累計(jì)記分制管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本累計(jì)記分制管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工及勞務(wù)派遣員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)所有員工一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記分和管理。2.客觀準(zhǔn)確原則：記分依據(jù)應(yīng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，確保管理的嚴(yán)肅性。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：以教育為主，通過(guò)記分促使員工改進(jìn)工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為給予相應(yīng)懲戒。二、記分標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績(jī)類1.任務(wù)完成情況按時(shí)、高質(zhì)量完成本職工作任務(wù)，記[X]分。未按時(shí)完成任務(wù)，但在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成且質(zhì)量合格，記[X1]分。未能完成任務(wù)，或完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度記[X2]至[X5]分。2.工作成果工作成果顯著，為公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益或提升公司形象，記[X+2]分。工作成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，記[X]分。工作成果未達(dá)預(yù)期，但有一定改進(jìn)，記[X1]分。工作成果較差，對(duì)公司造成一定負(fù)面影響，記[X2]至[X3]分。（二）工作態(tài)度類1.責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，記[X]分。工作中偶爾出現(xiàn)疏忽，但能及時(shí)糾正，記[X1]分。責(zé)任心不強(qiáng)，多次出現(xiàn)工作失誤，記[X2]至[X3]分。2.團(tuán)隊(duì)合作積極配合團(tuán)隊(duì)成員，主動(dòng)溝通協(xié)作，為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，記[X]分。能夠與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成工作，但主動(dòng)性不足，記[X1]分。缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，不配合團(tuán)隊(duì)工作，記[X2]至[X3]分。（三）職業(yè)素養(yǎng)類1.遵守紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，記[X]分。違反公司一般性規(guī)章制度，記[X1]分。違反公司重要規(guī)章制度或多次違反一般性規(guī)章制度，記[X2]至[X4]分。2.職業(yè)道德誠(chéng)實(shí)守信，保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益，記[X]分。出現(xiàn)輕微違反職業(yè)道德行為，記[X1]分。嚴(yán)重違反職業(yè)道德，給公司造成重大損失，記[X5]分。（四）學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類1.自我提升積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)成果顯著，記[X+1]分。按要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得一定學(xué)習(xí)效果，記[X]分。不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)效果不佳，記[X1]分。2.知識(shí)分享主動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)有幫助，記[X+1]分。能夠參與知識(shí)分享活動(dòng)，記[X]分。拒絕參與知識(shí)分享，記[X1]分。三、記分周期記分周期為自然年度，即每年1月1日至12月31日。每個(gè)記分周期開(kāi)始時(shí)，員工初始記分為[X]分。四、記分方式（一）日常記錄1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄，包括任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面的表現(xiàn)。2.記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，如有相關(guān)事件發(fā)生，應(yīng)在事件發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行記錄，并注明事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及相關(guān)人員。（二）定期匯總1.每月末，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)員工當(dāng)月的記分情況進(jìn)行匯總，并填寫(xiě)《員工月度記分匯總表》。2.《員工月度記分匯總表》應(yīng)包括員工姓名、部門(mén)、記分項(xiàng)目、記分分值及記分原因等內(nèi)容。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在次月[X]日前將《員工月度記分匯總表》報(bào)送至人力資源部門(mén)。（三）審核與公示1.人力資源部門(mén)收到各部門(mén)報(bào)送的《員工月度記分匯總表》后，進(jìn)行審核。2.如發(fā)現(xiàn)記分有誤或存在爭(zhēng)議，人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通核實(shí)，并進(jìn)行調(diào)整。3.審核后的《員工月度記分匯總表》在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。4.員工如對(duì)記分結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部門(mén)提出申訴。人力資源部門(mén)應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。五、記分結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金1.根據(jù)員工的年度累計(jì)記分結(jié)果，調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)。年度累計(jì)記分在[X]分及以上的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)為[X+X%]。年度累計(jì)記分在[X1]至[X5]分之間的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)為[X]。年度累計(jì)記分在[X6]至[X10]分之間的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)為[XX%]。年度累計(jì)記分在[X11]分及以下的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)為[X2X%]。2.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放金額=績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)×績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)。（二）晉升與調(diào)薪1.年度累計(jì)記分在[X]分及以上的員工，在晉升、調(diào)薪等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)。2.連續(xù)兩年年度累計(jì)記分在[X1]分及以下的員工，公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行降職、降薪或辭退處理。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.對(duì)于年度累計(jì)記分較低的員工，公司將根據(jù)其具體情況安排相應(yīng)的培訓(xùn)課程，幫助其提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。2.員工可根據(jù)自己的記分情況和職業(yè)發(fā)展需求，向公司申請(qǐng)參加外部培訓(xùn)或?qū)W習(xí)交流活動(dòng)，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予支持。六、違規(guī)處理（一）警告1.員工在一個(gè)記分周期內(nèi)累計(jì)記分達(dá)到[X6]分，給予警告處分。2.警告處分以書(shū)面形式通知員工本人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（二）罰款1.員工在一個(gè)記分周期內(nèi)累計(jì)記分達(dá)到[X10]分，給予罰款處理。2.罰款金額根據(jù)記分情況確定，一般為[X]元至[X]元。3.罰款從員工當(dāng)月工資中扣除。（三）辭退1.員工在一個(gè)記分周期內(nèi)累計(jì)記分達(dá)到[X15]分及以上，或連續(xù)兩個(gè)記分周期內(nèi)累計(jì)記分均達(dá)到[X10]分及以上，公司將予以辭退。2.辭退決定以書(shū)面形式通知員工本人，并按照相