人防設(shè)備設(shè)施管理辦法總則目的為加強公司人防設(shè)備設(shè)施的管理，確保人防設(shè)備設(shè)施的正常運行，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有的人防設(shè)備設(shè)施，包括但不限于防空警報設(shè)備、防護門、防護密閉門、通風(fēng)設(shè)備、給排水設(shè)備等?；驹瓌t人防設(shè)備設(shè)施管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、確保安全”的原則，做到定期檢查、及時維護、科學(xué)管理、保障有力。管理職責(zé)公司人防工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.負責(zé)制定公司人防設(shè)備設(shè)施管理的方針、政策和目標(biāo)。2.審批人防設(shè)備設(shè)施管理的年度計劃和預(yù)算。3.協(xié)調(diào)解決人防設(shè)備設(shè)施管理工作中的重大問題。安全管理部門1.負責(zé)公司人防設(shè)備設(shè)施管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.制定人防設(shè)備設(shè)施管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織開展人防設(shè)備設(shè)施的定期檢查、維護保養(yǎng)和安全評估。4.負責(zé)對人防設(shè)備設(shè)施管理人員進行培訓(xùn)和考核。各部門1.負責(zé)本部門所屬人防設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護。2.配合安全管理部門做好人防設(shè)備設(shè)施的定期檢查、維護保養(yǎng)和安全評估工作。3.及時向安全管理部門報告人防設(shè)備設(shè)施的故障和隱患。人防設(shè)備設(shè)施管理人員1.負責(zé)具體實施人防設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護工作。2.嚴格按照操作規(guī)程操作人防設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。3.做好人防設(shè)備設(shè)施的運行記錄和維護檔案。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障和隱患及時報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。設(shè)備設(shè)施建設(shè)與驗收建設(shè)規(guī)劃根據(jù)公司實際情況和人防要求，制定人防設(shè)備設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)項目、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)時間。設(shè)計與施工1.人防設(shè)備設(shè)施的設(shè)計和施工應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行。2.設(shè)計單位應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，確保設(shè)計方案符合人防要求。3.施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計方案和施工規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量。驗收1.人防設(shè)備設(shè)施建設(shè)完成后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行自驗。2.自驗合格后，向當(dāng)?shù)厝嗣穹揽罩鞴懿块T申請驗收。3.驗收合格后方可投入使用。日常管理巡查制度1.安全管理部門應(yīng)制定人防設(shè)備設(shè)施巡查計劃，明確巡查內(nèi)容、巡查周期和巡查人員。2.巡查人員應(yīng)按照巡查計劃對人防設(shè)備設(shè)施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的故障和隱患。3.巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。維護保養(yǎng)制度1.安全管理部門應(yīng)制定人防設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期和維護保養(yǎng)人員。2.維護保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對人防設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的性能良好。3.維護保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護保養(yǎng)記錄，對維護保養(yǎng)情況進行詳細記載。運行管理制度1.人防設(shè)備設(shè)施應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程運行，嚴禁違規(guī)操作。2.運行人員應(yīng)做好運行記錄，記錄設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)、運行參數(shù)等。3.運行人員應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檔案管理制度1.安全管理部門應(yīng)建立健全人防設(shè)備設(shè)施檔案，包括設(shè)備設(shè)施的設(shè)計文件、施工圖紙、驗收報告、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等。2.檔案管理人員應(yīng)做好檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保檔案的完整和安全。3.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。維護與維修維護保養(yǎng)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)人防設(shè)備設(shè)施的使用情況和性能狀況，制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)人員和維護保養(yǎng)費用等。維護保養(yǎng)實施1.維護保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對人防設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的性能良好。2.維護保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護保養(yǎng)記錄，對維護保養(yǎng)情況進行詳細記載。3.維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在故障或隱患，應(yīng)及時進行維修或更換。維修管理1.人防設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時，使用部門應(yīng)及時向安全管理部門報告。2.安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對故障或損壞情況進行評估，制定維修方案。3.維修工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行，維修單位應(yīng)嚴格按照維修方案進行維修，確保維修質(zhì)量。4.維修完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。安全管理安全教育培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織人防設(shè)備設(shè)施管理人員進行安全教育培訓(xùn)，提高管理人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對人防設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、安全防護措施等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。安全事故應(yīng)急處置1.公司應(yīng)制定人防設(shè)備設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援和處置，最大限度地減少事故損失。3.安全事故發(fā)生后，應(yīng)及時向上級主管部門報告，并配合有關(guān)部門進行調(diào)查處理。經(jīng)費管理經(jīng)費預(yù)算1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)人防設(shè)備設(shè)施管理的需要，編制年度經(jīng)費預(yù)算。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的購置、維護保養(yǎng)、維修、更新改造等費用。經(jīng)費使用1.人防設(shè)備設(shè)施管理經(jīng)費應(yīng)專款專用，不得挪作他用。2.經(jīng)費使用應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)管理制度進行審批，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和合理性。經(jīng)費監(jiān)督1.公司財務(wù)部門應(yīng)定期對人防設(shè)備設(shè)施管理經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費使用的公開、透明。2.安全管理部門應(yīng)定期向公司人防工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告經(jīng)費使用情況。考核與獎懲考核制度1.安全管理部門應(yīng)制定人防設(shè)備設(shè)施管理考核辦法，對各部門和人防設(shè)備設(shè)施管理人員的管理工作進行考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、安全管理情況等。獎勵制度1.對在人防設(shè)備設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司應(yīng)給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽