節(jié)約能用電管理辦法總則目的為加強公司節(jié)約用電管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組以及全體員工?；驹瓌t1.節(jié)約優(yōu)先原則：將節(jié)約用電作為公司能源管理的首要任務(wù)，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。2.技術(shù)與管理并重原則：積極采用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，同時加強用電管理，優(yōu)化用電流程，提高用電效率。3.全員參與原則：強化全體員工的節(jié)約用電意識，鼓勵員工積極參與節(jié)約用電活動，形成全員節(jié)約的良好氛圍。管理職責(zé)公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.負責(zé)制定公司節(jié)約用電管理的方針、政策和目標(biāo)。2.審批公司節(jié)約用電規(guī)劃和年度計劃。3.協(xié)調(diào)解決節(jié)約用電工作中的重大問題。能源管理部門1.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)約用電的法律法規(guī)和政策標(biāo)準。2.制定和完善公司節(jié)約用電管理制度和考核辦法。3.組織開展公司節(jié)約用電宣傳教育和培訓(xùn)工作。4.負責(zé)公司用電設(shè)備的日常管理和節(jié)能技術(shù)改造項目的組織實施。5.定期對公司各部門的用電情況進行統(tǒng)計、分析和考核。各部門1.負責(zé)本部門節(jié)約用電工作的組織實施，制定本部門節(jié)約用電措施并落實到位。2.加強對本部門員工的節(jié)約用電教育，提高員工節(jié)約用電意識。3.配合能源管理部門做好本部門用電設(shè)備的管理和節(jié)能改造工作。員工1.嚴格遵守公司節(jié)約用電管理制度，積極參與節(jié)約用電活動。2.愛護公司用電設(shè)備，正確使用電器，杜絕浪費。3.發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備故障或浪費現(xiàn)象及時報告。用電管理設(shè)備選型與采購1.在新設(shè)備選型和采購時，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，并將設(shè)備的能效指標(biāo)作為重要的技術(shù)參數(shù)進行考核。2.對于現(xiàn)有高耗能設(shè)備，應(yīng)制定逐步淘汰計劃，積極推進節(jié)能技術(shù)改造。設(shè)備運行管理1.建立健全用電設(shè)備運行管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備能源利用效率。2.定期對用電設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和異常情況，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)、待機等浪費現(xiàn)象。3.根據(jù)生產(chǎn)實際需求，合理調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)，避免設(shè)備運行在低效狀態(tài)。照明系統(tǒng)管理1.優(yōu)化公司照明布局，采用分區(qū)、分時控制方式，根據(jù)不同區(qū)域和時間段的光照條件及工作需求，合理控制照明燈具的開關(guān)。2.推廣使用高效節(jié)能照明燈具，逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。3.加強對照明燈具的維護管理，及時更換損壞的燈具，確保照明效果良好，避免因照明不足或過度照明造成的能源浪費?？照{(diào)系統(tǒng)管理1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不得高于20℃。2.加強空調(diào)系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)運行效率。3.優(yōu)化空調(diào)運行模式，根據(jù)室內(nèi)人員數(shù)量和活動情況，合理調(diào)整空調(diào)的運行臺數(shù)和風(fēng)速。辦公設(shè)備管理1.辦公電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，避免待機耗電。2.推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，如節(jié)能電腦、節(jié)能打印機等。3.合理設(shè)置辦公設(shè)備的睡眠、待機等節(jié)能模式，降低設(shè)備能耗。節(jié)能技術(shù)與措施節(jié)能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用1.鼓勵員工開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動，對取得顯著節(jié)能效果的技術(shù)和成果給予獎勵。2.積極引進和推廣先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如高效電機、變頻器、智能控制系統(tǒng)等，提高公司整體節(jié)能水平。能源計量與監(jiān)測1.完善公司能源計量體系，配備必要的能源計量器具，確保能源消耗數(shù)據(jù)準確計量。2.建立能源監(jiān)測平臺，實時監(jiān)測公司各部門、各設(shè)備的用電情況，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象并采取措施加以糾正。能源優(yōu)化利用1.開展能源審計工作，對公司能源利用狀況進行全面評估，找出能源浪費環(huán)節(jié)和節(jié)能潛力點，制定針對性的節(jié)能措施。2.優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝和流程，減少能源消耗。例如，合理安排生產(chǎn)計劃，避免設(shè)備頻繁啟停；采用余熱回收利用技術(shù)，提高能源綜合利用效率?？己伺c獎懲考核指標(biāo)1.制定公司各部門用電消耗考核指標(biāo)，包括單位產(chǎn)品電耗、人均電耗等，并將其納入公司績效考核體系。2.對各部門的節(jié)能措施落實情況、設(shè)備運行管理情況等進行考核。獎勵措施1.對于在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工，給予相應(yīng)的獎勵。懲罰措施1.對違反公司節(jié)約用電管理制度，造成能源浪費的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。2.對因管理不善導(dǎo)致用電設(shè)備長期處于低效運行狀態(tài)或發(fā)生重大能源浪費事故的部門負責(zé)人，給予降職、撤職等處分。宣傳與培訓(xùn)宣傳活動1.制定公司節(jié)約用電宣傳計劃，通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)約用電的重要性和相關(guān)知識。2.開展形式多樣的節(jié)約用電宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、主題演講、節(jié)能知識競賽等，提高員工的節(jié)約用電意識。培訓(xùn)工作1.定期組織員工參加節(jié)約用電培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家節(jié)能政策法規(guī)、公司節(jié)約用電管理制度、節(jié)能技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用等。2.針對不同崗位的員工，開展有針對性的節(jié)能培訓(xùn)，使員工熟悉本崗位的節(jié)能操作規(guī)范和要求。附則解釋權(quán)本辦法由公司能源管理部門負責(zé)解