路面工程專項(xiàng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司路面工程管理，確保路面工程質(zhì)量，提高工程效益，規(guī)范工程建設(shè)行為，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類路面工程建設(shè)項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建的公路、城市道路等路面工程。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。2.安全至上原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.科學(xué)規(guī)范原則：遵循科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，規(guī)范工程建設(shè)全過(guò)程。4.效益優(yōu)先原則：合理控制工程成本，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。二、工程前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場(chǎng)調(diào)研：對(duì)擬開(kāi)展路面工程的區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析交通流量、發(fā)展趨勢(shì)等，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。2.可行性研究：委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等。3.立項(xiàng)審批：按照公司規(guī)定的流程，完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)，確保項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)政策要求。（二）設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)單位選擇：通過(guò)招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位，簽訂設(shè)計(jì)合同。2.設(shè)計(jì)交底：組織設(shè)計(jì)單位向施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，確保各方理解設(shè)計(jì)意圖和要求。3.設(shè)計(jì)變更管理：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確需變更的，按照規(guī)定程序辦理變更手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（三）招投標(biāo)管理1.招標(biāo)范圍：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和性質(zhì)，確定招標(biāo)范圍，包括施工、材料設(shè)備采購(gòu)等。2.招標(biāo)文件編制：編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保招標(biāo)文件合法合規(guī)、公平公正。3.評(píng)標(biāo)定標(biāo)：按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位，簽訂合同。三、工程施工管理（一）施工單位管理1.資質(zhì)審查：對(duì)參與路面工程施工的單位進(jìn)行資質(zhì)審查，確保其具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和能力。2.人員管理：要求施工單位配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，建立人員檔案，定期進(jìn)行考核。3.施工組織設(shè)計(jì)審查：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，確保施工方案合理可行，施工進(jìn)度計(jì)劃滿足合同要求。（二）施工過(guò)程管理1.質(zhì)量控制原材料檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。施工工藝控制：監(jiān)督施工單位按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保施工工藝符合要求。質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)：定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，包括路基壓實(shí)度、路面平整度、厚度等指標(biāo)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改質(zhì)量問(wèn)題。2.安全管理安全制度建立：要求施工單位建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全教育培訓(xùn)：對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保施工安全。3.進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行：監(jiān)督施工單位按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。4.成本管理成本預(yù)算編制：要求施工單位編制成本預(yù)算，明確成本控制目標(biāo)。成本核算與分析：定期進(jìn)行成本核算與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取有效措施進(jìn)行成本控制。（三）施工環(huán)境保護(hù)1.環(huán)境保護(hù)措施制定：要求施工單位制定環(huán)境保護(hù)措施，減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染。2.揚(yáng)塵控制：采取灑水降塵、封閉運(yùn)輸?shù)却胧?，控制施工揚(yáng)塵。3.噪聲控制：合理安排施工時(shí)間，選用低噪聲設(shè)備，減少施工噪聲對(duì)周邊環(huán)境的影響。4.廢水處理：設(shè)置廢水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。四、工程監(jiān)理管理（一）監(jiān)理單位選擇通過(guò)招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。（二）監(jiān)理職責(zé)1.質(zhì)量監(jiān)理：對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，檢查施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理等。2.安全監(jiān)理：審查施工單位的安全管理制度和安全措施，監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.進(jìn)度監(jiān)理：審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)，及時(shí)采取措施確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.成本監(jiān)理：協(xié)助業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行控制，審核施工單位的工程計(jì)量和費(fèi)用支付申請(qǐng)，對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行審核，對(duì)工程費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（三）監(jiān)理考核建立監(jiān)理考核制度，定期對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與監(jiān)理費(fèi)用支付等掛鉤，對(duì)工作不力的監(jiān)理單位進(jìn)行處罰或更換。五、工程驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收程序1.施工單位自檢：施工單位完成分項(xiàng)工程、分部工程施工后，進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.監(jiān)理單位抽檢：監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行審查，組織抽檢，抽檢合格后簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。3.業(yè)主組織驗(yàn)收：業(yè)主組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保路面工程質(zhì)量符合要求。2.安全標(biāo)準(zhǔn)：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否符合要求，是否存在安全隱患。3.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)：檢查施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)措施是否落實(shí)到位，是否符合環(huán)保要求。（三）驗(yàn)收資料整理施工單位、監(jiān)理單位等應(yīng)按照要求整理工程驗(yàn)收資料，包括施工圖紙、施工記錄、檢測(cè)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，確保資料真實(shí)、完整、有效。六、工程保修管理（一）保修期限按照國(guó)家和合同約定的保修期限執(zhí)行，一般路面工程保修期限為[X]年。（二）保修責(zé)任1.施工單位負(fù)責(zé)保修：在保修期限內(nèi)，施工單位對(duì)路面工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)保修責(zé)任。2.保修費(fèi)用承擔(dān)：因施工單位原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，由施工單位承擔(dān)保修費(fèi)用；因其他原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，按照相關(guān)規(guī)定確定保修費(fèi)用承擔(dān)方。（三）保修程序1.業(yè)主通知：業(yè)主發(fā)現(xiàn)路面工程質(zhì)量問(wèn)題后，及時(shí)通知施工單位。2.施工單位響應(yīng)：施工單位接到通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看和維修。3.維修記錄與報(bào)告：施工單位對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并向業(yè)主提交維修報(bào)告。七、工程檔案管理（一）檔案范圍包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、施工過(guò)程資料、監(jiān)理資料、驗(yàn)收資料、保修資料等。（二）檔案整理按照檔案管理的要求，對(duì)工程檔案進(jìn)行分類整理，確保檔案資料