紀委效能監(jiān)察管理辦法一、總則（一）目的為加強公司內(nèi)部管理，提高工作效能，規(guī)范紀委效能監(jiān)察工作，確保公司各項工作合法合規(guī)、高效有序運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各分支機構(gòu)及其所屬員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：效能監(jiān)察工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、黨紀政紀以及公司的各項規(guī)章制度。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，以法律和制度為準繩，客觀公正地開展效能監(jiān)察工作，確保監(jiān)察結(jié)果真實可靠。3.突出重點原則：聚焦公司中心工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，有針對性地開展效能監(jiān)察，提高監(jiān)察工作的實效性。4.注重實效原則：通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出建議、督促整改，切實解決影響公司效能的突出問題，促進公司管理水平和經(jīng)濟效益的提升。二、機構(gòu)與職責（一）紀委效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組公司成立紀委效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組，由公司紀委書記擔任組長，成員包括紀委委員、相關(guān)職能部門負責人等。領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導和指導公司效能監(jiān)察工作，研究決定效能監(jiān)察工作中的重大事項。（二）紀委辦公室紀委辦公室作為領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)，負責效能監(jiān)察工作的組織協(xié)調(diào)、具體實施和監(jiān)督檢查等工作。其主要職責包括：1.制定效能監(jiān)察工作計劃和方案，并組織實施。2.受理效能監(jiān)察舉報和投訴，對反映的問題進行調(diào)查核實。3.對公司各部門、各分支機構(gòu)的工作效能進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。4.分析研究效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進建議和措施，并跟蹤落實情況。5.建立效能監(jiān)察工作檔案，整理、歸檔效能監(jiān)察工作資料。6.完成領(lǐng)導小組交辦的其他工作任務(wù)。（三）各部門、各分支機構(gòu)職責1.各部門、各分支機構(gòu)負責人為本部門、本機構(gòu)效能監(jiān)察工作的第一責任人，負責組織實施本部門、本機構(gòu)的效能監(jiān)察工作，確保各項工作任務(wù)高效完成。2.配合紀委辦公室開展效能監(jiān)察工作，及時提供相關(guān)資料和信息，如實反映工作中存在的問題。3.根據(jù)效能監(jiān)察提出的建議和措施，制定整改方案，認真組織整改落實，并將整改情況及時反饋給紀委辦公室。三、監(jiān)察內(nèi)容與方式（一）監(jiān)察內(nèi)容1.制度執(zhí)行情況：檢查公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，重點關(guān)注決策程序、工作流程、崗位職責等方面的執(zhí)行情況，確保制度的嚴肅性和權(quán)威性。2.工作效能：對各部門、各分支機構(gòu)的工作效率、工作質(zhì)量、工作效果進行評估，檢查是否存在工作拖沓、推諉扯皮、效率低下等問題。3.廉潔自律：監(jiān)督檢查公司員工在工作中是否遵守廉潔自律的各項規(guī)定，有無利用職務(wù)之便謀取私利、收受賄賂、貪污挪用等違法違紀行為。4.項目管理：對公司各類項目的立項、審批、實施、驗收等環(huán)節(jié)進行監(jiān)察，檢查項目是否按照規(guī)定的程序和要求進行操作，是否存在違規(guī)操作、浪費資源、延誤工期等問題。5.資金使用：審查公司資金的預算、核算、支出等情況，檢查資金使用是否合規(guī)、合理、有效，有無資金浪費、挪用、截留等問題。（二）監(jiān)察方式1.日常檢查：紀委辦公室定期或不定期對公司各部門、各分支機構(gòu)的工作情況進行檢查，通過查閱文件資料、實地查看、走訪調(diào)研等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.專項檢查：針對公司某一時期的重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或突出問題，開展專項效能監(jiān)察。專項檢查由紀委辦公室制定具體方案，組織相關(guān)人員進行深入調(diào)查，提出監(jiān)察意見和建議。3.效能評估：建立效能評估指標體系，定期對各部門、各分支機構(gòu)的工作效能進行量化評估。效能評估結(jié)果作為部門和個人績效考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。4.投訴舉報：設(shè)立效能監(jiān)察舉報電話、郵箱等舉報渠道，受理員工對公司內(nèi)部違規(guī)違紀、效能低下等問題的投訴舉報。對舉報內(nèi)容進行認真調(diào)查核實，及時處理反饋。四、工作程序（一）選題立項1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作目標和實際工作需要，由紀委辦公室提出效能監(jiān)察項目建議，報紀委效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組審批。2.效能監(jiān)察項目建議應明確監(jiān)察的目的、內(nèi)容、范圍、方式和時間安排等。（二）組織實施1.紀委辦公室根據(jù)批準的效能監(jiān)察項目，制定詳細的實施方案，明確項目負責人、工作人員及工作要求。2.組織開展調(diào)查研究，通過查閱資料、個別訪談、問卷調(diào)查、實地考察等方式，全面了解被監(jiān)察對象的工作情況，收集相關(guān)證據(jù)和資料。3.對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研究，找準問題的根源，提出針對性的整改建議和措施。（三）整改落實1.向被監(jiān)察對象反饋監(jiān)察情況，下達《效能監(jiān)察意見書》，提出整改要求和期限。2.被監(jiān)察對象應根據(jù)《效能監(jiān)察意見書》的要求，制定切實可行的整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限，并認真組織實施。3.紀委辦公室對整改情況進行跟蹤檢查，督促被監(jiān)察對象按時完成整改任務(wù)。對整改不力的，要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。（四）總結(jié)歸檔1.效能監(jiān)察項目結(jié)束后，項目負責人應及時撰寫效能監(jiān)察工作報告，總結(jié)監(jiān)察工作的基本情況、取得的成效、存在的問題及改進建議等。2.紀委辦公室對效能監(jiān)察工作資料進行整理歸檔，包括立項審批文件、實施方案、調(diào)查資料、整改報告等，建立健全效能監(jiān)察工作檔案。五、結(jié)果運用（一）作為績效考核的重要依據(jù)將效能監(jiān)察結(jié)果與部門和個人的績效考核掛鉤，對工作效能高、成績突出的部門和個人給予表彰獎勵；對工作效能低下、存在問題較多的部門和個人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應的績效分數(shù)。（二）作為干部選拔任用的參考在干部選拔任用過程中，充分考慮效能監(jiān)察結(jié)果，優(yōu)先選拔任用工作效能高、廉潔自律、群眾公認的干部；對在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題的干部，實行一票否決制，取消其晉升資格。（三）促進制度完善通過效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)公司管理制度中存在的漏洞和缺陷，提出完善制度的建議和措施，推動公司制度建設(shè)不斷完善，提高公司管理的規(guī)范化、科學化水平。六、監(jiān)督與責任追究（一）監(jiān)督機制1.建立健全效能監(jiān)察工作監(jiān)督機制，加強對效能監(jiān)察工作全過程的監(jiān)督檢查，確保監(jiān)察工作公正、公平、公開。2.紀委辦公室定期向紀委效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組匯報效能監(jiān)察工作進展情況，接受領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導。3.主動接受公司員工和社會各界的監(jiān)督，對群眾反映的問題及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果向群眾反饋。（二）責任追究1.對在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，按照有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)人員的責任。2.被監(jiān)察對象對效能監(jiān)察結(jié)果有異議的，