[某企業(yè)]企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[企業(yè)內(nèi)]各類財務(wù)突發(fā)事件，提升企業(yè)應(yīng)急能力，健全財務(wù)風(fēng)險防控機制，最大程度地減少事件對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和聲譽損害，保障[員工]生命財產(chǎn)安全、企業(yè)資產(chǎn)安全、正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護[企業(yè)]穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，制定本制度。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。企業(yè)成立財務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），全面負責(zé)企業(yè)財務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)對處置工作，構(gòu)建財務(wù)突發(fā)事件快速反應(yīng)機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、決策、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，實現(xiàn)快速響應(yīng)、科學(xué)研判、果斷處置。

2.分級負責(zé)，屬地管理。發(fā)生財務(wù)突發(fā)事件后，遵循分級負責(zé)、屬地管理原則，由財務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件級別和性質(zhì)，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。各部門、各業(yè)務(wù)單元主要負責(zé)人是本單位財務(wù)事件應(yīng)急處置的“第一責(zé)任人”。

3.預(yù)防為主，及時控制。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，定期開展財務(wù)風(fēng)險排查，強化財務(wù)信息的監(jiān)測、分析和研判，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早報告、早控制。將財務(wù)風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)，避免或減少事件對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失。

4.系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控。發(fā)生財務(wù)突發(fā)事件后，相關(guān)單位負責(zé)人要立即深入一線，協(xié)同工作。形成領(lǐng)導(dǎo)小組、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理部門系統(tǒng)聯(lián)動的群防群控處置工作格局。

5.區(qū)分性質(zhì)，依法處置。維護企業(yè)及員工的合法權(quán)益，要嚴格區(qū)分和正確處理不同性質(zhì)的財務(wù)矛盾，做到保護權(quán)益、合情合理、依法辦事，及時化解矛盾，防止事態(tài)擴大，確保企業(yè)資產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本制度所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體嚴重損害、死亡，或是企業(yè)財產(chǎn)受到損失，[企業(yè)內(nèi)]生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到影響，[企業(yè)]聲譽受到損害的事件等，主要包括以下幾個方面：

1.社會安全類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)外涉及[員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷市、罷課等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動、政治性破壞活動，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對[員工]的各類恐怖襲擊事件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)等重大安全事故，安全生產(chǎn)事故，重大交通運輸事故，大型群體活動公共安全事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成企業(yè)[員工]健康嚴重損害的食品衛(wèi)生安全、疫病傳染等事件。包括：在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；企業(yè)外發(fā)生的、可能對企業(yè)[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：氣象、洪水、地震等災(zāi)害及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)布有害信息，進行反動、色情、迷信等宣傳活動和利用外部公共網(wǎng)絡(luò)、媒體等發(fā)布的有損企業(yè)名譽、影響企業(yè)穩(wěn)定的活動；竊取企業(yè)保密信息，可能造成嚴重后果的事件；各種破壞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運行的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。在企業(yè)組織的內(nèi)部培訓(xùn)考核、資格認證等考試中，在命題管理、試卷印刷、運送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件，以及在考試實施、閱卷等過程中發(fā)生的違規(guī)事件。

8.影響企業(yè)安全與穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

企業(yè)成立財務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組等八個工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長：企業(yè)主要負責(zé)人

副組長：企業(yè)分管財務(wù)、運營的負責(zé)人

成員：財務(wù)部、審計部、風(fēng)險管理部門、法務(wù)部、人力資源部、辦公室、各業(yè)務(wù)部門、各分子公司主要負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮企業(yè)各類財務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動，下達應(yīng)急處置工作任務(wù)。重大問題在第一時間內(nèi)向上級部門請示、報告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室，負責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負責(zé)收集和分析與企業(yè)財務(wù)相關(guān)的突發(fā)事件信息，提出處理各類突發(fā)事件的指導(dǎo)意見和具體措施報領(lǐng)導(dǎo)小組；及時總結(jié)企業(yè)處理各類財務(wù)突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法；督導(dǎo)、檢查各部門、各單位落實財務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對各類財務(wù)突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項應(yīng)急處置工作組：

1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由企業(yè)分管人力資源的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室主要負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由人力資源部、辦公室、財務(wù)部、法務(wù)部、與事件相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。

主要職責(zé)：協(xié)調(diào)處理因員工群體性事件引發(fā)的財務(wù)糾紛或支付困難；維護現(xiàn)場秩序，防止事件升級影響企業(yè)正常財務(wù)運作；及時上報事件情況及財務(wù)影響評估。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由企業(yè)分管安全的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室主要負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由辦公室、安保部、財務(wù)部、法務(wù)部、與事件相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。

主要職責(zé)：配合公安機關(guān)調(diào)查處理針對企業(yè)或員工的金融詐騙、盜竊等刑事案件；評估案件對企業(yè)資產(chǎn)和聲譽的財務(wù)影響；協(xié)調(diào)資金追繳和損失核算。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由企業(yè)分管運營的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由財務(wù)部主要負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由財務(wù)部、風(fēng)險管理部門、辦公室、法務(wù)部、與事件相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在財務(wù)部。

主要職責(zé)：評估因生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害等對企業(yè)造成的財務(wù)損失；組織保險理賠和善后處理；調(diào)整財務(wù)預(yù)算和資金計劃，保障企業(yè)運營資金。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由企業(yè)分管行政的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室主要負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由辦公室、人力資源部、財務(wù)部、后勤保障部門負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。

主要職責(zé)：協(xié)調(diào)因疫情等公共衛(wèi)生事件導(dǎo)致的員工缺勤、隔離等產(chǎn)生的財務(wù)問題；保障防疫物資采購和員工醫(yī)療費用支付；評估事件對企業(yè)現(xiàn)金流的影響。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由企業(yè)分管運營的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室主要負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由辦公室、財務(wù)部、風(fēng)險管理部門、法務(wù)部、與事件相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。

主要職責(zé)：評估因地震、洪水等自然災(zāi)害對企業(yè)財產(chǎn)和運營造成的財務(wù)損失；組織災(zāi)后重建資金籌措和分配；協(xié)調(diào)保險理賠和資產(chǎn)損失核算。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由企業(yè)分管技術(shù)的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由信息部門負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由信息部門、財務(wù)部、法務(wù)部、辦公室負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在信息部門。

主要職責(zé)：處理因網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等事件導(dǎo)致的財務(wù)信息泄露或系統(tǒng)癱瘓；評估事件對企業(yè)財務(wù)安全和聲譽的財務(wù)影響；協(xié)調(diào)系統(tǒng)恢復(fù)和數(shù)據(jù)修復(fù)。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由企業(yè)分管人力資源的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由人力資源部主要負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由人力資源部、財務(wù)部、辦公室、法務(wù)部負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在人力資源部。

主要職責(zé)：處理企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、資格認證等考試中出現(xiàn)的泄密、作弊等事件引發(fā)的財務(wù)糾紛；評估事件對企業(yè)人才評估體系和經(jīng)濟利益的財務(wù)影響；制定補救措施。

8.信息工作組。組長由企業(yè)分管辦公室的負責(zé)人擔(dān)任，副組長由辦公室主要負責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由辦公室、財務(wù)部、法務(wù)部、人力資源部、各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。

主要職責(zé)：負責(zé)收集、整理、分析各類財務(wù)突發(fā)事件信息，及時上報事件進展和處理情況；協(xié)調(diào)各部門信息溝通，確保信息傳遞準確、高效；為企業(yè)決策提供信息支持。

第三章預(yù)防和預(yù)警機制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)和處置企業(yè)財務(wù)突發(fā)事件，建立規(guī)范的信息報送和管理機制，確保信息傳遞及時、準確、全面，特制定本規(guī)范。

1.信息報送核心原則

企業(yè)各部門及員工在發(fā)現(xiàn)或接到可能引發(fā)財務(wù)突發(fā)事件的線索和信息時，必須遵循以下核心原則：

（1）及時性。信息報送必須第一時間進行，不得延誤。

（2）首報意識。首次發(fā)現(xiàn)信息的人員或部門為信息首報責(zé)任人，負有首要的報送義務(wù)。

（3）真實性。報送的信息必須客觀、真實，不得歪曲、隱瞞或捏造事實。

（4）完整性。報送的信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容，力求全面。

（5）續(xù)報要求。事件發(fā)展過程中，信息報送應(yīng)持續(xù)進行，及時報告事態(tài)發(fā)展和處置情況。

2.信息報送流程

財務(wù)突發(fā)事件信息的報送流程遵循[企業(yè)內(nèi)]分級負責(zé)、逐級上報的原則：

（1）部門報告。事件發(fā)現(xiàn)部門或知情人應(yīng)立即將初步信息報告給部門負責(zé)人。

（2）部門負責(zé)人核實后，在[企業(yè)內(nèi)]規(guī)定時間內(nèi)（如1小時內(nèi)）將信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接報后，應(yīng)立即核實信息，初步研判事件級別和性質(zhì)，并報告領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

（4）領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件級別，決定信息報送的后續(xù)行動，并按規(guī)定向省級主管部門及上級單位報告。

3.緊急書面信息報送流程

對于達到重大級別或可能引發(fā)嚴重后果的財務(wù)突發(fā)事件，啟動緊急書面信息報送流程：

（1）事件發(fā)現(xiàn)部門或知情人立即以電話方式向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告簡要信息。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到電話報告后，立即核實信息，并啟動緊急書面報告程序。

（3）由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，相關(guān)部門配合，在[企業(yè)內(nèi)]規(guī)定時間內(nèi)（如2小時內(nèi)）完成書面報告的撰寫。

（4）書面報告應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核簽字后，立即報送至省級主管部門及上級單位。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報送的所有財務(wù)突發(fā)事件信息必須包含以下核心要素：

（1）時間：事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的具體時間（年、月、日、時、分）。

（2）地點：事件發(fā)生的具體位置（精確到部門、區(qū)域）。

（3）規(guī)模：事件涉及的范圍、影響程度（如涉及金額、人數(shù)、業(yè)務(wù)范圍）。

（4）傷亡：人員傷亡情況（如有）。

（5）起因：事件發(fā)生的初步原因分析。

（6）評估：事件可能造成的財務(wù)損失初步評估。

（7）措施：已采取的應(yīng)急處置措施和效果。

（8）進展：事件發(fā)展動態(tài)和下一步計劃。

（9）報告單位及報告人：報送信息的部門名稱和報告人姓名。

（10）聯(lián)系方式：報告人的聯(lián)系電話。

5.重大突發(fā)事件緊急報告要求

下列財務(wù)突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向省委辦公廳口頭報告，或書面報送信息，書面報告需在事發(fā)后2小時以內(nèi)報送：

（1）重大自然災(zāi)害導(dǎo)致企業(yè)重大財務(wù)損失；

（2）重大事故災(zāi)難導(dǎo)致企業(yè)重大財務(wù)損失；

（3）重大公共衛(wèi)生事件導(dǎo)致企業(yè)重大財務(wù)損失或影響；

（4）涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài)引發(fā)企業(yè)重大財務(wù)影響；

（5）可能引發(fā)重大財務(wù)風(fēng)險的敏感性、預(yù)警性、行動性動向；

（6）其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。

第九條預(yù)防預(yù)警行動

在企業(yè)財務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各專項應(yīng)急處置工作組和企業(yè)各部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動：

1.加強應(yīng)急機制日常管理。各專項應(yīng)急處置工作組和企業(yè)各部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，建立健全并持續(xù)完善本組、本部門的應(yīng)急管理工作機制，明確職責(zé)分工，落實工作責(zé)任，確保應(yīng)急準備常態(tài)化、規(guī)范化。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各專項應(yīng)急處置工作組，根據(jù)企業(yè)實際情況、法律法規(guī)變化以及過往事件處置經(jīng)驗，定期對各類財務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，確保預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。

3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。企業(yè)各部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，組建或完善本部門、本專業(yè)的應(yīng)急隊伍，明確人員組成，加強技能培訓(xùn)和紀律要求，提升隊伍的快速反應(yīng)能力和專業(yè)處置水平。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，定期組織面向全體員工或特定崗位人員的財務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急知識培訓(xùn)和技能演練，包括桌面推演、實戰(zhàn)演練等，檢驗預(yù)案的有效性和隊伍的實戰(zhàn)能力，提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護。企業(yè)各部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實際需要，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備，如應(yīng)急現(xiàn)金、備用賬戶、擔(dān)保資源等，并建立完善的物資臺賬，明確保管責(zé)任，定期檢查維護，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足需要，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠充足、及時供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級響應(yīng)

1.事件等級劃分

根據(jù)突發(fā)事件可能造成的財務(wù)損失程度、影響范圍和事態(tài)發(fā)展趨勢，將企業(yè)財務(wù)突發(fā)事件劃分為以下四個等級：

（1）I級（紅色預(yù)警）：特別重大事件。指造成或可能造成企業(yè)直接經(jīng)濟損失人民幣[具體金額，如1億元以上]，或?qū)е缕髽I(yè)關(guān)鍵財務(wù)系統(tǒng)完全癱瘓，或引發(fā)系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險，或?qū)ζ髽I(yè)聲譽造成極其嚴重損害，或威脅到企業(yè)生存發(fā)展的財務(wù)突發(fā)事件。

（2）II級（橙色預(yù)警）：重大事件。指造成或可能造成企業(yè)直接經(jīng)濟損失人民幣[具體金額，如5000萬元至1億元]，或?qū)е缕髽I(yè)重要財務(wù)系統(tǒng)嚴重受損，或造成重大資金鏈斷裂風(fēng)險，或?qū)ζ髽I(yè)聲譽造成嚴重損害的財務(wù)突發(fā)事件。

（3）III級（黃色預(yù)警）：較大事件。指造成或可能造成企業(yè)直接經(jīng)濟損失人民幣[具體金額，如1000萬元至5000萬元]，或?qū)е缕髽I(yè)部分財務(wù)系統(tǒng)功能受限，或造成一定資金鏈緊張風(fēng)險，或?qū)ζ髽I(yè)聲譽造成較重損害的財務(wù)突發(fā)事件。

（4）IV級（藍色預(yù)警）：一般事件。指造成或可能造成企業(yè)直接經(jīng)濟損失人民幣[具體金額，如1000萬元以下]，或?qū)е缕髽I(yè)個別財務(wù)系統(tǒng)短暫異常，或造成局部資金周轉(zhuǎn)困難，或?qū)ζ髽I(yè)聲譽造成輕微損害的財務(wù)突發(fā)事件。

2.各級財務(wù)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

企業(yè)各部門在確認發(fā)生財務(wù)突發(fā)事件后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)程序，遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對、資源整合”的原則，確保應(yīng)急工作高效有序開展。

（1）I級（特別重大）事件應(yīng)急響應(yīng)

突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡要信息報告至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即核實情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，同時啟動I級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部。

事件確認后1小時內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)將事件基本情況、已采取措施、可能造成的損失等詳細報告報送至上級主管部門。領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即主持召開應(yīng)急指揮會議，研究制定處置方案，全面展開應(yīng)急處置工作。

（2）II級（重大）事件應(yīng)急響應(yīng)

突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡要信息報告至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即核實情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，同時啟動II級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部。

事件確認后1小時內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)將事件基本情況、已采取措施、可能造成的損失等詳細報告報送至上級主管部門。領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開應(yīng)急指揮會議，研究制定處置方案，全面展開應(yīng)急處置工作。

（3）III級（較大）事件應(yīng)急響應(yīng)

突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡要信息報告至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即核實情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，同時啟動III級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部。

事件確認后1小時內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)將事件基本情況、已采取措施、可能造成的損失等詳細報告報送至上級主管部門。領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持應(yīng)急指揮會議，研究制定處置方案，組織開展應(yīng)急處置工作。

（4）IV級（一般）事件應(yīng)急響應(yīng)

突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)部門應(yīng)在20分鐘內(nèi)將簡要信息報告至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即核實情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，同時啟動IV級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在1小時內(nèi)將事件基本情況、已采取措施等簡要報告報送至上級主管部門。領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)情況決定是否召開應(yīng)急指揮會議，相關(guān)職能部門組織開展應(yīng)急處置工作。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場指揮部作為突發(fā)事件應(yīng)急處置的核心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，其核心任務(wù)包括：

（1）控制事態(tài)。迅速采取有效措施，控制突發(fā)事件現(xiàn)場，防止事態(tài)蔓延和擴大，維護現(xiàn)場秩序。

（2）掌握進展。密切關(guān)注事件發(fā)展動態(tài)，及時收集、分析現(xiàn)場信息，準確掌握事件進展情況。

（3）及時報告。按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門和相關(guān)單位及時、準確、全面地報告事件信息和處置情況。

（4）適時發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，適時、適度向社會或內(nèi)部發(fā)布事件信息和處置進展，澄清事實，回應(yīng)關(guān)切，引導(dǎo)輿論，防止謠言傳播，維護企業(yè)聲譽。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

企業(yè)應(yīng)建立健全覆蓋信息收集、分析、傳遞、報送、處理全流程的應(yīng)急機制，確保信息渠道暢通、信息傳遞準確、信息處理高效。需完善包括但不限于內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)、專用通訊線路、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單等在內(nèi)的信息傳輸渠道，并定期檢查維護相關(guān)軟硬件設(shè)備，確保其在突發(fā)事件發(fā)生時能夠穩(wěn)定運行。應(yīng)建立信息安全保障制度，防止信息泄露、篡改或中斷，確保信息傳遞的安全可靠。

第十二條物資與資金保障

企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急處置專項經(jīng)費納入年度財務(wù)預(yù)算，確保資金來源穩(wěn)定、額度充足。需建立關(guān)鍵應(yīng)急物資儲備制度，根據(jù)財務(wù)風(fēng)險類型和規(guī)模，儲備必要的應(yīng)急物資，如備用現(xiàn)金、緊急支付憑證、融資渠道信息、財務(wù)數(shù)據(jù)備份介質(zhì)等，并指定專人或部門負責(zé)管理。應(yīng)急物資需設(shè)定明確的保管要求，包括存儲環(huán)境、定期盤點、維護保養(yǎng)等，確保物資狀態(tài)良好且隨時可用。資金保障需明確應(yīng)急動用審批流程，確保資金使用的合規(guī)性和有效性，保障應(yīng)急處置工作的順利開展。

第十三條人員與技術(shù)保障

企業(yè)應(yīng)組建一支常備與預(yù)備相結(jié)合的財務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急隊伍，作為應(yīng)急處置的核心力量。常備隊伍由財務(wù)部門、風(fēng)險管理部門等關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門骨干人員組成，需明確人員組成、職責(zé)分工及培訓(xùn)要求，確保其具備專業(yè)的財務(wù)知識和應(yīng)急處置能力。預(yù)備隊伍由企業(yè)其他部門人員構(gòu)成，需建立調(diào)用機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速補充常備隊伍。應(yīng)積極引入外部專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或?qū)＜屹Y源，為應(yīng)急隊伍提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，提升應(yīng)急處置的專業(yè)化水平。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

企業(yè)應(yīng)制定年度應(yīng)急處置培訓(xùn)計劃，定期組織