資產(chǎn)如何增值管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司資產(chǎn)增值管理行為，確保公司資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、子公司的各類資產(chǎn)增值管理活動，包括但不限于固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。（三）基本原則1.合法性原則：資產(chǎn)增值管理活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。2.安全性原則：確保資產(chǎn)的安全，防止資產(chǎn)損失。3.效益性原則：以提高資產(chǎn)使用效益為核心，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。4.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：資產(chǎn)增值管理應與公司戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，合理配置資源。二、資產(chǎn)分類與管理職責（一）資產(chǎn)分類1.固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價值在規(guī)定標準以上（具體標準由公司另行制定），并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸工具等。2.流動資產(chǎn)：指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、短期投資、應收賬款、存貨等。3.無形資產(chǎn)：指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。（二）管理職責1.資產(chǎn)管理部門負責制定和完善資產(chǎn)管理制度和流程，并組織實施。負責資產(chǎn)的購置、驗收、登記、保管、清查、處置等日常管理工作。定期對資產(chǎn)進行盤點和清查，確保資產(chǎn)賬實相符。分析資產(chǎn)使用狀況，提出資產(chǎn)優(yōu)化配置建議，提高資產(chǎn)使用效益。2.財務(wù)部門負責制定資產(chǎn)核算辦法，對資產(chǎn)進行準確的會計核算。參與資產(chǎn)購置、處置等經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核，提供財務(wù)決策支持。定期編制資產(chǎn)財務(wù)報表，反映資產(chǎn)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門的工作，對資產(chǎn)增值管理情況進行財務(wù)分析和評價。3.使用部門負責本部門資產(chǎn)的日常使用和維護，確保資產(chǎn)的正常運行。配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查、盤點等工作，及時反饋資產(chǎn)使用情況。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出資產(chǎn)購置、更新等需求。三、資產(chǎn)購置管理（一）購置計劃1.各部門應根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實際需求，于每年末編制下一年度資產(chǎn)購置計劃，經(jīng)部門負責人審核后報資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門對各部門報送的資產(chǎn)購置計劃進行匯總、審核，并結(jié)合公司資金狀況和資產(chǎn)配置情況，提出綜合平衡意見，報公司領(lǐng)導審批。3.經(jīng)批準的資產(chǎn)購置計劃應嚴格執(zhí)行，不得擅自變更。如因特殊情況需要調(diào)整，應按原審批程序辦理。（二）采購流程1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)批準的資產(chǎn)購置計劃，按照公司采購管理相關(guān)規(guī)定，組織實施采購工作。2.采購過程中，應遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應商，確保采購資產(chǎn)的質(zhì)量和性價比。3.資產(chǎn)到貨后，資產(chǎn)管理部門應會同使用部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收合格的資產(chǎn)，應及時辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的資產(chǎn)，應及時與供應商協(xié)商處理。四、資產(chǎn)日常管理（一）登記與保管1.資產(chǎn)管理部門應對每一項資產(chǎn)建立詳細的資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、購置價格、使用部門、存放地點等信息。2.資產(chǎn)應指定專人負責保管，保管人員應定期對資產(chǎn)進行檢查和維護，確保資產(chǎn)的安全和正常使用。3.對于貴重資產(chǎn)、關(guān)鍵設(shè)備等，應采取必要的安全防護措施，如安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置門禁系統(tǒng)等。（二）使用與維護1.使用部門應按照資產(chǎn)的使用說明書和操作規(guī)程正確使用資產(chǎn)，不得擅自改變資產(chǎn)的用途和性能。2.使用部門應定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運行。對于需要維修的資產(chǎn)，應及時填寫維修申請單，報資產(chǎn)管理部門審批后安排維修。3.資產(chǎn)管理部門應建立資產(chǎn)維修檔案，記錄資產(chǎn)維修情況，包括維修時間、維修內(nèi)容、維修費用等。（三）清查與盤點1.資產(chǎn)管理部門應定期組織資產(chǎn)清查和盤點工作，每年至少進行一次全面清查盤點，每季度進行一次局部清查盤點。2.清查盤點工作應制定詳細的方案，明確清查盤點的范圍、方法、時間等要求。清查盤點結(jié)束后，應編制資產(chǎn)清查盤點報告，如實反映資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等情況。3.對于清查盤點中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應及時查明原因，按照規(guī)定的審批程序進行處理。五、資產(chǎn)處置管理（一）處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進步等原因，已被淘汰或不再適用的資產(chǎn)。3.因自然災害、意外事故等原因造成毀損、滅失的資產(chǎn)。4.閑置、不需用的資產(chǎn)。5.其他需要處置的資產(chǎn)。（二）處置方式1.出售：將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人。2.報廢：對已無使用價值的資產(chǎn)進行報廢處理。3.捐贈：將資產(chǎn)捐贈給其他單位或個人。4.置換：與其他單位進行資產(chǎn)置換。（三）處置程序1.使用部門提出資產(chǎn)處置申請，填寫資產(chǎn)處置申請表，說明資產(chǎn)處置的原因、方式、預計處置收入等情況，并附相關(guān)證明材料。2.資產(chǎn)管理部門對使用部門提交的資產(chǎn)處置申請進行審核，提出審核意見后報公司領(lǐng)導審批。3.經(jīng)批準的資產(chǎn)處置申請，由資產(chǎn)管理部門按照規(guī)定的處置方式組織實施。資產(chǎn)處置過程中，應遵循公開、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)處置價格合理、處置過程合規(guī)。4.資產(chǎn)處置完成后，資產(chǎn)管理部門應及時辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，并將資產(chǎn)處置收入上繳公司財務(wù)部門。六、資產(chǎn)增值管理措施（一）優(yōu)化資產(chǎn)配置1.定期對公司資產(chǎn)進行清查和評估，了解資產(chǎn)的分布和使用情況，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時調(diào)整資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率。2.建立資產(chǎn)共享機制，對于閑置或利用率不高的資產(chǎn)，在公司內(nèi)部進行調(diào)劑使用，提高資產(chǎn)的共享程度。（二）加強資產(chǎn)運營管理1.對于經(jīng)營性資產(chǎn)，如出租房產(chǎn)、對外投資等，應加強運營管理，提高資產(chǎn)運營效益。定期對經(jīng)營性資產(chǎn)的運營情況進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。2.加強應收賬款管理，建立健全應收賬款管理制度，明確應收賬款的催收責任，定期對應收賬款進行清理和分析，采取有效措施降低壞賬風險。（三）推進資產(chǎn)信息化管理1.建立資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，將資產(chǎn)的購置、驗收、登記、保管、清查、處置等全過程納入系統(tǒng)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時共享和動態(tài)監(jiān)控。2.利用信息化手段對資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，為資產(chǎn)增值管理提供決策支持。通過對資產(chǎn)使用情況、維修費用、處置收益等數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)增值潛力點，制定針對性的管理措施。（四）加強資產(chǎn)風險管理1.建立資產(chǎn)風險預警機制，對可能影響資產(chǎn)安全和增值的風險因素進行識別、評估和預警。如市場風險、信用風險、技術(shù)風險等，及時采取措施防范和化解風險。2.加強對資產(chǎn)處置過程的風險管理，嚴格按照規(guī)定的程序進行資產(chǎn)處置，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)，防止國有資產(chǎn)流失。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門應定期對資產(chǎn)增值管理情況進行審計監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)購置、處置等經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合規(guī)性、資產(chǎn)賬實相符情況等。2.資產(chǎn)管理部門應定期對所屬各部門的資產(chǎn)增值管理工作進行檢查和指導，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核評價1.建立資產(chǎn)增值管理考核評價體系，對各部門的資產(chǎn)增值管理工作進行量化考核?？己酥笜税ㄙY產(chǎn)完