裝備使用損壞管理辦法一、總則（一）目的為加強公司裝備的使用管理，規(guī)范裝備使用行為，減少裝備損壞，提高裝備使用壽命，確保公司各項工作的正常開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內所有裝備的使用、維護、保養(yǎng)及損壞管理。（三）基本原則1.誰使用、誰負責原則。使用人員對所使用裝備的安全、正常運行及維護保養(yǎng)負有直接責任。2.預防為主原則。加強裝備的日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在故障，預防裝備損壞事故的發(fā)生。3.科學管理原則。運用科學的管理方法和技術手段，對裝備的使用、維護、保養(yǎng)及損壞情況進行全面、系統(tǒng)的管理。二、裝備使用管理（一）裝備使用前1.使用人員應接受相關培訓，熟悉裝備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項等，經考核合格后方可上崗操作。2.使用人員在使用裝備前，應檢查裝備的外觀、性能、附件等是否完好，確認無誤后方可開機使用。3.對于新購置或長期停用的裝備，使用人員應按照操作規(guī)程進行試運行，確認正常后方可正式投入使用。（二）裝備使用中1.使用人員應嚴格按照裝備的操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。2.使用過程中，如發(fā)現(xiàn)裝備出現(xiàn)異常情況，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。如遇重大故障或無法排除的故障，應及時報告上級主管部門。3.使用人員應做好裝備的日常使用記錄，包括使用時間、運行狀況、維修情況等，確保記錄真實、準確、完整。4.嚴禁非專業(yè)人員擅自操作裝備，特殊情況需經主管領導批準，并在專業(yè)人員的指導下進行操作。（三）裝備使用后1.使用完畢后，使用人員應按照操作規(guī)程關閉裝備電源，清理裝備表面及周圍環(huán)境，將裝備恢復到初始狀態(tài)。2.使用人員應填寫裝備使用登記表，詳細記錄裝備的使用情況，并將登記表交至裝備管理部門存檔。3.對于長期停用的裝備，應進行定期維護保養(yǎng)，確保裝備處于良好的備用狀態(tài)。三、裝備維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃1.裝備管理部門應根據(jù)裝備的性能、使用頻率、使用環(huán)境等因素，制定裝備年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應明確維護保養(yǎng)的內容、時間、責任人等，確保維護保養(yǎng)工作有序進行。（二）日常維護保養(yǎng)1.使用人員負責裝備的日常維護保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養(yǎng)應按照裝備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)手冊的要求進行，確保裝備處于良好的運行狀態(tài)。3.使用人員在日常維護保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)裝備存在問題，應及時報告裝備管理部門，并協(xié)助維修人員進行維修。（三）定期維護保養(yǎng)1.裝備管理部門應按照維護保養(yǎng)計劃，定期組織專業(yè)維修人員對裝備進行全面維護保養(yǎng)。2.定期維護保養(yǎng)的內容包括設備的全面檢查、調試、維修、更換易損件等，確保裝備的性能和精度符合要求。3.每次定期維護保養(yǎng)后，維修人員應填寫維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)的內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（四）故障維修1.裝備出現(xiàn)故障時，使用人員應及時報告裝備管理部門，并填寫故障報告表，詳細描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等。2.裝備管理部門接到故障報告后，應及時安排維修人員進行維修。維修人員應根據(jù)故障報告表的內容，對裝備進行檢查和維修，盡快排除故障。3.對于復雜故障或維修時間較長的故障，裝備管理部門應及時向上級主管部門報告，并采取相應的應急措施，確保公司工作不受影響。4.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等，并經使用人員簽字確認。四、裝備損壞管理（一）損壞界定1.裝備因正常使用磨損、老化等原因導致性能下降或無法正常運行的，視為自然損壞。2.裝備因使用人員違規(guī)操作、保管不善、意外事故等原因導致?lián)p壞的，視為人為損壞。3.裝備因不可抗力因素（如自然災害、戰(zhàn)爭等）導致?lián)p壞的，視為不可抗力損壞。（二）損壞報告與調查1.裝備發(fā)生損壞后，使用人員應立即停止使用，并及時報告裝備管理部門。2.裝備管理部門接到損壞報告后，應及時組織相關人員對損壞情況進行調查，查明損壞原因、損壞程度等，并填寫裝備損壞報告表。3.對于人為損壞的裝備，裝備管理部門應根據(jù)調查結果，確定責任人員，并按照本辦法的相關規(guī)定進行處理。（三）損壞處理1.對于自然損壞的裝備，裝備管理部門應及時安排維修人員進行維修，確保裝備盡快恢復正常使用。2.對于人為損壞的裝備，責任人員應承擔相應的賠償責任。賠償金額根據(jù)裝備的購置價格、使用年限、損壞程度等因素確定。3.對于不可抗力損壞的裝備，裝備管理部門應及時向上級主管部門報告，并根據(jù)實際情況采取相應的措施，如申請報廢、修復等。五、裝備報廢管理（一）報廢條件1.裝備已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足公司工作需要的。2.裝備因損壞嚴重，無法修復或修復成本過高，不具備維修價值的。3.裝備因技術進步、工藝改進等原因，已被新型裝備所替代，不再使用的。4.裝備因其他原因，如自然災害、戰(zhàn)爭等，導致?lián)p壞無法使用的。（二）報廢申請與審批1.裝備管理部門應定期對裝備進行清查，對于符合報廢條件的裝備，應填寫裝備報廢申請表，詳細說明裝備的名稱、型號、購置時間、使用年限、報廢原因等，并附上相關證明材料。2.裝備報廢申請表經裝備管理部門負責人審核簽字后，報公司主管領導審批。3.公司主管領導審批同意后，裝備管理部門應將裝備報廢申請表及相關證明材料報財務部門備案，并按照公司固定資產管理規(guī)定進行賬務處理。（三）報廢處理1.經批準報廢的裝備，裝備管理部門應及時組織清理，并按照公司相關規(guī)定進行處置。2.對于有利用價值的報廢零部件，裝備管理部門應進行回收利用；對于無利用價值的報廢裝備，應按照環(huán)保要求進行處理，避免造成環(huán)境污染。六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.裝備管理部門應定期對裝備的使用、維護保養(yǎng)、損壞管理等情況進行監(jiān)督檢查，確保各項管理規(guī)定得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查的內容包括裝備的使用情況、維護保養(yǎng)記錄、故障維修情況、損壞報告與處理情況等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，裝備管理部門應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核1.公司將裝備使用損壞管理工作納入部門和個人績效考核體系，對在裝備管理工