紹興水務(wù)SRAOIING

WATER

HEDA

和達(dá)科技紹興水務(wù)分區(qū)計量建設(shè)與管理報告人：沈建鑫浙江紹興某著名企業(yè)紹興分區(qū)計量技術(shù)與控漏服務(wù)推廣情況分區(qū)計量管理與實踐分區(qū)計量建設(shè)背錄目

錄CONTENTS紹興水務(wù)SRAOIINGWATER23分區(qū)計量建設(shè)背錄SRAOIING

WATER

HEDA和達(dá)科技紹興水務(wù)1SRAOIING

WATER

HEDA

和達(dá)科技，某省市自來水公司是集團(tuán)下屬的供水企

業(yè)，承擔(dān)管道的投資建設(shè)，管網(wǎng)的運(yùn)行管

理，自來水的銷售與服務(wù)職能。供水面積約498平方公里；管網(wǎng)總長約

3900多公里，其中DN75以上管道1880公里供水方式為重力流為主、壓力流為輔，

管網(wǎng)中心壓力0.3

兆帕；制、供水量貿(mào)算，管網(wǎng)漏損率連續(xù)9年控制在

5%

以下。服務(wù)人口110萬人(不含外來人口);供水

用戶約40萬戶，年供水量近1億立方米，抄表到戶率98%;水費(fèi)回收率99.99%。紹興水務(wù)◆加強(qiáng)漏損控制勢在必行一

是節(jié)水。據(jù)測算，紹興漏損率下降至12%→

1000萬m3→

接

近一個西

湖

，每年可產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬元；二是安全。提升水質(zhì)、水壓等安全保障度，降低次生社會影響；紹興水務(wù)SRAOIINGWATER找方案&找標(biāo)準(zhǔn)找方案微信（掃第一個碼）每日分享各個領(lǐng)域高質(zhì)量專業(yè)的解決方案，內(nèi)容包括某省市、鄉(xiāng)村振興、智慧城管、智慧園區(qū)、智慧公安、智慧水務(wù)（水利）、智慧林草、社會綜合治理、智慧旅游、智慧工地、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧醫(yī)院、智慧環(huán)保、智慧安監(jiān)等領(lǐng)域，結(jié)合數(shù)字孿生、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，分享行業(yè)售前方案、設(shè)計方案、技術(shù)方案和項目信息等。找標(biāo)準(zhǔn)微信（掃第二個碼）每日分享各個智慧領(lǐng)域國家和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國家和地方政策指導(dǎo)文件，讓各個智慧方案有據(jù)可依，內(nèi)容包括找方案中的各個行業(yè)的政策和規(guī)范，內(nèi)容在不斷的收集和完善中。找方案知識星球（掃第三個碼）會員可下載所有資料，并每日上新（注：所有資料均通過互聯(lián)網(wǎng)等公開渠道獲取，個人學(xué)習(xí)使用，請勿用于商業(yè)用途）。找標(biāo)準(zhǔn)知識星球（掃第四個碼）會員可下載所有資料，并每日上新（注：所有資料均通過互聯(lián)網(wǎng)等公開渠道獲取，個人學(xué)習(xí)使用，請勿用于商業(yè)用途）。找方案星球優(yōu)惠券（掃第五個碼）掃描69元價格優(yōu)惠加入，1W+方案任意下載，資源不斷的豐富完善中......找方案微信找方標(biāo)準(zhǔn)信二、

分區(qū)建設(shè)背景◆當(dāng)前漏損控制考核更加嚴(yán)格國務(wù)院：頒布“水十條”,2017年12%,2020年10%;住建部：新發(fā)布《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制及評定標(biāo)準(zhǔn)》2017年3月1日起實施住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公告第130C住房和城鄉(xiāng)建設(shè)

部

公

告

第1

3

0

3

號來源：住建部

更新時間：2016-10-13關(guān)于發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制

及評定標(biāo)準(zhǔn)》的公告現(xiàn)批準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制及評定標(biāo)

準(zhǔn)》為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號為CJJ

92-2016,自

2017年3月1日起實施。其中，第3.0.4、4.4.8、4.5.6條為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)

行。原《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制及評定標(biāo)

準(zhǔn)

》CJJ

92-2002同時廢止。本標(biāo)準(zhǔn)由我部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國建

筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部

2016年9月5日<紹興水務(wù)SRAOIINGWATER中國某著名企業(yè)HEDA

和達(dá)科技四49

85%D

10:50SRAOIING

WATER

HEDA

和達(dá)科技2、

加強(qiáng)控漏硬件建設(shè)三、

漏損控制路徑1、

構(gòu)建控漏頂層設(shè)計3、

實現(xiàn)科學(xué)控制漏損

4、

建立有效制度保障優(yōu)選管材過程控制科技支撐機(jī)制保障理念創(chuàng)新規(guī)劃引領(lǐng)紹興水務(wù)分區(qū)計量——是漏損控制的一個理念和手段，更是搞好漏損的一項重要保障

HEDA

和達(dá)科技三、

分區(qū)建設(shè)路徑分區(qū)計量管理與實踐SRAOIING

WATER

HEDA和達(dá)科技紹興水務(wù)2GIS地理信息系統(tǒng)調(diào)度SCADA系統(tǒng)分區(qū)計量系統(tǒng)管線巡檢系統(tǒng)水力模型系統(tǒng)營業(yè)管理系統(tǒng)熱線呼叫系統(tǒng)微信公眾服務(wù)平臺(一

理)(一雙眼監(jiān)控)(一測)(全流程管理)(全仿真模擬)(一本賬管理)(一條龍服務(wù))(定制化服務(wù))一、八大系統(tǒng)，

一個平臺◆建成8套信息系統(tǒng)，搭建1個智慧供水平臺(中統(tǒng)85117474紹興水務(wù)SRAOIINGWATER某省市自來水有限叁司Map6sAe*定義：以準(zhǔn)確的管網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，通過

在主干管安裝流量計將供水管網(wǎng)劃分為若干個

單獨(dú)的計量單元，利用區(qū)域考核表、支管考核

表、單元考核表、用戶水表等建立起一個分區(qū)

分級水量分析體系，結(jié)合管網(wǎng)調(diào)度實時監(jiān)測系

統(tǒng)

(SCADA)

、

管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)

(GIS)、營業(yè)抄收系統(tǒng)、管網(wǎng)巡檢系統(tǒng)等一系列信息技

術(shù)管理手段，實現(xiàn)降低漏損控制的目的。主要實現(xiàn)：分區(qū)定量分區(qū)計量分區(qū)控壓SEAOXING

TATR

HEDA和達(dá)科技三級分區(qū)分表紹興水務(wù)分

區(qū)

級

別層級關(guān)系劃分依據(jù)劃

區(qū)

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司--營業(yè)

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輔二級分區(qū)營業(yè)分公司--子

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區(qū)

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輔三級分區(qū)子片區(qū)--小區(qū)

、農(nóng)村、

支

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內(nèi)供

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輔四級分區(qū)住宅小

區(qū)總表--

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-

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表

為

主三、

分區(qū)計量建設(shè)過程1、

制定健全分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)紹興水務(wù)SRAOIINGWATER在供水區(qū)域內(nèi)合理設(shè)置5個管網(wǎng)大區(qū)、38個片區(qū)，1100只小區(qū)總考核以及15500只樓門考核表，形成五層級網(wǎng)格化分區(qū)計量格局。②用體量2409.-P表日用*量87。戶表用用量2393三、

分區(qū)計量建設(shè)過程2、

精細(xì)劃分計量分區(qū)光

有

表-R*無考相來同屬級率“P

日

*

量1。P#

水量16。紹興水務(wù)SRAOIINGWATER932π戶日研率1.15、P

月

率0.67、88.單光考擔(dān)表用用術(shù)量4

解

4鋼安道片配能程☆HD182.168.0.118181/tatiu/m田

H**DMA*m

-O-*DaB

-O-mDA細(xì)興水司11720

.

6mYh基城分公司8填量2%融

江

分區(qū)規(guī)理混置311漏控信息設(shè)備信息城南分公司區(qū)

劃

量

u媒東分公司圖填星液量情避分公司a*章7121-288+山高8C

量2.+BHt治4區(qū)點(diǎn)量4TT388384的的*HMC#區(qū)選量路點(diǎn)+下m

里K21.1耳南P區(qū)造量274.4277482流量2834250044高

區(qū)PM*空流量247.B+風(fēng)照山

P量2460410304[T業(yè)*量2705

-

0**%+8筆選量478-142+

山流習(xí)0流量34.1-174f開M

管

F20

20

樞00

山博期C區(qū)

rC國老稱*來按置*

復(fù)作紅8贖4EP#0敬三、

分區(qū)計量建設(shè)過程H*H*→CD11.0.1181/AlmInn.htnltt/estadx/三應(yīng)

H4

得和*課

-興市自未木有費(fèi)公司

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四地卡求量應(yīng)責(zé)×3、

開發(fā)分區(qū)管理系統(tǒng)紹興水務(wù)SRAOIING

WATER02000200020002000200342473的ni3401MM2na要8E南468328544中M

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清量47284*NB

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°古聽道工業(yè)3C1438心四)防時流重來責(zé)，我香

屬444D0球整使置：

來極置南

量(2h)具累出E4R?C20o找方案&找標(biāo)準(zhǔn)找方案微信（掃第一個碼）每日分享各個領(lǐng)域高質(zhì)量專業(yè)的解決方案，內(nèi)容包括某省市、鄉(xiāng)村振興、智慧城管、智慧園區(qū)、智慧公安、智慧水務(wù)（水利）、智慧林草、社會綜合治理、智慧旅游、智慧工地、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧醫(yī)院、智慧環(huán)保、智慧安監(jiān)等領(lǐng)域，結(jié)合數(shù)字孿生、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，分享行業(yè)售前方案、設(shè)計方案、技術(shù)方案和項目信息等。找標(biāo)準(zhǔn)微信（掃第二個碼）每日分享各個智慧領(lǐng)域國家和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國家和地方政策指導(dǎo)文件，讓各個智慧方案有據(jù)可依，內(nèi)容包括找方案中的各個行業(yè)的政策和規(guī)范，內(nèi)容在不斷的收集和完善中。找方案知識星球（掃第三個碼）會員可下載所有資料，并每日上新（注：所有資料均通過互聯(lián)網(wǎng)等公開渠道獲取，個人學(xué)習(xí)使用，請勿用于商業(yè)用途）。找標(biāo)準(zhǔn)知識星球（掃第四個碼）會員可下載所有資料，并每日上新（注：所有資料均通過互聯(lián)網(wǎng)等公開渠道獲取，個人學(xué)習(xí)使用，請勿用于商業(yè)用途）。找方案星球優(yōu)惠券（掃第五個碼）掃描69元價格優(yōu)惠加入，1W+方案任意下載，資源不斷的豐富完善中......找方案微信找方標(biāo)準(zhǔn)信營C承[D紙1.114688004..1

8:1×/t

t供i/

n

x應(yīng)用H某省市自來水有甲…DMA批螺分公司把江分分司

油蕩片城南分公司

●區(qū)城總流量4256.8m2h城市分為做研份公園

小

區(qū)上月售水總量基本信息2.3

km238

km0.8萬戶21

個個個與陣末整8)

|E@4、

構(gòu)建水量分析機(jī)制建立“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的片區(qū)水量監(jiān)控與分析機(jī)制，實行片區(qū)瞬時、小時、

日、月水量平衡分析，實現(xiàn)及時預(yù)警與處置。三、分區(qū)計量建設(shè)過程46503149271b2c187ac7☆

三且劉友飛

x紹興水務(wù)SRAOLING

WATER昨日漏點(diǎn)數(shù)月黑計數(shù)年果計數(shù)

日漏揭水星日霜擬年H流量計遠(yuǎn)伸大表高頻壓力使在線壓力點(diǎn)區(qū)城面積管線長度用戶數(shù)量小區(qū)總數(shù)農(nóng)材總數(shù)大戶總?cè)诼┛匦畔?

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只只mi●水量信息27m4%4822

r均日供水總量設(shè)備信息4

只9只農(nóng)村大戶20%979遠(yuǎn)傳水量9%434

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其他水量4%2667m0%0

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農(nóng)村水量40%1929m50%2459m西

開

路e小日整化系少日供水總量大戶水量小區(qū)水量其他0%只>5、

建立績效考核一主體責(zé)任到位。對各個片區(qū)實行單獨(dú)計量，單獨(dú)考核，形成競爭機(jī)制。一監(jiān)督考核到位。實行漏損率與漏失水量雙掛鉤，利用信息手段，實現(xiàn)全過程透明監(jiān)管。一獎懲兌現(xiàn)到位。嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制和定量計件考核，激發(fā)各責(zé)任主體以及檢漏、搶修等關(guān)鍵崗位工作積極性。月、年產(chǎn)銷

差率越城5.5%城東3%城南7%袍江4%(曹娥2%)鏡湖2%服務(wù)4.5%月：每增減0.1%,月效益工資職工人均減加5元，部門正職、副職、

助理分別減加8元、7元、6元；年：每增減1個百分點(diǎn)減加2分。8%陶堰8%富盛10%靈芝15村13%月：每增減1%,月效益工資職工人均減加5元，部門正職、副職、助

理分別減加8元、7元、6元；說明：1、各單位部門在查漏過程中發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)線索并協(xié)助查實漏點(diǎn)的，其獎勵與檢漏部門按30%、

70%分配；各單位、部門自己發(fā)現(xiàn)并查實漏點(diǎn)的按檢漏工考核定額予以獎勵。2、分公司自行檢出漏點(diǎn)水量在服務(wù)公司檢漏班年終考核中酚情。3、曹娥江管網(wǎng)產(chǎn)銷差率月度不作考核。年漏失水量

(萬噸)>370每增2萬噸，年效益工資負(fù)責(zé)人減150元，減職工人均40元。370-340每減2萬噸，年效益工資負(fù)責(zé)人加15元，加職工人均5元。340-310每減2萬噸，年效益工資負(fù)責(zé)人加30元，加職工人均10元。310-300每減2萬噸，年效益工資負(fù)責(zé)人加60元，加職工人均15元。<300每減2萬噸，年效益工資負(fù)責(zé)人加150元，加職工人均40元2、營業(yè)監(jiān)察處、管網(wǎng)處、工程處、信息處、高層力公司、水表檢測所：年漏失水量(萬噸)>370每增2萬噸，年效益工資負(fù)責(zé)人減182元，減相關(guān)職工人均37元，調(diào)度人均

74元。紹興水務(wù)SRAOIING

WATERHEDA

和達(dá)科技四、

分區(qū)計量應(yīng)用管理2016

年管網(wǎng)漏損考核辦法

一、月、年度產(chǎn)銷差率考核二、年度漏失水量考核(公司本級)

1、辦公室、財務(wù)處、安保處某著名企業(yè)

智

慧

管網(wǎng)

系

統(tǒng)在線監(jiān)控罕運(yùn)行分析智能決策主業(yè)務(wù)管理報表統(tǒng)計聯(lián)合訓(xùn)項實時數(shù)據(jù)*

□水量分布×標(biāo)準(zhǔn)曲線×累計分析×塌漏定位x只最小水量報表×三H2016-10-20

二

上A時

：00:00=06:00□

減

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戶□

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收費(fèi)□

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收費(fèi)上

月

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級

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對

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理分公司站點(diǎn)當(dāng)月日供水量(00:00～06:00)上月平均(m)當(dāng)曰(m)昨日(m)前日(m)增

率(

%

)城南分公司aTueutu=]4.23u.U下謝平0613.119.017.016.011.76娡塘07]11.311.012.011.08.33曹江路0817.013.015.013.013.33中劉路南(緹香名邸)?9]10.843.012.02.0258.33城南?0]384.2489.0367.0375.033.24城東分公司阿接[CD01]60.961.063.063.03.17富盛片[CD02]40.027.042.027.035.71阜埠[CD03]86.6112.0122.0112.0820同慶寺[CD0457.450.050.047.00.00各[CD05]68.034.039.046.012.2堰對比[CD06]0.20.00.00.0城東[CD?0]213.5198.0213.0207.07.04蛻湖分公司鏡湖北[JH01]129.5154.0172.0154.0-10.47鏡湖南[JH?2]21.622.023.020.04.35靈芝15村[JH0346.137.038.037.0-2.63鉸湖[JHOO]151.4176.0196.0174.010.20全條詞合計3725.23979.04015.04040.00.90漏損分析全量化，實現(xiàn)對所有分區(qū)內(nèi)相對漏損水量(重點(diǎn)為夜間最小流量)分

時段自動統(tǒng)計分析。四、

分區(qū)計量應(yīng)用管理合理評估現(xiàn)狀漏損紹興水務(wù)SRAOIINGWATERCD182.160,0.11M:0/Amrindsa,htnlti/acsts/ssclsian/lacatlan.hrml?tatatypeeiT虛用H根網(wǎng)形自水改圖…市責(zé)自是水本用告日四置高出面母

管項寫聲店廠四求對教基×理級度:

4山

測

：

望

”

”

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:Tw*-a□0國區(qū)R南13第14棘121?2章

量大面量大造間量小值■+①mH#山□

測選量1T)2A2空3WH33陽國測流量r滿irth)i12-2312-第13-0*+4高下專評源單山和+73a33ab51024T40425ta4120峰型12T0215888701幢1,用1F21B#00600500400區(qū)城水量：2747大用戶水量：188T300學(xué)生態(tài)農(nóng)業(yè)T線

收

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T100-00

00-00-30

04:00-04:308:00-08:302:00-12:306:00-16:30龍洲花圖(中收費(fèi)表昌安)(T)樂充新村中收費(fèi)表昌安T)成享食品)T)

松效塊本收責(zé)表縣安T)地A某省市收費(fèi)表昌安))城本坊識廠)通過實時曲線分析，及時發(fā)現(xiàn)管道異常，并通過管道爆漏信息實現(xiàn)關(guān)聯(lián)分析，

科學(xué)決策快速鎖定異常區(qū)域。

(壓力排序、差值和斜率)四、

分區(qū)計量應(yīng)用管理及時發(fā)現(xiàn)新增漏損紹興水務(wù)SRAOIINGWATER一其余用量一其條古比綠種生站衣業(yè))紹州天下某省市收費(fèi)昌安)T)0-2古超龍山倡安T

白聚金牌體收費(fèi)表是安T一區(qū)域水量—大用戶水量地札路本收費(fèi)品安T)■承C村中收費(fèi)表昌安NT)人民醫(yī)院是安T)

小區(qū)體收費(fèi)昌實)15.30-16.00FHWWr200

四、

分區(qū)計量應(yīng)用管理有效控制存量漏損實行管網(wǎng)壓力分區(qū)優(yōu)化管理(分區(qū)調(diào)度、分區(qū)控壓) 大山4題84148章透

(30M0C0)接成能時基費(fèi)。CC**mtCsh

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四班*C

121.40.242.176:8088/809565C0C573C158A04948270833505306755C928596E12A5040C77670833509EE5C0C57X15A02755C92594E12AIC7767SDSSTSE65C57X1☆

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某省市水有障一:

-ASoeRe電紹興水務(wù)SRAOIINGWATER管網(wǎng)總供水置要化磨測由線管民控解點(diǎn)目標(biāo)壓力盒線m*

圖

m@sek和用***5A暖管#面#開愛tm

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kx7x7、各調(diào)建海入口流量對比面赫技和平棄h03*R指等日明205088圖÷-218221;后開時間

恥磨05將11121

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曜片區(qū)水量突增泗水橋突增“

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二

H4紹興水務(wù)SRAOIING

WATERHEDA

和達(dá)科技五、

分區(qū)計量應(yīng)用案例使時間205冷113206+91120201548191120225降節(jié)15將做9206

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205號的好215降均位的05冷做的206停5205219102120529位17m

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*HemAE-Pa-4ENLsa大樹江(2H)西韓源村(2h)海爾達(dá)紡織(2H)水量突變報警07-14~07:17

07.14-07:17

07:14-07:17要值3715137%13TE1356928138834043739T75810844104841206第點(diǎn)排中

片區(qū)DK2(片EK3

題中心片EN4起填中片

MK8813089138682221384483133981424341734111341759

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JN=212

題填中心片使

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名

稱時間解

率差

值123自2一

量站1一減少漏損水量，防止漏損反彈----有利于管網(wǎng)漏損持

續(xù)下降，有效預(yù)防或避免爆

漏事故發(fā)生。SRAOIING

WATER

HEDA

和達(dá)科技紹興水務(wù)1、管網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)準(zhǔn)確性---前提(要具備一個好的基礎(chǔ)--GIS系統(tǒng)，更好實現(xiàn)分級分區(qū))六、

分區(qū)計量管理重點(diǎn)c

D

121.40.242.176

:8088/BD95E65CDC57

9306755C92659640E12ASDADC7TE7SDSBD9SE6BCDC573C15A☆三紹興水務(wù)SRAOIINGWATER2018-11-1200.00:10▼

對比句：2018-11-1200.00:10H智基營網(wǎng)脈統(tǒng)2014-204

x排應(yīng)用H某省市自來水有限…H

水司供水甘水力模型在縱系統(tǒng)Cmtech智道流細(xì)1o2、

監(jiān)測設(shè)施計量準(zhǔn)確性---基礎(chǔ)(要選用一批好的設(shè)施，同步注六、

分區(qū)計量管理重點(diǎn)W201500008陳華鋒陳志堅關(guān)義生一般長時間無數(shù)據(jù)工單編號責(zé)任人監(jiān)督人1監(jiān)替人2緊急程度工單內(nèi)容處理事項高層分公司662645665508流量監(jiān)測點(diǎn)責(zé)任部門責(zé)任人電話監(jiān)督人1電話監(jiān)替人2電話工單類別重設(shè)施運(yùn)維)紹興水務(wù)SRAOIINGWATER涂山體育監(jiān)測點(diǎn)無數(shù)據(jù)，電瓶被盜，需要更換VV備注3、

感知數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性---支撐(要建設(shè)一個好的系統(tǒng)，實現(xiàn)體系作用發(fā)揮)六、

分區(qū)計量管理重點(diǎn)

HEDA

和達(dá)科技4、

考核機(jī)制建立科學(xué)性---保障(要建立一個科學(xué)的考核機(jī)制，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用)預(yù)警3倍檢出漏點(diǎn)數(shù)收入215個持平85個

略低60個六、

分區(qū)計量管理重點(diǎn)全流程

動態(tài)管理優(yōu)秀檢漏工

一般檢漏工

較差檢漏工紹興水務(wù)SRAOIINGWATER監(jiān)

測處

置考核企業(yè)平均工資線3

紹興分區(qū)計量技術(shù)與控漏服務(wù)推廣情況紹興水務(wù)SRAOIINGWATER某省市某省市供水管網(wǎng)漏損控制項目中圓人居環(huán)境范例獎住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部二○一六年一月◆推廣背景——政府有要求(水十條)行業(yè)有需求(新漏損控制評定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布)企業(yè)有使命(勇?lián)鐣?zé)任)紹興水務(wù)SRAOIINGWATER◆合資設(shè)立新公司——浙江紹興某著名企業(yè)。公司主要業(yè)務(wù)——漏損控制與智慧供排水綜合管理系統(tǒng)相關(guān)軟件

、硬件產(chǎn)品研發(fā)與銷售；分區(qū)計量

工程設(shè)計建設(shè)、運(yùn)行與管理；漏損

控制運(yùn)行技術(shù)實操與交流。紹興水務(wù)SRAOLINGWATER紹興水司0EDA和達(dá)目技

甲

分區(qū)需質(zhì)范制高統(tǒng)分8

*

#

*

分

×

*

#工單修改●區(qū)域總流量11943.8m2價越城分公司區(qū)域總流量：5414.1m3/h修改人：俞佳瑋責(zé)任人：唐小剛緊急程度：

一般工單內(nèi)容：數(shù)據(jù)異常修改時間：2017-01-0315:36預(yù)期時間：2017-01-0318:38工單類別：流量監(jiān)測點(diǎn)袍江分公司區(qū)域總流量：3743.1m3/h城南分公司區(qū)域總流量：1316.8m3/h工單處理城東分公司區(qū)域總流量：512.0m2/h總H區(qū)名稱[reog]處理人：唐小剛開始處理時間：2017-01-0313:53

結(jié)束處理時間：2017-01-0408:54處理過程：已處理處理結(jié)果：檢查流量計正常，判斷應(yīng)屬于用戶未用水?，F(xiàn)場照片：

完成標(biāo)志：已完成鏡湖分公司區(qū)域總流量：616.3m3/h

HEDA

和達(dá)科技主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域——分區(qū)計量工程設(shè)計與建設(shè)、漏損控制技術(shù)與管理機(jī)制一H樣林人用分區(qū)規(guī)劃業(yè)務(wù)聯(lián)動檢漏運(yùn)維分區(qū)監(jiān)控由中國水協(xié)科技委授牌-建成全國首家漏損控制實訓(xùn)基地，專業(yè)開展分區(qū)計量、調(diào)度控壓、管網(wǎng)檢漏等漏損控制技術(shù)與管理業(yè)務(wù)的交流與實操培訓(xùn)。紹興水務(wù)◆主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域——組織開展漏損控制實操觀摩交流

SRAOZNG

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司某著名企業(yè)研完院智裁水務(wù)中心：水

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智能供水水協(xié)會木由行

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控制實訓(xùn)基地章林偉司長親臨實訓(xùn)基地

學(xué)員現(xiàn)場實操◆漏損控制實操觀摩基地實景圖紹興水務(wù)SRAOIINGWATER1

有自主2

有國際先進(jìn)的技術(shù)平臺3

3

有國內(nèi)領(lǐng)先的智慧物聯(lián)產(chǎn)品有持續(xù)開發(fā)能力的技術(shù)團(tuán)隊紹興水務(wù)SRAOIINGWATER經(jīng)過實踐，可適用、可操作的紹

興漏損控制經(jīng)驗◆企業(yè)的優(yōu)勢——管理優(yōu)勢3

8

好的企業(yè)文化理念1

技術(shù)與管理強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合全國首家漏損控制實訓(xùn)基地紹興水務(wù)SEAOXING

ATR2托管型項目制◆企業(yè)的優(yōu)某省市場模式優(yōu)勢節(jié)水

分享型紹興水務(wù)SRAOIINGWATER作為湖州水務(wù)集團(tuán)分區(qū)計量試點(diǎn)區(qū)域，2016年完成了現(xiàn)狀評估與分區(qū)建設(shè)。初步建立了分析運(yùn)行機(jī)制，通過實時流量監(jiān)控，實現(xiàn)了瞬時流量50方左右突變的預(yù)警，通過夜間最小流量分析，實現(xiàn)20方左右新增漏點(diǎn)的預(yù)警。并且通過分區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化了“預(yù)警分析、運(yùn)維處置、績效考核”的業(yè)務(wù)管理機(jī)制，探索◆項目案例——湖州太湖度假區(qū)分區(qū)計量項目*

668

8的8

8發(fā)現(xiàn)分區(qū)水量異常形成了“湖州做法”,2017年將探索以節(jié)水分享型的合作模式，在全公司推廣。課州水務(wù)集團(tuán)2*