質(zhì)量獎(jiǎng)專家管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司質(zhì)量獎(jiǎng)專家隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范專家管理，充分發(fā)揮專家在質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審、質(zhì)量管理提升等工作中的專業(yè)作用，提高公司質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部參與質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審、質(zhì)量管理咨詢、質(zhì)量改進(jìn)指導(dǎo)等相關(guān)工作的專家管理。（三）基本原則1.公正公平原則專家在工作中應(yīng)秉持公正、公平的態(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序開展工作，確保評(píng)審結(jié)果及咨詢指導(dǎo)意見真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。2.專業(yè)權(quán)威原則專家應(yīng)具備深厚的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的行業(yè)認(rèn)可度，能夠?yàn)楣举|(zhì)量管理工作提供專業(yè)、權(quán)威的建議和指導(dǎo)。3.動(dòng)態(tài)管理原則對(duì)專家隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作需要和專家表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充專家，確保專家隊(duì)伍的整體素質(zhì)和活力。二、專家資格條件（一）基本條件1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，無違法違紀(jì)行為記錄。2.熟悉質(zhì)量管理體系、卓越績(jī)效模式等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法，具有較強(qiáng)的質(zhì)量管理理論知識(shí)。3.具備豐富的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在本行業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域從事質(zhì)量管理工作[X]年以上，擔(dān)任過質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人或具有高級(jí)質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)職稱。4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和文字表達(dá)能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)。（二）專業(yè)條件根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審及質(zhì)量管理工作的需要，專家應(yīng)具備以下專業(yè)條件之一：1.質(zhì)量管理體系專家熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練進(jìn)行體系文件審核、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等工作，具有豐富的體系建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。2.卓越績(jī)效模式專家深入理解卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，能夠運(yùn)用卓越績(jī)效模式對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面診斷、策劃和改進(jìn)，指導(dǎo)企業(yè)制定和實(shí)施卓越績(jī)效戰(zhàn)略，提升企業(yè)整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。3.質(zhì)量工具與方法專家精通質(zhì)量管理常用工具與方法，如六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)過程控制等，能夠熟練運(yùn)用這些工具和方法解決企業(yè)實(shí)際質(zhì)量問題，推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。4.行業(yè)質(zhì)量專家對(duì)本行業(yè)的質(zhì)量特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)有深入研究，熟悉行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供針對(duì)性的質(zhì)量改進(jìn)建議和解決方案。三、專家選拔與聘任（一）選拔渠道1.內(nèi)部推薦公司各部門、各單位可根據(jù)專家資格條件，推薦本部門或本單位符合要求的人員作為質(zhì)量獎(jiǎng)專家候選人。2.外部招聘通過發(fā)布招聘信息、參加行業(yè)招聘會(huì)等方式，面向社會(huì)公開招聘質(zhì)量獎(jiǎng)專家。3.專家推薦已聘任的質(zhì)量獎(jiǎng)專家可推薦符合條件的人員加入專家隊(duì)伍。（二）選拔程序1.發(fā)布通知公司質(zhì)量管理部門根據(jù)工作需要，發(fā)布質(zhì)量獎(jiǎng)專家選拔通知，明確選拔條件、程序和時(shí)間要求。2.報(bào)名申請(qǐng)符合條件的人員填寫《質(zhì)量獎(jiǎng)專家申請(qǐng)表》，提交相關(guān)證明材料，報(bào)公司質(zhì)量管理部門。3.資格審查公司質(zhì)量管理部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.面試評(píng)審組織對(duì)候選人進(jìn)行面試評(píng)審，面試評(píng)審小組由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业冉M成。面試評(píng)審主要考察候選人的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、分析判斷能力等綜合素質(zhì)。5.確定人選根據(jù)面試評(píng)審結(jié)果，確定擬聘任的質(zhì)量獎(jiǎng)專家名單，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）聘任經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由公司頒發(fā)《質(zhì)量獎(jiǎng)專家聘書》，聘任期限為[X]年。聘任期滿后，根據(jù)工作需要和專家表現(xiàn)，進(jìn)行續(xù)聘或解聘。四、專家職責(zé)與權(quán)利（一）職責(zé)1.參與質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作熟悉質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序，認(rèn)真履行評(píng)審職責(zé)，確保評(píng)審工作的公正性、公平性和科學(xué)性。對(duì)申報(bào)企業(yè)的質(zhì)量管理體系、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行全面審查和評(píng)價(jià)，提出客觀、準(zhǔn)確的評(píng)審意見。參與評(píng)審會(huì)議，對(duì)評(píng)審過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和決策，協(xié)助評(píng)審委員會(huì)完成評(píng)審任務(wù)。2.提供質(zhì)量管理咨詢服務(wù)根據(jù)公司需求，為公司提供質(zhì)量管理體系建設(shè)、卓越績(jī)效模式導(dǎo)入、質(zhì)量改進(jìn)等方面的咨詢服務(wù)。深入了解公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀，分析存在的問題，提出針對(duì)性的解決方案和建議，并協(xié)助公司組織實(shí)施。跟蹤咨詢服務(wù)效果，及時(shí)調(diào)整和完善咨詢方案，確保咨詢服務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目參與公司質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的策劃和指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、選擇合適的質(zhì)量工具和方法。定期對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，并提出改進(jìn)意見和建議。協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)難題，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，取得實(shí)際效果。4.參與質(zhì)量管理培訓(xùn)工作根據(jù)公司質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)相關(guān)質(zhì)量管理課程的授課任務(wù)，傳授質(zhì)量管理知識(shí)和技能。結(jié)合實(shí)際案例，講解質(zhì)量管理工具和方法的應(yīng)用，提高公司員工的質(zhì)量管理意識(shí)和能力。參與培訓(xùn)教材的編寫和修訂工作，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式。5.關(guān)注行業(yè)質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)理念和方法，為公司質(zhì)量管理工作提供參考和借鑒。收集、整理行業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)信息，定期向公司質(zhì)量管理部門匯報(bào)，為公司制定質(zhì)量管理戰(zhàn)略和決策提供依據(jù)。（二）權(quán)利1.享有公司規(guī)定的專家津貼和福利待遇。2.在參與質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審、質(zhì)量管理咨詢、質(zhì)量改進(jìn)指導(dǎo)等工作中，有權(quán)獲取相關(guān)企業(yè)的資料和信息。3.對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和不合理現(xiàn)象，有權(quán)提出質(zhì)疑和建議。4.對(duì)公司質(zhì)量管理工作提出意見和建議，有權(quán)參與公司質(zhì)量管理相關(guān)政策和制度的制定。五、專家管理與考核（一）日常管理1.建立專家檔案公司質(zhì)量管理部門為每位專家建立個(gè)人檔案，記錄專家的基本信息、工作經(jīng)歷、評(píng)審業(yè)績(jī)、咨詢服務(wù)成果、培訓(xùn)授課情況等內(nèi)容。2.組織培訓(xùn)交流定期組織專家參加質(zhì)量管理培訓(xùn)和交流活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)知名專家進(jìn)行講座，分享質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和最新技術(shù)，不斷提升專家的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。3.工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)加強(qiáng)與專家的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解專家工作進(jìn)展情況，為專家開展工作提供必要的支持和保障。對(duì)于專家在工作中遇到的問題和困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（二）考核1.考核周期對(duì)專家的考核每年進(jìn)行一次，考核時(shí)間為每年的[具體月份]。2.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)主要考核專家在質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審、質(zhì)量管理咨詢、質(zhì)量改進(jìn)指導(dǎo)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等工作中的完成情況和工作質(zhì)量。專業(yè)能力考核專家的專業(yè)知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力等是否滿足工作需要。職業(yè)道德考察專家在工作中是否遵守職業(yè)道德規(guī)范，有無違規(guī)違紀(jì)行為。3.考核方式自我評(píng)價(jià)專家根據(jù)考核內(nèi)容，對(duì)自己一年來的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫《質(zhì)量獎(jiǎng)專家年度考核自評(píng)表》。工作單位評(píng)價(jià)專家所在部門或單位根據(jù)專家的工作實(shí)際情況，對(duì)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《質(zhì)量獎(jiǎng)專家年度考核單位評(píng)價(jià)表》。質(zhì)量管理部門評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理部門結(jié)合專家的工作業(yè)績(jī)、日常表現(xiàn)等情況，對(duì)專家進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫《質(zhì)量獎(jiǎng)專家年度考核部門評(píng)價(jià)表》。4.考核結(jié)果評(píng)定根據(jù)自我評(píng)價(jià)、工作單位評(píng)價(jià)和質(zhì)量管理部門評(píng)價(jià)結(jié)果，綜合評(píng)定專家的年度考核結(jié)果?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀：考核得分在[X]分以上，工作業(yè)績(jī)突出，專業(yè)能力強(qiáng)，職業(yè)道德良好，在質(zhì)量管理工作中發(fā)揮了重要作用。合格：考核得分在[X][X]分之間，工作表現(xiàn)較好，能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，專業(yè)能力和職業(yè)道德符合要求。不合格：考核得分在[X]分以下，工作業(yè)績(jī)較差，專業(yè)能力不足，或存在職業(yè)道德問題，不能勝任專家工作。（三）獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的專家，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并適當(dāng)提高專家津貼。2.懲罰對(duì)考核結(jié)果為不合格的專家，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改。整改后仍不符合要求的，予以解聘，并收回《質(zhì)量獎(jiǎng)專家聘書》。對(duì)因違規(guī)違紀(jì)行為導(dǎo)致不良后果的專家，依法依規(guī)追究其責(zé)任。六、專家費(fèi)用與報(bào)銷（一）專家費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家費(fèi)用根據(jù)評(píng)審工作的復(fù)雜程度、評(píng)審時(shí)間等因素，確定評(píng)審專家費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：初審專家：每人每天[X]元?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家：每人每天[X]元。評(píng)審委員會(huì)成員：每次評(píng)審會(huì)議給予[X]元的評(píng)審費(fèi)。2.質(zhì)量管理咨詢專家費(fèi)用根據(jù)咨詢項(xiàng)目的規(guī)模、難度、咨詢時(shí)間等因素，協(xié)商確定咨詢專家費(fèi)用。一般咨詢項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/天，復(fù)雜咨詢項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)上浮。3.質(zhì)量改進(jìn)指導(dǎo)專家費(fèi)用根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目咨詢費(fèi)用的一定比例支付指導(dǎo)專家費(fèi)用，比例一般為[X]%[X]%。4.質(zhì)量管理培訓(xùn)專家費(fèi)用根據(jù)培訓(xùn)課程的時(shí)長(zhǎng)、培訓(xùn)對(duì)象等因素，確定培訓(xùn)專家費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。一般培訓(xùn)課程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/小時(shí)，大型培訓(xùn)講座費(fèi)用可適當(dāng)提高。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.專家費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，包括發(fā)票、收據(jù)等，并注明費(fèi)用明細(xì)和工作內(nèi)容。2.專家應(yīng)在完成相關(guān)工作后，及時(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，經(jīng)所在部門或單位負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司質(zhì)量管理部門審核。3.公司質(zhì)