2025年湖南省公務(wù)員遴選考試題及答案第一部分客觀題（共20題，每題1.5分，共30分）1.2024年湖南省政府工作報告提出“深入實施‘三高四新’美好藍圖，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破”。其中“四新”指的是（）。A.新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局、新發(fā)展動能B.打造國家重要先進制造業(yè)高地、具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地、內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地，在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子、在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為、在推動中部地區(qū)崛起和長江經(jīng)濟帶發(fā)展中彰顯新?lián)?、奮力譜寫新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的湖南新篇章C.新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式D.新基建、新消費、新投資、新開放2.根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)村振興促進條例》，下列關(guān)于鄉(xiāng)村人才振興的表述，錯誤的是（）。A.鼓勵高校畢業(yè)生、退役軍人、返鄉(xiāng)人員等到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)B.縣級以上人民政府應(yīng)當建立鄉(xiāng)村人才定期服務(wù)制度C.允許在職教師、醫(yī)生通過兼職兼薪方式服務(wù)鄉(xiāng)村D.支持職業(yè)院校開設(shè)鄉(xiāng)村振興相關(guān)專業(yè)3.某縣在推進“智慧社區(qū)”建設(shè)中，通過整合公安、民政、社保等多部門數(shù)據(jù)，實現(xiàn)居民需求“一鍵響應(yīng)”。這一做法主要體現(xiàn)了公共管理中的（）原則。A.法治性B.協(xié)同性C.服務(wù)性D.效率性4.下列關(guān)于行政效能提升的措施中，不符合《湖南省優(yōu)化營商環(huán)境規(guī)定》的是（）。A.對市場主體實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，減少重復(fù)檢查B.推行“一網(wǎng)通辦”，將企業(yè)開辦時間壓縮至1個工作日內(nèi)C.要求新注冊企業(yè)必須加入當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會并繳納會費D.建立涉企政策“免申即享”機制5.根據(jù)《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定，關(guān)于公務(wù)員交流，下列說法正確的是（）。A.調(diào)任是指國有企業(yè)、高等院校和科研院所以及其他不參照本法管理的事業(yè)單位中從事公務(wù)的人員調(diào)入機關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者四級調(diào)研員以上及其他相當層次的職級B.轉(zhuǎn)任應(yīng)當在規(guī)定的編制限額和職數(shù)內(nèi)進行，不需要考慮擬任職位資格條件C.掛職鍛煉的時間一般不超過6個月D.公務(wù)員在同一職位連續(xù)任職滿10年的，必須交流（以下15題略，題型涵蓋政治理論、省情實務(wù)、法律常識等，均圍繞湖南省經(jīng)濟社會發(fā)展重點設(shè)計，如長株潭都市圈建設(shè)、生態(tài)保護補償機制、基層應(yīng)急管理等。）第二部分案例分析題（共2題，每題20分，共40分）案例一：老舊小區(qū)改造中的“民生難題”2024年10月，長沙市天心區(qū)某街道啟動轄區(qū)內(nèi)5個2000年前建成的老舊小區(qū)改造工程，重點解決管網(wǎng)老化、停車位不足、綠化缺失等問題。但改造過程中，居民矛盾逐漸顯現(xiàn)：-部分一樓住戶反對加裝電梯，認為會影響采光且分攤費用過高；-二樓以上住戶因電梯選址問題爭執(zhí)不下，有的要求靠近樓梯口，有的擔(dān)心占用消防通道；-施工方為趕進度，夜間施工噪音擾民，引發(fā)居民集體投訴；-小區(qū)原有20個露天停車位將被改造為立體車庫，但部分老年居民認為“上下車麻煩”，要求保留原有車位。街道辦多次組織居民協(xié)商會，但因利益訴求差異大，協(xié)調(diào)效果有限，改造進度滯后。問題：如果你是街道辦負責(zé)該項目的工作人員，針對上述矛盾，你將如何推動改造工作有序進行？案例二：鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的“成長煩惱”邵陽市新寧縣某村以種植高山云霧茶聞名，2023年通過“合作社+農(nóng)戶”模式建成500畝茶園，注冊“崀山云尖”商標，產(chǎn)品線上銷量增長30%。但近期出現(xiàn)以下問題：-茶農(nóng)為提高產(chǎn)量，過度使用化肥，導(dǎo)致茶葉農(nóng)殘超標，被電商平臺下架；-合作社與農(nóng)戶簽訂的收購合同僅約定“按市場價收購”，今年茶葉市場價格下跌，合作社以“成本過高”為由壓低收購價，農(nóng)戶質(zhì)疑“合同不公平”；-茶園缺乏深加工設(shè)備，僅能生產(chǎn)初級茶葉，附加值低，村集體年收益不足20萬元；-年輕勞動力大多外出務(wù)工，茶園管理依賴60歲以上老人，采摘效率低，部分茶樹因無人打理枯萎。問題：結(jié)合鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，分析該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點，并提出針對性解決方案。第三部分公文寫作題（30分）為落實《湖南省“十四五”養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》，提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平，湖南省民政廳擬聯(lián)合省財政廳、省衛(wèi)健委印發(fā)《關(guān)于進一步加強城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)的通知》。假設(shè)你是省民政廳辦公室工作人員，請根據(jù)以下背景資料撰寫該通知。背景資料：-目前，全省城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋率68%，部分老舊社區(qū)無獨立養(yǎng)老服務(wù)場所；-部分社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施存在“重建設(shè)、輕運營”問題，利用率不足30%；-國家要求2025年底前，城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋率達到80%，新建社區(qū)按每百戶不低于20平方米配建；-需明確建設(shè)標準（面積、功能分區(qū)）、資金保障（省級財政補貼30%，市縣級配套）、運營機制（鼓勵社會力量參與，提供助餐、助浴、健康監(jiān)測等服務(wù)）、監(jiān)督考核（納入政府績效考核）等內(nèi)容。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，條理清晰，語言簡潔，字數(shù)800-1000字。第四部分策論題（50分）習(xí)近平總書記指出：“制造業(yè)是國家經(jīng)濟命脈所系?！焙鲜∽鳛橹圃鞓I(yè)大省，2023年制造業(yè)增加值占GDP比重28.7%，但存在關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足、高端人才短缺等問題。請結(jié)合湖南省“三高四新”戰(zhàn)略定位，以“以科技創(chuàng)新賦能湖南先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，寫一篇對策性議論文。要求：觀點明確，邏輯嚴謹，對策可行，結(jié)合省情實際，字數(shù)1200字左右。參考答案（節(jié)選核心要點）第一部分客觀題1.B2.C（解析：《條例》規(guī)定“鼓勵”而非“允許”在職教師、醫(yī)生兼職服務(wù)鄉(xiāng)村）3.B4.C（解析：強制入會違反“不得違法增設(shè)市場主體義務(wù)”規(guī)定）5.A（解析：B項需符合資格條件；C項掛職一般1-2年；D項“必須”表述絕對）（其余15題答案略，均依據(jù)最新政策文件和湖南省情設(shè)計，解析突出實務(wù)導(dǎo)向。）第二部分案例分析題案例一參考答案要點1.分類化解矛盾：-針對電梯爭議：組織專業(yè)機構(gòu)評估采光影響，公示《長沙市既有住宅加裝電梯管理辦法》，明確費用分攤比例（如按樓層系數(shù)）；聯(lián)合消防部門現(xiàn)場勘查，劃定合規(guī)選址范圍，通過“線上投票+入戶走訪”確定最終方案。-施工噪音問題：要求施工方調(diào)整作業(yè)時間（早7點至晚10點），設(shè)置隔音圍擋，向受影響居民發(fā)放“擾民補償券”（可兌換超市購物卡或社區(qū)服務(wù)）。-車位改造爭議：召開“銀發(fā)議事會”，邀請老年居民體驗立體車庫操作，承諾保留5個地面車位作為“便民車位”，其余改造為立體車庫以增加容量（原20個→改造后40個）。2.完善協(xié)商機制：-建立“居民代表+黨員+業(yè)委會+施工方”四方聯(lián)絡(luò)群，每日通報進度；-委托第三方機構(gòu)開展“改造滿意度”問卷調(diào)查，將結(jié)果與施工方績效掛鉤。案例二參考答案要點痛點分析：-生產(chǎn)環(huán)節(jié)：標準化意識薄弱，過度依賴化肥；-利益聯(lián)結(jié)：合同條款模糊，合作社與農(nóng)戶權(quán)責(zé)不清；-產(chǎn)業(yè)鏈條：加工能力不足，產(chǎn)品附加值低；-人才支撐：勞動力老齡化，管理效率低下。解決方案：-推行綠色生產(chǎn)：聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展“生態(tài)種植培訓(xùn)”，推廣有機肥替代，建立茶葉質(zhì)量追溯體系，達標產(chǎn)品授予“綠色認證”并優(yōu)先推薦電商平臺。-規(guī)范利益聯(lián)結(jié)：指導(dǎo)合作社與農(nóng)戶簽訂補充協(xié)議，明確“保護價+浮動價”收購機制（如市場價低于成本時，按成本價收購），引入公證機構(gòu)見證合同簽訂。-延伸產(chǎn)業(yè)鏈條：申請鄉(xiāng)村振興專項資金，建設(shè)茶葉初加工廠（購置揉捻機、烘干機），開發(fā)茶餅、茶包等深加工產(chǎn)品；對接湖南茶葉研究所，合作研發(fā)“崀山云尖”品牌養(yǎng)生茶。-強化人才支撐：實施“鄉(xiāng)賢回流計劃”，對返鄉(xiāng)參與茶園管理的青年給予3萬元創(chuàng)業(yè)補貼；與本地職業(yè)院校合作開設(shè)“茶產(chǎn)業(yè)管理”定向班，畢業(yè)后優(yōu)先錄用。第三部分公文寫作題（提綱）湖南省民政廳湖南省財政廳湖南省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進一步加強城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)的通知湘民發(fā)〔2025〕XX號各市州、縣市區(qū)人民政府，省直有關(guān)單位：為落實《湖南省“十四五”養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》（湘政發(fā)〔2021〕XX號），加快補齊城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：一、總體要求以滿足老年人就近就便養(yǎng)老需求為核心，2025年底前實現(xiàn)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋率80%目標，新建社區(qū)按每百戶不低于20平方米配建，老舊社區(qū)通過購置、置換、租賃等方式達標。二、重點任務(wù)（一）明確建設(shè)標準。設(shè)施需包含助餐區(qū)（配餐間、用餐區(qū)）、助浴區(qū)（獨立浴室、無障礙設(shè)施）、健康監(jiān)測區(qū)（血壓/血糖檢測設(shè)備）、文化娛樂區(qū)（圖書角、健身器材），總面積不低于200平方米。（二）強化資金保障。省級財政對達標設(shè)施按實際建設(shè)成本給予30%補貼（最高50萬元），市縣級財政配套不低于20%；鼓勵社會資本通過PPP模式參與建設(shè)，享受稅收減免政策。（三）優(yōu)化運營機制。推行“政府主導(dǎo)+社會運營”模式，公開招標專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營，提供“菜單式”服務(wù)（助餐15元/餐、助浴30元/次、健康監(jiān)測免費）；建立“時間銀行”，鼓勵低齡老人參與服務(wù)并積累積分。三、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。將社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)納入市州政府績效考核，民政部門牽頭，財政、住建、衛(wèi)健等部門協(xié)同推進。（二）嚴格監(jiān)督管理。每季度開展專項督查，對虛報面積、挪用資金的單位通報批評；公開設(shè)施位置、服務(wù)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督（監(jiān)督電話：0731-XXXXXXX）。湖南省民政廳（蓋章）湖南省財政廳（蓋章）湖南省衛(wèi)生健康委員會（蓋章）2025年X月X日第四部分策論題（提綱）以科技創(chuàng)新之筆繪就湖南先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新圖景引言：結(jié)合湖南省制造業(yè)現(xiàn)狀（如三一重工、中聯(lián)重科等龍頭企業(yè)），指出科技創(chuàng)新是破解“卡脖子”問題、提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性的關(guān)鍵。主體：1.強基固本，突破“關(guān)鍵核心技術(shù)”瓶頸。-依托岳麓山實驗室、湘江實驗室等“國之重器”，聚焦工程機械、軌道交通裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，設(shè)立“揭榜掛帥”項目（如大馬力發(fā)動機熱管理技術(shù)）；-推動“企業(yè)+高校+科研院所”聯(lián)合攻關(guān)，對突破技術(shù)壁壘的團隊給予500-1000萬元獎勵。2.數(shù)智賦能，推動“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”升級。-建設(shè)省級制造業(yè)創(chuàng)新中心，搭建“湖南先進制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，實現(xiàn)上下游企業(yè)訂單、產(chǎn)能、庫存數(shù)據(jù)共享（如中聯(lián)重科與核心零部件供應(yīng)商實時對接）；-推廣“5G+智能制造”應(yīng)用場景，支持企業(yè)建設(shè)智能車間（對智能化改造投入超2000萬元的企業(yè)，按15%給予補貼）。3.