行政公務(wù)接待管理辦法一、總則（一）目的為了進(jìn)一步規(guī)范本公司/組織的行政公務(wù)接待行為，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，促進(jìn)公司/組織各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門及所屬單位的行政公務(wù)接待活動(dòng)，包括上級主管部門、相關(guān)單位、業(yè)務(wù)往來單位等因公來本公司/組織進(jìn)行考察、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)、交流等公務(wù)活動(dòng)的接待。（三）基本原則1.有利公務(wù)：接待活動(dòng)應(yīng)有利于促進(jìn)公務(wù)活動(dòng)的順利開展，服務(wù)公司/組織中心工作。2.務(wù)實(shí)節(jié)儉：嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)，注重實(shí)際效果。3.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)：明確各項(xiàng)接待標(biāo)準(zhǔn)，確保接待工作規(guī)范、統(tǒng)一。4.高效透明：提高接待工作效率，增強(qiáng)接待工作透明度，接受群眾監(jiān)督。二、接待審批（一）接待申請1.各部門因公務(wù)需要安排接待的，應(yīng)提前填寫《行政公務(wù)接待申請表》，詳細(xì)注明接待對象、事由、人數(shù)、時(shí)間、行程安排等內(nèi)容。2.接待申請應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要接待事項(xiàng)需報(bào)公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）審批流程1.一般接待事項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后交辦公室安排落實(shí)。2.重要接待事項(xiàng)由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行安排。3.辦公室應(yīng)建立接待審批臺賬，對每次接待申請及審批情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。三、接待標(biāo)準(zhǔn)（一）住宿標(biāo)準(zhǔn)1.接待對象為省部級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，可安排普通套間。2.廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部，可安排單間或標(biāo)準(zhǔn)間。3.其他人員，一般安排標(biāo)準(zhǔn)間。4.住宿費(fèi)用原則上由接待對象自理，如因工作需要由公司/組織承擔(dān)的，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）用餐標(biāo)準(zhǔn)1.早餐標(biāo)準(zhǔn)：每人每餐不超過[X]元。2.午餐、晚餐標(biāo)準(zhǔn)：省部級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，每人每餐不超過[X]元；廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部，每人每餐不超過[X]元；其他人員，每人每餐不超過[X]元。3.接待用餐應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，接待對象在[X]人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過[X]人；超過[X]人的，陪餐人數(shù)不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。4.用餐應(yīng)注重地方特色，提倡簡餐，不得提供高檔菜肴和酒水。（三）交通標(biāo)準(zhǔn)1.接待對象乘坐飛機(jī)、火車、輪船等交通工具的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排相應(yīng)的接送車輛。2.市內(nèi)交通原則上安排集體乘車，如需單獨(dú)安排車輛，應(yīng)嚴(yán)格控制車輛使用數(shù)量和檔次。（四）其他標(biāo)準(zhǔn)1.接待過程中如需安排參觀考察、會議等活動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格控制活動(dòng)規(guī)模和時(shí)間，不得安排與公務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。2.不得贈送禮品、紀(jì)念品等，確因工作需要贈送的，應(yīng)嚴(yán)格控制禮品價(jià)值，不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。四、接待安排（一）接待準(zhǔn)備1.辦公室接到接待審批單后，應(yīng)及時(shí)與接待對象溝通聯(lián)系，了解其具體行程和需求，制定詳細(xì)的接待方案。2.接待方案應(yīng)包括接待時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行程安排、餐飲住宿、交通保障等內(nèi)容，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。3.根據(jù)接待方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如安排車輛、預(yù)訂酒店、準(zhǔn)備餐飲、布置會議室等。（二）迎送安排1.接待對象抵達(dá)前，辦公室應(yīng)安排專人提前到達(dá)指定地點(diǎn)迎接，并引導(dǎo)至接待地點(diǎn)。2.接待對象離開時(shí)，應(yīng)安排專人送行，確保其安全、順利離開。（三）陪同安排1.根據(jù)接待對象的身份和職務(wù)，安排相應(yīng)級別的公司/組織領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人陪同。2.陪同人員應(yīng)嚴(yán)格遵守接待紀(jì)律，不得擅自離崗或從事與接待無關(guān)的活動(dòng)。（四）活動(dòng)安排1.根據(jù)接待對象的工作需求，合理安排參觀考察、會議、座談等活動(dòng)。2.活動(dòng)安排應(yīng)注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，不得安排與公務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。3.活動(dòng)過程中，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄和拍照，留存相關(guān)資料。五、接待費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.辦公室應(yīng)根據(jù)接待方案，編制接待費(fèi)用預(yù)算，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。2.接待費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括住宿、餐飲、交通、禮品、參觀考察等各項(xiàng)費(fèi)用，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.接待活動(dòng)結(jié)束后，接待人員應(yīng)及時(shí)整理相關(guān)票據(jù)，填寫《行政公務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷單》，并附上接待審批單、接待方案等資料。2.《行政公務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷單》應(yīng)經(jīng)接待部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和審批流程進(jìn)行審核，對不符合規(guī)定的費(fèi)用不予報(bào)銷。（三）費(fèi)用結(jié)算1.接待費(fèi)用原則上實(shí)行一事一結(jié)，由財(cái)務(wù)部門與接待酒店、車輛租賃公司等供應(yīng)商直接結(jié)算。2.如因特殊情況需要現(xiàn)金支付的，應(yīng)嚴(yán)格按照公司/組織財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。六、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織辦公室應(yīng)定期對各部門的行政公務(wù)接待情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查接待審批、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷等方面的情況。2.對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)督促整改，并將檢查結(jié)果納入部門績效考核體系。（二）外部監(jiān)督1.接受上級主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門的工作。2.主動(dòng)接受社會監(jiān)督，通過公司/組織網(wǎng)站、政務(wù)公開欄等渠道，及時(shí)公開行政公務(wù)接待情況，接受群眾監(jiān)督。七、責(zé)任追究（一）違規(guī)行為1.未經(jīng)審批擅自安排接待的。2.超標(biāo)準(zhǔn)接待的。3.違規(guī)使用接待經(jīng)費(fèi)的。4.其他違反本辦法規(guī)定的行為。（二）責(zé)任追究1.對違反本辦法規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重，給予批評教育、責(zé)令整改、通報(bào)批評等處理。