琿春人才公寓管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)琿春人才公寓的管理，優(yōu)化人才居住環(huán)境，吸引和留住各類人才，促進(jìn)琿春市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于琿春人才公寓的規(guī)劃、建設(shè)、分配、使用、維護(hù)及監(jiān)督管理等活動(dòng)。人才公寓主要面向在琿春市工作的各類高層次人才、急需緊缺人才以及其他符合條件的人才。（三）基本原則1.政府引導(dǎo)原則。充分發(fā)揮政府在人才公寓建設(shè)和管理中的引導(dǎo)作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。2.按需分配原則。根據(jù)人才的實(shí)際需求，結(jié)合公寓房源情況，公平、公正、公開地進(jìn)行分配。3.動(dòng)態(tài)管理原則。對(duì)人才公寓的入住人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整不符合入住條件的人員。4.規(guī)范使用原則。明確人才公寓的使用要求，確保公寓合理使用，維護(hù)良好的居住環(huán)境。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)成立琿春人才公寓管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市人力資源和社會(huì)保障局，負(fù)責(zé)人才公寓管理的日常工作。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)研究制定人才公寓管理的政策措施和發(fā)展規(guī)劃。協(xié)調(diào)解決人才公寓管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查人才公寓管理工作的執(zhí)行情況。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定人才公寓管理的具體辦法和工作流程。負(fù)責(zé)人才公寓申請(qǐng)、審核、分配、入住、退出等工作的組織實(shí)施。建立人才公寓管理信息系統(tǒng)，對(duì)人才公寓的房源、入住人員等信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好人才公寓的維護(hù)、維修、物業(yè)管理等工作。3.相關(guān)部門職責(zé)市人力資源和社會(huì)保障局：負(fù)責(zé)人才公寓入住資格的審核認(rèn)定，牽頭組織人才公寓的分配工作。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)人才公寓的規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管，指導(dǎo)人才公寓的維修、維護(hù)工作。市財(cái)政局：負(fù)責(zé)人才公寓建設(shè)、管理資金的籌集和監(jiān)管，保障資金的合理使用。市公安局：負(fù)責(zé)辦理人才公寓入住人員的戶籍登記等相關(guān)手續(xù)，維護(hù)公寓區(qū)域的治安秩序。市市場(chǎng)監(jiān)督管理局：負(fù)責(zé)對(duì)人才公寓周邊的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。其他相關(guān)部門：按照各自職責(zé)，協(xié)同做好人才公寓管理的相關(guān)工作。三、房源管理（一）房源籌集1.政府投資建設(shè)。通過財(cái)政資金投入，建設(shè)一批人才公寓，滿足人才的居住需求。2.盤活存量房源。對(duì)政府閑置的公有住房、企業(yè)閑置的職工宿舍等進(jìn)行清理、改造，納入人才公寓房源。3.社會(huì)合作共建。鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、園區(qū)等通過合作建設(shè)的方式，增加人才公寓房源。（二）房源配置1.根據(jù)人才的層次、類別、需求等因素，合理確定各類人才公寓的戶型、面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)等。2.按照“集中與分散相結(jié)合”的原則，將人才公寓房源分布在交通便利、配套設(shè)施完善的區(qū)域，方便人才居住。（三）房源維護(hù)1.建立人才公寓維修管理制度，明確維修責(zé)任主體和維修流程。2.定期對(duì)人才公寓進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保公寓設(shè)施設(shè)備完好，居住環(huán)境安全、舒適。3.對(duì)人才公寓的維修、維護(hù)費(fèi)用，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行列支和管理。四、入住管理（一）申請(qǐng)條件1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。2.在琿春市工作，與用人單位簽訂一年以上勞動(dòng)合同，并按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)。3.符合琿春市人才分類目錄中相應(yīng)層次的人才標(biāo)準(zhǔn)，或經(jīng)認(rèn)定為急需緊缺人才。4.本人及配偶在琿春市無(wú)自有住房。（二）申請(qǐng)材料1.《琿春人才公寓申請(qǐng)表》。2.申請(qǐng)人身份證、學(xué)歷證書、職稱證書等相關(guān)證明材料。3.勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明。4.本人及配偶在琿春市的無(wú)房證明。5.其他需要提供的材料。（三）申請(qǐng)流程1.申請(qǐng)人向用人單位提出申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)表，并提交相關(guān)材料。2.用人單位對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行初審，初審合格后報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局。3.市人力資源和社會(huì)保障局會(huì)同相關(guān)部門對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格后進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。4.公示無(wú)異議的，由市人力資源和社會(huì)保障局確定入住人員名單，并通知申請(qǐng)人辦理入住手續(xù)。（四）入住手續(xù)1.申請(qǐng)人接到入住通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與人才公寓管理部門簽訂租賃合同。2.繳納租賃保證金、租金等費(fèi)用。3.領(lǐng)取公寓鑰匙，辦理入住手續(xù)。五、使用管理（一）使用要求1.人才公寓僅供入住人員本人居住，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租、閑置或改變用途。2.入住人員應(yīng)遵守公寓的各項(xiàng)管理制度，愛護(hù)公寓設(shè)施設(shè)備，保持公寓環(huán)境衛(wèi)生。3.入住人員應(yīng)按時(shí)繳納租金、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用。（二）日常管理1.建立人才公寓巡查制度，定期對(duì)公寓進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。2.加強(qiáng)對(duì)入住人員的安全教育，提高安全意識(shí)，確保公寓安全。3.建立入住人員檔案，對(duì)入住人員的基本信息、入住時(shí)間、退住時(shí)間等進(jìn)行記錄。（三）費(fèi)用管理1.人才公寓租金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公寓地理位置、戶型面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)等因素確定，并適時(shí)調(diào)整。2.租賃保證金主要用于抵扣入住人員違反租賃合同約定應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用，合同期滿后，如無(wú)違約行為，全額退還。3.入住人員的水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用，按照實(shí)際發(fā)生額由入住人員自行承擔(dān)。六、退出管理（一）退出情形1.租賃合同期滿，不再續(xù)租的。2.因工作變動(dòng)等原因，不符合入住條件的。3.違反租賃合同約定，經(jīng)多次勸阻仍不改正的。4.其他需要退出的情形。（二）退出流程1.入住人員應(yīng)在租賃合同期滿前1個(gè)月向人才公寓管理部門提出續(xù)租或退房申請(qǐng)。2.人才公寓管理部門對(duì)入住人員的續(xù)租申請(qǐng)進(jìn)行審核，符合條件的，辦理續(xù)租手續(xù)；不符合條件的，通知入住人員辦理退房手續(xù)。3.入住人員辦理退房手續(xù)時(shí)，應(yīng)結(jié)清租金、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用，騰空公寓，經(jīng)人才公寓管理部門驗(yàn)收合格后，退還租賃保證金。（三）違規(guī)處理1.對(duì)違反租賃合同約定，轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租、閑置或改變用途人才公寓的，責(zé)令限期改正，并處以一定金額的違約金；情節(jié)嚴(yán)重的，解除租賃合同，收回公寓。2.對(duì)拖欠租金、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用的，責(zé)令限期補(bǔ)繳，并按規(guī)定收取滯納金；逾期仍不繳納的，依法通過法律途徑解決。七、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立人才公寓管理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)人才公寓的分配、使用、維護(hù)等情況進(jìn)行檢查。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受社會(huì)公眾對(duì)人才公寓管理工作的監(jiān)督舉報(bào)。3.領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)人才公寓管理工作進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施。（二）責(zé)任追究1.對(duì)在人才公寓管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、