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文檔簡介
項(xiàng)目開復(fù)工管理辦法一、總則1.目的本辦法旨在加強(qiáng)公司項(xiàng)目開復(fù)工管理,規(guī)范項(xiàng)目開復(fù)工流程,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。2.適用范圍本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目的開復(fù)工管理。3.依據(jù)本辦法依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的管理制度制定。二、開工準(zhǔn)備1.項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃項(xiàng)目立項(xiàng)需符合國家產(chǎn)業(yè)政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過充分的市場調(diào)研和可行性研究。規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)滿足工程功能需求,符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),且經(jīng)過審核批準(zhǔn)。2.施工許可證辦理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求,及時(shí)辦理施工許可證。辦理施工許可證所需資料應(yīng)齊全、真實(shí)、有效,確保一次性通過審核。3.施工組織設(shè)計(jì)編制施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位備案。4.人員配備施工單位應(yīng)按照工程規(guī)模和施工進(jìn)度要求,配備足夠數(shù)量的管理人員和作業(yè)人員。管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格,持證上崗。建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位及時(shí)簽訂勞動合同,保障勞動者合法權(quán)益。5.物資準(zhǔn)備施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,提前做好物資采購和儲備工作。物資采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量符合要求。物資進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,合格后方可使用。6.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工單位應(yīng)根據(jù)施工需要,配備齊全的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保性能良好,安全可靠。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,合格后方可投入使用。7.現(xiàn)場條件準(zhǔn)備施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖,做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)措施,確保施工安全和環(huán)境整潔。施工單位應(yīng)與周邊單位和居民做好溝通協(xié)調(diào)工作,爭取各方支持和配合。三、復(fù)工條件1.工程暫停原因消除因不可抗力或其他原因?qū)е鹿こ虝和5?,在暫停原因消除后,施工單位?yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出復(fù)工申請。因施工單位原因?qū)е鹿こ虝和5?,施工單位?yīng)在整改完成并經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位復(fù)查合格后,方可提出復(fù)工申請。2.復(fù)工申請?zhí)峤皇┕挝粦?yīng)在工程暫停原因消除后,填寫《工程復(fù)工申請表》,并附上相關(guān)證明材料,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批?!豆こ虖?fù)工申請表》應(yīng)包括工程暫停原因、整改情況、復(fù)工條件具備情況等內(nèi)容。3.復(fù)工審批監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位的《工程復(fù)工申請表》后,對復(fù)工條件進(jìn)行審核。審核合格后,監(jiān)理單位應(yīng)簽署意見,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。建設(shè)單位應(yīng)在收到監(jiān)理單位的審核意見后,及時(shí)進(jìn)行審批。審批通過后,建設(shè)單位應(yīng)下達(dá)復(fù)工指令。四、開復(fù)工流程1.開工流程施工單位完成開工準(zhǔn)備工作后,向監(jiān)理單位提交《工程開工報(bào)審表》?!豆こ涕_工報(bào)審表》應(yīng)包括工程概況、施工許可證情況、施工組織設(shè)計(jì)審批情況、人員配備情況、物資準(zhǔn)備情況、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場條件準(zhǔn)備情況等內(nèi)容。監(jiān)理單位收到《工程開工報(bào)審表》后,對開工條件進(jìn)行審核。審核合格后,監(jiān)理單位應(yīng)簽署意見,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方可組織工程開工。2.復(fù)工流程施工單位完成復(fù)工條件準(zhǔn)備工作后,向監(jiān)理單位提交《工程復(fù)工申請表》。監(jiān)理單位收到《工程復(fù)工申請表》后,對復(fù)工條件進(jìn)行審核。審核合格后,監(jiān)理單位應(yīng)簽署意見,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方可組織工程復(fù)工。五、監(jiān)督管理1.定期檢查建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。檢查內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面。2.不定期抽查建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)不定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知。施工單位應(yīng)按照整改通知要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改情況報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位復(fù)查。3.專項(xiàng)檢查針對工程建設(shè)中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)組織專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案,明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。檢查結(jié)果應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。4.整改跟蹤監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改工作落實(shí)到位。建設(shè)單位應(yīng)對監(jiān)理單位的整改跟蹤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對整改不力的監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.信息溝通與協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)建立信息溝通機(jī)制,及時(shí)交流工程建設(shè)中的相關(guān)信息。對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,各方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,確保工程順利進(jìn)行。六、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對工程項(xiàng)目開復(fù)工管理情況的考核內(nèi)容包括開工準(zhǔn)備工作、復(fù)工條件審核、開復(fù)工流程執(zhí)行、監(jiān)督管理等方面。考核應(yīng)制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),明確考核指標(biāo)和評分方法。2.考核方式考核方式包括定期考核和不定期考核。定期考核應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的階段性檢查進(jìn)行,不定期考核應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行。3.獎懲措施對在工程項(xiàng)目開復(fù)工管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,公司將給予表彰和獎勵
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