礦山設計設施管理辦法一、總則（一）目的為加強礦山設計設施的管理，確保礦山生產(chǎn)安全、高效運行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司所屬礦山設計設施的規(guī)劃、設計、建設、運行、維護、改造及報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則礦山設計設施應符合安全生產(chǎn)要求，保障員工生命安全和身體健康，預防和減少事故發(fā)生。2.科學規(guī)劃原則根據(jù)礦山資源狀況、生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展規(guī)劃，科學合理地進行設計設施規(guī)劃，提高資源利用率和生產(chǎn)效率。3.規(guī)范管理原則建立健全設計設施管理制度和流程，明確各部門職責，規(guī)范管理行為，確保管理工作有序進行。4.持續(xù)改進原則不斷總結經(jīng)驗，加強技術創(chuàng)新，持續(xù)改進設計設施管理水平，提高礦山整體效益。二、管理職責（一）公司管理層職責1.負責制定礦山設計設施管理的方針、政策和目標。2.審批礦山設計設施規(guī)劃、重大改造方案等。3.協(xié)調解決設計設施管理中的重大問題。（二）職能部門職責1.生產(chǎn)技術部門負責礦山設計設施的技術管理，制定技術標準和操作規(guī)程。參與設計設施的規(guī)劃、設計審查和竣工驗收。組織技術培訓，指導設施運行和維護工作。負責新技術、新工藝、新設備的引進和推廣應用。2.安全管理部門負責礦山設計設施的安全監(jiān)督管理，制定安全管理制度和措施。參與設計設施的安全設施設計審查和竣工驗收。組織安全檢查和隱患排查治理，督促整改安全問題。負責員工的安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。3.設備管理部門負責礦山設計設施的設備管理，制定設備管理制度和操作規(guī)程。組織設備的選型、采購、安裝調試和驗收。負責設備的日常維護、保養(yǎng)和維修管理，建立設備檔案。組織設備的更新改造和報廢鑒定工作。4.財務管理部門負責礦山設計設施建設、改造、維護等資金的預算編制和審核。監(jiān)督資金的使用情況，確保資金合理使用。參與設計設施的經(jīng)濟評價和成本核算工作。（三）基層單位職責1.負責本單位設計設施的日常運行、維護和管理工作。2.執(zhí)行公司制定的設計設施管理制度和操作規(guī)程。3.及時報告設計設施運行中的問題和隱患，配合相關部門進行處理。三、規(guī)劃與設計管理（一）規(guī)劃編制1.生產(chǎn)技術部門應根據(jù)礦山資源狀況、生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃和市場需求，編制礦山設計設施規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應包括設施的布局、選型、數(shù)量、技術參數(shù)、建設進度等。3.規(guī)劃編制過程中應充分考慮安全、環(huán)保、節(jié)能等要求，進行多方案比較，優(yōu)化規(guī)劃方案。（二）設計審查1.礦山設計設施的設計單位應具備相應的資質和能力。2.設計單位應按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行設計，確保設計質量。3.公司應組織相關部門對設計文件進行審查，重點審查安全設施、環(huán)保設施、節(jié)能設施等設計內(nèi)容是否符合要求。4.設計文件審查通過后，方可進行施工建設。四、建設管理（一）項目招標1.礦山設計設施建設項目應按照國家和公司有關規(guī)定進行招標。2.招標內(nèi)容應包括工程設計、施工、設備采購等。3.招標過程中應嚴格按照程序進行，確保公平、公正、公開。（二）施工管理1.建設單位應與施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權利和義務。2.施工單位應按照設計文件和施工合同組織施工，確保工程質量和進度。3.建設單位應加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保等規(guī)定。4.建設過程中如需變更設計，應按照規(guī)定程序進行審批。（三）竣工驗收1.礦山設計設施建設項目竣工后，建設單位應組織相關部門進行竣工驗收。2.竣工驗收內(nèi)容應包括工程質量、設備運行、安全設施、環(huán)保設施、節(jié)能設施等。3.驗收合格后，方可投入使用。五、運行與維護管理（一）運行管理1.基層單位應按照操作規(guī)程組織設施運行，確保設施正常運行。2.運行過程中應嚴格執(zhí)行安全、環(huán)保等規(guī)定，做好運行記錄。3.發(fā)現(xiàn)設施運行異常時，應及時停機檢查，采取有效措施進行處理。（二）維護管理1.設備管理部門應制定設施維護計劃，明確維護內(nèi)容、周期和責任人。2.基層單位應按照維護計劃組織設施維護，確保設施性能良好。3.維護過程中應做好維護記錄，建立維護檔案。4.定期對設施進行預防性維護，延長設施使用壽命。六、改造與更新管理（一）改造與更新計劃1.生產(chǎn)技術部門應根據(jù)礦山生產(chǎn)發(fā)展和設施運行狀況，制定設施改造與更新計劃。2.計劃內(nèi)容應包括改造與更新的項目、內(nèi)容、資金預算、時間安排等。3.改造與更新計劃應充分考慮安全、環(huán)保、節(jié)能等要求。（二）改造與更新實施1.改造與更新項目應按照規(guī)定程序進行審批。2.項目實施過程中應嚴格按照設計文件和施工合同進行，確保質量和進度。3.改造與更新完成后，應組織相關部門進行驗收。七、報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期對礦山設計設施進行檢查和評估，確定是否達到報廢條件。2.達到報廢條件的設施，應組織相關部門進行報廢鑒定。3.報廢鑒定應形成鑒定報告，明確報廢原因和處理意見。（二）報廢處理1.經(jīng)鑒定報廢的設施，應按照國家和公司有關規(guī)定進行處理。2.處理方式包括拆除、變賣、報廢等。3.報廢處理過程中應做好記錄，建立報廢檔案。八、檔案管理（一）檔案建立1.各部門應建立礦山設計設施相關檔案，包括規(guī)劃文件、設計文件、施工文件、運行記錄、維護記錄、改造與更新文件、報廢鑒定報告等。2.檔案應分類整理，妥善保管。（二）檔案查閱1.因工作需要查閱檔案的，應按照規(guī)定程序辦理查閱手續(xù)。2.查閱檔案時應愛護檔案，不得損壞、涂改、轉借。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應定期組織對礦山設計設施管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、設施運行狀況、維護管理情況、安全環(huán)保情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，督促相關部門進行整改。（二）考核1.公司應建立礦山設計設施管理工作考核制度，對各部門和基層單位進行考核。2.考核內(nèi)容包