煉鐵生產(chǎn)皮帶管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煉鐵生產(chǎn)中皮帶系統(tǒng)的管理，確保皮帶設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障煉鐵生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司煉鐵生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有皮帶設(shè)備的管理，包括皮帶機(jī)及其附屬設(shè)施。（三）管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)皮帶系統(tǒng)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排皮帶運(yùn)行，確保物料輸送順暢。2.設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)皮帶設(shè)備的日常維護(hù)、檢修計(jì)劃制定與實(shí)施，保障設(shè)備性能良好，及時(shí)處理設(shè)備故障。3.安全部門(mén)負(fù)責(zé)皮帶系統(tǒng)的安全監(jiān)督檢查，制定安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，確保作業(yè)人員安全。4.操作崗位人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作皮帶設(shè)備，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備異常情況。二、皮帶設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)煉鐵生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模，選擇合適型號(hào)、規(guī)格的皮帶設(shè)備。選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、耐用性、維護(hù)便捷性等因素。2.采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)皮帶設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。所采購(gòu)設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供完整的技術(shù)資料和售后服務(wù)承諾。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝。安裝過(guò)程中要嚴(yán)格遵守安裝工藝要求，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。2.安裝完成后，進(jìn)行全面的調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括皮帶的張緊度調(diào)整、跑偏調(diào)整、托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活性檢查、驅(qū)動(dòng)裝置運(yùn)行測(cè)試等。調(diào)試合格后方可投入使用。（三）設(shè)備日常維護(hù)1.操作崗位人員每班應(yīng)對(duì)皮帶設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查內(nèi)容包括皮帶運(yùn)行狀況、托輥轉(zhuǎn)動(dòng)情況、滾筒溫度、各連接部位螺栓緊固情況等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并做好記錄。2.設(shè)備維護(hù)人員按照規(guī)定的維護(hù)周期對(duì)皮帶設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)。維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等。定期對(duì)托輥、滾筒等易損件進(jìn)行檢查和更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況、維修歷史、更換零部件等信息，為設(shè)備管理提供依據(jù)。（四）設(shè)備檢修管理1.設(shè)備部門(mén)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定年度、月度檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員等。2.對(duì)于計(jì)劃性檢修，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，包括檢修工具、材料、備件的準(zhǔn)備，以及安全措施的制定等。檢修過(guò)程中要嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。3.對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)組織搶修。搶修人員要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。搶修完成后，對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，制定防范措施。（五）設(shè)備更新與改造1.隨著煉鐵生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展和設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行，當(dāng)現(xiàn)有皮帶設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求或存在安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新。2.根據(jù)生產(chǎn)工藝優(yōu)化和節(jié)能降耗的要求，對(duì)皮帶設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。改造方案應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證，確保改造后的設(shè)備性能提升、運(yùn)行更加安全可靠、能耗降低。三、皮帶運(yùn)行管理（一）運(yùn)行前檢查1.每班開(kāi)機(jī)前，操作崗位人員應(yīng)對(duì)皮帶設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備周?chē)h(huán)境清理、防護(hù)裝置完好情況、電氣系統(tǒng)檢查、各潤(rùn)滑部位油量檢查等。2.檢查皮帶表面是否有劃傷、破損等缺陷，如有問(wèn)題及時(shí)處理。確認(rèn)皮帶張緊度合適，無(wú)跑偏現(xiàn)象。3.啟動(dòng)設(shè)備前，應(yīng)發(fā)出開(kāi)機(jī)信號(hào)，確認(rèn)設(shè)備周?chē)鸁o(wú)人作業(yè)后，方可啟動(dòng)設(shè)備。（二）運(yùn)行中操作1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作皮帶設(shè)備，不得擅自更改運(yùn)行參數(shù)。運(yùn)行過(guò)程中要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、異味、溫度異常等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查。2.注意觀察皮帶運(yùn)行速度，確保物料輸送量與皮帶運(yùn)行速度相匹配，避免皮帶過(guò)載或空載運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。3.定期對(duì)皮帶進(jìn)行清掃，防止物料堆積影響皮帶運(yùn)行和設(shè)備壽命。（三）運(yùn)行中監(jiān)控1.在皮帶機(jī)沿線設(shè)置監(jiān)控裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)控皮帶運(yùn)行情況。監(jiān)控內(nèi)容包括皮帶運(yùn)行狀態(tài)、物料輸送情況、設(shè)備故障報(bào)警等。2.操作人員要定時(shí)查看監(jiān)控畫(huà)面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出的報(bào)警信息，要迅速響應(yīng)，采取相應(yīng)措施。（四）運(yùn)行中安全注意事項(xiàng)1.嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行時(shí)進(jìn)行清理、維修等作業(yè)。如需清理或維修，必須停機(jī)并切斷電源，懸掛警示標(biāo)志，設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。2.皮帶運(yùn)行區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，防止人員誤入。嚴(yán)禁在防護(hù)欄桿上坐、臥、行走。3.當(dāng)皮帶發(fā)生跑偏時(shí)，嚴(yán)禁用手、腳等直接接觸皮帶進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)使用專(zhuān)用工具進(jìn)行調(diào)整。（五）停機(jī)操作1.正常停機(jī)時(shí)，應(yīng)先停止給料設(shè)備，待皮帶上物料輸送完畢后，再停止皮帶機(jī)運(yùn)行。2.停機(jī)后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，清理設(shè)備表面灰塵和物料，關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，做好設(shè)備停機(jī)記錄。3.如遇緊急情況需要立即停機(jī)，應(yīng)按下緊急停機(jī)按鈕，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。四、皮帶安全管理（一）安全制度1.建立健全皮帶安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，規(guī)范安全操作規(guī)程。2.定期對(duì)皮帶操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.制定皮帶安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。（二）安全防護(hù)裝置1.在皮帶機(jī)的頭部、尾部、驅(qū)動(dòng)裝置、拉緊裝置等部位設(shè)置防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等安全防護(hù)裝置，防止人員接觸到運(yùn)轉(zhuǎn)部件。2.安裝皮帶打滑、跑偏、撕裂等保護(hù)裝置，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，能及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)并自動(dòng)停機(jī)。3.在皮帶機(jī)沿線設(shè)置急停按鈕，方便操作人員在緊急情況下及時(shí)停機(jī)。（三）安全檢查與隱患排查1.安全部門(mén)定期對(duì)皮帶系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)裝置是否完好、安全制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行安全狀況等。2.操作崗位人員和設(shè)備維護(hù)人員在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)皮帶設(shè)備的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患消除。五、皮帶維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備部門(mén)根據(jù)皮帶設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和使用壽命，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容。2.日常維護(hù)由操作崗位人員負(fù)責(zé)，每班進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維護(hù)人員會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行，每季度進(jìn)行一次。（二）維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容1.日常維護(hù)檢查皮帶運(yùn)行狀況，包括有無(wú)跑偏、打滑、撕裂等現(xiàn)象。檢查托輥轉(zhuǎn)動(dòng)情況，及時(shí)更換不轉(zhuǎn)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的托輥。檢查滾筒表面磨損情況，清理滾筒表面附著物。檢查各連接部位螺栓緊固情況，如有松動(dòng)及時(shí)緊固。清理皮帶機(jī)沿線的灰塵和雜物。2.一級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行日常維護(hù)內(nèi)容外，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗。調(diào)整皮帶張緊度，檢查皮帶接頭情況。檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)，補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑油。檢查電氣系統(tǒng)，清理電氣設(shè)備表面灰塵，檢查電氣元件連接情況。3.二級(jí)保養(yǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗。檢查皮帶磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行更換。檢查驅(qū)動(dòng)裝置、拉緊裝置等部件的磨損情況，進(jìn)行修復(fù)或更換。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的潤(rùn)滑和調(diào)試，確保設(shè)備性能良好。（三）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.建立皮帶維護(hù)保養(yǎng)記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理和維護(hù)的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄的分析，可以總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，提前發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，為設(shè)備的維護(hù)和管理提供參考。六、皮帶備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備部門(mén)根據(jù)皮帶設(shè)備的運(yùn)行狀況、易損件更換周期等因素，制定年度、月度備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)明確備件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。2.在制定備件計(jì)劃時(shí)，要充分考慮設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性，適當(dāng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的常用備件，以應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障。同時(shí)，要結(jié)合設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)，及時(shí)調(diào)整備件計(jì)劃。（二）備件采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)備件計(jì)劃進(jìn)行備件采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，要選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)備件符合設(shè)備要求。2.備件到貨后，由設(shè)備部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括備件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等。驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。（三）備件庫(kù)存管理1.建立備件庫(kù)存管理制度，對(duì)備件進(jìn)行分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)管理。定期對(duì)備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。2.控制備件庫(kù)存數(shù)量，避免備件積壓或缺貨。對(duì)于長(zhǎng)期積壓的備件，要分析原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3.做好備件庫(kù)存的防潮、防銹、防火等工