網(wǎng)格化衛(wèi)生管理辦法_第1頁
網(wǎng)格化衛(wèi)生管理辦法_第2頁
網(wǎng)格化衛(wèi)生管理辦法_第3頁
網(wǎng)格化衛(wèi)生管理辦法_第4頁
網(wǎng)格化衛(wèi)生管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

網(wǎng)格化衛(wèi)生管理辦法一、總則(一)目的為加強本公司/組織區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,保障員工身體健康,營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,特制定本網(wǎng)格化衛(wèi)生管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、公共活動區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。(三)基本原則1.屬地管理原則:按照區(qū)域劃分,明確各網(wǎng)格責(zé)任人,對本網(wǎng)格內(nèi)的衛(wèi)生管理工作負總責(zé)。2.誰主管誰負責(zé)原則:各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人,負責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作。3.全員參與原則:全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作,自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。(四)管理職責(zé)1.公司/組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定和完善網(wǎng)格化衛(wèi)生管理辦法及相關(guān)制度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織衛(wèi)生管理工作,定期召開會議研究解決衛(wèi)生管理中的重大問題。對各網(wǎng)格衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查和考核評價。2.各網(wǎng)格責(zé)任人負責(zé)組織實施本網(wǎng)格內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作,確保環(huán)境衛(wèi)生達標。對本網(wǎng)格內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)施損壞情況。督促本網(wǎng)格內(nèi)員工遵守衛(wèi)生管理規(guī)定,制止和糾正不衛(wèi)生行為。3.各部門負責(zé)人組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守衛(wèi)生管理辦法,開展衛(wèi)生宣傳教育活動。負責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的衛(wèi)生管理工作,定期進行檢查和整改。配合公司/組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,完成交辦的其他衛(wèi)生管理任務(wù)。二、網(wǎng)格化劃分(一)辦公區(qū)域網(wǎng)格劃分根據(jù)樓層和功能區(qū)域,將辦公區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格指定一名責(zé)任人。例如,一層為一個網(wǎng)格,責(zé)任人負責(zé)該樓層所有辦公室、會議室、走廊、樓梯等區(qū)域的衛(wèi)生管理;二層又分為兩個網(wǎng)格,分別負責(zé)不同區(qū)域的衛(wèi)生。(二)生產(chǎn)車間網(wǎng)格劃分按照生產(chǎn)工藝流程和車間布局,將生產(chǎn)車間劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格由一名班組長或車間主管擔(dān)任責(zé)任人。網(wǎng)格劃分應(yīng)充分考慮生產(chǎn)設(shè)備、物料堆放、操作區(qū)域等因素,確保衛(wèi)生管理無死角。(三)員工宿舍網(wǎng)格劃分以宿舍樓棟為單位進行網(wǎng)格劃分,每棟樓指定一名樓長為責(zé)任人。樓長負責(zé)本棟樓內(nèi)所有宿舍、公共區(qū)域(如樓梯間、電梯間、走廊等)的衛(wèi)生管理工作。同時,每個宿舍推選一名宿舍長,協(xié)助樓長做好宿舍內(nèi)部的衛(wèi)生管理。(四)公共活動區(qū)域網(wǎng)格劃分將公司/組織內(nèi)的公共活動區(qū)域(如食堂、體育館、停車場、花園等)劃分為不同的網(wǎng)格,分別指定責(zé)任人。食堂網(wǎng)格責(zé)任人負責(zé)食堂內(nèi)部及周邊環(huán)境的衛(wèi)生管理;體育館網(wǎng)格責(zé)任人負責(zé)體育館場地、器材及周邊區(qū)域的衛(wèi)生維護;停車場網(wǎng)格責(zé)任人負責(zé)停車場的清潔和秩序管理;花園網(wǎng)格責(zé)任人負責(zé)花園的綠化養(yǎng)護和環(huán)境衛(wèi)生保持。三、衛(wèi)生標準(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.地面:保持干凈整潔,無雜物、無污漬、無水漬,定期進行清掃和拖地。2.桌面:辦公用品擺放整齊,文件資料分類有序,桌面無灰塵、無雜物。3.門窗:玻璃明亮干凈,窗框、窗臺無灰塵,窗簾定期清洗。4.衛(wèi)生間:便池、洗手盆清潔無異味,地面干燥無水漬,衛(wèi)生紙簍及時清理,定期進行消毒。5.走廊、樓梯:地面清潔,扶手無灰塵,墻壁無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。(二)生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.生產(chǎn)設(shè)備:設(shè)備表面清潔,無油污、無積塵,定期進行保養(yǎng)和維護。2.物料堆放:物料擺放整齊,標識清晰,不得隨意堆放,保持通道暢通。3.操作區(qū)域:操作臺面干凈整潔,工具擺放有序,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時清理。4.車間地面:保持清潔,無油污、無雜物,定期進行清掃和沖洗。5.通風(fēng)系統(tǒng):通風(fēng)良好,無異味,定期清理通風(fēng)口和濾網(wǎng)。(三)員工宿舍衛(wèi)生標準1.宿舍內(nèi)部:床鋪整潔,物品擺放整齊,地面干凈,門窗玻璃明亮。2.公共區(qū)域:樓梯間、走廊無雜物,墻面、扶手無灰塵,垃圾桶及時清理。3.衛(wèi)生間:與辦公區(qū)域衛(wèi)生間衛(wèi)生標準相同,保持清潔無異味。(四)公共活動區(qū)域衛(wèi)生標準1.食堂:桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準,食品加工區(qū)域干凈衛(wèi)生,無異味。2.體育館:場地清潔,器材擺放整齊,定期進行消毒,保持空氣流通。3.停車場:地面無垃圾、無積水,車輛停放有序,消防設(shè)施完好。4.花園:花草樹木生長良好,無雜草,地面干凈整潔,景觀設(shè)施無損壞。四、清掃保潔作業(yè)流程(一)日常清掃1.辦公區(qū)域每天上班前,各網(wǎng)格責(zé)任人組織員工對本網(wǎng)格內(nèi)的地面、桌面、門窗等進行清掃。清掃順序為從里到外、從上到下,先清理桌面、文件資料,再清掃地面、擦拭門窗。將清掃后的垃圾裝入垃圾袋,統(tǒng)一放置在指定的垃圾桶內(nèi)。2.生產(chǎn)車間員工在班前、班中、班后對各自操作區(qū)域進行清掃,保持設(shè)備和工作環(huán)境的清潔。班組長或車間主管定期組織對車間整體衛(wèi)生進行清掃,重點清理設(shè)備油污、物料殘渣等。清掃后的垃圾及時運出車間,按照規(guī)定進行處理。3.員工宿舍員工每天起床后對宿舍內(nèi)部進行整理和清掃,保持床鋪、桌面等整潔。樓長定期組織對公共區(qū)域進行清掃,包括樓梯間、走廊等。垃圾清理至宿舍樓外指定地點。4.公共活動區(qū)域食堂工作人員在開餐前對食堂進行全面清掃,包括餐桌椅、地面、廚房等區(qū)域。體育館、停車場、花園等區(qū)域的責(zé)任人按照規(guī)定的時間和頻率進行清掃,確保環(huán)境整潔。(二)定期保潔1.辦公區(qū)域每周對辦公區(qū)域的門窗玻璃進行一次徹底擦拭,確保明亮干凈。每月對衛(wèi)生間進行一次全面消毒,包括便池、洗手盆、地面等,使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑。每季度對辦公家具進行清潔保養(yǎng),如擦拭桌椅、文件柜等。2.生產(chǎn)車間每周對生產(chǎn)設(shè)備進行一次表面清潔和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。每月對車間地面進行一次深度沖洗,去除油污和頑固污漬。每半年對通風(fēng)系統(tǒng)進行一次清理,更換濾網(wǎng),保證通風(fēng)良好。3.員工宿舍每周對宿舍內(nèi)的床單、被罩等床上用品進行更換清洗。每月對宿舍公共區(qū)域的墻壁、扶手等進行擦拭消毒。每季度對宿舍進行一次全面檢查和清潔,包括家具、門窗等。4.公共活動區(qū)域食堂每天對餐具進行高溫消毒,每周對廚房設(shè)備進行深度清潔。體育館每周對場地進行一次消毒,每月對器材進行檢查和維護。停車場每周進行一次全面清掃,定期清理排水系統(tǒng)?;▓@每月進行一次除草、修剪花草樹木等養(yǎng)護工作,定期清理垃圾。(三)特殊時期保潔1.重大活動期間在公司/組織舉辦重大活動前,各網(wǎng)格責(zé)任人組織人員對所負責(zé)區(qū)域進行全面的衛(wèi)生清掃和保潔,增加清掃頻次。重點加強活動現(xiàn)場及周邊區(qū)域的衛(wèi)生管理,確保環(huán)境整潔美觀。2.節(jié)假日期間節(jié)前各網(wǎng)格責(zé)任人組織員工對各自區(qū)域進行衛(wèi)生大掃除,確保節(jié)日期間環(huán)境整潔。節(jié)日期間安排專人值班,對重點區(qū)域進行巡查保潔,及時清理垃圾。五、衛(wèi)生設(shè)施管理(一)衛(wèi)生設(shè)施配置1.根據(jù)各區(qū)域的實際需求,合理配置衛(wèi)生設(shè)施,如垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等。2.在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、公共活動區(qū)域等場所設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶,并根據(jù)垃圾類型進行分類標識。(二)設(shè)施維護與更新1.各網(wǎng)格責(zé)任人負責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施的日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時報告。2.公司/組織后勤部門定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護,對損壞的設(shè)施及時進行維修或更換。3.根據(jù)實際使用情況和衛(wèi)生管理需要,適時更新衛(wèi)生設(shè)施,確保其性能良好,滿足衛(wèi)生管理要求。(三)設(shè)施使用規(guī)范1.員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意損壞或挪作他用。2.垃圾桶應(yīng)及時清理,不得滿溢,垃圾應(yīng)分類投放,便于后續(xù)處理。3.拖把、掃帚等清潔工具使用后應(yīng)清洗干凈,晾干后放置在指定地點。六、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司/組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各網(wǎng)格的衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查,采用日常巡查、定期檢查、專項檢查等方式。2.檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況、清掃保潔作業(yè)流程執(zhí)行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,明確整改要求和期限。(二)考核評價1.建立衛(wèi)生管理考核評價機制,對各網(wǎng)格責(zé)任人、各部門負責(zé)人的衛(wèi)生管理工作進行量化考核。2.考核指標包括環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、衛(wèi)生設(shè)施管理、員工衛(wèi)生意識等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格和部門進行表彰和獎勵,對不達標的進行通報批評,并責(zé)令限期整改。連續(xù)多次不達標的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、獎懲措施(一)獎勵1.每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀網(wǎng)格和個人,給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。2.在公司/組織內(nèi)部通報表揚衛(wèi)生管理工作突出的網(wǎng)格和個人,樹立榜樣。3.對提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納的員工,給予適當(dāng)獎勵。(二)懲罰1.對衛(wèi)生管理不達標的網(wǎng)格和個人,給予警告處分,并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生管理考核不合格的網(wǎng)格責(zé)任人,扣除當(dāng)月績效獎金。3.因衛(wèi)生管理不善導(dǎo)致公司/組織受到相關(guān)部門批評或處罰的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。八、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和清掃保潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清掃保潔作業(yè)流程、衛(wèi)生設(shè)施使用與維護等。3.新員工入職時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論