2025年企業(yè)人力資源管理師考試模擬題及備考建議一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分）1.在制定企業(yè)人力資源規(guī)劃時(shí)，首要步驟是（）。A.確定人力資源需求B.分析人力資源供給C.進(jìn)行人力資源成本預(yù)算D.評(píng)估現(xiàn)有人力資源狀況2.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容？（）A.人員編制規(guī)劃B.人員招聘規(guī)劃C.人員培訓(xùn)規(guī)劃D.人員薪酬福利規(guī)劃3.在績(jī)效管理中，主管通過(guò)定期與員工溝通，幫助其改進(jìn)工作表現(xiàn)的過(guò)程屬于（）。A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定B.績(jī)效輔導(dǎo)C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋4.企業(yè)常用的招聘渠道不包括（）。A.內(nèi)部推薦B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.校園招聘D.職業(yè)介紹所5.在員工培訓(xùn)需求分析中，通過(guò)觀察員工實(shí)際工作表現(xiàn)來(lái)確定培訓(xùn)需求的方法屬于（）。A.組織分析B.工作分析C.人員分析D.環(huán)境分析6.企業(yè)制定薪酬策略時(shí)，需要考慮的關(guān)鍵因素不包括（）。A.市場(chǎng)薪酬水平B.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況C.員工個(gè)人能力D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)7.在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中，企業(yè)應(yīng)首先采取的措施是（）。A.向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁B.與員工進(jìn)行協(xié)商C.向法院提起訴訟D.聘請(qǐng)律師提供法律咨詢8.企業(yè)常用的員工激勵(lì)方式不包括（）。A.薪酬激勵(lì)B.職位晉升C.工作豐富化D.失業(yè)補(bǔ)償9.在員工關(guān)系管理中，企業(yè)應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.公平公正B.誠(chéng)實(shí)守信C.強(qiáng)制管理D.溝通協(xié)調(diào)10.企業(yè)進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)的主要目的是（）。A.確定員工離職率B.評(píng)估員工工作績(jī)效C.分析人力資源結(jié)構(gòu)D.制定薪酬調(diào)整方案11.在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)應(yīng)提供的支持不包括（）。A.職業(yè)培訓(xùn)B.職位晉升機(jī)會(huì)C.個(gè)人職業(yè)咨詢D.失業(yè)保險(xiǎn)12.企業(yè)常用的績(jī)效考核方法不包括（）。A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.目標(biāo)管理法（MBO）C.360度評(píng)估法D.工作日志法13.在員工招聘過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考察的是（）。A.員工的學(xué)歷背景B.員工的工作經(jīng)驗(yàn)C.員工的個(gè)性特征D.員工的薪酬期望14.在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)合作B.客戶至上C.個(gè)人主義D.持續(xù)創(chuàng)新15.在員工培訓(xùn)效果評(píng)估中，最常用的方法是（）。A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估16.企業(yè)常用的員工離職原因分析方法不包括（）。A.問(wèn)卷調(diào)查B.面談訪談C.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)D.職業(yè)規(guī)劃17.在勞動(dòng)法律法規(guī)中，對(duì)員工權(quán)益具有最高法律效力的文件是（）。A.企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度B.勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)法D.行業(yè)規(guī)范18.在員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中，企業(yè)應(yīng)首先采取的措施是（）。A.制定績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)B.分析績(jī)效差距原因C.提供績(jī)效改進(jìn)支持D.評(píng)估績(jī)效改進(jìn)效果19.在員工職業(yè)生涯管理中，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.員工的職業(yè)興趣B.員工的職業(yè)能力C.員工的職業(yè)態(tài)度D.員工的職業(yè)期望20.在人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)不包括（）。A.人才流失B.勞動(dòng)爭(zhēng)議C.薪酬糾紛D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.人員編制規(guī)劃B.人員招聘規(guī)劃C.人員培訓(xùn)規(guī)劃D.人員薪酬規(guī)劃E.人員績(jī)效規(guī)劃2.績(jī)效管理的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定B.績(jī)效輔導(dǎo)C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋E.績(jī)效獎(jiǎng)懲3.企業(yè)常用的招聘渠道包括（）。A.內(nèi)部推薦B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.校園招聘D.職業(yè)介紹所E.獵頭公司4.員工培訓(xùn)需求分析的方法包括（）。A.組織分析B.工作分析C.人員分析D.環(huán)境分析E.文化分析5.企業(yè)常用的薪酬策略包括（）。A.高薪策略B.低薪策略C.彈性薪酬策略D.固定薪酬策略E.績(jī)效薪酬策略6.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的主要方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.補(bǔ)償7.員工激勵(lì)的主要方式包括（）。A.薪酬激勵(lì)B.職位晉升C.工作豐富化D.員工福利E.失業(yè)補(bǔ)償8.員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容包括（）。A.勞動(dòng)合同管理B.員工溝通C.員工沖突管理D.員工培訓(xùn)E.員工福利9.人力資源盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容包括（）。A.員工數(shù)量統(tǒng)計(jì)B.員工結(jié)構(gòu)分析C.員工離職率D.員工績(jī)效評(píng)估E.員工薪酬水平10.員工職業(yè)生涯管理的主要內(nèi)容包括（）。A.職業(yè)興趣分析B.職業(yè)能力評(píng)估C.職業(yè)態(tài)度培養(yǎng)D.職業(yè)期望管理E.職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃三、判斷題（共10題，每題1分）1.人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。（）2.績(jī)效管理的主要目的是評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。（）3.企業(yè)招聘時(shí)，學(xué)歷背景是唯一重要的考察因素。（）4.員工培訓(xùn)需求分析只需要考慮員工個(gè)人需求。（）5.薪酬策略的制定只需要考慮企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。（）6.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理只能通過(guò)法律途徑解決。（）7.員工激勵(lì)的主要目的是提高員工工作積極性。（）8.員工關(guān)系管理只需要關(guān)注員工與企業(yè)之間的關(guān)系。（）9.人力資源盤(pán)點(diǎn)只需要統(tǒng)計(jì)員工數(shù)量。（）10.員工職業(yè)生涯管理只需要考慮員工個(gè)人發(fā)展。（）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的主要步驟。2.簡(jiǎn)述績(jī)效管理的主要環(huán)節(jié)。3.簡(jiǎn)述員工招聘的主要流程。4.簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)需求分析的主要方法。5.簡(jiǎn)述員工職業(yè)生涯管理的主要內(nèi)容包括哪些。五、案例分析題（共1題，10分）某企業(yè)是一家制造業(yè)公司，近年來(lái)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，員工離職率不斷上升。企業(yè)人力資源部門(mén)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工離職的主要原因包括薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平、工作壓力大、缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等。企業(yè)人力資源部門(mén)提出以下改進(jìn)建議：1.提高員工薪酬水平；2.優(yōu)化工作流程，減輕員工工作壓力；3.建立員工職業(yè)發(fā)展通道。請(qǐng)分析該企業(yè)人力資源部門(mén)提出的改進(jìn)建議的可行性和有效性，并提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議。答案一、單項(xiàng)選擇題答案1.A2.D3.B4.D5.B6.C7.B8.D9.C10.C11.D12.D13.B14.C15.A16.D17.C18.A19.B20.D二、多項(xiàng)選擇題答案1.A、B、C、D2.A、B、C、D3.A、B、C、D、E4.A、B、C5.A、C、E6.A、B、C、D7.A、B、C、D8.A、B、C、E9.A、B、C10.A、B、C、D、E三、判斷題答案1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題答案1.人力資源規(guī)劃的主要步驟包括：-確定人力資源規(guī)劃目標(biāo)；-分析人力資源現(xiàn)狀；-確定人力資源需求；-確定人力資源供給；-制定人力資源規(guī)劃方案；-實(shí)施人力資源規(guī)劃方案；-評(píng)估人力資源規(guī)劃效果。2.績(jī)效管理的主要環(huán)節(jié)包括：-績(jī)效目標(biāo)設(shè)定；-績(jī)效輔導(dǎo)；-績(jī)效評(píng)估；-績(jī)效反饋；-績(jī)效獎(jiǎng)懲。3.員工招聘的主要流程包括：-招聘需求分析；-招聘渠道選擇；-招聘廣告發(fā)布；-簡(jiǎn)歷篩選；-面試；-背景調(diào)查；-發(fā)放錄用通知；-入職培訓(xùn)。4.員工培訓(xùn)需求分析的主要方法包括：-組織分析；-工作分析；-人員分析。5.員工職業(yè)生涯管理的主要內(nèi)容包括：-職業(yè)興趣分析；-職業(yè)能力評(píng)估；-職業(yè)態(tài)度培養(yǎng)；-職業(yè)期望管理；-職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃。五、案例分析題答案該企業(yè)人力資源部門(mén)提出的改進(jìn)建議的可行性和有效性分析如下：1.提高員工薪酬水平：-可行性：企業(yè)可以通過(guò)增加銷(xiāo)售收入、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)等方式提高薪酬水平。-有效性：提高薪酬水平可以吸引和留住人才，提高員工工作積極性。2.優(yōu)化工作流程，減輕員工工作壓力：-可行性：企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)改造、流程優(yōu)化等方式減輕員工工作壓力。-有效性：減輕員工工作壓力可以提高員工工作效率，降低員工離職率。3.建立員工職業(yè)發(fā)展通道：-