計件司機出勤管理辦法一、總則（一）目的為加強公司計件司機出勤管理，規(guī)范司機工作行為，提高工作效率，確保運輸任務(wù)順利完成，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有從事計件運輸工作的司機。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，依法管理。2.公平、公正、公開，確保出勤管理辦法對所有司機一視同仁。3.激勵與約束相結(jié)合，鼓勵司機積極出勤，高效完成工作任務(wù)。二、出勤管理規(guī)定（一）工作時間1.正常工作日工作時間為[具體時長]，司機應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間出勤。2.因業(yè)務(wù)需要安排加班的，司機應(yīng)服從公司調(diào)度，加班時間按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，并給予相應(yīng)的加班補貼。（二）出勤要求1.司機應(yīng)提前到達指定地點簽到，準(zhǔn)備出車。簽到時間以公司規(guī)定的打卡設(shè)備記錄或現(xiàn)場簽到表為準(zhǔn)。2.出車前，司機必須對車輛進行全面檢查，確保車輛性能良好，各項安全設(shè)施齊全有效。如發(fā)現(xiàn)車輛存在問題，應(yīng)及時報告并維修，嚴(yán)禁車輛帶故障上路。3.司機在執(zhí)行運輸任務(wù)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。不得疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛等違規(guī)行為。4.完成運輸任務(wù)后，司機應(yīng)及時返回公司，到指定地點簽退。如因特殊情況不能按時返回，應(yīng)提前向公司報告。（三）請假制度1.司機如需請假，應(yīng)提前[具體時長]向部門主管提交請假申請，說明請假原因和請假時間。2.請假申請經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，報人力資源部門備案。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。3.病假需提供醫(yī)院證明，事假原則上每月累計不得超過[具體天數(shù)]。（四）曠工處理1.司機無故曠工的，按照曠工天數(shù)扣除相應(yīng)的工資和績效獎金。2.曠工累計達到[具體天數(shù)]的，公司有權(quán)解除勞動合同。三、計件工資核算（一）計件單價1.根據(jù)不同的運輸任務(wù)類型、運輸距離、貨物重量等因素，制定合理的計件單價。計件單價應(yīng)定期進行評估和調(diào)整，以確保其合理性和公平性。2.計件單價的制定和調(diào)整應(yīng)充分征求司機代表的意見，并報公司管理層批準(zhǔn)。（二）運輸任務(wù)量統(tǒng)計1.公司建立完善的運輸任務(wù)量統(tǒng)計系統(tǒng)，對司機完成的運輸任務(wù)進行實時記錄和統(tǒng)計。2.運輸任務(wù)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)以運輸單據(jù)、GPS定位記錄等為依據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。（三）工資核算1.每月[具體日期]，人力資源部門根據(jù)運輸任務(wù)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和計件單價，核算司機的計件工資。2.計件工資=運輸任務(wù)量×計件單價。3.司機對工資核算結(jié)果有異議的，可在工資核算結(jié)果公布后的[具體時長]內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并給予答復(fù)。四、績效評估（一）評估指標(biāo)1.出勤情況：包括出勤率、遲到早退次數(shù)等。2.運輸任務(wù)完成情況：如按時完成率、運輸質(zhì)量等。3.安全行車情況：有無交通事故、違規(guī)行為等。4.客戶滿意度：客戶對司機服務(wù)質(zhì)量的評價。（二）評估周期績效評估周期為每月一次，與工資核算同步進行。（三）評估方式1.由部門主管根據(jù)司機的日常工作表現(xiàn)，結(jié)合運輸任務(wù)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客戶反饋意見，對司機進行績效評估打分。2.績效評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（四）結(jié)果應(yīng)用1.績效評估結(jié)果與司機的工資調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升晉級等掛鉤。2.連續(xù)[具體時長]績效評估結(jié)果為優(yōu)秀的司機，可給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蜁x升機會。3.績效評估結(jié)果為不合格的司機，公司將視情況進行培訓(xùn)、調(diào)崗或解除勞動合同。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)司機的工作需求和技能水平，制定年度培訓(xùn)計劃，包括安全駕駛培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等，并確保培訓(xùn)計劃的有效實施。（二）培訓(xùn)實施1.定期組織司機參加內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請專業(yè)講師進行授課。2.鼓勵司機參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對司機的培訓(xùn)效果進行考核評估，考核結(jié)果作為司機績效評估的參考依據(jù)。（三）職業(yè)發(fā)展1.為司機提供明確的職業(yè)發(fā)展通道，如晉升為運輸隊長、調(diào)度主管等。2.根據(jù)司機的個人能力和工作表現(xiàn)，為其制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助司機實現(xiàn)個人成長和職業(yè)目標(biāo)。六、車輛管理（一）車輛調(diào)度1.公司根據(jù)運輸任務(wù)的輕重緩急，合理安排車輛和司機，確保運輸任務(wù)及時、高效完成。2.司機應(yīng)服從公司的車輛調(diào)度安排，不得擅自拒絕或拖延出車任務(wù)。（二）車輛維護1.建立車輛定期維護保養(yǎng)制度，司機應(yīng)按照規(guī)定的時間和里程對車輛進行維護保養(yǎng)。2.車輛維護保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并存檔備查。如因司機未按規(guī)定進行車輛維護保養(yǎng)導(dǎo)致車輛故障或事故的，司機應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）車輛安全檢查1.出車前，司機必須對車輛進行全面的安全檢查，包括剎車、輪胎、燈光、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)。2.車輛安全檢查應(yīng)填寫檢查表，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。嚴(yán)禁車輛帶故障上路行駛。（四）車輛事故處理1.發(fā)生車輛交通事故后，司機應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，并及時報告公司和交警部門。2.公司應(yīng)積極協(xié)助司機處理交通事故，按照保險理賠程序進行理賠。如因司機責(zé)任導(dǎo)致的交通事故，司機應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。七、獎懲制度（一）獎勵1.對出勤表現(xiàn)優(yōu)秀、運輸任務(wù)完成出色、安全行車無事故、客戶滿意度高的司機，給予以下獎勵：月度獎金：根據(jù)績效評估結(jié)果，給予一定金額的月度獎金。年度表彰：評為年度優(yōu)秀司機，頒發(fā)榮譽證書和獎品。晉升機會：優(yōu)先晉升到更高的職位。2.對提出合理化建議并被公司采納，為公司節(jié)約成本或提高效率的司機，給予相應(yīng)的獎勵。（二）懲罰1.對違反出勤管理規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)定等行為的司機，給予以下懲罰：警告：對初次違規(guī)的司機給予口頭或書面警告。罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，給予一定金額的罰款。解除勞動合同：對嚴(yán)重違規(guī)或?qū)医滩桓牡乃緳C，公司有權(quán)解除勞動合同。2.因司機個人原因給公司造成經(jīng)濟損失的，司機應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的