版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
箱包樣品室管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)箱包樣品室的管理,確保樣品的安全、完整,規(guī)范樣品的使用流程,提高工作效率,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司箱包樣品室的所有樣品及相關(guān)管理人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保樣品在存儲(chǔ)和使用過(guò)程中的安全,防止損壞、丟失和變質(zhì)。2.規(guī)范管理原則:建立健全樣品管理制度,規(guī)范樣品的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用、歸還等流程。3.高效利用原則:合理安排樣品的使用,提高樣品的利用率,為公司的產(chǎn)品研發(fā)、銷售等工作提供有力支持。二、樣品室管理職責(zé)(一)樣品室主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)樣品室的日常管理工作,制定和完善樣品室管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)樣品的采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)峤患安少?gòu)過(guò)程的跟蹤。3.組織樣品的驗(yàn)收工作,確保樣品的質(zhì)量符合要求。4.合理安排樣品的存儲(chǔ)位置,定期對(duì)樣品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查,保證賬物相符。5.負(fù)責(zé)樣品的出借、歸還管理,對(duì)樣品的使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。6.組織對(duì)損壞、變質(zhì)樣品的處理工作。7.協(xié)調(diào)樣品室與其他部門(mén)之間的工作關(guān)系,及時(shí)解決樣品管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(二)樣品管理員職責(zé)1.協(xié)助樣品室主管做好樣品室的日常管理工作。2.負(fù)責(zé)樣品的入庫(kù)登記、存儲(chǔ)保管、出庫(kù)發(fā)放等具體操作。3.對(duì)樣品的數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)等進(jìn)行定期檢查和核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。4.按照規(guī)定的流程辦理樣品的出借、歸還手續(xù),確保手續(xù)齊全、記錄準(zhǔn)確。5.負(fù)責(zé)樣品室的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),保持樣品室的整潔有序。(三)使用部門(mén)職責(zé)1.根據(jù)工作需要,提前向樣品室提交樣品使用申請(qǐng)。2.按照規(guī)定的用途和范圍使用樣品,不得擅自更改或挪作他用。3.妥善保管借用的樣品,防止損壞、丟失,按時(shí)歸還樣品。4.配合樣品室做好樣品的盤(pán)點(diǎn)和清查工作。三、樣品采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃制定1.各部門(mén)根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、銷售、市場(chǎng)調(diào)研等工作需求,提前向樣品室主管提交樣品采購(gòu)申請(qǐng)。2.樣品室主管結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、庫(kù)存情況等因素,綜合制定樣品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。(二)采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)峤?.樣品室主管根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,填寫(xiě)樣品采購(gòu)申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)樣品的相關(guān)信息,并提交至公司采購(gòu)部門(mén)。2.采購(gòu)申請(qǐng)表應(yīng)經(jīng)樣品室主管簽字確認(rèn),并附上必要的技術(shù)資料或樣品圖片等,以便采購(gòu)部門(mén)準(zhǔn)確了解采購(gòu)需求。(三)采購(gòu)過(guò)程跟蹤1.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)按照采購(gòu)申請(qǐng)表的要求進(jìn)行樣品采購(gòu)。樣品室主管應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通,跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,確保采購(gòu)工作按時(shí)完成。2.在采購(gòu)過(guò)程中,如遇供應(yīng)商變更、交貨期延遲等問(wèn)題,樣品室主管應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并將相關(guān)情況反饋給相關(guān)部門(mén)。(四)驗(yàn)收管理1.樣品到貨后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知樣品室進(jìn)行驗(yàn)收。樣品室主管組織樣品管理員及相關(guān)技術(shù)人員對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等是否與采購(gòu)申請(qǐng)一致。驗(yàn)收合格的樣品,應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收不合格的樣品,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其更換或處理。3.驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn),驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括樣品的基本信息、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。四、樣品存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)環(huán)境要求1.樣品室應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度和濕度應(yīng)符合箱包樣品存儲(chǔ)的要求。一般溫度控制在[具體溫度范圍],濕度控制在[具體濕度范圍]。2.樣品室應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,確保存儲(chǔ)環(huán)境的安全。(二)存儲(chǔ)位置規(guī)劃1.樣品室應(yīng)根據(jù)樣品的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行合理的存儲(chǔ)位置規(guī)劃,設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,便于查找和管理。2.不同類型的箱包樣品應(yīng)分開(kāi)存放,避免相互擠壓、碰撞。對(duì)于易損、易碎的樣品,應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施進(jìn)行存儲(chǔ)。(三)入庫(kù)管理1.樣品管理員根據(jù)驗(yàn)收合格的樣品,辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商等信息,并將樣品存放至指定的位置。2.入庫(kù)記錄應(yīng)及時(shí)錄入樣品管理系統(tǒng),確保賬物相符。(四)盤(pán)點(diǎn)清查1.樣品室應(yīng)定期對(duì)樣品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,一般每月進(jìn)行一次小盤(pán)點(diǎn),每季度進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)清查時(shí),樣品管理員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)樣品的實(shí)際數(shù)量與系統(tǒng)記錄是否一致,檢查樣品的質(zhì)量和狀態(tài)是否良好。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.盤(pán)點(diǎn)清查結(jié)束后,應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、存在問(wèn)題及處理建議等。盤(pán)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)經(jīng)樣品室主管審核簽字后存檔。五、樣品使用管理(一)使用申請(qǐng)1.各部門(mén)因工作需要使用箱包樣品時(shí),應(yīng)提前填寫(xiě)樣品使用申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明使用樣品的用途、使用時(shí)間、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等內(nèi)容。2.樣品使用申請(qǐng)表應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至樣品室。(二)審批流程1.樣品室主管收到樣品使用申請(qǐng)表后,應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行審批。對(duì)于重要樣品或使用時(shí)間較長(zhǎng)的申請(qǐng),應(yīng)報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批通過(guò)后,樣品室主管應(yīng)通知樣品管理員辦理樣品出借手續(xù)。(三)出借管理1.樣品管理員根據(jù)審批通過(guò)的樣品使用申請(qǐng)表,辦理樣品出借手續(xù)。出借時(shí),應(yīng)與使用部門(mén)人員共同核對(duì)樣品的數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)等,并在樣品交接清單上簽字確認(rèn)。2.樣品交接清單應(yīng)一式兩份,樣品室和使用部門(mén)各留存一份。清單上應(yīng)詳細(xì)記錄樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出借時(shí)間、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等信息。(四)使用監(jiān)督1.樣品室主管應(yīng)定期對(duì)出借樣品的使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,確保使用部門(mén)按照規(guī)定的用途和范圍使用樣品。2.如發(fā)現(xiàn)使用部門(mén)擅自更改樣品用途、損壞樣品或逾期未歸還等情況,樣品室主管應(yīng)及時(shí)與使用部門(mén)溝通協(xié)調(diào),要求其限期整改或歸還樣品。(五)歸還管理1.使用部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還借用的樣品。歸還時(shí),樣品管理員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)樣品的數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)等,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與使用部門(mén)人員核實(shí)情況,并做好記錄。2.樣品歸還后,樣品管理員應(yīng)辦理歸還手續(xù),在樣品交接清單上注明歸還時(shí)間,并將樣品存放回原存儲(chǔ)位置。3.如使用部門(mén)因特殊原因需要延期歸還樣品,應(yīng)提前向樣品室提出申請(qǐng),經(jīng)樣品室主管批準(zhǔn)后方可延期。六、樣品維護(hù)與保養(yǎng)管理(一)定期檢查1.樣品管理員應(yīng)定期對(duì)樣品進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括樣品的外觀、質(zhì)量、性能等方面。一般每周進(jìn)行一次外觀檢查,每月進(jìn)行一次全面檢查。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告樣品室主管,以便采取相應(yīng)的維護(hù)與保養(yǎng)措施。(二)清潔保養(yǎng)1.根據(jù)箱包樣品的材質(zhì)和特點(diǎn),定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)。如皮革制品應(yīng)定期擦拭保養(yǎng),防止干裂;塑料制品應(yīng)避免陽(yáng)光直射,防止老化變形。2.清潔保養(yǎng)時(shí),應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧嵐ぞ吆捅pB(yǎng)用品,避免對(duì)樣品造成損壞。(三)維修處理1.對(duì)于出現(xiàn)損壞的樣品,樣品室主管應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估,確定維修方案。2.維修工作應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作,維修過(guò)程中應(yīng)做好記錄,包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。3.維修后的樣品應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保其性能和質(zhì)量符合要求后方可繼續(xù)使用或存儲(chǔ)。七、樣品報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.對(duì)于因損壞、變質(zhì)、過(guò)時(shí)而無(wú)法繼續(xù)使用的樣品,樣品室主管應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)樣品的實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行判斷。鑒定結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括樣品的基本信息、報(bào)廢原因、鑒定結(jié)論等。(二)報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)樣品室主管審核簽字后,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的樣品,方可進(jìn)行后續(xù)的報(bào)廢處理。(三)報(bào)廢處理1.對(duì)于批準(zhǔn)報(bào)廢的樣品,樣品室應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。一般可采用銷毀、變賣(mài)等方式。2.在報(bào)廢處理過(guò)程中,應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢時(shí)間、處理方式、處理人員等信息。八、樣品數(shù)據(jù)管理(一)數(shù)據(jù)錄入1.樣品管理員應(yīng)及時(shí)將樣品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出借、歸還、盤(pán)點(diǎn)清查、報(bào)廢等信息錄入樣品管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.錄入的數(shù)據(jù)應(yīng)包括樣品的基本信息、操作時(shí)間、操作人員等詳細(xì)內(nèi)容。(二)數(shù)據(jù)備份1.樣品管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行備份,備份周期一般為每周一次。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上,并異地存放。2.備份數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理,以便在需要時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)。(三)數(shù)據(jù)查詢與統(tǒng)計(jì)1.公司相關(guān)人員可根據(jù)工作需要,通過(guò)樣品管理系統(tǒng)查詢樣品的相關(guān)信息。2.樣品室主管應(yīng)定期對(duì)樣品管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,生成各類報(bào)表,為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。九、樣品室安全管理(一)安全制度1.樣品室應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。2.安全管理制度應(yīng)包括樣品室的出入管理、消防安全、防盜安全、用電安全等方面的規(guī)定。(二)人員出入管理1.樣品室應(yīng)設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng),嚴(yán)格控制人員出入。非樣品室工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入樣品室。2.樣品室工作人員進(jìn)入樣品室時(shí),應(yīng)佩戴工作牌,以便識(shí)別和管理。(三)消防安全管理1.樣品室內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.樣品室工作人員應(yīng)熟悉消防器材的使用方法,掌握基本的消防安全知識(shí)。嚴(yán)禁在樣品室內(nèi)吸煙和使用明火,如需進(jìn)行電氣焊等動(dòng)火作業(yè),應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。(四)防盜安全管理1.樣品室應(yīng)安裝防盜報(bào)警裝置,并確保其正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)樣品室的門(mén)窗防護(hù),防止被盜。在樣品室無(wú)人時(shí),應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗,鎖好房門(mén)。(五)用電安全管理1.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二手房客戶維護(hù)培訓(xùn)課件
- 食品安全課件關(guān)于野生菌
- 2025-2030安防攝像機(jī)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)汽車工程塑料行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)行業(yè)發(fā)展建議及前景運(yùn)營(yíng)模式分析研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用市場(chǎng)格局及商業(yè)模式研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)改性樹(shù)脂產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略及客戶需求變化趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)大功率半導(dǎo)體器件市場(chǎng)前景展望與重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)分析研究報(bào)告
- 2025至2030包裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究及經(jīng)驗(yàn)借鑒與實(shí)施路徑研究報(bào)告
- 2026年陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區(qū)“社會(huì)救助服務(wù)人員”公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)含答案詳解
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽(節(jié)水系統(tǒng)安裝與維護(hù)賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- GB/T 4706.9-2024家用和類似用途電器的安全第9部分:剃須刀、電理發(fā)剪及類似器具的特殊要求
- 2019年急性腦梗死出血轉(zhuǎn)化專家共識(shí)解讀
- 電力工程有限公司管理制度制度范本
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范-課后作業(yè)答案
- 安全防范系統(tǒng)安裝維護(hù)員題庫(kù)
- mbd技術(shù)體系在航空制造中的應(yīng)用
- 苗木育苗方式
- 通信原理-脈沖編碼調(diào)制(PCM)
- 省直單位公費(fèi)醫(yī)療管理辦法實(shí)施細(xì)則
- 附錄 阿特拉斯空壓機(jī)操作手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論