街道改造現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)街道改造現(xiàn)場(chǎng)管理，確保改造工程安全、有序、高效進(jìn)行，保障施工質(zhì)量，維護(hù)施工環(huán)境秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織承接的所有街道改造工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保改造后的街道符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.規(guī)范有序原則：依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.文明施工原則：注重施工過程中的環(huán)境保護(hù)和文明施工，減少對(duì)周邊居民和環(huán)境的影響。二、施工準(zhǔn)備管理（一）施工圖紙審核1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核，重點(diǎn)審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性以及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的相符性。2.對(duì)于圖紙中存在的疑問或矛盾之處，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，要求其進(jìn)行澄清和解釋，形成書面記錄存檔。（二）施工方案制定1.根據(jù)工程特點(diǎn)、施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭制定詳細(xì)的施工方案。施工方案應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.施工方案需經(jīng)公司內(nèi)部審核通過，并報(bào)相關(guān)部門備案。審核過程中，各部門應(yīng)從專業(yè)角度提出意見和建議，確保方案的科學(xué)性和可行性。（三）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.施工單位按照施工總平面布置圖的要求，做好施工場(chǎng)地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場(chǎng)地。2.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的圍擋設(shè)施，圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，圍擋上應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息，做到美觀、整齊、規(guī)范。3.根據(jù)施工需要，合理劃分材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、作業(yè)區(qū)等功能區(qū)域，并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。（四）施工材料與設(shè)備管理1.施工材料的采購(gòu)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量符合要求。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須附有質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行分類存放，做好防潮、防雨、防曬、防火等措施，并建立材料臺(tái)賬，詳細(xì)記錄材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)情況等信息。3.施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好、安全可靠。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，合格后方可投入使用。同時(shí)，為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，并定期檢查其有效性。三、施工過程管理（一）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。2.建立進(jìn)度跟蹤檢查制度，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效措施加以解決。如因不可抗力等因素導(dǎo)致進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)部門備案。3.加強(qiáng)與各參建單位之間的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的交叉作業(yè)、工序銜接等問題，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。（二）施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。2.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，每道工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程，應(yīng)編制專門的施工方案，并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)，做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)收資料的整理歸檔工作。4.定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量管理工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量問題的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）施工安全管理1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。所有施工人員必須經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。3.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完好有效。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施進(jìn)行整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。5.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取救援措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（四）施工環(huán)境保護(hù)管理1.樹立環(huán)保意識(shí)，采取有效措施減少施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等對(duì)環(huán)境的污染。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備灑水降塵設(shè)備，定期對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行灑水降塵，土方作業(yè)階段應(yīng)采取覆蓋、分段作業(yè)、擇時(shí)施工、灑水抑塵、沖洗地面和車輛等降塵措施。3.合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。如需連續(xù)施工，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備采取降噪措施，確保施工噪聲符合國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。4.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢水沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水和生活污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊環(huán)境中。5.對(duì)施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理?？苫厥绽玫膹U棄物應(yīng)進(jìn)行回收利用，不可回收利用的廢棄物應(yīng)及時(shí)運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。（五）施工文明施工管理1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，做到工完料清。2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、安全、消防等要求。加強(qiáng)對(duì)生活設(shè)施的管理，定期進(jìn)行清掃和消毒，為施工人員提供良好的生活條件。3.積極開展文明施工宣傳教育活動(dòng)，提高施工人員的文明施工意識(shí)。教育施工人員遵守社會(huì)公德，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣，做到文明施工、禮貌待人。4.加強(qiáng)與周邊居民和單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們的需求和意見，對(duì)合理的建議和要求應(yīng)積極采納并加以改進(jìn)。對(duì)施工過程中給周邊居民和單位帶來的不便，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通解釋，并采取相應(yīng)的補(bǔ)償措施。四、施工人員管理（一）人員資質(zhì)審查1.施工單位應(yīng)確保參與街道改造工程的所有人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格證書。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱證書，特種作業(yè)人員應(yīng)具有特種作業(yè)操作資格證書等。2.在人員進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)將人員資質(zhì)證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核備案，審核通過后方可允許人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（二）人員培訓(xùn)教育1.施工單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)、施工質(zhì)量要求、環(huán)境保護(hù)知識(shí)、文明施工規(guī)范等。2.新入場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。3.根據(jù)工程進(jìn)度和施工特點(diǎn)，適時(shí)組織針對(duì)性的培訓(xùn)教育活動(dòng)，如季節(jié)性施工培訓(xùn)、新技術(shù)新工藝培訓(xùn)等，不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（三）人員考核評(píng)價(jià)1.建立施工人員考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)、技能水平、安全意識(shí)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果與施工人員的工資待遇、獎(jiǎng)金分配、崗位晉升等掛鉤，激勵(lì)施工人員積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。3.對(duì)考核評(píng)價(jià)不合格的施工人員，應(yīng)進(jìn)行離崗培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，經(jīng)再次考核合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。對(duì)多次考核不合格或違反公司規(guī)章制度的施工人員，應(yīng)予以辭退。五、施工資料管理（一）資料收集整理1.施工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)施工資料的收集整理工作，確保資料的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。2.施工資料應(yīng)包括施工圖紙、施工方案、技術(shù)交底、工程變更通知、材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、施工日志、安全檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄、工程進(jìn)度報(bào)表等。3.資料收集整理過程中，應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，確保資料整齊規(guī)范、便于查閱。（二）資料歸檔保管1.施工資料應(yīng)及時(shí)歸檔保管，建立專門的資料檔案庫(kù)，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。2.資料檔案庫(kù)應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件，確保資料的安全完整。3.按照檔案管理的期限要求，對(duì)施工資料進(jìn)行分類存放，定期進(jìn)行整理和清查，對(duì)過期或無用的資料進(jìn)行銷毀處理。（三）資料查閱利用1.建立資料查閱制度，明確查閱資料的流程和權(quán)限。因工作需要查閱資料的人員，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。2.查閱資料時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，查閱人員不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借資料。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還資料，并辦理歸還手續(xù)。3.如需復(fù)印或復(fù)制資料，應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并確保復(fù)印件或復(fù)制件與原件一致。六、施工協(xié)調(diào)管理（一）內(nèi)部協(xié)調(diào)管理1.建立健全內(nèi)部協(xié)調(diào)管理機(jī)制，明確各部門和各崗位之間的職責(zé)分工和協(xié)作關(guān)系。2.定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加，通報(bào)工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，部署下一階段的工作任務(wù)。3.加強(qiáng)各部門之間的信息溝通與交流，建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布工程動(dòng)態(tài)、質(zhì)量安全情況、技術(shù)要求等信息，確保各部門之間信息暢通。（二）外部協(xié)調(diào)管理1.加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們的要求和意見，按照合同約定和相關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，確保工程順利進(jìn)行。2.積極與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、街道辦事處、社區(qū)等單