá)1,080人次,通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識(shí)和操作技能。
工傷率:【2022】年發(fā)生2起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為60天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.6次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【2022】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【2022】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率100%。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【XX物理治療器械供應(yīng)商】通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,并提供節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2022】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。
員工留存率:【2022】年員工留存率為90%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX物理治療器械供應(yīng)商】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【2022】年公司對(duì)員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
其他認(rèn)證:包括ISO13485、ISO15189、GB/T190012016/ISO9001:2015、CMA和NGSP等。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX物理治療器械供應(yīng)商】設(shè)有審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提高員工的信息安全意識(shí)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:【2022】年發(fā)生一起信息安全事件,涉及少量客戶數(shù)據(jù)。
整改:公司已采取整改措施,加強(qiáng)安全監(jiān)控,提升數(shù)據(jù)保護(hù)能力。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【XX物理治療器械供應(yīng)商】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念,優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,以減少對(duì)環(huán)境的影響。綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【XX物理治療器械供應(yīng)商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
【XX物理治療器械供應(yīng)商】在設(shè)備采購(gòu)方面,例如,實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。在原材料采購(gòu)方面,公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【XX物理治療器械供應(yīng)商】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。同時(shí),公司還與供應(yīng)商合作,開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【2022】年慈善捐贈(zèng)金額為180萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立XX慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向XX關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向XX民政局捐贈(zèng)價(jià)值8萬(wàn)元的孤獨(dú)癥兒童健康檢測(cè)服務(wù)。
為XX高校捐贈(zèng)價(jià)值40萬(wàn)元的精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及試劑。
向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合XX多家社區(qū)衛(wèi)生中心,在XX地區(qū)開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【2022】年,公司通過(guò)上述活動(dòng),覆蓋社區(qū)居民人數(shù)達(dá)到15,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。
受益人群:
在XX地區(qū),公司捐贈(zèng)并改善了XX個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,受益人群包括當(dāng)?shù)鼐用窦搬t(yī)護(hù)人員。
向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
為XX地區(qū)提供遠(yuǎn)程病理診斷服務(wù),提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【2022】年員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)總計(jì)超過(guò)3,000小時(shí)。
參與率:【2022】年末,【公司名稱】有220名員工注冊(cè)成為志愿者,參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次,參與率為45%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織(GRI)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)行業(yè)基準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)》,并結(jié)合中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【2022】年為138.39萬(wàn)元。
可再生能源用量:【2
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